王明夫：咨询管理也是PE产业链上一环

　　由《中国企业家》杂志社主办的“2007(第六届)中国企业领袖年会”于2007年12月8—9日在北京中国大饭店举行。主题：繁荣时期的领导力。新浪财经独家网络支持。以下为和君咨询集团董事王明夫现场发言。

　　今天在场上，我可能是在所有嘉宾里面另类的，他们都是做投资的，我是做咨询的。我们公司主要是做管理咨询，所以对于公司的管理和运行，战略上理解得全面一点，客户也比较多。虽然我们不做投资，但是跟在坐各位做PE基金的老板，在产业链上，他们可能都对我们有需要。因为我们公司每年有100、200个客户，都是中国很棒的企业，我也是做投资出身，经常注意到很多的PE机构，投了某某行业的某某企业，我一看，连那个企业他都要，我这个比他好多了，怎么没找着呢？所以，PE对于在企业的选项上也不是100%准确，至少我们的眼光比他们准一点。我们每年有100、200个客户，但是PE没有注意到或者是不知道怎么跟他打交道，或者是注意到了没有打进去。

　　所以，我们在提供好的投资来源上是每个投资家很需要的。

　　目前PE很热，竞争也比较激烈，同质化比较多。所以PE机构之间未来的竞争，优势之一可能是在投资管理上，像一个纯粹做管理咨询的公司，协助PE做管理是很有帮助的。