城市创新与品牌再造(4)

　　赵强：这就是广东人，在聊湖北的时候不忘给自己的指甲钳做广告。台上的几位嘉宾，像你们这种身价在我们这些平民百姓眼里都算大款了，假如说让你们把你们手中的钱心甘情愿地往湖北投，中国这么多城市，你们都把手中的钱往湖北投，那你们希望湖北应该给你们一个什么回报？

　　刘军：是这样的，对于投资来说，并不是完全说政府提供给什么，它是整个环境和意识，和素质的整体。比如说在政策方面，现在几乎全国都一样，谁在那儿去投资，地方政府来说，都是能减的则减，能免的则免，只要你是工业的话，我尽量给你提供廉价的土地。但是这个投资来说，关键是商人逐利而行，他回报率低自然就不愿意过来了。

　　杨其元：作为一个企业，我跟他们不一样，我是国有企业。我觉得一个企业来到另外一个地方投资，无非就是看它这么几点，一个就是看这个地方有没有商机；第二个就是看有没有这种赢利的空间；第三个就是看看这个地方有没有可持续的发展；第四个就是要看这个地方软硬的投资环境。我看湖北，包括武汉这个经济圈，我觉得商机是无限的。那么企业能否赢利，一方面要看你给他提供的商机，另外一个还要看他自己企业的运作，运作不好，挣不了钱，那自己是笨蛋。作为可持续性发展来说，这个地方资源这么丰富，经济刚刚起步，应该说它的这种资源，这种文化的资本完全可以支撑这个地方的企业可持续性发展，它的产业可以连绵不断地有新的产品出来。那么最重要的就是看我们的第四点，我们自身投资的软硬环境，这个环境不仅仅是一年两年的，是一个持续的环境，要不断地改善，投资商就不断地到这儿来，这是我的一个观点。刚才我侃了半天，刚才说世界小姐到三亚的事情，实际上我是想说明我们外部的力量对一个城市的发展确实蛮重要的。尤其是我们执着于过去的历史和文化，我们执着于本身自己过去的一些东西，还不如让外部的一些力量，外部的文化引进的时候，在不断地撞击当中就有一种新的提升。反而会像刚才我们中山的梁先生说的，把我们“九头鸟”撞醒，因为这个地方很独特，九省通衢，所以刚才讲的“九头鸟”，你本身就比别人具有很好的优势，你有九个头就有九种思想，十八双眼睛，你不光是眼观六路的问题，你有九种这样的战略，九种这样的战术，你有九种这样的方法去解决问题，那么你确实应该说是有很多优势的。这些优势怎么发展出来，我觉得这就是我们要讨论的一个问题。现在我们吸引外部投资是一个方面，我觉得要真正的崛起是要发展我们本地的企业，尤其是做强做大我们湖北在市场经济当中形成的企业，而且要保护好这些中小企业，不断地给他们提供一些机会，让我们武汉经济圈里面的自身企业强大了，这个地方武汉经济圈也就成功了，经济也就发展了。谢谢！

　　单祥双：我是一个职业投资人，所以从职业投资人的角度上来看，一个地方是不是具备有投资价值，一个行业是不是具备有投资价值，主要是五个字，哪五个字呢？是“道、天、地、将、法”五个字。道是方向，就看这个区域经济是上升通道还是下降通道，所处的行业是朝阳产业还是夕阳产业，所以方向问题是一个大问题。第二，天是时机，我是现在进入好还是过几年进入，还是进入晚了，一定要把时机把握好，不要提前做未来的事情，也不要把过去的事情重复到现在来做，这是从投资成本的角度上来考虑，时机很重要。第三，地是资源和环境，这个地方有什么样的独特资源，相应的环境是不是能支撑我们的投资能够得以持续发展，这个很重要。将是团队，是人才，我要投资到这里面，不可能把中科招商所有的团队都往武汉搬，我肯定是要利用当地人实施本土化经营，当地这些人具不具备这个素质和条件，符不符合中科招商的企业文化，要求，所以这一点很重要，这是将。道、天、地、将，最后是一个法字，法就是制度安排，我们这里边的社会治安情况，这里边的政策制度情况，这里边我们设立的企业它自身的股权结构问题，制度安排，激励机制等等，所以从五个方面来考察一个区域，一个行业一个企业是否具备投资价值，这是应该从科学投资的角度上，这是我们的专业要求。所以“道、天、地、将、法”五个方面，谢谢！