各位在座的企业家朋友们，今天特别的感动，这是在我们历来年会当中最长的一次，我们是三个白天一个夜晚，但是到了今天我依然会看到在最后一排还坐着这么多的企业家代表，和参会代表来聆听台上嘉宾经验的分享。这种热情、这种热度正是我们成长的活力之源。应该说每年在这个时候，我上台为成长中国年会做总结的时候，心情也是复杂的，一方面总是能够感觉每一年的年会好像聚会时间太短，与老朋友、新朋友同场交流的机会实在难得。另一方面感觉这并不是一场结束，而是为下一场会议开始做序。

　　我认为我们是有使命的，《当代经理人》杂志的使命就是关注当代CEO和关注他们的成长，在这个基础上我们评比了中国成长百强，以三年的销售增长率作为排名核心指标，以销售额1亿人民币以上的非国有控股和非上市公司的排名范围。这五年来今天是第六届，推出这么多的新兴企业，而且有48家企业投资上市。可以复制的告诉大家，特别是近两三年来，我们上榜的企业，不敢说全部，很多企业都获得了很多媒体朋友的追捧。可能很多企业没有上榜之前，为了宣传自己需要花很多的费用可能还需要做很多的运作，而今天很多的媒体会主动找你做免费的报告。另外因为信息的不对称，你的成长需要融资，但是没有融资更好的渠道，可能今天会有更多的投资机构来主动找你，因为这是一个共赢的时代，也需要这样的平台为优秀的成长企业进行服务。所有作为媒体需要有正确的价值观和使命感，这是非常重要的。

　　但也并不是说我们做的非常好，同时也有很多的无奈，我们做这样的平台，做这样的服务，我们的成本付出是非常高的。可以说如此大的颁奖典礼，把官、产、学、研为这些新星颁奖题辞鼓励是不多见的，我们媒介年会的成本就有200多万，但是在上榜当中也会有很多无奈的时候，也许是因为现在的排名非常之多，我们的企业有的是不堪重负。有的企业上榜之后就说要参会，参会费不愿意交，甚至说领奖后就回来。事实上我们这样一个平台给大家提供了非常好的交流、合作、互动的平台。要有思想，思想决定高度，意识决定行动。三天的年会，第一天是主题论坛，有商业领袖和精英的思想互动。第二天是由营销大师给大家做中国新营销的经验和理论分享；下午的是战略执行力的精彩打造的主题讲座，今天是专场的资本论坛，我们请到的这些投资机构都是当前一线的国内外知名机构。晚上还有一个交流酒会，让大家在投资过程中，能在交流过程中，与投资机构建立一个如何找到一个对接的语言，我觉得意识决定行动。所以要想成长，必须改变一种意识，因此这些很重要。

　　由于一些企业对平台的不够认知，即使这样的企业，有一位上台领奖的企业握着我的手说，没想到成长中国百强榜是这样的，这样的活动我们企业没有任何的费用，有的企业说我们能不能往前排排，我们是没有任何的费用，我们完全靠数据说话。也就是说我们打造这样的品牌，是以一个媒体责任心去推动，才能走的长远，我们才能走到下一个十年。

　　所以，成长中国这十年我们见证了中国民营经济发展历程当中最重要的十年，蒙牛、百度从这里走向世界，摩根斯坦利、高盛、英联等国内外同行从这里见识了中国最具活力的民营企业，当代经理人杂志是幸运的，因为经历了这么多的成长黑马从这里变成明星，但这仅仅是我们这本杂志的阶段性的使命，我们最终期待的是如何让这些明星变成巨星，中国可以诞生姚明刘翔，我们也坚信中国一定可以诞生出IBM、GE和三星。中国成长非常优秀的企业都是非常优秀的，但是所有成功的背后，所有光辉的背后都有坚信的付出。每个企业在成长的过程中，都有付出，都有成长的烦恼，都有成长的代价，但是我们在成长当中所经历的所有付出，我们经历的这些障碍都是推动我们成长的最大原动力，所以我们要感谢苦恼，正因为这些苦恼使我们在市场风云当中沉淀了下来，并且推动我们持续成长，所以这样的苦难是我们感谢的。就像一首歌所唱的一样，不经历风云怎么见彩虹。所以中国的成长远见于我们所看到的成长百强的企业的成长，让我们再一次引领这些企业的成长。正是因为他们的成就，不断持续了成长，是全世界经济得以分享中国经济成长的红利。

　　最后，再一次感谢这一次活动的所有嘉宾，包括工商联在内的所有活动，感谢投资机构的朋友，感谢我们三天以来所有活动的嘉宾。感谢新浪网的现场直播。感谢参会代表，三天半以来这么辛苦的分享我们专家的观点，再一次感谢我们的团队，正是因为这些人的付出支持和厚望，才有我们活动的成功。最后祝贺我们本次当选的成长百强在未来得发展有更好的发展，希望我们的年会越办越好。

　　主持人：

　　好，非常感谢大家！第十届成长中国高峰年会到次结束，让我们明年再见。