第三部分：世界在中国制造 中国为世界制造

　　——苏宁电器董事长张近东演讲精华

　　图：苏宁电器董事长张近东在演讲

　　●中国家电制造的发展可以用三句话来概括：行业和企业的发展，从无到有、从小到大、从弱到强；技术和产品的进步，从简单到多样、从粗放到精益、从传统到时尚；资本和市场的拓展，从区域到全国、从国外到国内、从中国到国际。

　　●30年前中国家电制造几乎是一片空白，半导体收音机、手电筒、台灯就是人们生活中家电的内涵。上世纪70年代末、80年代初，一批国际市场淘汰的家电产品进入中国，一时间招摇过市的手提式收录机，成了改革开放之初引发人们争议的新鲜事物，电视机、冰箱、洗衣机成为人们向往的现代化生活的标志。

　　●到上世纪90年代中期，中国家电已经从供不应求，转变成供大于求，中国家电制造发生了从小到大、质的飞跃。通过规模效应降低产品价格，通过降价进一步扩大市场规模，成为中国家电行业典型的发展模式。

　　●中国家电业的发展常常被人们形容为红海模式，但中国家电制造在激烈的竞争中，不断涌现出世界级规模的企业，涌现出一批能够参与国际竞争的强势企业。

　　●中国家电制造发生了由弱到强的转变，促使这一转变的发生有两个深层原因：一是世界家电制造的重心向中国转移，二是中外家电制造企业立足中国的配套生产能力，为世界制造。

　　●现在全球有超过1/3的家电产品在中国制造，中国生产了全球彩电中的50%、手机的50%、空调的70%、微波炉接近100%，世界都在中国制造。

　　●中国消费者对中外家电企业的制造，经历了三个阶段：第一个阶段青睐原装进口，迷信国外制造；第二个阶段接受外资品牌在中国的制造，淡化原产地的概念；第三个阶段，接受国产品牌，本土家电制造培育出名牌产品，国产品牌的知名度、美誉度日益凸显。

　　●在中国市场，中外家电制造和流通企业共同努力，不断为消费者创造价值，让消费者以相对较低的付出，得到了越来越好的产品和服务，极大地提高生活品质、大幅度降低经济支出。在中国的家电制造企业和流通企业受到消费者的广泛欢迎，中国消费者通过长期的消费体验，普遍以中国家电制造为骄傲。

　　●20年前在国内买一台21寸的彩电，要花4000元人民币，相当于一个工薪人员四、五年的收入。而现在买一台同等的产品，还不到一个月的收入，目前主流的32寸

液晶电视，售价也就是一个工薪人员一到两个月的收入。这样的情形同样体现在国外，在美国购买一台32寸的

液晶电视，花500多美元，价格和中国差不多。在售后服务方面，中国消费者几乎无需付出，仍能得到较长时期的服务保障。

　　●由于中外家电制造企业和流通企业的辛勤努力，家电产品在中国已经从

奢侈品变成了耐用消费品、生活必需品，目前正朝着快速消费品的特征转变，年复一年，中国居民的收入在提高，家电产品的功能丰富、质量提高，而价格却在下降，中国消费者家电消费的幸福感越来越强。

　　●中外家电制造企业立足中国，服务世界，面向全球家电消费市场，提高世界各地消费者的生活质量、降低人们的经济支出，在做大企业、造福员工的同时，造福中国、造福世界。

　　●未来的中国制造，一定是依托全球的技术标准、遵循全人类的价值理念，走中国创造之路。我们完全有理由相信，经过近30年改革开放洗礼，未来的中国一定是更加融入世界的中国、更加国际化的中国。与世界各国文明的交流，会造就更加负责任的中华文明；与世界各国企业的碰撞，会造就更加负责任的中国企业。相信自己、相信世界，就一定会相信中国、相信中国制造。