区域文化与区域经济(下)(2)

　　郭凡生：草原文化跟海洋文化近似，拓展性特别强，所以我就高高兴兴地从内蒙进了北京，也没有嫌这个地方太穷太落后。要总结我比较得意的地方，我这个人比较直率，跟谁都愿意直来直去，要总结我这个人的毛病，就是我不知道自己有什么不好的地方，这是毛病，谢谢！

　　水 皮：我觉得自己可取的地方还是比较有点毅力，可以不夸张地讲，我可能是国内做总编这一类人物里面，可能是最勤奋的一个，我每天写二千五百字，基本上一天一篇评论。但另外一点如果说毛病的话，我觉得这个毛病还挺多的，最大的毛病可能是死要面子活受罪，往往是抹不开面子，只要朋友一招呼什么事情都会答应。

　　郭凡生：这有点像我们内蒙人。

　　水 皮：所以性格上来讲，可能我个人的性格跟区域文化没有必然联系，可能有点南人北相。但是苏州人，我生在苏州，我一直会有自己没文化这种感觉，因为苏州一般给人印象中文化积累是比较厚的，但是我个人对苏州文化的一个看法就是，苏州那个地方不是出大家的一个地方，因为这个条件太好了，苏州绝对不会出大企业家，就像苏州绝对不会出大画家一样，大政治家，大艺术家一样，但是苏州的二流文人，二流画家一大堆，一抓一大把。另外一个苏州的工业产值在今年肯定突破一万亿，居全国第二，但是你们很少看到苏州有太多的张扬，然后你也很少看到苏州有哪一位够得上在这里跟大家交流的这种级别的企业家，几乎没有，但是整体苏州的实力我觉得大家是有目共睹的。

　　宋立新：刚才水皮谈到了苏州的群体文化，那么我们就想听一听上海人到了广东以后，他对自己最满意的地方和最不满意的地方。

　　俞尧昌：谈到最满意的，就是我跟我们的老板，就是董事长能够相互理解，我感觉他这种包容，在搭建的这么一种平台上，使得我们能够去发挥自己的存在价值。谈到不满意的，我感觉就是我们在国际化竞争过程当中，就感觉自己的功力不够，功底不够，尤其我跟我们的老梁总他们在打交道的过程当中，整个格兰仕我感觉是一种很朴素，很实干的。不管哪个地区的经济要发展，离不开两个字，实干，谢谢！

　　梁伯强：我们公司一千六百多人，来自于全国十三个省，特别是湖北人，咱们的总经理就是湖北人，咱们的领导层占30%就是湖北人，由于他的那种杂交文化，我们并没有什么近亲繁殖的，令物种退化的那种文化，他能帮我做到1.6个亿的销售额，光做一把指甲钳，我认为很满足了。所以我认为现在不必要再去过多去谈这种区域文化，怎么有利于发展就是最好的文化，谢谢大家！

　　宋立新：广东人的特点！

　　杨其元：我刚才讲了我是湖南人，我是在天涯海角发展，我到三亚去开拓发展的时候，确实辣的文化给了我一个很大的冲劲，到那个地方敢把，全国的景区都没有企业化的时候，我提出来了企业化，向我们市委市政府提出来，把它企业化，所以我们公司是由天涯海角跟鹿回头两个主干资产做成的，那么后来在整个的三亚，连五百到一千人开会的场地都没有的情况下，也敢把“世界小姐”活动做起来，当时是蛮冲的，很多人都觉得你这个人是有点毛病吧，怎么可能呢，一个是意识形态限制，但最后通过我们将近四年的努力，做成了美丽经济，吃了美丽螃蟹，结成了丰硕的经济成果。