由《中国企业家》杂志社主办的“2007(第六届)中国企业领袖年会”于2007年12月8—9日在北京中国大饭店举行。主题：繁荣时期的领导力。新浪财经独家网络支持。以下为2007年最具影响力的25位企业领袖颁奖典礼实录。

　　主持人：各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们，大家晚上好！

　　主持人王维嘉：晚上好！我是王维嘉。

　　主持人袁鸣：我是袁鸣。今天非常高兴，能与在坐的企业家朋友相聚在这么美好的夜晚。请允许我介绍一下我今晚特别的搭档，“美人”王维嘉，他是美国归来的人，也是美国通用无线通信有限公司的总裁。

　　主持人王维嘉：我只能算是美归，不能算是“美人”。每年岁末，中国企业领袖年会已经成了一道美丽的风景，也是企业家们的一个大“年”。过年的感觉总是充满喜庆和吉祥的，我也非常荣幸能和这么多位企业界的领袖们一起过年，今天也应该算是中国企业家的“春晚”吧。

　　《中国企业家》评选的25位企业领袖，不仅是2007商界的超级明星，更是触摸中国商业脉搏之所在。今天，人民币成为最强势的货币，股市和房市竞相飙升，到处都是热钱与宏伟建筑，所有人都在预测“黄金十年”、“大国崛起”，这25位企业领袖又能让我们感受到什么样的强烈脉搏？

　　主持人袁鸣：王总说得太好了。今晚，典礼现场不仅有许许多多企业家朋友欢聚一堂，还有来自体育界、文艺界、媒体界的各位朋友，欢迎大家的光临！

　　今晚，我们将在这里隆重揭晓“2007年度最具影响力的25位企业领袖”。首先，我们有请中国企业领袖年会的主办方——中国企业家杂志社社长刘东华先生致词。

　　主持人王维嘉：有请刘东华先生。

　　刘东华：各位贵宾、各位朋友，大家晚上好！

　　老朋友可能都知道，我们中国企业领袖年会已经开了六届，“最具影响力的25位企业领袖”今年也是第五届，但是为什么今天第一次搞这么盛大的一个颁奖仪式？我记得在8年前，柳总，我们尊敬的柳传志总裁问了我，东华现在那么多的排行，为什么你们不搞排行呢？当时我对柳总说，不是我们不搞，而是我觉得我们不具备资格，我们正在创造资格。然后，从5年前，我们开始搞最具影响力的企业领袖，我们搞了五届，我们终于发现，这个榜单影响力越来越大，受认可度越来越高了，越来越权威了。所以，给了我们底气，今天终于可以用这么盛大的方式，来呈现在大家面前。

　　我们推的25位企业领袖，影响力实际上企业的影响力，已经不仅仅局限在企业，它更是成为了社会的风向标，而且我们希望我们的25位企业领袖，他的影响力也不仅仅局限在中国，而是应该走向世界，不仅仅局限在今天，而应该影响未来。

　　因为大家知道我们除了25位领袖的颁奖之外，今天另外一个主题就是企业家的绿色行动的倡议。所以，最具影响力的企业家影响什么？往哪影响？一定是健康的价值观，一定是经得起时间磨合，经得起未来检验的影响力。

　　最后，我预祝今天晚上的颁奖和绿色公司的倡议行动圆满成功，谢谢大家！

　　主持人王维嘉：国学大师王国维说“古往今来成大事业，成大学问者的有三种境界”，我看刘东华社长非常符合这三种境界。1996年二次创业的时候，他是“独上高楼，望尽天涯路”。2002年开始筹办中国企业领袖年会的时候，他是“头发渐稀终不悔，为伊消得人憔悴”。到了年度评选25位最具影响利的企业领袖的时候，就到了第三种境界，“众里寻他千百度，蓦然回首，那人正在镁光灯闪处”。

　　主持人袁鸣：我们今年到底寻到了谁，很快就将揭晓。听说每年为了这个榜单的评选更加科学、合理，《中国企业家》主编牛文文花费了不少心血。现在有请牛文文主编上台来跟大家分享这些年来《中国企业家》杂志是如何推出“25位领袖”的榜单？为我们讲一讲这些背后的故事。我们有请牛文文主编。

　　牛文文：感谢各位嘉宾，正如我们刘东华社长刚才所讲的，《中国企业家》杂志评选“最具影响力的25位领袖”，今年已经是第五届了。5年来，我们“最具影响力的企业领袖”已经成为了中国商界的一个风向标，这5年来大家很多事情，我们从这个榜单里面简单看到了几条。

　　首先，这5年来这个榜单是强者越强，当2002年我们第一次揭开这个榜单的时候，很多的企业领袖管理的企业都是100多亿的规模。但是，现在已经越来越多的企业领袖在管理着1000亿级的公司，企业家的领导力和企业家的标杆性在大大提高，企业家的创新也在大大提高。

　　这25位企业领袖，这5年来他的影响力已经远远超过了企业，超过了自己的企业，那么他们对于资本市场有很大的影响力，他们对公众产生了很大的影响力，很多的企业家已经成为了社会看企业的重要的风向标。

　　那么再一个最大的变化，这5年来，商业竞争非常激烈，可以说是大浪淘金，这5年来应该评出125位企业领袖，但是5年我们只有52位企业家被录取了，其中32位已经不在我们的岗位上了。到了2007年，已经有64%的企业家在50岁以上，所以这个榜单看出了很多中国的变化。我们希望未来5年里面，中国最具影响力的企业家可以成为全球最具影响力的企业家。谢谢大家！

　　主持人袁鸣：感谢牛文文先生。

　　主持人王维嘉：下面请欣赏《现代鼓乐——龙腾虎跃》，愿在坐的企业家与时代齐舞，与繁荣共鸣。

　　主持人袁鸣：有请灰姑娘组合。

　　(鼓乐表演)

　　主持人袁鸣：伴着隆隆鼓声，各位企业家朋友，令人翘首以盼的时刻到了，“2007年度最具影响力的25位企业领袖”颁奖盛典正式开始！

　　我们首先要颁发的是“终身成就奖”。

　　(播放VCR)

　　VCR：2006年，《中国企业家》杂志“最具影响力的25位企业领袖”首次推出终身成就奖。联想控股董事局主席柳传志、海尔集团董事长张瑞敏和万向集团董事长鲁冠球成为首批获奖者。他们是过30年中国商业的完美总结。所谓“终身成就”意味着不管未来如何变化，他们都已经是一座丰碑。

　　主持人袁鸣：我们首先颁发的是2007年度“最具影响力的25位企业领袖终身成就奖”！首先我们有请开奖及颁奖嘉宾，国际著名科学家、全国政协委员、北京大学教授潘文石先生和中国科学院北京基因组研究所所长杨焕明先生上场开奖。有请两位为我们宣读颁奖词。

　　潘文石、杨焕明：在这龙腾虎跃的时刻，在大家企盼的目光之下，我非常荣幸地宣读，中国企业家终身成就奖的评选结果。他代表了一种明日社会所需要的企业家形象。他从地产业领袖、商界明星到登山家、企业公民，他所释放的积极影响力及重要性已经大大超过了其商业成就本身。

　　2007年度“最具影响力的25位企业领袖终身成就奖”的获得者是——万科企业股份有限公司董事长王石。

　　主持人袁鸣：恭喜王石先生。因为潘教授和杨所长是王石先生的登山山友。潘教授被叫做熊猫，因为他是从事大熊猫的保护和珍稀动物的保护，而杨所长刚刚公布了炎黄基因突变图。您们与王石先生是老朋友了，我们希望作为科学家的您们，向企业家的王总提一个问题。

　　王石：老教授已经70岁，主要是从事大熊猫的保护研究工作，在SARS的时候，杨所长关于如何把SARS的成因破解，让大家度过难关，他们是一次长谈两个小时。所以他们受到了我的尊重，当然了，他们带领的团队也是登山的团队，我们是因为登山才认识的。

　　当然了，这个终身成就奖得入围前25位有影响力的企业家，第二不能仅仅是一年入围，而且是前10位，还有一个标记是年纪特别大。还有一个是不能是大型国有企业。因为我们刚刚看到的王建宙总裁在下面，中国移动是非常非常大的，为什么没有得不是他们没有这个资格，而是他们的国情跟我们《中国企业家》杂志评选有一些限制。

　　那么还有一个问题，是不是年纪最大的排位，去年得的前三位都比我年纪大，我是年纪最小的，所以这个感觉不错。所以我们的企业家评奖可以突破这个瓶颈，我们国外评选的20多位，我们的钱学森教授26岁的时候被麻省理工学院评选为终身教授。我们看到了柳传志先生成为了终身，但是杨元庆又进入了前10名，我当然希望我们更多的企业家有这样的机会，当然更多的是年轻的一代。希望明年的排行榜上前面的5位，应该我们国有企业也占一个份量。

　　主持人王维嘉：恭喜王石先生，感谢潘文石先生、杨焕明先生。

　　(播放VCR)

　　主持人袁鸣：有请开奖及颁奖嘉宾中国企业家杂志社社长刘东华先生上台开奖。

　　刘东华：2007年，他以复星国际的成功上市为多元化经营“正”了“名”。他的成功不仅仅在于他对“机会”的准确把握，更在于他对风险的警觉，对价值观和企业文化的重视。

　　2007年度“最具影响力的25位企业领袖”的获奖者是——上海复星高科技集团董事长郭广昌。

　　主持人王维嘉：恭喜郭广昌先生，有请郭广昌先生上台领奖。

　　在多元化的这条道路上，跌倒了很多企业，但复星一直成功地走到了今天，东华最想问广昌什么问题？

　　刘东华：我想问，他说你最真诚相信的东西往往最有力量。我就说他这个“我相信”，他那么理直气壮的“我相信”，是在复星成功上市之后，万一你没有成功，万一你死在半路上，你最真诚相信的东西会不会动摇？

　　郭广昌：如果死掉了没有机会动摇了。

　　我再讲两个最近最打动我的两句话，一句是民主社会的基础实现文化，就是我可以反对你的观点，但是我要用我的生命来维护你说出你观点的权利。那么另外一句话，什么时候我们会有一个完善地市场经济体系呢？是我们在坐的每一位和跟我们这个经济有关的每一个人都这么想。我跟你是竞争对手，但是我会用维护我自己权利的那种精神，维护你平等地参与到竞争当中来的权利。当大家都这么想的时候，我相信中国的市场经济可以运行得更好，像复星这样的企业被剩下的企业，能够剩得更多。

　　主持人王维嘉：恭喜郭广昌先生，感谢刘东华先生。

　　主持人袁鸣：郭先生有句名言叫做胜者为王，希望明年和后年可以再看到他。

　　(播放VCR)

　　主持人袁鸣：有请开奖及颁奖嘉宾围棋世界冠军常昊先生上台开奖。

　　常昊：他激发了无数青年的创业梦，在2007年，“卖给分众”成了许多创业者的共同目标。2007年“最具影响力的25位企业领袖”的获奖者是——分众传媒控股有限公司CEO江南春。

　　主持人袁鸣：恭喜江南春先生，有请江南春先生上台领奖。

　　今天的开奖和得奖嘉宾他们有很多共同的特点，他们都很帅，他们都很年轻，他们都是上海人，所以常昊先生有什么问题要问江南春先生吗？

　　常昊：我是第一次参加这样的活动，也是第一次给别人颁奖，因为习惯了别人给我颁奖。虽然都是不同的名誉，但是都是企业家。尤其是我们作为上海的老乡，很高兴能在今天给您颁奖。您在做广告或者是传媒上突破了原有的界限，至少跟我小时候的思维有点不太一样，不知道您在今后的多少年之后，是不是还有一些其他的我们没有想到的一些想法？能不能事先给我们透露一下？

　　江南春：非常感谢我的上海老乡给我颁奖。我想传媒业是在不断地更新当中，传媒的关键词就是电视、报纸、户外。后来，我们把这些词改成了数字化媒体，或者是改成了生活圈媒体，我觉得这些概括都在无形当中。可能在未来，这些词语又被淘汰了，可能变成了什么媒体呢？比如说变成了对话媒体，或者是讲故事的媒体等等的词语，我想会发生很大的改变。如果有机会，分众能够不断地引领这些词语的改变，这是我们一生当中最值得珍惜的事情，谢谢大家！

　　主持人袁鸣：恭喜江南春先生，感谢常昊先生。

　　(播放VCR)

　　主持人袁鸣：有请开奖及颁奖嘉宾外交学院院长吴建民先生上台开奖。

　　吴建民：从将军到企业家，他用自己的经历证明领军打仗与企业管理“大道相通”。

　　2007年度“最具影响力的25位企业领袖”的获奖者是——中国国际航空股份有限公司董事长李家祥。

　　主持人袁鸣：恭喜李家祥先生，有请李家祥先生上台领奖。

　　我们想知道两位老朋友在台上都交流一些什么？

　　主持人王维嘉：是，吴大使作为对中西关系了解最深刻的大使，李总作为一个和西方老百姓接触面最广的企业，你们两个觉得现在我们能做一些什么才能消解西方对中国的误解？

　　吴建民：如何消解西方对于中国的误解，我觉得要靠行动，一个大的航空公司，比如说国航，如果他在全世界飞翔，他的服务是一流的，中国人的脸上就有光。别人会觉得中国人的服务非常好，彬彬有礼，和其他的同行比较起来毫不逊色。我想这是一个很好的机会，我是希望国航越办越好。

　　李家祥：2003年我到大连去的时候，当时他就说，李总，你要想办法把中国的飞机往世界开。主要是上市以后，你当时发行的股票，早就了中国许多的股民富起来了，我算了一下，国航当时上市是0.28元一股，而今年一股股票涨到了32元。我当时在市场拿到了不到15亿，回报了市场60多亿，给中国早就了4万多个百万富翁。

　　虽然国航现在已经进入了世界品牌500强之一，咱们中国有12家企业。中国虽然国航在2002年在全球1000多个航空公司中是排名第二十位，但是去年到今年已经上升了19位，但是我心里比较惦记的是中国的航空市场的业绩下滑。我非常感谢吴大使给我的建议，我们要努力翻越一座一座的山。

　　主持人王维嘉：恭喜李家祥先生，感谢吴院长，希望越来越多人坐国航的飞机。

　　(播放VCR)

　　主持人袁鸣：有请开奖及颁奖嘉宾中国企业家杂志社主编牛文文先生上台开奖。

　　牛文文：在喧嚣的家电业，他从未当过主角，但他却用40年的心血在贫瘠的家电业里浇灌出了一片肥美。

　　2007年度“最具影响力的25位企业领袖”的获得者是——美的集团董事局主席何享建。

　　主持人袁鸣：恭喜何享建先生，有请何享建先生上台领奖。

　　何总您从68年创业，到现在将近40年了，您是在场资历最长的企业家，牛主编，作为颁奖嘉宾您最想问何总的问题是什么？

　　牛文文：我本身只有41岁，但是您创业了40年了，我想问一下您怎么保持您的战略变化莫测，您是第一次到我们的企业领袖年会的领奖台上来，请问您让企业保持长青的秘密是什么？

　　何享建：感谢《中国企业家》给我颁这个奖。企业要生存发展，首先是要抓住机会，不放过每一个机会。另外，要有很好的团队，一个有竞争力的团队。要有竞争力，要敢于不断创新。传统的企业要有不断的生命力，企业要懂得招募人才，我们有相信把它做大做强，还要有非常好的员工队伍，管理好团队，这样我们才会不断地发展。

　　牛文文：您记得您第一个产品是什么吗？

　　何享建：是一个瓶盖，我们20几个人创业的时候，是在1968年。后来我们1980年做家电，最早做的是风扇。

　　牛文文：您现在企业里面最新一款产品是什么？

　　何享建：最新的产品是太多了，记不清楚了。

　　主持人袁鸣：我们要向这40年的创新技术致敬。恭喜何享建先生，感谢牛文文先生。

　　(播放VCR)

　　主持人袁鸣：有请索尼公司前首席执行官出井伸之先生上台开奖。

　　出井伸之：他在帮助数亿农民跨越数字鸿沟的同时，也使中国移动成为全球最大的电信公司。

　　2007年度“最具影响力的25位企业领袖”的获得者是——中国移动通信集团公司总经理王建宙。

　　主持人袁鸣：恭喜王建宙先生，有请王建宙先生上台领奖。

　　今天我们台上站了两位世界级的企业家，一位管理着全世界最大的通信公司中国移动，另外一位管理着世界第一的电器公司，索尼公司。那么请出井伸之先生作为嘉宾向王建宙先生提一个问题。

　　出井伸之：索尼是创造梦想的公司，那么中国移动也是创造梦想的公司，那么中国移动下一个梦想是什么呢？

　　王建宙：您是我非常敬重的一位国际企业家，讲到我们的梦想，我们是做企业的，是做移动通信的，那么我们的梦想就是让所有人都能够使用手机。

　　我还要说一句，今天确实非常地荣幸能够得到这份殊荣，但是跟国际的企业家相比，我们还有非常多的差距和非常多的不足。我在年会上说了，中国的企业在实力上有很大的增长，其中硬实力特别地明显。相比之下，中国企业的软实力方面，跟国际最优秀的企业比，还有很多的差距。而要提高软实力，我觉得我们企业家、企业领导人的素质是最重要的。我们应该向国际先进企业的企业家们学习，我们不仅要向欧美的企业家学习，向日本、韩国的企业家学习，我们还要向新兴市场的企业家学习，比方说印度的企业家。我每次参加国际会议，当我看到印度的企业家在国际企业舞台上非常活跃的时候，我就感到了差别。

　　前面很多人都谈到了爬山的事情，我也很喜欢爬山，我们在5200米的珠穆朗玛峰的基地，我们已经建立的移动通信的基站，可以直接辐射到珠穆朗玛峰的顶峰。我们又在6500米建了基站，不仅在大本营，而且在登山的过程中使用手机，保持与大家的联系。我们的施工是非常辛苦的，特别是基站建立在流动的冰山上面的，是创造了一个奇迹。我们的员工非常努力，也是吃了很多的苦，但是他们觉得很值得。因为，2008年奥运的火炬接力，奥运的圣火将要通过那个地方，谢谢大家！

　　主持人王维嘉：恭喜王建宙先生，感谢出井伸之先生。

　　(播放VCR)

　　主持人袁鸣：有请我们的开奖及颁奖嘉宾长江商学院院长项兵先生上台开奖。

　　项兵：在央企收购海外企业的成功案例日渐增多的2007年，人们更加体会到他当年收购尤尼科的先行者价值。

　　2007年度“最具影响力的25位企业领袖”的获奖者是——中国海洋石油总公司总经理傅成玉。

　　主持人王维嘉：恭喜傅成玉先生，有请傅成玉先生上台领奖。

　　项院长，我们知道您有一个很著名的观点叫“站在月球看地球”。虽然嫦娥奔月了，但是此刻我们在地球上，您能不能也告诉我们，站在地球，怎么看傅总和中海油？作为颁奖嘉宾您可以向傅总提一个问题。

　　项兵：从上往下看，从世界看中国，从中国看世界。今天很高兴颁这个奖，中海油是全球涉猎最广，各种各样的辛酸苦辣经历最多的企业，傅总不仅在中国，也是在全球最受尊敬的中国企业家。另外，还有更深层的感情，是25个最具影响力的企业领袖，5个来自于长江的第一期CEO班。我们傅总是CEO班的班长，他领导了4个同学。

　　傅成玉：谢谢项院长，也谢谢我们《中国企业家》杂志社。我想既然是给国企的领导人颁奖，我用国企的语言讲讲。

　　应该说这个奖项是对站在我背后的中海油团队的一个最好的认可。我能代表他们站在这里，这是我的荣幸。那么就像本届年会的主题所说的，这是一个繁荣的时代，这也是我们中国企业群体崛起的时代，也是中国企业家责任知识和商业道德日渐崛起的时代，我们赶上了好时代。改革开放30年，催生了一大批在国内外市场上倍受关注的企业。他们以卓著的市场表现和迅速壮大的综合实力，赢得了社会的肯定。在不断地超越繁荣经营理念和商业模式，不断追求企业成长壮大的同时，把商业道德和社会公平正义，把人文观社会责任作为自己的理论，这是这一代企业家得到了社会尊敬的原因。

　　我很高兴中海油可以彻底这个团队级的一员，我们坚信企业所要存在的价值，要到企业和社会关系当中看。企业创造了社会财富而具有财富，企业为社会增加多少价值而更富价值。同样，商业繁荣应该成为我们维系民生的基础，只有汇集到我们最普遍的苍生大众的商业才能繁荣。承载理想又努力完成理想，肩负责任更努力实现建设责任，中海油就是这样一个品牌，也将这样走向未来。所以，谢谢项院长。

　　项兵：我有一个问题，国企在全球范围内，国企面对全球，您认为最重要的是什么，用一句两句话告诉大家，将来是我们中国企业走向全球，你们作为先导给他们一些意见。

　　傅成玉：我们中国企业由于发展太快，再一个非常短的历史时间内迅速崛起，搞得全球人都不知道是怎么回事，但是中国还是需要很长的时间在中国威胁论的环境下发展。所以，我们不要因为他们说了我们威胁，我们就不做了。

　　第二，我们必须把自己放到全球的范围内看，最重要的就是责任的责任和义务的责任，同时要坚持合理竞争。

　　主持人王维嘉：恭喜傅成玉先生，感谢项兵先生。

　　主持人袁鸣：下面我们稍事休息，在一段精彩节目之后继续颁奖典礼。

　　由内蒙古长调艺术交流研究会为我们带来一首《内蒙长调：圣祖成吉思汗》，壮怀激烈，大气磅礴，将我们带入中华民族的鼎盛时期。

　　谢谢，长调作为蒙古族的一种特殊的音乐文化形式，2005年被联合国列入世界非物质文化遗产，越来越受到世界人民的喜爱。接下来，我们继续颁奖。

　　(播放VCR)

　　主持人王维嘉：有请经济日报社副总编林跃然先生上台开奖。

　　林跃然：他以强烈的企业家精神带动了中国重型汽车产业的大重组，也使自己成为当之无愧的企业领袖。

　　2007年度“最具影响力的25位企业领袖”的获奖者是——潍柴动力股份有限公司董事长谭旭光。

　　主持人王维嘉：恭喜谭旭光先生，有请谭旭光先生上台领奖。

　　谭总是山东的性格，大刀阔斧地改制国企取得的成功。那么林总想问谭总什么问题？

　　林跃然：因为这些年《经济日报》很关注潍柴动力，这些年潍柴动力一直在持续地发展，那么谭总所领导的潍柴动力，他们用资本的手段一直在吸收合并。现在能不能给我们谈谈资本以外的感受？

　　谭旭光：2006年我们推出了H+A吸收合并，历时两年，4万多职工100多公司横跨11个省，最后我们今天整合到了24个公司。合并以前是170亿，现在是400亿。在这种成就下，我最大的体会是潍柴动力的团队和湘火炬的团队得到了最大的协同和融合。这就是我成功最重要也是最核心的经验，因此我也要感谢两个团队对我们的支持。

　　主持人王维嘉：恭喜谭旭光先生，感谢林跃然先生。

　　(播放VCR)

　　主持人袁鸣：有请新浪网总编辑陈彤先生上台开奖。

　　陈彤：作为校长的他在2006年变成了董事长，在2007年又变成了慈善家，但他却认为“自己一直是这样”。

　　2007年“最具影响力的25位企业领袖”的获奖者是——新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪。

　　主持人袁鸣：恭喜俞敏洪先生，有请俞敏洪先生上台领奖。

　　陈彤：您是教师、董事长、慈善家，那么我想问一个问题，您最喜欢自己是其中的哪一个角色呢？

　　俞敏洪：慈善家和董事长还有企业家都不是我所希望的，再剩下的教师里面我还是比较喜欢教师。另外，我并不知道自己的影响力在什么地方，新东方仅仅是一个小机构，只不过是一个在美国上市的小机构，我最大的愿望是能够影响整个美国。我能够获得这个奖杯，更加惭愧，因为现在有影响力的东西，可能是十几年后对社会有害的东西。

　　主持人王维嘉：我们看看您今天拿了这个奖杯，能不能达成您的愿望。恭喜俞敏洪先生，感谢陈彤先生。

　　(播放VCR)

　　主持人袁鸣：有请我们开奖及颁奖嘉宾得首枚奥运金牌的前射击名将、现国家自行车与击剑运动管理中心副主任许海峰先生上台开奖。

　　许海峰：他已经使招商银行成为中国金融业的创新标兵和最出色的“零售银行”，2007年他依旧马不停蹄，带领招行开始一场“颠覆”式转型。

　　2007年度“最具影响力的25位企业领袖”的获奖者是——招商银行行长马蔚华。

　　主持人袁鸣：恭喜马蔚华先生，有请马蔚华先生上台领奖。请徐许先生有什么问题要问马行长？

　　许海峰：我想问一下，您有什么创新的手段和创新的理念？

　　马蔚华：18年前我在安徽工作的时候，那个时候我还不是行长，但是那个时候他已经是世界冠军，他的一个目标是矢志不渝，所以招商银行一直遵循着这个目标，矢志不渝。以客户满意度为最终目标，让更多的客户满意。

　　许海峰：希望您成为这样的一个企业家。

　　主持人王维嘉：恭喜马蔚华先生，感谢许海峰先生。

　　(播放VCR)

　　主持人袁鸣：有请联想控股有限公司总裁柳传志先生为企业领袖榜的榜眼揭幕。

　　柳传志：他让国际投资人、团队、同行乃至整个企业界监视了高远的志向+宽广的胸襟所能创造的奇迹。

　　2007年度“最具影响力的25位企业领袖”的获奖者是——阿里巴巴(中国)网络技术有限公司董事局主席兼CEO马云。

　　主持人袁鸣：恭喜马云先生，有请马云先生上台领奖。

　　2007年可以说是中国企业界的“马云年”。柳传志先生，作为去年终身成就奖的得主，您对身居企业领袖榜榜眼位置的马云先生，有什么问题想问吗？

　　您是终身成就奖的得主，而马云先生是今年领袖榜的榜眼，您有什么问题？

　　柳传志：我觉得马云有4件事让我觉得了不得。第一个是对于阿里巴巴业务的战略布局，第二个是他这个网络服务企业对于这个文化的深刻重视。第三，是他的谈吐。第四个就是这次阿里巴巴上市以后，我在报纸上看到了他把这么多的股份留给了他的同伴分享，他自己只得了5%。这个胸襟，这个志向，我都觉得了不得。虽然他比我年轻得多，但是我真诚地向他学习，很受我的尊敬。

　　马云：很感谢《中国企业家》杂志社，谢谢柳总，让得这个奖我很惭愧，做一个8年的企业很容易，但是像柳总这样，我觉得是很不容易的。我觉得做企业要有兔子的速度、乌龟的耐力，8年才刚刚开始。所以最后我想讲，前面8年我们经历了骗子、疯子、狂人，最近流行叫做外星人，所以，作为25位企业领袖来讲，我希望未来的25年或者是30年之内，我也许还会继续这样做，只有这样走下去，我觉得我不在乎别人怎么说，我做我坚信对的事情，对于社会、家人、企业，对于所有关心我们和支持我们的人。

　　主持人袁鸣：恭喜马云先生，感谢柳传志先生。

　　(播放VCR)

　　主持人王维嘉：由于种种原因，其他企业领袖奖的获奖本人不能亲临现场领奖，他们是:

　　主持人袁鸣：深圳华为技术有限公司总裁任正非，获奖理由是，在带领华为迈向全球公司的艰难过程中，他保护了他一贯“敢为天下先”的过人激情和勇气。

　　主持人王维嘉：联想集团董事长杨元庆，获奖理由是，他在联想国际化过程中表现出坚强意志和学习能力，向世界证明了联想成功的基因。

　　主持人袁鸣：蒙牛乳业集团董事长兼总裁牛根生，获奖理由是，他为在中西部发展的企业树立了榜样，为创业企业树立了榜样，也给国内外的投资人树立了被投企业的标杆。

　　主持人王维嘉：奇瑞汽车有限公司董事长兼总经理尹同耀，获奖理由是，他的前任缔造了一个自主品牌，尹同耀正在探索如何带领这个自主品牌“走出中国”。

　　主持人袁鸣：百度在线网络技术有限公司董事长兼CEO李彦宏，获奖理由是，百度在2007年大步走向世界，他将向世人证明中国互联网企业的全球能力。

　　主持人王维嘉：腾讯集团董事会主席兼CEO马化腾，获奖理由是，他是中国最赚钱互联网公司的掌舵者，他经营着“眼球经济”，却被人称为“影子领袖”。

　　主持人袁鸣：中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏，获奖理由是，207年，他成为全球市值最大的公司领导者，同时也成为责任最重的中国企业家。

　　主持人王维嘉：苏宁电器集团董事长张近东，获奖理由是，他和苏宁在家电连锁业大战中稳定而出色的表现，再次表明2007年是低调者扬眉吐气的年份。

　　主持人袁鸣：盛大网络发展有限公司董事长陈天桥，获奖理由是，2007年他带领盛大“王者归来”，重回网游市场榜首，与此同时，他在努力使盛大转型成为创业者的乐园。

　　主持人王维嘉：中国粮油食品(集团)有限公司董事长宁高宁，获奖理由是，他为中粮找到了新的未来，也再一次证明了他管理整合多元化大国企的国际水准。

　　主持人袁鸣：浙江吉利控股集团有限公司董事长李书福，获奖理由是，激情的背后是坚韧，他一再用吉利奇迹向世人展现了韧性的价值。

　　主持人王维嘉：中国工商银行董事长姜建清，获奖理由是，工行已经变身全球市值最大的银行，但他的艰巨工作才刚开始。他要让工行真正依靠竞争实力，成为中国的汇丰。

　　主持人袁鸣：无锡尚德太阳能电力有限公司董事长施正荣，获奖理由是，他在中国创造了一个产业，2007年，他开始整合这个追随者众多的产业，并给这个产业树立了环保新标准。

　　主持人王维嘉：大连万达集团股份有限公司董事长王健林，获奖理由是在商业地产领域，他用一种强悍风格树立起了行业标杆，可他的梦想却是成为中国最大的慈善家。

　　主持人袁鸣：巨人网络集团有限公司董事长史玉柱，获奖理由是，史玉柱的巨大成功总是与巨大争议相伴而来，但他对市场、对客户的深刻理解和精确把握无人企及。

　　主持人王维嘉：恭喜获奖者。

　　主持人袁鸣：现在我们有请颁奖嘉宾，他们是Climate Change Group全球副主席兼合伙人詹姆斯·卡麦隆先生。

　　主持人王维嘉：中国人民解放军军事医学科学院前院长赵达生先生上台颁奖。

　　主持人袁鸣：有请我们获奖者企业的代表上台领奖。再次用热烈的掌声对我们的获奖者表示祝贺，同时感谢我们的颁奖嘉宾。

　　朋友们，吕思清是中国的小提琴家，他也是第一位获得国际奖项的中国小提琴家，被西方称为为伟大的天才，一个无与伦比的小提琴家，下面我们一起欣赏吕思清先生为我们带来的《中国花鼓》和《阳光照耀在塔什库尔干》。

　　主持人王维嘉：伴随着悠扬的小提琴独奏，2007年最具影响力的25位企业领袖已全部诞生，让我们再次为他们的卓越成就喝采。

　　主持人袁鸣：领袖是一个阶层的代表，这份荣誉不仅属于25位企业领袖，更属于所有的中国企业家。

　　主持人王维嘉：是的。迅速腾飞的中国正面临着生态与生存的双重考验，作为中国企业家阶层的领袖们，他们不仅担负着企业发展的重任，同时也肩负着全球环境和谐发展的责任。当下，全球气侯变暖已经成为最紧要的世界性话题，今晚，刚刚诞生的25位企业领袖以及中国企业家俱乐部的成员将在这里发起中国绿色公司倡议。

　　主持人袁鸣：首先让我们来了解一下倡议的内容，有请招商银行行长马蔚华和中央电视台著名主持人王小丫女士上场宣读《中国绿色公司倡议书》。

　　王小丫：非常感谢《中国企业家》杂志社的邀请，马行长，刚才得的是领袖奖，怎么理解领袖两个字？

　　马蔚华：我们每一个人都有领袖，但是我觉得领袖在我这里讨论繁荣和危机，在危机的时候当领袖要面对挑战，要坚定信心、战胜困难。在繁荣的时候我们要对照领袖，真诚地找一找问题，把那些问题解决了。要以领袖为目标，不断地反思，找问题、找差距，这样才不至于在繁荣过后败下阵来。

　　王小丫：看来这里面有很多的哲学和很多人生的思考，谢谢马行长。

　　主持人王维嘉：请两位宣布绿色企业倡议书。

　　倡议书：这是一个繁荣增长与危机隐现的年代。走坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，建设资源节约型、环境友好型社会，正在成为中国特色的科学发展模式。

　　这是一个整体思维与协调行动的时代。我们体认到在经济、社会和环境之间保持均衡发展的必要性，承担环境责任已经成为“企业公民”的主要内涵。

　　这是一个中国力量与全球责任不可拆分的世纪。我们愿意也必须成为国际社会的利益相关者，在诸如反恐、减贫和环境保护等全球议题上有所期待，有所行动。

　　全球变暖是本世纪人类必须共同认真面对的主要事务之一，改善国内环境、减缓全球变暖，是中国企业对消费者的责任，是对子孙后代的责任；也是对中国形象的责任，对全人类的责任。

　　我们认为，企业对环境、社会的责任，是基于对人与自然、企业与社会和谐关系的长久关注；环境责任不仅仅是责任与成本，更意味着市场机遇与未来商业价值，责任也是竞争力。

　　我们高度认同国家在统筹协调经济发展空间与国际环境义务的一贯方针和不懈努力，大力支持政府关于环境治理的政策和规划，并愿意以自身的影响力带动社会公众一起行动。

　　今天，我们在这里共同发出倡议：

　　遵守国家相关政策与法律法规，积极评估企业环境效应，履行环境信息公开义务，努力成为资源节约型、环境友好企业。

　　采取创新应对策略，积极投资新能源和环保相关产业，开发绿色环保型产品。

　　利用太阳能、风能等可替代能源作为生产和办公设施的能源来源，通过流程重组和技术改造，有效降低整体运营能耗。

　　协调产业链商业伙伴共同行动，向相关供应商明确提出基本的环境要求。

　　鼓励员工碳平衡生活，并在交通工具、商务旅行等方面促进相关政策制定。

　　协调大众传媒和其他公益组织，向公众传播关于气候变化的危机意识与应对常识，普及绿色消费和生活方式。

　　对接全球标杆企业，参与国际商界的责任对话与交流，传递中国企业作为全球公民的道德价值。

　　“仁者以天地万物为一体”。我们将持续以往的积极努力，我们将开始新的探索，从做人，到做企业，做出绿色选择，留下绿色足迹，为人类共同福祉务实开拓、积极行动。

　　公元2007年12月9日，中国北京。

　　主持人袁鸣：谢谢马行长谢谢王小丫，我们请中国25位领袖企业和中国企业家俱乐部的部分代表上场。

　　主持人王维嘉：王石先生您是中国最大的企业家，今天晚上又获得与这么多企业家一起做倡议绿色公司，那么您在登山多少空闲时间来做环保？

　　王石：我觉得公益事业应该是义不容辞，大概会有1/3时间吧。

　　主持人袁鸣：马云先生对于刚刚宣读的倡议接下来有什么计划呢？

　　马云：我觉得我们应该利用互联网让更多的人了解绿色环保，因为这个对于我们来讲，4年以前我跟达沃斯讨论大气变暖的时候，100多年前中国很多人没有注意到森林和植物的破坏，如果今天我们自己不关注的话，我想我们还是会使大气更加变暖。所以，这是每一个人的责任。

　　主持人袁鸣：感谢各位企业家，请你们在我们的倡议书上签下你们的名字，留下一份实实在在的承诺。

　　主持人王维嘉：感谢中国企业的领袖们，勇敢地肩负起保护绿色地球的责任，我们期待更多的企业家加入我们倡议的联盟，让我们一起保护好我们唯一的家园脆弱的地球，行动起来。

　　主持人袁鸣：朋友们，2007年度“最具影响力的25位企业领袖”颁奖典礼接近尾声了，希望我们相聚在2008年的“最具影响力的企业领袖”颁奖典礼现场。各位，再见！