王中军的电影世界(2)

　　一直感觉比较幸运，因为我的这些员工不缺就业，你听听我们公司的员工，冯小刚跟我合作到2010年，我们俩的合约，陆川，我觉得这都是才子，我们签的艺人都是陈道明、杨紫琼、刘嘉玲、关之琳、范冰冰、李冰冰，都是这些人，他们也不缺钱，所以不知道我是为他们创造了就业，还是他们在给我赚钱，所以我们的公司模式，可能不是像一下有几千人是靠我来生存的。但后来我参加企业家交流多了以后，他们都在那儿讲多少千人是靠他们公司，后来我也总结了一下，我咨询了一下，我们拍一部戏到底有多少人在为我们工作？一般的40集电视剧，如果投资规模到3000万的时候，大概有1000人为这一个戏在服务，所以我一想，我每部戏有1000人在就业，解决他们的生存问题，而且还是高端收入的生存。我大概每年拍250集电视剧，拍这么多部电影，我也找出来了很多公司的盈利模式，所以我想今天跟大家交流的，就是说老板怎么当？到底中国本土的优势在哪儿？我觉得从这方面去交流交流，可能这就是我的题目了。就是说，一个人的管理能力大概管七、八个人，我现在正好管七、八个人，我现在有八家公司，八家公司，八个总裁，我基本管这八个人。现在八家公司没有一家公司我还有签字权，没有签字权了，我基本就是被他们给架空了，这个公司支出1000万还是2000万，与我没什么关系，小到财务报销我也看不着，我基本就是月月能看看财务报表，看看我们这个公司这个月大概什么样的情况，但我觉得我管理公司还是蛮轻松的，到今天为止，我上午几乎不上班，上午不上班，下午晃晃悠悠到公司，确实还没事干，把门关上以后，秘书基本都习惯了，给我一堆当天报纸，我就从头到尾所有报纸大消息、小消息全都读，因为没别的事了。所以我觉得一个企业家其实应该学学我这点精神，我就抓两条，基本上收支两条线，假设我的电影公司，我就知道今年大概要拍多少戏，单戏投资是什么样的标准，盈利目标是什么样的，这是收，我就有一个运营总裁，我就知道他干的状态如何。还有一个就是支，我们还有一个行政总裁，行政总裁就是管花钱，这家公司年初给我拉出来了一个预算，大概预算是分两块，一个叫行政成本，行政成本不外乎就是我们的薪水，还有一个就是财务成本，就是我们大概要用多少资金，加在一起叫财务成本，我基本就管这两块。这几年我觉得收获蛮大的，使我有很多闲情逸致参加论坛，我觉得每次参加论坛都是一个特别大的收获，我的公司这些年的发展，和今天像你们来听这种会其实有很大关系，我跟你们一样，特别爱坐在底下听别人讲，有一到两点如果我能够接受了，我觉得我就没白飞一次东湖，因为周末其实是我最爱在家待着的时候，这回周末出来还真是，很少很少周末出来，但是我觉得是有收获的。包括我公司现在的兼并、收购、重组，包括以后我的IPO、上市，我说句实在的，我从来没看过书，我从来没看过一本关于这个公司的资产应该是怎么样合理化的书，我基本是从论坛上学来的。论坛的时候，他怎么去兴奋地讲他的那个兴奋点的时候，哦，我说还有这么一回事，我就去咨询一些这方面的专家，谁是财务方面的专家我就聘他当我的专家，给我们公司当过财务顾问的，几乎是中国鼎鼎大名的投资银行的老板们，美林银行中国区主席刘二飞给我做过财务顾问，你们想想，我那么一个小的公司，那么大的一个人给我当财务顾问。中金集团朱云来，这是中国内陆国资公司上市最大的一个承销商，当过我的财务顾问，还有昨天来参加论坛的信中利的董事长汪潮涌是我现任的财务顾问，所以我觉得，基本上我是靠专家在赚钱。

　　但是我现在也比较骄傲，我自己觉得我的审美观念比较好，我对电影的判断和电视剧的判断非常地准确，前几年我还觉得我是电影界的新人，因为中国电影有几十年的历史，我才干了五、六年，但我现在已经可以说，我是中国最成熟的制片人，也应该是最有领导力的制片人之一，因为我拍的电影几乎百分之八、九十都赚钱，中国的电影十部里头只有一部赚钱，但是我已经拍了二十多部电影了，几乎全赚钱，几乎把这几年中国赚钱的电影占了90%了，我估计，所以我觉得我自己对这方面也比较满意，所以我的团队也越来越好，大家对我还是蛮有信心，说，哎，王老板说这戏可以拍，首先他们觉得应该是赚钱的，是这么一个过程。像拍戏，很多老板特别爱探班，就是到戏里去，恨不得看看这个戏，提提这个意见怎样剪怎样剪，我几乎不看，我就看内容，看一下题目。举例去年我们的《手机》，冯小刚拍完《大腕》以后，给我一共拿过两个剧本，一个叫《歌声离我远去》，他很激动，给我讲那个故事，他基本讲故事能力也比较强，讲得自己热血沸腾的，基本是讲的他当兵的事，他可不热血沸腾嘛，但我听了听，觉得这戏没戏，所以我就特别冷静地说，那你先弄着。他一看我这态度不是很积极，我估计他也就蔫蔫地把这放下了。过两天又给我拿了一个剧本，更遥远了写的是美国的事，写的美国一个台湾老太太和一个大陆的留学生两地心心相印的事，我听了听也不太靠谱，基本也比较冷淡地说再琢磨琢磨。又过了几天，突然他激动地给我说，中军，我又有一个想法，这事儿肯定行。我说什么事儿呀？他说《手机》，完全没一个字的，就叫“手机”两字，说就讲这手机和人的关系，我当时的第一感觉就是说这戏可以拍，根本没剧本，不要跟我讲故事，我该管的就是这种事儿，就是这个事儿我觉得可以拍。完了就把他关到北京的一个郊区，一个俱乐部两个月，郊区为什么好呢？不爱进城，别总出来玩，踏踏实实写剧本，两个月之内，我没给他打过一次电话，他给我打过两次电话，我也没给他打电话，终于有一天他说我写完了，我和我弟弟到了那个俱乐部，找了一间房间，他认认真真地从头到尾给我念了一遍，连念带表演，就包括说那个“视觉疲劳”，我觉得他比张国立念得都好，基本上那个过程给我念了一遍以后，我的感觉就是说，现在一个字不改都可以拍了。这个戏就这样拍的，而且我们投资也不大，大概两千多万的投资，都是明星了，因为明星产业，你要相信他们应该拿这个钱，最后我们这个戏回报率263%。