图文：五季咨询合伙人洪波

　　2008年4月10日由新浪网和第三种人论坛共同主办的“2008新浪·第三种人高峰论坛”北京峰会在京召开。新浪网独家直播此次大会。图为五季咨询合伙人洪波。以下为洪波在圆桌论坛的提问和嘉宾的回答：

　　主持人：最后一位评论员是洪波，他的博客非常有名，很多人关注。

　　洪波：刚才几位嘉宾讲的很精彩，关于中国新媒体这样一个论坛，什么是新媒体，我觉得新媒体最本质的特点是它不再是个媒体。之所以大家称它为新媒体，还是因为瞄着广告主口袋里的广告预算，对于媒体大家肯定想是卖广告，而新媒体不再是媒体，其实是一种聊天、一种对话，就像在酒吧里一样。但是这个聊天会涉及到商业、品牌，这时候会影响到将来的商业行为，这是新媒体的本质。当它不再是媒体的时候，100年来行业建立的广告游戏规则会发生本质性的改变。当然现在，包括互联网很多公司还是卖广告，无论是新浪、百度、Google，它本生还在提高信息，将来新媒体不再提高新信息，比如在QQ聊天不是为了信息，为了与人交流，不要把它当成信息卖，你卖不掉它。所以需要一个全新的游戏规则，但是有个矛盾，因为广告主掌握了大笔预算，而且这个预算是100年来慢慢建立起来，大家愿意花这个钱，而新的游戏规则没有建立，我想传统的广告在目前阶段还是有它的优势，它可以说动企业去花钱，因为企业不相信所谓新媒体没有规则的东西，没有明确的规则让我花钱，我不相信。但是长期来看，基于广告预算的这些公司，将来最大的优势可能会成为巨大的包袱，他没有办法放弃他广告这一块，更需要的是将来有更多的公司来帮助那些企业跟消费者互动，而不是去单向传播一种品牌、一种广告。

　　怎么样企业参与到互联网用户之间的对话，这里面有更大的商业机会，不是说传统的广告公司能够得到的，我希望几位传统广告公司代表谈谈自己的看法。

　　余沛文：绝对同意，现在广告不是单项的，我们也不希望是单项的，单项广告像恐龙一样，要很快死了，所以我同意你的观点，是双向、互动的交流，我们也是朝着这个方向，我完全同意你的意见，我不反对，我投降了。

　　彭德湘：在新的环境里，传统上可能客户已经习惯了一些游戏规则，基本上它不管是怀疑广告的效果，还是赞同，它基本每年会花一定数额的广告费。网络一些媒体以及消费者行为不一样，刚才你也提到消费者对于一些信息很排斥，这种现象很多。提到现在价值信息如何产生的问题，像所有新的东西出来，如果说能够在互联网公司也好，媒体公司也好，要想办法给客户带来价值，要有新的标准。比如说GOOGLO，它的机制、收费现在完全不一样了，跟传统媒体不一样，但是他这很成功。

　　你谈的非常有道理，这个东西要有新的方法，完全用新的思维看，如果只是将传统标准拿过来，那么成长速度会比较慢。

　　郑香霖：我在中国的观察是这样，不管是不是新媒体，现在我们都同意消费者的改变，问题是有没有发现一些最传统的方法，去年我几次用户外广告，这与现在说的新媒体完全不一样，绝对传统的老媒体，但是达到非常成功的效果，完全没有用互联网，我现在说的效果。当然户外我们选点选的好，使新产品的推出，别人注意到我们的策略在里面。

　　同样情形，我们很多客户尝试用新媒体，我们看到结果怎么样呢？尽管我们可以每天将内容改，好处就是这个，以前如果要改可能要做广播，改的太慢，而先在互联网上每个小时改，按照受众来改。有一些客户的活动并不是创意问题，就是看不到那个结果。我觉得两方面考虑，我现在已经从另外角度去看，这个问题他们很重视你，他们看到这是户外标杆，只有广告，就用看户外标杆的标准区看。对于互联网受众，他们很聪明，比如一些网站基本可以拥有几个身份，目的是不想让别人知道你是谁。每个媒体、平台，消费者都不是用一种态度看的，我觉得怎么样两方面整合，你考虑得包括受众行为，包括创意，如何用品牌，有一些品牌我们确实没有办法做互动。里面夹在一起的话，目前是一个过程在里面。特别是这两三年，由于新媒体很多人关注，现在并不是说这是新的媒体平台或者新的报纸，最主要是在中国，或者全球，这是全民关注的部分，说新媒体，往往是变成我们生活的一部分，这影响力很大。

　　目前帮孩子做广告活动，一定要增加对话的可能性，一定要考虑可以体验的机会，这个机会并不是虚拟世界，我们希望把真的产品在各方面的配合。