候选：深圳市机场集团财务总监秦长生

　　秦长生

　　任职公司：深圳市机场(集团)有限公司

　　担任职务：财务总监

　　07代表作：避免国有资产流失6913万元，严控荔波机场收购风险

　　综合点评：

　　表面看，深圳机场财务总监秦长生似乎需要修炼“抓大放小”的功夫。比如，是否需要细抠转让资产的评估报告的日期与估价方法问题。

　　2007年11月下旬，秦长生发现拟挂牌转让的某宗商住地，估价报告的出具的时间为5月份，且具体估价明显低于同地段当时的市场价值。于是，在要求相关人员与评估事务所沟通，并重新进行估价后，估价增值6913万元，防止了可能造成的资产转让损失，保护了企业利益。

　　又如，是否需要在进行“零收购”时看到资金等问题的未来。

　　2007年9月，深圳机场签订以承接债权债务方式收购(即零收购)荔波机场100%股权的协议。秦长生建议对该机场进行收购前的尽职调查，并在意见得到采纳后牵头组织相关工作，最终将诸如“贵州省基本建设投资公司6000万元项目资金，黔南州政府能否决定其零转让”等问题明确融入正式协议中，从而有效防范了并购风险。

　　还如，是否需要深入合同条款去考量工程付款进度。

　　在审核某笔工程进度付款时，秦长生发现全额付款理由不充分，最终同意按申请额的75%支付即1165万元(合同进度)，扣付388万元。

　　然而，正是通过这一桩桩的“小事”，深圳机场的公司价值得以极大提升，风险被充分掌控。