做脚踏实地的创业人(2)

　　商业文化：河南也是人才济济的地方。

　　侯宗宾：是的。河南人对中国革命的贡献也很大。象信阳的新县，就是全国著名的将军县。当时新县只有9万多人，但是组成红四方面军、红二十五军、红二十八军的主力成员，有4万多人为革命牺牲了，许世友、李德生、郑维山都是那儿的人，少将以上的将军有50多人。

　　商业文化：新县现在是全国红色旅游开发的重点县了。

　　侯宗宾：新县现在建得非常不错，企业也发展得不错。河南的老干部是重要的政治优势和资源。我到任河南以后，首先选择豫南老区作为研究的第一站，考察大别山区的扶贫工作和基层建设情况。看望新县的老红军疗养所时，问老红军们有什么要求和困难，他们唯一的要求，就是希望政府能为疗养所解决一辆汽车，这些老同志真的索取不多，很让人感动。

　　商业文化：，振兴河南，您认为关键的问题在哪里？

　　侯宗宾：河南资源丰富、地理位置优越，发展潜力很大，但面临的问题也很多，河南省奋斗目标到底应该怎么定，是我们反复思考的问题。我同省长李长春反复地研究，李长春说，河南要努力把人口增长高于全国平均水平而经济增长却低于全国平均水平的现象倒过来，使经济增长高于全国平均水平而人口增长低于全国平均水平，就把这个作为河南省今后奋斗的目标吧。我认为有道理，而要实现这个目标，快速地发展，必须把干群的力量凝聚起来，知难而上，同时最重要的，是解决“三农”问题。全面建设小康社会的难点在农村，河南又是农业和农民大省。我曾走访过安阳、濮阳、鹤壁、新乡四市及所属的8县、12乡、16个村的多家企业、农户，在解决“三农”的问题上，他们给了我很多启发。象鹤壁市淇县，由畜牧业的龙头企业作担保，农户联合筹资，按公司的统一设计建养殖场，再租给龙头企业使用，实行标准化生产，即保证了产品质量，又由于风险由公司承担，农户“旱涝保收”，所以这种模式受到农民的欢迎。另外，“三农”的根本出路在于工业化和城镇化，但我认为，加快工业化、城镇化进程绝不是忽视农民、削弱农民、淡化农村，而是城镇非农部门吸纳农村富余劳动力的过程，是使农业由“散而弱”向“大而强”转变的过程。

　　商业文化：据说，您总结过河南省有五大精神财富，是什么呢？

　　侯宗宾：一是愚公移山的精神，河南是愚公的故乡；二是老区人民艰苦奋斗、无私奉献、开拓进取的革命精神；三是河南人特别能战斗的传统；四是以焦裕禄为代表的，以民为本的干部作风；五是以林县红旗渠为代表的自力更生、团结协作的精神。最关键的，就是一个“干”字，不是能干不能干的问题，而是敢不敢干、有没有本事干好的问题。条件再具备，机遇再好，如果自己不敢干、不敢闯，仍然一事无成。得靠自己闯路子、求发展，上效益。要实干，能不开的会就不开，能开小会的不开大会，同时要不等不靠，克服困难，开创新局面才行。在一次全省三级干部会议上，我曾用五分钟作了一个报告。

　　商业文化：五分钟？这恐怕是省委书记里最短的报告了吧。

　　侯宗宾：“不当辛辛苦苦的说唱团，要做脚踏实地的创业人”嘛。对这个实干的“实”字，我提出过“四实”。就是鼓实劲、办实事、抓落实、求实效。其核心就是实事求是。

　　“现在各地和各条战线相继制定了不少防腐的制度，但在制度建设上，还普遍存在着内容空、不配套、不易操作检查等问题。这里边加强领导是关键。”

　　商业文化：离开河南后，你就任了中纪委副书记，强调反腐倡廉与发展经济核心的内容是一致的，而且提出了廉政是重要的投资环境与经济发展环境的说法。

　　侯宗宾：一个国家，腐败不除，无以立国。一个政党，党风不正，无以立信。其实我们党对自己在执政条件下，内部可能出现的腐败堕落，脱离群众等腐败现象，是始终保持着清醒头脑的。现在各地和各条战线相继制定了不少防腐的制度，但在制度建设上，还普遍存在着内容空、不配套、不易操作检查等问题。这里边加强领导是关键。看解放战争的电影时，常看到国民党的军官总是在后面，提着个手枪逼着士兵“给我上”，解放军指挥员就总是冲在前面喊着“跟我来”，结果就是国民党政权的跨台。在现实生活中，解放军参加抗洪抢险时，指挥员也是喊着“跟我来”。农村有句话：“村看村，户看户，群众看干部；干部，干部，就得先干一步”。

　　商业文化：在反腐的行动方面，您有什么认识和举措呢？

　　侯宗宾：我认为要从源头治腐，有六条做法。一个是深化改革、创新制度。现在的许多腐败现象依旧处于多发状态，原因是多方面的，但往往与在解决现行制度弊端方面没有取得实质性进展直接相关。二个是权力分解、相互制约。要对行政管理权，象审批权、处置权等进行分解，相互制约。三是政务公开、民主监督，得让群众广泛参与和支持。凡是被阳光照到的地方，腐败就没有市场。四是加强管理、堵塞漏洞。有的部门财务人员长期贪污，而部门领导没有发展，说明那里的领导疏于管理，甚至放弃管理，实质上就是失职渎职。再有就是严肃执纪和加强领导。

　　商业文化：您从中纪委副书的岗位退下来以后，还是经常到各地走访，深入基层调查研究吗？。

　　侯宗宾：对，我是不在其位也谋事，常常到各地走访。河北省是我的家乡，虽然我没有在河北省任过任何公职，但对家乡的民情民意、经济发展还是挺了解的，经常到各处去走走、看看。去廊坊市走访的时候，看到政府大楼前有一幅大标语：群众小事是政府大事。我感觉这标语就写得很好。廊坊市区曾出现过大量外来人员驾驶电动三轮车拉客的事，最多达到过3000多辆，本地的出租车司机、交管部门和市民都有意见，政府在处理这个问题的时候，不是单一地一禁了之，而是先发布取缔公告的同时，实行了三个月的限时、限路段禁行。有了这三个月，车主就能够赚回购车的本钱。廊坊有大小116条道路通北京，市区距天安门也只有40公里，但这么多年，廊坊到京、到省的上访量一直在河北省居末位。

　　商业文化：考察过南方的城市吗？

　　侯宗宾：最近对深圳进行了一次调研。几年前，深圳市查处的腐败案件中67%都发生在建筑工程招投标、土地租批、产权交易等领域，但近三年来，深圳在有形建筑、土地和产权三个要素市场共为国家增收节支达100多亿元，主要是他们采取了一系列措施，像公平准入原则，降低准入门槛、放宽资格预审等，确实起步早、制度健全，措施得力。比如福田区，地处深圳市中心区，每年政府投资建设的工程项目资金达数亿元，政府工程一度成为各路包工头争相分切的“大蛋糕”，后来这个区建了政府投资项目建设管理中心，对政府投资建设项目统一监管，在一定意义上就解放了干部、保护了干部。据2004年底的民意调查反映，深圳市民对党风廉政建设的满意度上升到百分之七十多。

　　商业文化：感谢您接受我们的采访。