07中国最具影响跨国企业评选活动媒体见面会实录

　　2007年12月21日，由第一财经、上海外服、零点调查共同发起并主办的2007年度 “中国最具影响跨国企业”评选活动今天在上海正式启动。以下为此次活动的新闻发布会实录。

　　主持人：尊敬的各位领导，各位来宾，记者朋友们大家下午好。欢迎各位前来参加2007中国最具影响跨国企业评选媒体见面会。首先允许我向大家介绍一下今天到场的来宾，他们是上海文广新闻传媒集团副总裁，第一财经传媒有限公司董事长、总经理高韵斐先生。世博集团上海市对外服务有限公司副总经理李栋先生，零点研究咨询集团总裁袁岳先生，上海老凤祥有限公司常务副总经理辛志宏先生。

　　非常感谢各位嘉宾的到来，作为中国大陆首先受创跨国企业的评判活动，连续举办了恩届了，2007年度的评选活动是由第一财经传媒有限公司，上海市对外服务有限公司和零点调查研究咨询集团联合发起举办的，由上海老凤祥有限公司呈现。以及上海东方卫视作为全程媒体报道。此外今天我们的活动得到了来自福布斯、周末画报、东方企业家等等多家平面媒体的大力支持，非常感谢大家。

　　近年来随着中国经济的持续稳定发展，有越来越多的跨国企业集团在中国设立核心技术的研发部门。在美国设计、美国制造到美国设计，中国制造，再到中国设计，中国制造，直到中国创造供应全球，跨国企业在中国完成的研发、制作、生产销售到最终的市场反馈，一条产业链的无缝结合。这反应了他们对中国有巨大发展潜力的未来世界级经济中心的战略地位的提升。今年我们把评选主题定为影响中国，演绎全球。下面我们就有请上海文广新闻传媒集团副总裁、第一财经传媒有限公司董事长、总经理高韵斐先生致词，请他谈谈对于这个主题的理解，有请高总。

　　高韵斐：尊敬的各位来宾，各位媒体的朋友们大家下午好。首先请允许我代表本次活动主办方之一，第一经传媒有限公司对各位的到来表示由衷的欢迎和衷心的感谢。同时我感谢来自本次会议的独家赞助商上海老凤祥有限公司的大力支持。

　　从2004年至今中国最具影响跨国企业的活动已经举办了三届，其中离不开在座各位的关注和支持。今天的发布会之着新一界的评选活动拉开。通过前几次的培训和集团的深入合作，我们逐步打造出了独立、科学、权威的跨国企业体系。其公正权威评选机构也已经得到了财经业界的广泛认可，回顾前几次的评选，我们能看出，跨国企业在本身的生产技术水平和研发能力做好的时候，在服务本地，提升企业对本地社会的影响力。在未来成为行业领先的关键，综合往届评选的结果，在跨国企业影响分布的半途上，实现了欧美企业领跑，日资直追，港台发展滞后的局面。这样的格局能否在未来产生变化，也是我们关注的焦点。当今，跨国企业对中国市场投资的热情增大，反应了他们对中国经济持续、稳定健康发展的信心。也标志着他们对中国这样一个世界级中心地区的认可。在这样的时候，我们看到跨国企业不断加强对中国社会的认可，加强他们为顺应新经济战略要求，对全球化人才的培养，这样一个全球化与本土化交融的策略。或许就是他们能进一步巩固和拓展在中国市场，并一起进军全球的法宝。这也是我们把今年的主题定为影响中国，演绎全球的重要理念。

　　几年来，中国最具影响跨国企业评选活动伴随着第一财经不断成长，壮大，已经成为我们重要的品牌活动之一。我们欣喜的看到，有越来越多的跨国企业参与到评比活动中，让我们共同期待明年的2月1日，2007中国影响跨国企业的评选在上海的盛大揭幕。真诚的希望在座各位继续关注和支持我们，给予我们宝贵的建议和意见，再次感谢各位的到来，谢谢大家。

　　主持人：谢谢高总。一直以来上海市对外服务有限公司是本次活动的发起之一，中国最具的跨国企业举办至今离不开他们的支持和帮助。接下来我们有请本次活动的第二主办方，世博集团上海市对外服务有限公司副总经理李栋先生给我们致辞。

　　李栋：尊敬的各位来宾，各位记者朋友，女士们、先生们大家下午好。首先允许我本次活动的主办方之一，世博集团上海市对外服务有限公司感谢大家对我们的支持，感谢本次活动另外两家主办单位，第一财经和零点集团的通力合作，感谢关注支持评选活动的新闻媒体，同时向今天出席发布会的各位来宾表示衷心的感谢。

　　今年是上海外服第二年作为主办分做举办活动。对境外的投资者和本土企业的走出去起到了良好的标杆作用和指导意义。一直以来，上海外服致力于跨国公司在中国的投资企业和机构，提供最优质的人力资源服务，作为跨国公司的专业人力资源服务的合作伙伴。成立23年以来，上海外服亲眼目睹了也真正体会到了跨国企业在中国的蓬勃发展。正是依托了跨国企业不断升级的中国演绎，上海外服成长为了营业规模最大，服务产品最前，业务网络覆盖最钢的中国人力资源服务行业的领军企业。目前上海外服服务的跨国企业客户超过了11000家，我们的服务网络已经可以覆盖到广州、北京、深圳等全国12个重要城市。明年是中国改革开放的第30个年头，改革开放给中国带来了巨大的变化，让世界瞩目，跨国企业无疑是改革开放进程中不可缺少的力量。他们分享中国经济腾飞喜悦的同时，也经历着自身的比较。今年我们发现，不仅越来越多的跨国企业将中国视做全球战略的重要组成部分，也越来越多的中国企业开始他们的全球化战略。跨国企业把中国作为制造中心的同时，把更技术的研发部门落户中国，中国从中国制造走向中国创造，中国逐渐成为世界经济新的中心。走过前30年改革开放的历程，我们亲立了历史，在未来跨国公司一定会成为新的投资战略，通过的本土一定会岳先越来越多的全球化人才，中国在走向世界经济强国的同时，一定会迈向人力资源的强国。最后再次感谢各位的光临。谢谢大家

　　主持人：谢谢李栋先生，一直以来这个活动举办到现在，我们本年度有不同的特点。流程的评选开始分为几个不同的阶段，首先是由零点研究咨询集团根据最具影响跨国企业评价体系，通过实地访问的方式覆盖全国七大城市，对参选的企业进行问卷评测。之后引入网络互动投票机制，结合第一阶段的调查结果得出客观、平衡、全面的奖项企业排名，并且推出企业的上榜理由。现在我们有请袁岳先生简单谈一谈本次评选的操作流程和特点。

　　袁岳：谢谢各位朋友，新闻界的嘉宾。从四年以前筹划这个项目到今天比较的话，有一个非常重要的访问对象他们的认识水平改变了。其实中国人评价跨国一向以成败的眼光看待。普通的中国人建设，看中国人海外的旅行量有非常大的增加。所以它在看待跨国公司的程度提高了，所以我想在我们和以往比较看起来是相似的指标和相似的访问对象。但实际上是有很大内在的眼光和判断水平的改进。

　　第二个就是今年我们这个主题叫做影响中国，演绎全球。事实上中国在这里面扮演是一个标志性的角色。如果我们准确的说，实际上以中国为代表的，中国、印度、巴西、俄罗斯这些所谓金砖国家，最近高盛的报告把金砖由四国扩大到十一国，这些本地市场够大的市场，发展中的市场，在他们这些市场上，我们这些跨国公司做了买卖，改变了全球的业绩，包括改变了全球的管理体系，它的作用影响是重大和实质性的。我们今年不不仅仅改变对它的看法，同时我们会考察说这种看法到底意味着什么。不仅仅是一个本国国内的影响，同时它实际上具有全球价值的。第三点我们今年的考察也是包括了对中国跨国公司的考察。中国的跨国公司本身是一些在中国非常有影响力的跨国公司，他们试图在全球获得更加的表现。在这个表现的时候他们遇到了很多一系列的问题，比如他们的法律能力的限制，比如说他们的人才水平。因为很重要的是，中国人是一个非常缺乏全球能力的民族，这是我站在教育的角度来说。因为过去我在这么长的时间，无论在非洲、南美洲还是印度，发现没有中国人去那留学，所以中国企业盲目在那投资，所以失败率非常高。

　　站在这个角度，今年我们的评奖，除了我们会继续延续以往的模式考察一般公众，有来自70个城市的2100名公众对跨国公司的评价，我们建设的经理人他们在全球和其他各个地方经常旅行，见多识广的经理人他们对于我们这些跨国公司的评价，在这个基础上网络也有评价，网络是年龄的，见多识广的公众他们对于跨国公司公司的评价。最终结果反应了这三个不同群体对于中国有影响力跨国公司的评价结果。

　　所以我想在今年的评价结果基础上，因为每年我们会产生最高的十个跨国公司，根据以往的惯例，通常这里面有7—8家是稳定的，但是2—3家有新的进入到这个排名当中。说实话那些长期能够保持东方不败的那些企业，也是非常值得我们去学习和深思的。为什么他能够持续的维持它的影响力。从我们的研究中可以发现，中国人是喜新厌旧的群体，一个东西长期让他使用，长期让他喜欢是越来越难的。所以那些能够持续保持在品牌榜上面，稳定的在六个和七个企业也非常值得我们认真考察他们保持影响力的秘诀和他们的一些管理策略。

　　有一句话叫外行看热闹，内行看门道。我觉得在座的很多观众和电视机前的很多观众，看我们这个项目好几年了。有些人可能把它当热闹看，但是鼓励更多人当门道看。尤其跟跨国公司打交道的，已经成为跨国公司已经拥有了影响力的，你怎么样获得影响力，你怎么把影响力转化成生产力。我觉得富有影响力，来自中国或者其他国家的跨国公司的身上有许多门道值得我们学习，谢谢大家。

　　主持人：谢谢袁先生，您不但谈了您公司的操作特点，还融入了自己对这个主题的理解。作为中国首饰界的龙头企业，也为中国民族企业和老字号国有企业在中国传统工业和首饰领域的创新和发展，积累了很多的经验，一个拥有百年历史的本土企业是怎么会参加到本次的评选活动当中，本土企业和跨国企业两者的亲密接触会产生什么样的火花呢？下面有请上海老凤祥有限公司常务副总经理辛志宏致辞。

　　辛志宏：各位来宾，女士们、先生们大家好。首先请允许我代表上海老凤祥有限公司对2007中国最具影响力的跨国企业的启动表示祝贺。一年一度的跨国企业评选对于中外企业不同文化、不同理念、不同价值观的融合，对国际品牌走出来和本土企业走出去，对于中国珠宝首饰业的国际化之路提供了良好的平台。老凤祥是中国首饰业的著名品牌，珠宝收拾和金融投资等产业有着紧密的联系，也希望成为继房产、汽车之后的第三大消费热点。目前年销售达1600亿元，年增长率高达15%的中国首饰业是一个新兴的昭阳行业。中国已经成为世界上第三大黄金消费国，同时中国是事业上最大的玉石和翡翠的消费市场，亚洲最大的消费市场。中国金银珠宝首饰业，政府政策正在逐步放开，门槛也在逐步降低。从央行的许可、准入制度改为工商核准制度，黄金、铂金原料从配额制转向了市场化交易。中国的珠宝首饰市场已经从粗放型发展到节约型号从劳动密集型到劳动技术型，从保值到时尚，从封闭型走向开放型。2008年老凤祥迎来160周年的华诞，年销售近60亿的老凤祥。在珠宝，在内地珠宝首饰业列入全球珠宝一百强。百年老店，百年企业是我们的目标，是世界上许多跨国企业的共同特色。

　　今天跨国企业评选的主题是影响中国，演绎全球。这也是对我们老凤祥未来发展目标的最好诠释。祝愿2007年中国最具影响跨国企业评选活动能够加速老凤祥成为中国民族首饰业第一品牌，进而成为国际知名品牌历史。祝愿2007中国最具影响跨国企业评选活动精彩纷呈，圆满成功，谢谢大家

　　主持人：谢谢，今天时间关系我们简短一些，直接进入到我们的记者提问活动当中，现在是记者提问时间，请各位踊跃提问。

　　提问：我是北京青年周刊的代表，我想了解一下去年的畅销书强调了经济全球化对发展中国家的影响。今年的新书世界是新的，谈的是新兴市场对世界经济格局变化的影响，这两本书和今年的评选主题有一定的暗盒关系，你是怎么看待这个变化的，世界从平的到新的。另外这个变化和今年的评选主题有什么样的关系？

　　袁岳：这个像你说跟我们评选主题也相关，也不相关。第一句话我要回答的是，实际上说的日光之下并无新事。这本书所谓说的新是发生了一些转移。过去在研讨会没有人听中国人说话，或者中国人说话没人听。但是现在发现中国人说话人家都愿意听。这个时候你发现在生意场有了新的声音，有了新的位置。所以在这个意义上来说，不是新的，但是有的机会很好。第二个意义我认为是有新的东西，最重要的新的是属于新的整合和融合。如果过去从文化单边主义的角度来讲，美国的那套管理方法是对的。美国上议院基本模式就是那样，你翻译的教科书一大半就是那个教科书转过来的。但是可能会在实际的市场操作过程中，管理的技能和经验满足来自于市场实际的操作。这些原来来自于中国文化里面的东西，或者包括来自其他国家的，印度或者是巴西的这些地方。我前一阵子去巴西，我觉得巴西太多东西值得我们学习了，仅仅讲艺术对于当代艺术，对于很多东西等等比我们中国先进多了。所以他有很多东西值得我们学习的，你在学习过程中形成新的融合，新的组合，这些东西是新的。所以我想一个世界有很重要的发展就是文化多边主义，商业文化多边主义、管理多边主义，这个组合元素比重发生了变化。所以长出来的东西有所不一样，在这个意义上也是有新的。这是我们看跨国公司，跨国公司作为一个人际的媒体，作为一个人际的组织，它穿梭于不同的国家和市场中间。公司和政治的实体相比较有一个很大的优势。他为了获得钱，为了获得消费者可以改变自己。所以在这个意义上来说，跨国公司比较跨国的政治实体具有更强的接受文化影响，融合这些文化元素。从这个意义来说，跨国公司是所有其他组织学习的模板。

　　提问：你好，我来自第一财经日报。我有一个问题想问一下老凤祥的副总辛志宏先生，我知道明年老凤祥有160年的历史，是中国老字号的代表。中国老字号生存比较艰难，老凤祥的钻石是一个亮点。我观察了一下过去三年的跨国企业的名单，发现大多数都是老字号的企业，历史超过100多年，这几年老凤祥正在积极的国际化拓展，我想肯定也是向跨国企业学到了很多东西，你们从这些跨国企业学到了什么东西，你们是怎么做的？谢谢。

　　辛志宏：世界上很多跨国大集团，他们有很多成功的秘诀。我相信老凤祥在坚持走自己道路的同时，通过不断和国际大公司的合作，在相互学习和交流的过程当中，逐步形成我们自己的特色。只要我们坚持这样做，我相信我们的企业，我们的民族工业一定会有一个更好的未来，谢谢。

　　提问：你好，我是来自东方网的记者。我想问一下上海外服的李栋先生，目前我们对这两部法比较关注，包括国内企业和跨国企业有一些动作，另外对于外服工作来说，这两部法律的实施会提出什么新的要求？

　　李栋：这个是时下非常热门的问题。我看到影响中国演艺圈，我觉得刚刚袁总提出了这个问题和今天的活动有关联的。因为你跨国企业要向演绎必须要在游戏规则下面进行。我谈一下我的观点，未必是正确的。第一个问题关于跨国公司来讲，新的法律的推行，在短期内一定会对跨国公司用工的成本和管理难度有所增加。其实我个人也看到了，我们现在新的劳动合同法的立法初衷和欧美发达国家的相关法律的许多方面还是有近似之处的。所以我个人的感觉，跨国公司在中国的投资企业较之我们国内的企业更适应新的法律环境。如果这些投资企业可以以此为契机的话，在管理方面可以做到领先的话，相信跨国公司在国内更能吸收到优秀的人才，对于他的发展，进一步提升他们在中国市场的影响，这是对跨国公司我个人的观点。

　　第二个关于上海外服的影响，因为外服是一家人力资源的企业，新的法律对我们有很大的影响。其实它的影响有利有弊。它的挑战和跨国公司一样，我们会花很多的成本去研究，去理解，去应对法律。具体的做法跟我们的客户比较密切，他们发现我们商业模式改变了，我们跟客户之间的合同、内容也调整了，包括外服内部的管理能力提升了。但是这些其实都需要我们付出成本的，所以我想这个肯定是我们面临比较大的挑战。事实上1月1号法律要开始了，我们的准备工作都已经发下去了。

　　接着重点谈一谈对我们这个行业的机会。我大概想了一下，我们的机会可能是有三个方面，或者对我们未来一个增长的机会。第一个作为一家专业的人力资源公司，如果有一个新的法律出现，我们可以较之于其他的公司会更加迅速，更加正确的理解和贯彻新法的要求。我们跟客户提供一个解决方案的时候，更能体现我们的价值，帮助我们的客户进行相应的调整。第二个的话其实我们外务20多年来一贯维护用人单位和中国员工的合法权益。新的法规我们看到，它提供了操作层面的法律依据和法律保障。这个从好的方面讲使得我们上海外服这样的企业维护权益可以得到有效的开展。

　　第三就是我们有很多用工不规范的企业，新法的出台促使他们从1月1号开始建立一个规范的用工。这样对我们服务企业是一个服务的增量市场，以上这些就是对上海外服的机会。总之我们上海外服企业作为和员工的桥梁，我们要构建和谐的劳动关系，做出我们服务机构的应有贡献。

　　主持人：今天的提问时间告一段落，感谢我们的媒体朋友和各位领导嘉宾的诚恳回答。接下来我们请各位领导上台，请我们的工作人员为大家斟酒。在今天这个值得纪念的日子里，我们非常容幸的邀请各位和我们一起见证重要的时刻，也祝愿我们本次活动能够圆满成功。

　　2007中国最具影响，首先呈现给大家是一场头脑风暴的电视论坛，来自跨国企业的CEO，中国著名企业的院长解读当今跨国企业，影响中国，演绎全球的行业。零点研究咨询集团总裁袁岳会主持我们今天的论坛，下面我们把论坛交给袁岳先生。在这之前我再做一个小小的说明，整个电视论坛为实况录制，大约两个小时，需要提前离开的记者朋友们在工作人员的领导下安静有序的离开现场。同时欢迎各位朋友留下来和我们一起讨论，谢谢。