中国的女企业家正在得到越来越多的尊重(2)

　　商业文化：除了对外交流，您经常下去做调研吗？

　　赵地：经常去。一个是调研，一个是跟下面的女企业家协会联合搞一些活动。比如说西部开发，我们现在有两件事，一个是到成都去找商机，看我们的女企业家能够干什么，一个是青海，每一年都有一个经济结构调整和投资贸易洽谈会，我们连续参加了三年。我们去了后和当地的妇联、女企协配合，在会上我们又开研讨会搞产品展览，宣传我们的女企业家。我们要为西部开发出一点力。振兴东北，我们又到大连开会，女企业家能为东北振兴做点什么，了解当地的投资环境啊条件啊看能做点什么。你比如说中部崛起，2006年我们就把大家带到井冈山去，在井冈山专门搞了一个培训班，我们专门选了江西这个地方请他们介绍中部崛起的情况，女企业家可以在那儿做些什么样的投资，进行一些培训。我们很注意和地方女企协的联系和下去做调查，你象武汉女企协换届请我们去，我就去了，在那看几个女企业家的企业，然后再给他们开一个座谈会；内蒙有活动我们也去，进行一些调查研究。

　　商业文化：女企业家现在的生存环境怎么样？

　　赵地：怎改革开放以后大体上是不错的。整个社会环境对女企业家有利，一些改革开放的政策对我们的女企业家有利。但也有些困难，比如说资金来源了，有的也上火找不到钱，各地方情况不一样。所以我们就针对女企业家感觉到难的地方，给大家服务到点子上。还专门成立了金融小组，常务理事和理事都来参与这个工作，有四五个骨干，找一个副会长负责，就是张肖同志，她是原来的中国工商银行行长。另外就是一些女企业家遇到一些侵权的问题，所以我们又成立了一个维权小组，专门请高法的去讲课，到井冈山那个培训会上专门安排了两次课，效果也非常好。我们有的女企业家过去遇到问题了光急，不知道怎么弄，现在知道了。我们还成立了一个企业信息小组，刚开始工作，就是想把大家的情况摸透，然后按行业把大家再组织起来，这样的话对大家之间的沟通和发展可能更有利。

　　商业文化：一个是信息交流，再一个是信息共享。

　　赵地：把信息还可以再进一步弄实一点，由信息到具体的操作和行动，今年就打算做这件事情，把整个搞房地产的女企业家会员组织起来，这些人里面要搞装修啊、安全报警什么的，先在内部解决问题。这些人互相都认识，他不能骗你，另外也不能要特别高的价。打算先这么搞，这样的话服务就更实了，我是这么想的，咱不声张就老老实实为大家服务，让大家觉得从中得到好处了，那我们就安心了。

　　商业文化：实际上您现在做的比全国妇联更细化了。

　　赵地：全国妇联的服务对象是所有妇女，我们这个是女性里面搞企业的这一部分，而且是这一部分里边的头儿。加入我们协会的要总经理、董事长或者是副总经理。一般的我们还不要。我们就从企业这个角度可以做更多的工作。我们是全国妇联的团体会员，是中国企业联合会的团体会员，和企业有关的我们就和“中企联”多联系，属于妇女的问题我们就和全国妇联多联系，所以我们要开大会的时候这两家的领导都出席，很支持我们。

　　商业文化：您觉得我们的女企业家自身哪方面需要提升？

　　赵地：从整体上来讲，现在女企业家的成份比较复杂，素质参差不齐，国有大型企业的女企业家想的问题，和一个刚起家的小老板绝对不一样，各有各的要求。从服务和指导来讲，就要更细地分门别类，再来进一步细致的工作。

　　商业文化：有没有针对中小企业的女企业家的培训辅导？

　　赵地：现在真正困难的是中小企业，好多东西不清楚，她上面也没有头，很多事情就很茫然，只能是电视、报纸上、网上看，我们给他们服务就是她们自己没法办的事儿我们来帮她办，来引导他们办， 这样的话就受欢迎了。实际上，我们现在就做这些事。比如年会，我们一般请国家领导人或者是这方面的专家行家来给大家讲一些情况，让他们了解一些宏观的全局，同时我们女企业家自己进行交流，谁做的好挺成功的，就让她在会上发言，讲成功经验，这种课一般效果都非常好。这种会大家也能放开。我们有一个女企业家，姓朱，河南的，十六、七岁就来北京闯，搞墙面漆生意的，有自己的队伍也有自己的产品，干得挺不错的。只是本身文化程度并不高。在浙江开会的时候我就说，小朱啊，你来讲讲，一开始很胆怯似的，经过锻炼，她后来开会就主动要求讲。她现在已经成了北京丰台区的政协委员，她挺激动的，跟我说：“赵会长，我非常感谢咱“女企协”，就是“女企协”让我懂得了这些。“我们听了也很高兴。还有一个女企业家，原来是一个学技术的干部，后来自己下海，很能干，现在在同行业已经走到最前面了。她讲的非常感人。她说加入“女企协”这几年，自己就像换了一个人一样。

　　商业文化：您是女企业家的娘家人。跟女企业家交流就是说娘家话、办娘家事。其实您学的专业是液体火箭发动机。很尖端的科学，和您后来到现在从事的工作差异太大了。

　　赵地：是的。我1962大学毕业，原来在航天部工作，文革时由于家里受冲击，我受牵连，给我处理到河南开封的一个地方小厂。我老老实实在厂里干，当技术员啊，后来是工程师，然后做到设计科的负责人。1980年离开。什么苦活儿累活儿都干，最累的翻砂我都干了半年多。每一年都被评为先进，戴着大红花。因为我想，党培养我不容易，我是党员吗，我本身没错误，开除不了我的党籍。不能为军工出点力，那我就在民用上使劲干。

　　商业文化：假如没有文革，您可能一直干您的专业。

　　赵地：是，肯定也会干得不错。其实要从我个人选择，如果有下辈子，我肯定选择干技术。

　　商业文化：从电视上看火箭发射那种场面，您当时看了肯定心情跟我们不一样，应该比我们更复杂一些

　　赵地：是啊。我其实对专业是非常有感情的，很留恋的。领导是一种艺术，做领导的头脑和搞专业想法不一样，后来我做过很长一段时间组织干部工作，当组织部长、当副书记兼组织部长。

　　商业文化：组织部的工作对您后来也有很大帮助吧。

　　赵地：那当然了，组织部第一要对自己要求严格，第二要学会观察人，使用人。话说起来容易做起来可不是那么容易的。使用干部，你说哪个干部是好干部哪个干部是不好的干部，现在有时候考察都考察得不是很清楚。

　　商业文化：那您得罪人吗？

　　赵地：当然得罪人了。可是谁也说不出来啊。因为我遇到的书记一把手都非常好，我这个人私心比较少。我敢说话，我那个时候，第一要看德，德行了看才，才很重要。有的无才不行。有些人挺有才，但德太不好，也不行。也有个别人找关系的。我基本上不予理睬。跟他谈，你好好努力，有没有领导同志推荐我们都会一视同仁去处理，只要你够条件，我们绝对不会压你的。

　　商业文化：“女企协”的干部口碑是很好的。

　　赵地：其实我们就是对自己要求严格一点，为企业和企业家办事，你首先要得到她们的认可和尊重。

　　商业文化：您也在培养“女企协”的年轻干部吧？。

　　赵地：我已经“女企协”担任三届会长了，年纪也大了，第三届做满了，我也就不再干了。现在我就注意培养接班人，或者观察来选拔接班人，看谁来接我的班。叫年轻人去干去，我这个人本来也是个人欲望很少，不是说想给自己弄点儿什么的。等我再干两年把接班人选上了，就可以轻轻松松安度晚年了。挺好的。

　　商业文化：那就能彻底闲下来了

　　赵地：我现在很注意身体，把身体搞好点儿，哪没去过再去旅游去玩去，别看现在我经常出差，可想干的就是“女企协”工作上的事儿，闲下来要多走几个地方看看。

　　商业文化：您的精神状态看上去挺好的。经常和有活力的女企业家经常在一起，您也充满活力。

　　赵地：应该是这样吧！

　　商业文化：我们采访过“女企协”的会议现场，那些前来参加会议的女企业家一个一个打扮得漂漂亮亮的。跟男企业家开会的气氛不一样，真的不一样。

　　赵地：我们的会议挺整齐、挺热闹的。总的来讲，随着社会的发展和我们国家综合实力的不断提高，中国的女企业家不管在国际还是国内，都得到越来越多的尊重。这也是各界女企业家自身努力的结果，

　　商业文化：这也与您和“女企协”的努力工作分不开。

　　赵地：谢谢！我们还要为女企业家多办实事啊！

　　商业文化：谢谢您接受我们的采访！