第六届中国人力资源高峰会经典培训之二

　　新劳动法规下的人力资源管理策略与风险规避

　　一、前言

　　《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》已于2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》已经颁布，将在2008年5月1日正式实施，《社会保险法》和《工资条例》草案也已成型。这些劳动法规的出台和实施，将使劳资关系处理更趋复杂，人力资源管理难度更高。因此，进一步理解新法对员工管理带来的影响，减少和规避企业在员工招聘、业绩考核、岗位调动与辞退员工的法律风险，降低企业在新法实施前后的人力资源管理成本，运用合法程序和技巧提升人力资源管理水平，成为新法环境下每个人力资源从业者面前的新课题。

　　二、课程内容

　　第一部份：新劳动法规的重大规定与变化

　　⑴《劳动合同法》、《就业促进法》与《劳动争议调解与仲裁法》的立法背景

　　⑵ 关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定

　　⑶ 关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任

　　⑷ 关于劳务派遣用工的新规定

　　⑸ 关于培训费、违约金与服务期的新规定

　　⑹ 关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定

　　⑺ 关于劳动合同中止的新规定

　　⑻ 关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定

　　⑼ 关于员工单方随时解约及经济补偿的新规定

　　⑽ 就业促进法中关于就业公平性、就业歧视的新规定

　　⑾ 关于不得以是传染病病原携带者为由拒绝录用的新规定

　　⑿ 关于劳动争议仲裁时效的新规定

　　⒀ 关于劳动争议仲裁证据举证的新规定

　　第二部份：人力资源管理应对策略与风险规避

　　1.招聘与培训的应对策略与风险规避

　　⑴ 人力资源管理误区分析

　　⑵ 招聘与培训概述

　　⑶ 劳动法规对企业招聘管理的影响及法律风险应对

　　⑷ 面试中的注意事项及面试技巧

　　⑸ 劳动合同的签订策略与风险规避

　　⑹ 签订培训协议、保密协议与竞业限制协议应注意问题

　　2.绩效考核与薪酬管理的策略与风险规避

　　⑴ 绩效考核与薪酬管理概述

　　⑵ 新劳动法规与企业绩效管理体系的冲突与风险控制

　　⑶ 新劳动法规基础上企业薪酬管理的法律风险与操作实务

　　⑷ 业绩考核与工资、岗位调整的策略与技巧

　　⑸ 新劳动法规基础上的人事制度更改撰写与风险规避

　　⑹ 新劳动法规基础上的企业留人方案设计思路和操作实务

　　⑺ 新劳动法规基础上的企业制订保密合同与竞业限制运用实务

　　3.劳动关系管理策略与风险规避

　　⑴ 劳动关系管理概述

　　⑵ 劳动合同履行与变更应注意的问题

　　⑶ 劳动合同解除与终止条件设定与风险防范

　　⑷ 新劳动法规下的违纪员工管理与辞退员工技巧

　　⑸ 改制、并购、重组中的劳动关系处理与方案设计

　　⑹ 新劳动法规背景下的劳动监察和劳动争议处理实务

　　4.企业劳动派遣策略与风险规避

　　⑴ 劳务派遣概述

　　⑵ 企业用工模式的选择和设计

　　⑶ 使用劳务派遣应注意的问题及应对策略

　　⑷ 劳动法规基础上劳动力派遣的使用与管理技巧

　　5.劳动争议预防与风险控制

　　⑴ 辞职员工的风险控制

　　◇正常辞职管理

　　◇擅自离职风险控制

　　⑵ 辞退员工的风险控制

　　◇有过错员工的辞退管理

　　◇无过错用工的辞退管理

　　◇经济性裁员中的法律风险与控制技巧

　　◇劳动合同终止技巧与风险控制

　　⑶ 违约金、赔偿金、补助金的区别与应用

　　◇违约金、赔偿金、补助金的区别

　　◇违约金条款的约定技巧

　　◇赔偿金条款的约定技巧

　　◇补助金的相关规定与具体操作技巧

　　⑷ 劳动争议的风险预防与控制

　　◇劳动争议原因分析

　　◇如何有效举证

　　◇政府关系管理

　　三、培训形式

　　◇互动授课

　　◇案例解析

　　◇游戏扮演、角色演练