姜万军：MBA毕业生与未来商业领袖

　　

　　2007年11月26日：（第四届）MBA成就奖颁奖盛典暨（第四届）“未来商业领袖在中国的成长”高层论坛在北京该文津国际酒店举行，新浪图文直播此次盛会，图为北京大学光华管理学院姜万军教授做题为“MBA毕业生与未来商业领袖”的演讲。（来源：新浪财经 周军摄）

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　　　　2007年11月26日：(第四届)MBA成就奖颁奖盛典暨(第四届)“未来商业领袖在中国的成长”高层论坛在北京该文津国际酒店举行，新浪图文直播此次盛会，以下是北京大学光华管理学院姜万军教授做题为“MBA毕业生与未来商业领袖”演讲的文字实录 。

　　感谢组委会给这个机会，让我和大家分享一下我们的一些想法。刚才各位嘉宾都谈到了，中国的MBA教育很新，从第一届毕业生毕业到现在也只有13年的时间，94年是第一届毕业的，十几年来，中国从招生院校的十几所变成一百多所，每年招收的学生也越来越多。这也迫使我们要思考一个问题：作为中国的MBA教育，到底应该走一条什么样的路。

　　初期，我们完全参照美国的模式，就是从课程设置到学制的安排，MBA是两年制，EMBA是三年制。我们在思考，中国化也好，国际化也好，中国的MBA教育需要我们认真想一下，我们是不是应该走一条中国自己的路。

　　

北京大学光华管理学院在学院20年院庆时提到了学院的使命。我在这里给大家念一下：光华的使命叫“创造管理知识，培养商界领袖，推动社会进步”。我们作为中国比较好的商学院或者非常不错的商学院，这是我们的责任。

　　首先我们要创造适合中国的管理知识，而不是单纯地把国外的东西介绍到中国。大家都是MBA学生，或早或晚学到了各种各样的知识。很多同学学过之后反馈回来，说有些知识不太适合中国的情况。这是很正常的情况，西方发展来的东西一般意义上可以给我们提供借鉴，但在中国应用时，应该有一些适应中国实际情况的修正。所以，2000年我们提出要创造知识，通过教师的研究，通过学生的参与，开发出适应中国实际情况的知识，国内有一些借鉴，从国外知识领域也有一些借鉴。创造知识，而不是完全拷贝别人的东西，才是我们商学院和一般学院的区别。如果光光是培训商学院不一定有优势，因为培训公司可以非常灵活地应对技巧性的东西。

　　比如说我这个公司需要一些销售员，可以针对销售员做培训。如果商学院做培训显然失去了商学院存在的意义。这是我们其中一个重要的使命。我们要通过创造知识推动中国的社会进步。

　　第二，我们的目标很明确，就是要培养商界领袖。我们每年虽然有成千上万的考生，但有机会进北大读书的是少数同学。今年院长在新生开学典礼上提到，如果单纯是为了获得一个职业，养家糊口，挣点钱，进光华显得要求太低。我们不单纯让你获得一些知识，掌握一些技能，让你养家糊口，这是最基本的要求，我们希望你能成为有远见，能对中国有所作为的领袖。

　　关于领袖，我们也有明确的提法。我们培养的是“精英”，精英是有理想、有激情，有耐心，想干大事的人，有思想，有知识，有责任心能够委以重任的人，那些具有科学批判精神，能理性思考问题，能引领社会往正确方向前进的人，知书达礼、能承担起传承人类文明重任的人，而且要有侧隐之心，辞让之心、廉耻之心、是非之心。作为光华管理学院来讲，我们的目标很明确，就是要培养商界领袖，让那些有机会进到我们学院的学生能真正成为一个领袖，当然能不能成为真的领袖要靠大家不断努力。

　　为了不辱我们的使命，培养上我们突出这样几个环节：

　　第一，招生。招生中笔试是一部分，光华最早采用面试来决定MBA录取的院校。为什么要通过面试呢？通过笔试可以看到你的学习能力，能力看到你的牵制，但适不适合做领袖，有未来商业领袖的潜质，我们只有个通过广泛沟通才能确认。我们招生时给一个明确的信号，什么样的学生可以进来。什么样的学生可以进光华呢？有理想、有抱负，愿意做一番事业的人，但要有比较好的社会责任干，不要唯利是图。当然，作为商人来讲，追求利润无可厚非，但中国有句古话：君子爱才取得有道，所以我们筛选时会采用这集中方法，通过推荐信、个人陈述，过去个人经历做一个辨别，同时通过面试做一个判别。

　　我们招生时强调你的背景，包括职业背景(过去做过的事情，这个事情你做得怎么样)、教育背景(在什么学校读的什么书)、专业，未来作为商界领袖来讲必备的素质，包括过去学生的活动，能表现学生品质的东西我们都很在意。

　　招生时，我们还特别强调，给更多有经验的同学，由于你没有考试我们给更多的机会，我们采用A线制和B线制，A线是你够一定分数我们给你一个资格，在此之下我们跨一个比较大的分数段，根据你的背景、陈述发现缺乏不错的同学，给你一个格外的面试机会。这是B线。几年下来我们发现A线、B线对我们挑选人才有很大的帮助。招生角度讲，我们把具有领导潜质的人才招进来。从培养的角度来讲，我们试图把教学方案和计划，与时俱进进行一些改进。早期进来的东西，基本按照美国的模式拷贝下来的。所以过去的课程基本上是国外的教材翻译版，老师照本宣科给学生灌输。最近我们发现这些办法对学生，尤其对培养商界领袖来讲有局限性。进到商学院不光是学到知识，而是我们希望能给你营造一种环境，在这个环境里，你有机会参与整个教学过程，包括我们之前给你一些东西做准备，上课给你一些充分的参与时间，课后有充分的时间参与研究的项目、案例分析、案例写作等等。

　　第二，我们给同学建立很好的平台，同学进来之后可以由很好的交流平台和交流机会。我们把同学和过去的校友之间建立联系，同学建立了很多学生自己的团体，比如说我们有

房地产协会，同学组织的投资协会等等各种各样的协会，把过去在这个领域做得不错的同学请回来，甚至把MBA过去的做得不错的校友给MBA学员担任辅导员，通过这样的方式建立起同学之间，同学和校友之间，不同学科的同学，MBA和本科生、博士生、硕士生广泛的联系，让学生在学校期间能有很好的机会可以互相学习。

　　当然，在北大的同学有一个更深切的体会就是我们有一个所谓“第二课堂”。你到北大看到的讲座，每天的讲座不下十场，你有很多机会了解你原来并不知道的领域，现在在MBA系列里，我们除了开设和企业高管之间的讲座，我们还准备开设一些人文方面的讲座。北大之所以是北大，是因为它有很强的学科，很深的背景，在人文社会科学方面，会有一批大师在那儿，我们会把这些人的力量发掘出来，给同学提供机会，让同学在短暂的两年时间内，让他们与高人相处，让高人请教他们学了多少年的经验和感悟，让同学达到很好的训练。当然，训练不单纯是上课，还包括方方面面的事情。

　　第三，我们对学生的出口，我们会给各种各样的帮助。第一个帮助是职业服务，我们是全国设立职业服务最早的学校。职业服务可以让全日制同学和其它项目同学有比较多的机会和企业界，从实习招聘到工作招聘提供各种各样的机会。今年暑假我们同学平均年薪约15万。这是我们很好的开局。

　　在这个基础上，除了把你推出门，找到比较不错的起点，我们还有终身的校友网络关系，我们会定期通过校友会和同学沟通，通过校友网络帮助你不断往前走。这一点北大同学应该有体会。如果你还没有和我们的校友联络，为了你以后更好的发展，我希望你抓紧联系，我们会给同学终身的校友帐号。现在的同学从毕业开始，我们把你从毕业生转成校友，你有终身的信箱，我们会通过终身信箱和你保持联系，如果你有什么事情，需要向学校反映我们可以帮助你，通过我们的努力和其它校友给你提供机会。我们还会定期组织校友返校或者请你回去和在校的同学做深入的交流。

　　我们想通过这些方式，招生、严格的培养到把你送出去(出口)让你不断成长。北大光华管理学院借助北大的品牌，借助北京大学一百多年的积累，借助我们到目前为止十几届校友的网络，借助同学子自身的能力和同学不断的努力，我们希望未来从光华毕业的学生能更多成为商业领袖。谢谢大家！