创业家与中国机会分论坛实录(3)

　　刚才说论拨，我现在感觉这拨是到了中国，因为当时我们清华校友在硅谷特别多，但是真正搞起创业来，当时坐下来也就是有一个桌子，当时最开始起来转了一圈那一桌子人都在硅谷，最近两年这三年我们发现他们都跑到清华科技园了，多谢罗老师的工作。在硅谷开会起不起来了，所以就搬到中国来，大家都在跟着机会走，所以机会现在在中国。作为我这个教授，我这么一看，创业比如说就看纳斯达克上市了，其实现在中国比美国硅谷的公司可能还要多，比如为什么刚请了黄总，我为什么对他感兴趣，因为我发现最近新能源起来了，我就想谁成功了，前面施正荣也是做的很好，黄鸣先生也做的很大，所以机会现在好像风水轮流转，现在是转到中国。

　　宋新宇：这实际上是一个非常好的过度，就是我们讨论的第二个话题，中国机会。实际上陆教授已经告诉我们他的观点了，接下来我们想问一下几位企业家，您自己认为您的中国机会在哪里，未来维系你的蓝图是什么？我想从张总这边开始吧。

　　张兰：大家都知道民以食为天，我们这个食文化已经是五千年了，今天俏江南这个机会，我们要做一个国际品牌的机会来临了。如果说两千年的时候我打造的兰会所生意是非常惨淡的，2006年南会所就像刚才教授讲的，中国机会来临，全球商业一体化了，所以说我们打造的这种商务平台，兰会所在全球的影响力相当大了，今天的中国提供了我们一个非常好的商业环境和商业机会，再回来创业的机会，我们俏江南基本上已经度过了创业的一个意志力，团队还有资金，所以说这几个方面我们基本上都具备了，所以我们现在大踏步的向国际进军了，希望能够打造一个国际品牌，真正的民族自己的国际品牌走向世界，让全球的人公认的一个民族品牌，这就是今天中国给我们民族企业提供的一个机会，谢谢。

　　陆向谦：说起餐饮业，中国有五千年的饮食文化，孔子那时候就说食不厌精，但是为什么最大的餐饮公司就没有中国公司？难道中国人这五千年不聪明吗？因为机会没来，现在机会来了，我希望张总有机会变成我们的中国最大的餐饮公司。

　　张兰：也希望中国媒体多多关注我们，多多支持一个民族品牌，而且今天俏江南这种商务品牌可以说在全球没有竞争对手，所以在未来我们成长空间是非常大的，谢谢。

　　宋新宇：接下来有请黄总，好像您的中国机会在中国本土已经用的差不多了，接下来你的机会在哪里？

　　黄鸣：差远了，实际上到处都是机会，我认为我反对陆老师刚才说机会没到，关键是怎么样抓机会，看机会。前一段时间我已经推出管理层，但是我不会忘记关注他们，过年前后我找了几十个高管谈，叫他们做分析，大家知道，这实际上是现在很常用的一个创业或者决策，现在大家每个人都可以做分析，我适合创什么业等等。但是我发觉，多数做分析是一样的，结果一样，选择一样，最后又变成了一个红海，肯定不成功，那么怎么样差异化，怎么样真正找到自己的机会，所以我就在观察他们给我递上来的每个人的一整套的分析，其中最统一的就是机会，大家都认为太阳能，就是我这个行业，太阳能最大的机会是什么？是全社会重视，是可再生能源，是节能，是环保，是政策等等。可是回想20年前我转行的时候谁看见了？谁也没看见，12年前，也就是当时的8年后，我辞职的时候谁也没看见，如果大家现在都看见了，别说就是现在在座的各位想投身这个行业，创建一个太阳能热水器品牌，我不是夸下海口，就是GE，就是微软来投多少钱也竞争不过我，中国现在已经有十几个家电大品牌，最多的已经投了7年，包括海尔已经是5年，到现在他们所有加起来不如我一个零头，为什么？是因为我的分析的方法是有自己的一套哲学体系。刚才为什么说哲思，就是说这个哲思很简单，我说你们看到的那些机会，什么大家认为政策支持，大家都认为可再生能源是火了，这时候就已经不是机会了，甚至是危险，一哄而上，这时候已经没机会了，恰恰什么是机会，大家看不到的机会，证实它存在，甚至是未来存在。这里面刚才说可以赌一把，因为大家看不到。实际上这里面为什么讲哲学，是一种理性的思维，甚至最简单的世界、客户、社会最简单的分析，我搞石油的，为什么我看到机会了，因为我知道几十年以后石油没有了，什么东西替代？我不是说我要搞生意，我是作为一个工程师，研究人员来考虑，我将来到年纪大的时候我完蛋了，我得转，我这时候看到所谓的机会，实际上就是人生的一种选择，最起码最简单的一种选择，不要那么太所谓的现实主义，实际上很多成功者刚才讲到这个统计规律，原来我在大学里问过，经常问，你喜欢钱还是你喜欢赚钱？有什么不一样吗？最不一样的钱就是财富，赚钱是理想，就像罗总，说他迫不急待的，要去做生意，据做一个童装品牌，当我看到他名片的时候，四个品牌当中全部是创意，我没仔细看，我觉得绝对行，我看到这张名片，大家想创业的时候看看他的名片，有热爱，热爱才能成就事业。实际上如果给大家说一个成功的秘方的话，就是用实用主义，就是这种理念来实现你自己的那种理想，就是用你的实用主义的方法来实现你的理想，如果有秘方的话，这就是。

　　宋新宇：非常好，我也非常欣赏刚才说的那句话，财是财富，赚钱是理想。我觉得很多企业家的内心理念都是类似的，戴总您在中国市场上已经有70%、80%的市场份额了。

　　戴志康：我很赞成黄总说的话，有一本书叫第五项修炼，黄总说的就是系统思考，系统思考在第五项修炼里面有一个很著名的游戏叫做啤酒游戏，这个啤酒游戏不好说，这个大家回去可以到网上搜一下，说的是什么呢？就是每一个人如果只按照现在可以看到的情况，比如说这个里面分三个角色，一个啤酒的零售商，一个是批发商，一个是啤酒的厂商，如果每一个人都按照现在可以做的分析，可以现在看到优势劣势和未来，打算做的决策，所有人做的决策都是一样的，我们公司里面高层和高管里面都预演过这个游戏，最后就是零售商破产，批发商破产，厂商也倒闭，因为是巨大的库存，这个游戏蛮有意思，大家可以搜索一下。

　　现在来讲如果说中国机会的话，别的我也不太懂，我就懂点互联网，我觉得互联网上已经过了两个时代了，第一个时代最早的时候是信息时代，我是96年上的网，那个只有大家看到互联网就是一堆信息，互联网就等同于信息，这个时候开始着手做了新浪、搜狐，包括网易，包括同样做信息时代检索的Google和百度，所以其实在信息时代还没有到来的时候，这些公司先行动起来，他们做了互联网上信息时代的霸主，这个过后，其实世界人也发现，其实不光是信息，信息太多了有搜索引擎，但是其实互联网还可以做一个很重要的事情就是交易，交易对于一个人来讲，或者一个企业来讲，在上面赚钱或者花钱的这样一个行为，其实我们看今天的现实生活中，我们每天都在做这样的交易，所以互联网的第二个时代其实是物质化时代，在这个上面大家可以创造价值，可以获取价值。在第二个时代里面，其实大家今天可能还没有特别明显的感到，因为淘宝还没有上市，支付宝也没有上市，只有阿里巴巴上市了，但是无疑做阿里巴巴集团可能是互联网物质时代的一个真正的霸主，今天我们很多人崛起了，说要做一个垂直网站，或者我们做一个信息时代的什么东西，或者做物质时代的一个什么东西，这些其实不可否认都是机会，但是这些机会其实怎么说呢，仅仅能叫一个机会而已，并不是可以带来重大历史转折点的机遇，未来我们认为机遇在什么地方呢？互联网经历了经济时代到信息时代，未来一个是全面社会化的时代，一开始大家看互联网看新闻，后来看互联网上能买东西卖东西，今天大家上淘宝都是做这个事情。后来大家发现互联网什么都能做，肯定有很多同学们不认可这个东西，不是说人跑到互联网上就能够旅游，因为你旅游要脚踩在那个地方，也不是说你在互联网上马上就能从一个陌生人的嘴里口袋里借出10块钱，这些都是不可能的，但是你所有在互联网上做的事情，都可以成为现实生活中的一个映射，比如说我今天去锻炼，今天去减肥了，就可以成为在互联网上的一个映射，去扩散到他的很多朋友和周围的人际里面去。所以未来我们认为互联网的社会化是非常大的一块市场，而这个市场，中国99%做互联网的企业都没有看到。

　　所以我认为，对于我们公司自己来讲，我们的机会其实认为互联网的社会化这种趋势是非常显而易见的，而且可能会在未来的5年之内就会产生一个爆发，对于中国来讲，其实中国最有机会实现完整的社会化，因为中国有这么多人口多，用户多，随便中国的一个网站拿到美国去都是超大的网站，但是在中国可能是中等的。所以中国有很多的人编织出越多和越庞杂，越使用有效，或越具有这种传播意义的社区的网络，所以我们一直在做社区这方面的事情，我们从明年开始做，明年我们开始懂什么叫做社会化网络，其实也不懂这些东西，可能人在这个网上能够产生超出于简单的信息交换这样的一种需求之外的行为，我们其实就是瞄准这个市场来做的，我们之前已经做了7年，我估计再做七八年，这个互联网全面社会化的时代就会到了。也许这七八年之后我们做成了，也许这个方向判断的错误死掉了，但是不管怎么样，我和我们的团队也是无怨无悔的，谢谢。