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王新奎:展望行业发展趋势 探寻企业管理前智

http://www.sina.com.cn 2007年12月03日 16:03 CCTV.com

  (CCTV.com现场报道:)这是一个很有难点的演讲题目,好像算命一样,经济学家实际上并没有权利,我想谈一下趋势,然后从这个趋势看看怎么理解这个概念,看看有什么机会,十七大刚刚结束,十七大报告是对前三十年改革开放的一个总结,然后实际上已经明确指明今后政府的宏观经济政策和调控方式。那么从今天这个主题来看,我认为从2007年作为一个转折点,我们中国大概都进入一个要从成本持续上涨的一点。原因是什么呢?两点,一点大家都知道,主要是供需关系所造成的。就是我们中国20多年来这样一种增长方式,实际上他的第一要素的需求,已经突破了原来可以说是全球要素平衡的均衡点,那么在一个一个均衡到一个新的均衡之前,这种要素的架构一定会解决一部分,这个大家都已经看到了。

  第二点从十七大报告情况来看,今后我们过去在计划经济体制,以及我们价格,以及我们前一阶段用特殊经济政策来推动改革开放来形成的要素架构的明确,初步得到了解决。比如说由户籍制度引起的,劳动力价格问题,由土地,我们现在的管理制度所引起的,土地价格的因素,以及包括其他,甚至包括知识架构的扭曲,这些扭曲逐步得到解决,所以经济发展到现阶段,这也是一个自然的现象。

  十七大提出的目标,我们人均国民生产总值要翻两番,从经济学的角度来讲,成本是等于价格。因此人均收入提高数,要素报酬就提高,没有什么人均收入提高,这个要素报酬不提高,这个不符合经济学。

  解决这个问题的出路在什么地方?并不是说千方百计的要什么,这是一条死路,不能用扭曲解决扭曲,更不能再新的人为去制造扭曲,应该要素价格得到一个市场均衡价,这是经营,所以不能希望说,国家政策采取措施,或者说这个要素关系因为供求关系自然的形成的,这个是不行的。

  因此说什么行业?我说每个行业都是这样的。这是什么意思呢?就是说如果说这个行业是能够有很大的提升要素生产力的空间的,或者说这个行业是一个很大的资源,他可以去提高这个要素的,这里包括经营资源、管理资源、信息资源,那么这个行业就是这样的。

  但是我看像中国这样的行业现在不多,刚才两位介绍的,实际上他们都解决这个问题,特别是刚才南存辉先生介绍,正泰企业一直从事电器制造,那你这个要素成本在不断提高,你这个要素生产力提不上去,你原来的兄弟姊妹,这个要素和你原来的要素配制相匹配的。你现在不用了,但是你原来的产品你这个要素肯定上不去,怎么办就采取刚才一系列的办法,甚至转向服务。

  这个发达国家在他的成本不断提高的过程当中,有很多这样的成功例子,就原来传统制造业企业,后来变成一个服务的企业,在他企业当中要占到很大的比例,比如很最有名的GE,他现在来自于服务的收入占到他整个营业的收入的70%,但是他是世界上最著名的制造企业,所以凡事你这个行业,或者你行业里面这个企业,你如果说他以巨大的要素生产力继续提高的这个空间,这就是一个热点。或者说这个行业他能够为要素生产力提高做出很大贡献,他有强大的计算力量的储备,这样的行业就是热点行业。比如我举几个例子,制造成本现在已经利润空间已经很小很小,大量的利润空间是在流通,物流行业肯定是一个热点,又比如说建立在信息技术,网络信息技术上的

电子商务,这绝对是一个要素成本要比现在要素成本低得多的企业,他也是一个,我认为也是一个热点行业。又比如说,像节能,像
能源
管理行业,这是一个服务业,又比如金融行业当中,真的服务行业,不是批发和零售行业,像这样的行业,都是应该说是热门行业,为什么呢?这种压力马上就要来了,当企业面临巨大成本压力的时候,他唯一的出路就是要提高他的要素增长,不让他去没有生存的空间。

  在这样的情况下面,凡事和这种相一致的行业,不管你本身这个行业有提高空间,或者说我这个行业不断提高要素生产力,我是降低他的效益成本,或者降低他的运输成本,或者降低他的管理成本,比如说服务外包,降低他的管理成本。像这样的行业,我相信就是热点,而且这一类行业当中,是存在着最大创新空间,刚才邓博士我非常同意他的观点,他说发明不是创新,我们现在有很大的误解是把发明当做创新,发明不是创新,这个当中发明转化为一种经济行业才能称得创新,因此它举出来6种创新的情况,包括比如发现一种新的市场,发现一种新的,或者是你占据一种新的原料来源,发明了新的组织管理办法,等等,他举了6个,而且他说创新的主题是企业家。主题是企业家,刚才我们柳总,我们南总都是企业家,而企业家不是一种责任,企业家是一种状态,你除了这种创新状态你是企业家,你几天如果不是处于创新状态,那你就是经营者,一个人一生当中,没有几年是处于企业家状态。

  很多他在创业的时候是企业家,处于这种状态,一会儿他又是经营者,因为他没有发现新的市场,新的组织生产的办法,或者是一种发现一种新的原料来源,垄断的原料来源,或者怎么样,我们民营企业家,应该说是创新能力最强的一部分经营者。而且面临着巨大成本压力的时候,最能揭发出创新精神来的,恰恰是民营企业,因为他们有生存的空间,他们没有垄断保护他们,也没有一种就是说产权上面的转圜的余地,因此当你成本压力往上升的时候,我认为大部分的创新来自民营企业,因为他们对成本的压力最敏感,所以要素成本的上升是和你的人均GDP上升是同步的,这种上升如果处理的好,并不是坏信息,他实际上是一种市场信息,他是你的产业机构信息,他是你的技术结构信息,他是你的企业家更新换代,迫使你建立现代化的公司治理解救,所以我想要问2007年有什么重要的转折?我的看法就是这样,如果大家有不同的看法,那么仅供大家参考,那么谢谢各位。

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