2008年3月28日,由金蝶移动互联公司主办的“2008在线会计服务模式高峰论坛”在北京亚洲大酒店隆重举行。本次论坛的主题是“颠覆与创新”。新浪财经独家网络支持本次论坛。以下是深圳飞扬互动广告有限公司董事长向文军的精彩演讲。

　　向文军：各位在座的领导、专家大家下午好！

　　我叫向文军，我来自深圳飞扬互动董事长，我今天演讲的主题就是讲在线记帐系统对中小企业发展的影响。其实我觉得这个影响应该改一下叫做叫“助力”。我们公司实际上是一个活生生的中小企业，我2002年在深圳创业，我完成了第一个五年的生命周期。我身边有很多朋友他们都是放下书包或者是丢掉工作走上了创业的道路。其实中国中小企业的老板，在不具备很多专业技能的情况下来创业的。

　　我们自己公司在进行第二次创业议程的时候，我们很有幸遇到了友商网在线平台。我们作为第一批用户毫不犹豫的使用了这个平台，我很早以前盼望这个东西出现。我们感觉中国的财务软件管理系统，估计差不多有五到十年没有新东西推出。从第一代的单机版到第二代的网络版，其实互联网已经发展的很迅猛了。我在1997年的时候我香港的老板给我提出一个建议，他说能不能借助互联网的力量。我说原则上是可行的，但是我找不到这样一个公司提供这样一个服务。后来我们自己创业的时候，我们使用的就是单机版的软件，大家都知道它有一个很大的局限性，它有一个不可工作时间。员工一下班，机器一关机就没有了。

　　互联网实际上在中国已经普及到每一个角落，中国移动无线网，中国电信的有线网它的网络非常广泛，已经有非常好的网络环境。在这个网络里面有很多娱乐应用，商务应用跑的很少。作为企业管理，我们是做无线增值服务和无线广告服务的，我们总部在深圳。目前我们有三个实体公司进行独立核算。我们今年计划全国有十个实体公司，我们的商业模式是这样的，通过无线资源帮助我们的客户推广他们的产品和服务，这是一个新型行业。

　　我们为什么要选择在线记帐系统呢？首先是我们公司的股东我们一起达成了几个共识，新型企业我们必须要抓住几个重点，我们中小企业它自身也在做一个升级换代。包括企业领导人，包括企业从业者都在升级换代，这是知识更新。我觉得我们第二个创业年应该在人才管理、营销财务、创新这几个方面作为我们的核心重点。财务是关键，过去我们的财务是滞后的，它起的作用仅仅是记录。今年我们的计划是把财务放在前端，其实企业主最关心的是利润。很多做生意，他做的很大，每天有营业额，为什么他亏呢？因为他的成本太高。为什么没有控制成本呢？因为他没有及时的了解成本是多少，往往到月底核算的时候发现成本很高。

　　我们要选择一个高效可共享的财务管理的方式，这个方式它必须具备几个特点。一个是跨地域，能够协同工作，最后一个是它必须全天在线。在线管理在我们公司现在的实施状况如何呢？我们以前放弃单机版的模式，然后我们在1月17号开始把第一个公司的财务嵌入到友商网当中。现在我们已经建了三个帐号，都是在线的。这样我们可以随时掌握分支机构的盈利情况，通过成本的控制。在线模式给我们带来的好处是什么呢？一个是简单易用上手快。第二个是操作习惯保留了，会计人员没有感觉到有不方便的地方。它还有很多优点，包括线下也可以用降低了成本。高效和信息共享大家都已经讨论过了，我们中小企业过去有很多员工工作是不同步的，比如说管理人员和工作人员的时间不同步，很多时候我们看不到数据。在线模式可以给我们带来全天候服务的效果。

　　使用好的财务工具可以真正提高企业的竞争力，有一个美国的记者他写一本书是《世界是平的》，讲网络给社会带来的变革。我觉得在中国的中小企业当中，特别是广东中小为中国在世界赢得了声誉，中国中小企业的发展离不开金蝶公司的支持和帮助。所以我很感谢金蝶公司研发这样的软件，我给大家的建议是没有用过财务软件的一步到位，正在使用非在线的要尽快使用。最后感谢金蝶公司在这个领域的专注，感谢你们的耐心，谢谢！