王敬：中国文化的兴起要塑造世界级的大企业

　　　　由《中国企业家》杂志社主办的“2007(第六届)中国企业领袖年会”于2007年12月8—9日在北京中国大饭店举行。主题：繁荣时期的领导力。新浪财经独家网络支持。以下为参与主题论坛互动嘉宾宏梦(上海)卡通实业有限公司首席执行官王敬现场发言。

　　王敬：我不太服所谓的国际品牌，我的经历和大家不太一样，他们是一门心思干一件事，我在跨国公司做过CEO，1997年从美国回来，做过华润、万佳、物美的总经理。今天我做宏梦卡通，我举两个例子。

　　第一是星期五，我在朱总的地方，我们虹猫蓝兔授权和朱总做果汁，还有就是一个奥特曼。今天的订货数字我们对奥特曼是7：3，订我们产品的要超过奥特曼的品牌。我们和

迪斯尼，迪斯尼用了13年的时间在中国大陆的收入将近18000万，我这个公司去年才开始弄的，今年的总合同是15000万，我一年能干迪斯尼13年的活，我不是妄自尊大，在食品领域我的合作伙伴是汇源、隆力奇、雅克糖果、伊力液态奶，迪斯尼的合作伙伴远远低于我们的伙伴。一个调查显示，我们虹猫的收视率去年是第一的，我们超过迪斯尼的品牌知名度，在去年。我对国产的东西是充满信心的，我为什么老说，因为我们要做一个产业，产业的兴起可以塑造周围的大企业，但是文化的兴起要塑造世界级的大企业，我非常愿意和国内一流的专家合作。和志勇我们也在谈李宁的合作，我相信我们的公司随着中国文化的复兴，可以超越国际的企业。