陈峰：公司治理三味药

　　把制度、文化和共同的价值理念结合起来，“管理就是管人，管人就是管心”

　　【网络版专稿/《财经》杂志记者 赵剑飞】海航集团董事长陈峰12月11日在《财经》年会“2008：战略与预测年”上表示，解决公司治理需要三味药：制度、文化和共同的价值理念。

　　陈峰表示，中国当前面临着外部环境的巨大转变，为应对这种转变，要求中国实现国家转型和经济转型。这首先需要企业向“好公司”转型，即成为具备良好的公司治理和竞争能力的公司。

　　要实现良好的公司治理，陈峰开出的药方是“三味药”一起下：制度、文化和共同的价值理念。“管理就是管人，管人就是管心，把制度、文化和激励加在一起才能管好。”陈峰说。

　　陈峰认为，目前中国公司治理目标具有一定的局限性，主要还是追求股东利益最大化。近期，国际公司治理的理念已经开始覆盖企业社会责任的内容，并为越来越多的公司所重视和力行。“公司存在的目的不再是单一地为股东提供回报和以股东利益最大化为目标，而应当承担社会责任，以社会财富最大化为目标，才更符合社会经济发展的需要。”陈峰说。