新浪财经

CCTV年度经济人物大讲堂的文字实录

http://www.sina.com.cn 2007年12月01日 17:53 新浪财经

    2007年12月1日第7届中国管理100年会暨双十管理盛典在JW万豪酒店B1大宴会厅举行,新浪图文直播此次盛会,以下是论坛四:CCTV年度经济人物大讲堂的文字实录。

  主持人:

  大家下午好,非常欢迎各位参加今天下午的盛会,这里是CCTV中国经济年度人物大讲坛,我是史小诺,非常高兴和各位相聚在这里,同时感谢新浪网对本次活动的直播。今天的嘉宾有:

  2006年CCTV中国经济年度人物刘永好先生

  2006年CCTV中国经济任务沈南鹏先生

  今天特别高兴邀请到了代表经济学界和媒体界光临我们现场的经济学的教授

北京大学光华学院的院长张维迎先生

  英才杂志社社长宋立新女士

  我们知道经济年度人物是中央电视台品牌栏目,今年是第八届,2007年CCTV年度人物的培训声势浩大,之前在经济频道很多栏目当中已经介绍过了,我们是在英国、法国和美国进行了四海论道,在中国举行中国年度大讲坛四方论坛,和中国管理100年度和各位精英欢聚一堂,希望今天的活动对今年的评选会有所帮助。

  在这里和所有朋友一起回顾,七年来中国经济年度人物所走过的历程,我们一起通过大屏幕了解一下。

  (大屏幕)

  刚才我们通过大屏幕已经了解了近几年中国经济年度人物评选的情况,我们也是看到了很多熟悉的老面孔,今天请到了其中的CCTV中国年度经济人物到现场,首先掌声有请的是2006年CCTV中国年度经济人物新希望(17.12,0.63,3.82%,进入该吧)(16.24,-0.57,-3.39%,进入该吧)集团董事长刘永好先生,有请刘先生。

  刘永好:

  各位朋友大家好,很高兴到这儿讨论,作为2006年年度经济人物,中央电视台搞了年度经济人物大讲堂,讲什么,谈什么,谈谈中国制造问题,以及我对经济、社会和企业一些发展方面的认识。

  我认为中国的经济大概每30年左右一个周期,第一个周期大概是1949年、1950年,我们国家解放了,国家解放了以后,打土豪、分田地,农民朋友第一次有了自己的土地,农民朋友日子好过了,农业作为基础,中国的工业建设在此基础上发展起来,有了我们国家的基础,这是第一个阶段。

  第二个阶段,大概是过了30年,国家改革开放,邓小平先生倡导的盖房让人民富起来,我们承包了联产责任制,农民按照自己的意愿去种植,粮食问题基本解决了,穿的问题基本解决了,奠定我们国家向现代化发展又一个基础。

  现在恰好又过了30年,改革开放近30年了,这30年来经济改革开放中国经济有极大的发展,中国制造已经成为主旋律。有人说,WTO以后,中国经济迅猛地发展,是以城市建设和工业化为代表的,我看是这样的,最近我也到很多国家去,到很多国家的商场,到很多国家的市场看,中国制造的产品确实比比皆是。中国进出口额已经非常大,中国外汇储备也非常大,中国的城市建设也日新月异,高楼越来越高,道路越来越宽,飞机越来越多,小汽车越来越多,人们生活越来越好,这些都是改革开放的成就。加入WTO这十来年,中国工业发展得到很大的提升,中国的制造成为了一个主旋律,但是另一方面最近国际上出现了一些声音,认为中国制造安全问题,特别食品安全问题提上议程,老百姓日子过好了,对食品、安全有更高的要求了。这是一方面。

  另一方面,我们工业制造走在前列,我们成为世界的制造中心。

  另一方面,我们的农业发展相对比较慢一些。改革开放以后,最先富起来的,最先发展的是农业和农民,这30年来,后十几年农业发展比较慢,农民得到的收益相对比较少,国家非常重视,连续出台了四个一号文件来推动、支持。我相信马上就要三年了,明年国家的一号文件可能也是关于农业问题。作为从事农产业的企业,我想谈谈农业的制造业。

  刚才讲到我们现在工业生产蒸蒸日上,城市建设蒸蒸日上,而农业建设相对要滞后一些,尽管取得很大的进展,但是发展的速度跟工业相比还有很大的不足,这体现在,农民的收入不高,城市建设日新月异,但是农村建设相对滞后,农村生产力的发展相对比较滞后。究其原因可能是土地资源相对比较少,不太可能大规模从事农产业,这是一方面。另一方面,我们传统的耕作的习惯,现在在广大的中国的中西部农村,仍然还是几亩地,几头猪,十几只鸡这种格局,这种格局在中国差不多快千年了,没有太大的变化。另一方面,在沿海、广东、山东、江浙一带,农产业发展出现相当大的变化,这就是现代规模产业链的建设。国家提出建设现代农业,我们企业应该怎么做?最近一两年来我们做了不少的调查研究,中国现在正在进行变革,对农村、农业、农民来说这是一个非常伟大的变革,这是第三次变革,这个变革就是说农民从传统的小规模的生产方式向现代化的生产方式迈进的一个变革,这个变革将会使得原来以自给为主,自己种来,自己吃为主,变成现代的方式。在伟大的变革当中,我们的企业应该怎么做,这非常重要的问题。对这个问题我们进行了非常认真的调查研究,我们到美国、欧洲、韩国、亚洲的其他国家去调查,发现很多国家,他们在工业发展以后,农业同样得到发展,他们的发展都是规模的、现代的农业,我们的农业应该走什么样的路,显然不能走美国式的农业发展的路,因为我们的人均土地没有那么多,我们只能走一条中国特色现代农业道路。中国特色现代农业道路是什么样,根据我们最近调查的一些结果,现在在广大的农村,75%以上的中青年人已经离开农村了,到城市里来了,他们成为了新的城市人,现在农村有这样的格局,所谓的精兵能人去创业,去当老板了,去做小生意买卖了,去创业了,去做乡镇企业了,身强力壮去打工,身体好,体力壮去打工了,差不多有两亿人,留在农村的是什么,是老弱有效留家园,这样的格局。

  精兵能人去创业身强力壮去打工,老弱幼小留家园,这是现在的格局,这种格局下我们怎么把握,怎么发展,我们是从事农产业的企业,我们有相当的农产业的经验,我们就提出中国的农业一定要赶上去,中国农业一定要走现代化的道路。那么为此我们的集团在这方面做了很多的准备,我们新希望集团是从事农产品(25.42,0.92,3.76%,进入该吧)(24.99,-0.30,-1.19%,进入该吧)的产业,早期搞养殖,现在搞饲料,最后我们响亮提出做世界级的企业,这是口号,比较空,怎么夯实呢?我想给大家讲讲。我们提出要做农业产业链,要好禽的产业链,我们走一条联合求发展的道路。

  2005年我们在跟山东六合集团进行重组,我们强强结合,通过强强结合以后,山东六合集团在禽的产业链上得到很大的提升,销售从30多亿,增长到第二年60多个亿,然后增长到100多亿,今年山东六合集团禽的产业链超过160亿的程度,连续大幅度的提升靠的是联合起来,这个联合是优势企业的联合,这个联合是企业和农民朋友的联合,我们走了一条从种苗、饲料、养殖、屠宰,供应市场这样一个产业链的道路。具体讲就是,我们把一些优势的企业结合起来,通过股权的方式结合起来,我们成为山东六合集团主要的股东,我们跟山东六合集团原有老股东一块儿产业发展,同时拿出一部分股权做激励,使我们拥有10%左右的股权。在此基础上我们制定了一系列的发展目标,我们大规模做种鸡的建设,招聘几千大学生,经过几年培训以后,成为技术的专家到农村去帮助农民,科学地养鸡,然后提供饲料,提供一系列养殖科学服务,使得农民的养鸡从传统养殖方式,成为现在的养殖方式。农民城市养蛋合作社,我们大规模搞养殖,在这个问题上我们也碰到一些挫折。

  去年,禽流感使我们养殖体系受到很大的压力,我们原来已经跟农民达成的协议签订的合同,我们定下了收购的价值,由于禽流感的原因,城市不要我们的鸡,鸡的价格降到了1/4,这时候该怎么办?社会上有的屠宰企业就毁了合同,不收购了,因为这是不可抗力,不可抗力自然灾害,我们董事会认为,这样做不妥。应该说这是不可抗力,我们不承担责任,农民怎么办?不能单独让农民承担全部责任,我们定下来,我们完全按照合同全部收购农民的鸡,在这个格局下为此我们拿出了一亿六做这个事,没想到禽流感时间很长,最终损失了一亿六,但是我们赢得了信用。我们在这个销售额达到150、160亿,这是我们相信农民,我们的产业链,我们的诚信换来的,我们就是这样做的。

  今年形成五亿只产业的规模,我们能够屠宰、加工、养殖五亿只鸡,使全国人民每年每人吃到我们公司一只鸡。全球最大的养鸡企业是多少,20亿只这是美国的泰升公司,我们达到世界级的标准,怎么样做,我们选了若干个地方,在这若干个地方建立种苗基地,然后动员几百户,几千户,上万户农民养殖,按照科学的方式,我们提供饲料,提供技术,农民没有钱怎么办,我们成立担保公司,我们跟金融机构,跟地方政府拿出钱成立担保公司,帮助农民提供担保,农民从银行贷款搞养殖业,农民养的鸡全部收购,来供应市场,通过这样养的蛋,在产品的质量能够得到保证,它是可追溯的,城市人民也喜欢。

  通过这样的格局我们产品的质量得到保证的同时,农民得到极大的收益,在产业链上农民的收益,往往比没有参加这个产业链体系增加一倍,企业得到发展,这就是现代农业的模式。同样的办法,我们也建猪的产业链,在三五年的时间内,建两千万头猪的产业链模式,我们引进全球最好的猪,加拿大的猪,我们也培育中国最好的猪,以此为基础,我们建这样的产业链,我们的饲料是足够的,我们养殖让农民去做,最近在河北的宽城县,跟政府签订了协议,我们建一百万头猪的养殖基地,同时我们在北京,在河北,在沈阳,我们建设了三个现代化的猪的屠宰企业,这是全套进口德国设备,按照国际标准来做的,当然我们做的比较好。我们已经成为中国的名牌,我们按照这样的方式去做,去开拓产业链,帮助农民,让农民得到效益的同时,企业得到发展,通过这样的模式来培养千千万万的现代化的农业的工人,这就是伟大的变革。对我们来讲,这又是一个新的机会,这是我们做大,做长,做强产业链的机会,这是一个跟国际的农行业能够比翼齐飞的机会,我觉得这样的变革在我们广大的农村在超然地兴起。

  随着中国农村的变革,农村人口逐步城市化,腾出更多的市场空间,让规模的,现代化的企业界到农村去,为农村服务,在为农民服务的同时,提高现代农业科技化的水准,和提高规模产量的同时,我们的企业得到极大的提升,同时也会为我们的城市消费者提供健康的、环保的、可追溯、多样化的价格便宜,这就是我们的目标。现在全国人民非常关注食品安全健康问题,这是非常对的,前段时间媒体不断有报道,瘦肉精、孔雀食率,中国产品总体上还是安全的,怎么认识这些食品是否安全,怎么样让广大消费者选择健康、安全的食品呢?怎么样让广大的农民朋友能够生产一些健康的、环保的产品呢?怎么样让世界能够认知中国,我们不断能够生产产品,而且能够生产健康、放心地工业产品和食品呢?为此我们全国政协牵头,中国农业部,中国卫生部,中国食品检验检查总局,中国工商局等,还有中国广播电视总局,七个单位联合组织了一个全国食品安全大奖赛,这是全国第一次。很荣幸新希望成为这次大奖赛的冠名企业和赞助人,我们将在全国八个省搞宣传活动,每个省选拔一些人,最终将会在北京,在中央电视台现场录制,在春节期间全国播出。这样一个有权威部门组织的,全国食品安全知识大奖赛的目的就是为了普及安全常识。为了让农民朋友,让企业提高社会责任感,生产更多的安全的产品,那么我觉得参与这样的一个公益行动是值得,是光荣的。我们不但要参与这样的活动,更重要的是,我们要让我们生产的产品真正地做到让农民获得利益,让我们城市的人吃得放心,让中国制造成为值得信任的,值得国际上信任的认知。

  我们企业已经有25年的历史了,我们还将继续在这个航道上前进。有人说30年河东,30年河西,农产业曾经发展过,发达过,但是最近发展比较慢,但是我相信在中央政府的支持下,在全国人民信任支持帮助推动下,在龙头企业的带动下,在广大的农民朋友的积极参与下,农业产业新的机会将会带来,这就是新的机会,这就是我们农产业新的希望。

  谢谢大家。

  主持人:

  非常感谢刘永好先生。刚才刘先生为我们介绍了我们现在中国农业的一些发展模式、趋势,同时我们知道中国农村占地非常辽阔,非常之大,如果咱们中国的农民富起来了,咱们中国人才叫真正的富起来了,所以感谢新希望集团一直以来为中国农民做了很多实实在在的事情,刚才也是介绍了他们在处理比如说禽流感当中的实际例子,让我们感受到他们的诚心,谢谢刘先生。

  接下来非常高兴邀请到2006CCTV中国年度经济人物红杉中国创始人沈先生。

  沈南鹏:

  非常高兴今天能够参加2007年CCTV中国年度经济人物大讲堂,今年经济人物评选当中非常重要的话题就是制造在中国,这个话题其实应该讲是中国改革开放过去30多年里面非常重要的主线,改革开放初始的时候,制造在中国是经济发展非常重要的动力。我们知道中国作为制造业的基地,为海外一些品牌进行生产、服务,进行外包服务,造成了珠三角和长三角的繁荣。

  过去十年中国制造已经有一个新的含义和新的诠释。中国制造正在往消费在中国发展,这当中很重要的驱动力量就是过去十年里面,随着中国经济高速成长,随着老百姓口袋里的钱越来越多,中国消费经济开始崛起,从某种意义上讲,是制造在中国到消费在中国的一个改变。但是,在消费在中国这个话题的后面,其实是因为已经有了制造在中国一个长远的基础。

  红杉中国进入中国以后,开始寻找各种投资目标,我们非常欣喜地发现,有些企业开始转型,他们意识到本土市场正在崛起,所以我们在中国广东福建,在中国浙江、江苏,看到了很多这样的企业,开始为阿迪达斯、耐克外包生产,到开始打造自己的品牌,中国消费群体已经开始崛起,中国不仅仅是消费者在寻找低廉的,低价的产品,而是寻找有品牌的产品。那个时候具有中国特色的自己民族品牌这样一种产品,自然地就会在市场上得到追捧。

  在今年曾经拜访了全世界做水龙头最大的企业,他带一点遗憾地告诉我,15年以前,在中国泉州这样的地方,很多企业提供水龙头更各个厂家,生意很难做,品牌很弱。因为那样一个情况,所以转向海外市场,结果做到全世界最大的水龙头生产商。然而最近五年他发现他落后了,中国消费者开始重视品牌,开始重视有高质量的水龙头的产品,原来落后竞争对手们,纷纷在国内市场开拓,过去五年确确实实是这个领域没有跟进,造成今年在国内市场上没有立足之地,他感觉巨大的遗憾。这是过去十年中国经济非常重要,根本性的改变。

  今天消费在中国,其实是制造在中国的一种延伸,我们理解制造在中国不仅仅是那些有形的产品和服务,我任务其实更重要的是那些服务业,那些因为消费者不断追求更高质量的产品和服务而崛起的服务业。举例子,旅游行业、健康行业、教育行业、体育行业等等,这些行业的重要特征,很多我们可以看成传统行业,但是在这些传统行业里边,这些成功的企业它的运营模式却是对传统一种挑战,或者一种更正。

  比如讲在酒店行业里面,儒家酒店从四年前起步,今年有三百多家酒店,他引进了直营、加盟、连锁这样一种经营方式,对传统的酒店行业进行一种改造,这其实是中国制造在中国最好的一种诠释。今天制造在中国的企业,显然不仅仅满足海外那些外包生产上的需求,更多的是会把中国销售作为主战场,我们应该说制造在中国,销售在全球。

  制造在中国如果延伸到服务行业,中国人会有什么优势呢?服务行业有文化的因素,有很多带着中国特色的东西,比如餐饮行业,海外不会想开火锅店,中国有独特的餐饮文化,中国带有自己特色的中国制造这种产品和服务,可能将来走出国门的话也更容易得到海外消费者、海外客户的亲睐。

  中国制造要能够不断地壮大,不断地成功,关键是什么?我相信过去十年大家都在说一个词,品牌,品牌是变成了中国制造业,还是产品销售服务业最重要的一个特征,当然品牌本身并不仅仅是大广告,广告是市场营销一种手段,最重要是中国制造业里面成功企业在不断地提升它的产品和服务的质量,这意味着提高它的创业能力,提高它的执行能力,提高规模效应,降低成本,只有这样中国的制造业企业,中国的消费经济才能不断地走出国门,走向世界。

  红杉资本是美国,也是全世界最大的风险投资基金,它在中国的投资跟美国有不同的主旋律,在美国可能只有互联网、软件、硬件这样的行业,还会有增长,在中国显然主旋律是消费经济,是中国在制造的广义的诠释。在这样一种主旋律下面,红杉中国在过去的两年里面投资了将近40家在不同领域的企业,这些企业有不同年龄的创业者,他们都有不同的特征,他们都是得益于消费经济而不断提升的,制造在中国的这样一种机会,像非常有代表性的中国体育品牌红猫蓝兔,中国连锁企业隶农,中国体育用品匹克,这些很好地诠释了中国消费,中国制造这样一种一个理念。中国制造会不断地提升能力,在中国,在全世界成为最有影响的企业。中国企业家是幸运的,我们具有一个巨大的国内市场,作为我们的练兵场,这是其他国家企业家和创业者所不可想象的,也是没有办法依赖得到的,中国企业可以与国内的产业,国内消费者作为一个基础,不断地壮大自己,在壮大自己当中不断地提升它的竞争力。我们可以拿三个企业的例子来展望中国制造未来的发展。一个是联想控股,第二阿里巴巴,第三是鞋城。大家说联想是,另外两家不是,阿里巴巴互联网平台也是,他们都是在各行业里面领先的企业。成功企业先从研发,技术产品起家,联想通过中国巨大的市场,首先通过贸易起家,不断提高自己的产品能力,今天他们有自己的品牌,他们有自己很强的国内,以及海外的销售网络。阿里巴巴是互联网里面的奇迹,在美国没有那么多中小企业为互联网服务,在美国我们看不到B 2 B的企业,B 2 B只有在中国才有这么大的需求。只有利用本国特殊市场的优势,创造独特的优势,在于走出国门,在世界的舞台上立足。

  同样携程旅行网,它的成长当中有没有拷贝国外的没有,没有,美国互联网起家是以互联网纯的平台起家,携程利用他呼叫中心巨大的服务能力,造成中国今天中国旅游行业里面第一品牌。从这三个企业里面,我们看到了中国制造希望,我们相信通过中国企业家不断努力,中国制造会不断地成长,可能要经过几代人,最终中国制造在世界经济当中会有它的一席之地,我们期待并努力吧。谢谢。

  主持人:

  非常感谢沈先生,刚才我们听了沈先生的演讲之后,我们确实有亲身的感受,在十多年前出国热特别红火的时候,我们到了国外经常会看到“中国制造”,中国制造,中国市场销售市场太大,销售和制造互为推动,给中国企业家营造特别好的成功的机会。刚才我们听了两位经济年度人物的精彩演讲,相信在座各位都是非常有感触的,在2007年中国经济的发展有什么样的特点?有哪些行业值得我们关注,同时又哪些新锐的经济人物值得他们推荐。

  张维迎:

  站在这儿我还不知道应该讲什么,我简单地讲一下。

  2007年对中国经济来讲是非常有意义的一年,在这一年看到了中国出现了世界上股市最高的公司,有五家是中国的公司,我们也看到人民币在不断地升值,中国的房价也在不断地上升,所有这一切其实反映了一个事实,就是中国经济的全球化和中国的城市化运动正在进行。

  这一年来标志着我们国家改革第一个30年的结束,如果我们从1978年算起,明年应该是第二个30年的开始。我记得在最初改革开放的时候,我们好多人预料,改革开放就可能五年到十年的时间应该完成了,现在我们已经走了30年,但我们还知道远远没有完成。但是我们确实看到了,尽管改革开放还远远没有完成,中国经济在国际上的地位已经成了一个非常重要的现象,现在任何一个场合,如果不谈中国经济是不可能的。我记得在90年代在国外的时候,诺贝尔经济学奖,好几位在美国欧洲见不了面,在中国就见了面。这些反映一个基本的事实,中国确实成为一个世界经济上举轻若重的国家,为什么取得这么大的成就。

  重要的一点就是我们实行市场经济,我们回顾一下历史,不仅是中国,全世界,哪一个国家实行市场经济制度,哪一个国家经济就会成长,人民生活就会提高。人类到现在也就250万年的历史,但人类的97%的财富都是在过去250年里边积累的,就是在万分之一的时间内积累的。中国过去改革开放30年,每10年人均GDP翻一番,这个机率、速度,在世界七大国家都是没有的。无论欧洲的国家在过去250年的发展,还是中国在过去30年的发展,一个基本的理论就是它实行市场经济,今天在我们回过头来看历史的时候,确实看到市场经济给我们带来很大的变化,2007年也有另外一个现象,市场上反市场的政策在不断地出台。这是值得我们注意的。我们不要忘了我们得成功来自哪里。如果我们现在是不恰当的政策,不是继续推动市场化的改革,而是采取一些反市场的措施,那么我们所面临的经济问题是不能够解决的。

  在企业层面上,非常重要的一点,刚才两位业界人谈到的,中国企业下一步怎么走?过去我们靠的是成本优势,我们走向国际主要靠成本优势,现在成本的压力越来越大,成本优势还能够使得中国企业维持多少年的成长,这是一个问号。下一步可能对企业来讲怎么从过去的成本优势走向品牌优势,2007年我想这方面成功的例子就是联想,联想走向国际证明它做得很成功。但是我也看到有一些企业走向国际,走得非常苦,非常艰难,现在不能算成功,这些都反映基本的问题,中国企业在走向国际的时候,我们应该做什么?应该做一些什么准备?联想在这方面可能做的准备要比另外一些企业要充分一点。

  不管哪一类企业走向国际,成本优势逐步在消失,现在在全球化,所有的劳动力市场都,高级劳动力市场遍及全球,资本市场也是遍及全球。中国企业走向全球和美国企业付出同样的成本,我们怎么创造价值?我想要逐步地建立我们的品牌优势。

  在建立品牌优势方面,我想提出一点警告,太多的中国企业把建立品牌看作一个营销的过程,做广告的过程,其实真正的品牌是靠创新而来的,世界上没有任何一个企业,如果不能够持续的创新,持续地推出新产品,新的技术,能够变成一个真正的国际的品牌,所以我希望中国企业能够走出认识的误区,真正地着眼在研发上花工夫,花钱,能够使自己更具有创新的能力,这样才能打造出真正的国际品牌。

  在创新方面我还要特别强调一点,其实有两类创新,一类我们叫公司化的创新,另一类叫企业家式的创新。刚才提到的百度、阿里巴巴,这应该是起家式的创新,这类创新在过去人类经济成长当中都发挥了非常巨大的作用。但是我们必须认识到,现在在发达国家大量地创新属于公司化的创新,也就是说已经非常成熟的公司,他们所做的创新,在美国70%的专利都属于公司的专利,而不是个人的专利,所以中国的企业,特别是已经做得有一定规模的企业真正发掘内部的创新能力,使它变成真正的创新型公司,不仅对他自己,对整个国家发展也是至关重要。

  我想起家式的创新在中国来讲仍然是非常重要的。这一类创新特别需要得到一些资金的支持,所以我想在2007年的时候有一个非常重要的现象,所谓PE,我们过去理解PE是什么?PE是上市公司的市盈率,现在PE是私募的股权基金。这个重要性可能越来越显现出来了,所以我们在几年前的时候,可能是分现资本,现在更多谈PE,不一定像过去分现资本高风险特征,是不需要公开募集就可以使得这些创新的企业、创新的人才能够获得资金支持非常重要的因素。我想这些因素在未来2008年可能会有进一步的发展,宗旨我认为过去30年即将划一个句号,未来的30年已经要开始了。

  我希望中国的企业能够做得更好,也希望我们中国的社会,整个的国家经济发展得更好,再过30年,让我们再回过头来讨论中国经济问题的时候,我们可能比现在更有信心。谢谢大家。

  主持人:

  谢谢,非常感谢张先生对这些年来咱们中国经济热也是世界众所周知的,刚才提到很多有趣的现象,可能本国经济热点人物在本国不同相聚,经常会到中国来,中国经济已经引起全世界,经济业界共同关注的目标,同时张先生提醒道,创新才是品牌背后重要的力量,不光光是做广告,不光光是打自己表面的形象。非常感谢张先生对中国经济进行梳理。

  宋立新:

  什么是2007年度的经济热点?在股市浪潮汹涌澎湃,在资本流动性充斥的今天,我们应该思索一下,这些浮在表象背后的本质是什么?如果思考,我们会发现,繁荣的背后,是世界对中国经济未来的看好,是对中国经济地位的肯定。

  如果回顾2007年,我们《英才》杂志关注的角度有了一些转变,我们开始报道原来隐藏在媒体视线之外的国有企业,特别是中央直属的大型国有企业,与他们的交流中,我们更切身感受到中国经济蓬勃向上的力量,也感受到在世界范围内中华民族声音的响亮。

  今年,中国对于国际市场最大的影响来源于跨国的资源并购。中国在经济实力增强之后,选择了一条不同于日本当年的道路。日本当年的资本扩张以投资金融房地产为主,而我们则围绕中国制造这个核心,进行资源型的并购整合。因此,跨国的矿产、能源并购是今年的一个亮点。因此在这里,我首先推选中国铝业公司总经理肖亚庆。他8年前接手一个累计亏损16亿元,产量只有7万吨的小铝厂,让它起死回生;他4年前接手中国铝业,在他的带领下,中国铝业公司用3年时间,总资产、利润和销售收入分别是成立时的3.6倍、7倍和3.7倍。成为资产超过1000亿,利税超300亿的中国铝业第一股。他以敏锐的市场眼光,完成了中国铝业产业链条的重组。今年,肖亚庆带领的中国铝业公司又向铜业发起了并购,不仅并购了云南铜业,而且把目标瞄准海外,收购了秘鲁铜业,涉及全面收购的总金额约为8.6亿美元。中国铝业公司开始向多金属国际化矿业公司的战略转型,我们有理由相信中国铝业公司会建设成为具有国际竞争力的大企业集团,而肖亚庆也正是有魄力,有能力,有影响力的新国企领袖的代表。

  除了中国铝业之外,我们国家的很多大型国企都在促进中国经济快速稳定发展的同时,还担负起重要的社会责任。而我推荐的第二位候选人是宝钢集团董事长徐乐江。在钢铁产业遭遇市场瓶颈的2007年,宝钢集团积极展开行业并购,宝钢并购八一钢铁,揭开了中国钢铁整合的序幕,同时宝钢努力开拓海外市场,承担全球化企业责任,宝山钢铁股份有限公司捐赠了5000万元专门用于开展“中华环境奖”的环保公益事业。为中国钢铁企业树立了一个典型的榜样形象。

  另外,今年的一个热点话题围绕PE展开。而“黑石”又注定与中国结缘。在中投参股黑石之后,谁是黑石的中国第一单成为了舆论的焦点。而我们推荐的第三位经济人物正是黑石青睐的投资对象,他经历很丰富,当年他从洗茶壶开始了第一单生意,经过20余年的艰辛创业,从兰州到北京,再到全世界,他以一个创业家的气魄创造了一家资产超千亿的国有企业,他就是中国化工集团的总经理任建新。与黑石成为“亲家”后不久,中国化工集团又携手黑石集团以30亿澳元收购澳大利亚新农有限公司。而此前,中国化工早已通过并购法国安迪苏公司,成为世界第二大蛋氨酸生产企业。全资收购法国罗地亚公司有机硅业务,使有机硅生产能力跻身世界前三。在诸多领域,中国化工集团已经进入了世界的前列。因此,我们认为任建新和他的中国化工集团能够代表2007年度的经济热点。

  接下来,我们推荐的第四位是在国际港口重型机械、疏浚领域和路桥建设等方面有着很大影响力的中国交通建设董事长周纪昌。中国交通建设在香港市场之后,一直受到国际投资者的追捧,这更多的也是源于世界对于中国制造的信赖。目前,中国交通建设集团拥有总资产超过1370 亿元,是中国最大的港口建设及设计企业;中国领先的公路、桥梁建设及设计企业;中国最大、世界第三的疏浚企业;是全球最大的集装箱起重机制造商。

  第五位,我们推荐潍柴动力股份有限公司董事长兼CEO谭旭光。潍柴动力一直是中国重卡核心零部件市场的排头兵。今年4月,潍柴动力借壳回归A股,被誉为中国证券市场上最具创新的首个“HtoA”案例。此次并购为下一步打造中国最富竞争力的汽车零部件产业链奠定了坚实的基础。通过对资本市场的娴熟操作,国有企业获得强劲的发展动力,随着中国在汽车核心部件上的话语权越来越强,带有中国制造标签的中国汽车业才会影响到世界。

  第六位,我们推荐的候选人恐怕大家都很熟悉,他就是阿里巴巴董事局主席马云。在我们了解了这么多超千亿的国有企业之后,我们还应该相信中国经济的健康成长还要依靠众多民营企业的快速发展。作为2007年全球最大规模科技公司IPO,阿里巴巴成为中国互联网业首家市值超过200亿美元的公司。另外,值得推崇的是马云作为创业者,他没有一股独大,创业团队,投资者,都从阿里巴巴的成功中获得了收益。马云与团队分享创业的成果,让我们看到了中国企业家们的成熟,我想“摊薄”的马云更可爱。

  2007年已经过去,感谢CCTV给我们大家一个分享2007年中国经济的机会。相信以上这些中国经济界的风云人物,会在来年能有更为出色的表现。同样,我们还应该看到,中国制造依然要在不断的同国际巨头不断的竞争中,才能寻找到自己的出路。无论并购也好,整合也好,中国企业需要寻找适合自己的生存方式。以上是我对今年CCTV年度经济人物的推荐,如有不当之处请指正。谢谢。

  主持人:

  非常感谢刚才宋女士的推荐。我们听了每一个人物的简短的经历,我们觉得没有个人都是特别精彩,特别漂亮,我们希望2007年经济人物评选,能够为企业界做出榜样的力量。下面朋友可能有一些问题跟台上进行交流,我们留一点时间给台下的朋友,哪位有问题。

  外经贸大学EBMA的同学:

  请问沈先生,作为风险投资家,在选择投资领域的时候,您对什么样的行业、企业有一些偏好?

  沈南鹏:

  这个问题非常好,我记得两年以前,在中国投资不应该对我们有任何的行业的限制,中国经济跟其他国家很不一样,尤其是跟发达国家不一样,我们中国的有机会高速成长的行业很多很多,我们覆盖的行业从农业到卡通到互联网,到体育用品,因为我们发现在中国,中国制造的概念可以延伸到很多很多领域,很多领域都有成长的机会,关键是要找到像马云、肖亚庆的领头人物,他们的企业家精神,我相信在每个行业里面都能够化腐朽为神奇,把红海变成蓝海,谢谢。

  新浪网:

  新浪网对这次活动进行全程直播,在直播过程中,有一个网友提出这样一个问题,今年猪肉价格上涨,您作为行业的领军人物怎么看待价格上涨,您认为价格上涨在2008年会回落吗?请问刘永好。

  刘永好:

  猪肉价格上涨引起食品价格上涨,大家非常关心,为什么猪肉价格上涨,通常说法有三个,第一周期性的波动,现在到了一个低谷期,价格应该涨。第二,由于粮食价格上涨,由于这几年国际上有很多把玉米做成生物能源,玉米需求量大了,供不应求。第三,疾病,造成一些猪的死亡。由这三个原因造成猪肉价格上涨。这三个原因主体是对的,我有一些自己的认识,经过30年的改革开放,人们生活水准提高,城市生活水准提高比农村快,这几年工业和城市发展使得农民工收益很大,三年前北京保姆是600、700块钱,现在是1000,上海是1200甚至超过1500,广大农民务工能够有1500的收益比以前提高很多。传统的农业产业养了几只猪,十亩地,不如外出打工,外出打工能够享受现代城市所带来的生活,比农村舒服,感觉现代多,年轻人追求现代生活,追求有品质的格局,希望闯一闯,这种格局下,大量劳动力从农村流到城市,农村养殖体系淡化,现在养殖没有跟上,这就造成供需的出口,造成猪肉、鸡肉、肉蛋奶价格上涨。这是主要原因。

  2008年是不是猪肉价格会回落,持续那么长时间,为什么?农村人口转移到城市,小农经济,原来养猪都是千家万户养的,现在不养了,到城里面玩去了,有些在城里面赚了钱,回去搞规模的养殖,国家重视和支持推动现在的养殖,这对我们来说是新的机会,在新的机会下,我相信猪肉、肉蛋奶的几个会逐步回归到正常情况,但是得有一个过程、时间,这个养殖周期从种猪开始,到最终供应市场,总得有一年,或者一年多一点的时间,猪肉价格下跌这是有可能的,需要一个周期。

  不太可能跌到以前的程度,确实现在玉米涨价了,黄豆涨价了,农产品基本价格上涨了,我们其他的一些基本设施也涨价了,所以说下跌到原来的可能性不大,但是一定会有下跌的时间长一些。

  主持人:

  因为时间关系,我们今天的活动就要结束了,今天非常感谢四位嘉宾在这里和我们分享他们在经济业界体验的活动,同时提醒各位,2007年CCTV中国年度经济人物评选标准是把推动力作为我们评选的首要标准,也希望在座的所有的朋友能够积极参与到我们的评选活动当中。接下来CCTV中国年度经济人物大讲堂,还会在兰州等地进行,也希望各位继续给予关注,今天的论坛就到这里,谢谢在座的嘉宾,谢谢,再会。

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