区域文化与区域经济(上)(3)

　　武克钢：文化实在是太大，我觉得现在谈，你像我们湖北，湖北二十五年不是没文化，是找不着文化。要概括得更远一点，从欧洲到美国，到日本，到四小龙，然后到我们的沿海，最后我们到内地，实际上就是一种工商文明滚过来，或者叫工商文化，或者叫商本位，商文化，很简单，说白了就是我们这个民族要过工商文明这个关，我们非常幸运的我们有文化，有文化底蕴，使我们没有像印第安人那样，遭到工商文明冲击的时候，根本经受不了，就灭族灭国了，就没了，以致于美国人、欧洲人把那里当做一片荒原的地，就把它消灭了。我们因为有文化，我们没有被西方的工商文明一冲即垮，被消灭，所以我觉得湖北就因为文化更深，等到湖北人也把文化给忘了，现在更简单一点，咱们就闹钱吧，这个地方就该发展了，我这么理解文化，土了点。

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　　卞华舵：今天我们来到武汉，我们觉得这些专家，这是我第二次来参加这个活动，我就感觉到湖北省委省政府，还有我们湖北电视台应该说是用心良苦。我们有没有什么好的想法，比如说这样一个区域经济有哪些对策？以及用一个什么样的文化来推动这个区域经济的发展？我想我们是不是就这个方面，请各位专家能够提一些建议。

　　刘东华：我觉得今天我们这几个人坐在这儿，背景是咱们的编钟，差不多有四千年，三千多年的历史，我们不可能把我们的基因和血脉割断的，我们就是这么过来的。但是上午冯仑也说到，他说领袖不创造财富，制度才创造财富，其实他极端了，因为制度是领袖创造的。经过一二百年的这种探索，中国刚刚要开始进入一个真正的公民社会，公民社会意味着什么？意味着我们总书记、总理都是经理人，意味着我们省委书记、省长都是经理人，从真正的老板到经理人，这个文化的变革是根本性的，是革命性的。我们今天在这个位置上，我们做了经理人，我们能够确立今天的文化，今天的核心价值观，我们有这个责任，而且你确立了这个东西，企业文化和社会文化一个巨大的不同，就是企业文化是可操作的，我们如果经营城市，经营天下，你这个文化也应该是影响这个区域的大家的言行的。对不起，我老是超时！

　　卞华舵：我们王总，看看，顾问，你先顾问一下！

　　王 璞：看来不发言不行，点名了！我记得在两年以前在山西卫视做过一个节目，当时是与山西老陈醋的董事长，还有山西汾酒的董事长一起做的一期节目，就是谈企业还有区域经济和区域文化类似的关系。当时说了半天山西人的性格，山西人过去开钱庄，山西的企业曾经是世界五百强，现在不行了，是不是和性格有关系？是不是要调整了？企业怎么借助过去这样的一个历史发展？当时谈了山西人的性格，说山西人是北方人中的南方人，是喝醋的原因，是北方人中的南方人。对比湖南人，湖南人是南方人中的北方人，吃辣的原因，所以曾国藩开始，有湘军，有这么多革命志士，你看毛主席都出生在湖南。对比这样不同的性格，不同的文化，对企业也好，对不同领域的优秀人才而言，起到什么样的促进作用？那说回来武汉，通过这样的一个联想，武汉过去刚才赵强讲了，天上九头鸟，地下湖北佬，就是我想能不能把这样一些东西通过我们的媒体，通过我们政府的“家长”的有意安排，或者说我们最高经理人的有意安排，总经理的，就是省长的有意安排，能不能很好地去研究研究这个历史典故出自何处，这个历史典故有什么样的一些现代可以新挖掘的价值，来把它定格，把它通过媒体的力量去传播，因为总经理有这样资源整合的能力，通过这样的一些整合，使我们这个区域经济和外部的区域经济的这种对接更容易。因为现在这样一种文化会造成什么呢？比如说湖北省以外的人跟湖北人打交道，会不会想，哟，他是湖北佬，我要小心了，未必是正面的一种理解，会不会制约了经济的合作，经济的发展。刚才说了犹太人，过去德国人反对犹太人，二战之前德国反对犹太人，是因为他的负面因素多，那现在经济就没有太多人去反对犹太人，觉得犹太人也遵守现代商业的伦理规律在发展，就很好的，是一种褒义的感觉。