沈建明：中国雅虎和阿里巴巴正好双方互补

　　11月24日，《当代经理人》杂志主办的“2007年第十届成长中国高峰年会暨2007中国成长百强揭晓盛典”在全国政协礼堂拉开帷幕。新浪财经独家图文直播本次活动。以下为中国雅虎副总裁沈建明参加圆桌对话：“十年新表情---本土企业与跨国公司的竞合”讲话实录。

　　沈建明：

　　阿里巴巴从下个月开始旗下有16家公司，专门做B2B的公司，其实另外本很多消费者认识的认同的，一个是第三方支付的支付宝，还有一个是阿里软件，还有一个是阿里巴巴，这是我们刚刚诞生百天，成为最大的互联网品牌。因此他上市的是B2B的一部分。

　　回过头讲雅虎，雅虎是值得进行借鉴的，在04年对于雅虎来讲是一个多事之秋，99年进入了中国的互联网，这在中国的互联网应该是最早的。而从媒体的角度上、从流量上会发现很多，但都是本土企业采用的，所有进入中国来讲做的还是很成功的。

　　另外一点与雅虎的合作做了一个合资公司，这家合资公司在国内做的最好的电子公司真的是在阿里巴巴集团底下，但是由于做的不够，感情合作双方各自做的是一个表情，做的一个姿势，谁都没有全情投入。而另一次是对雅虎的一次收购，比如说看到一个厂看到了一组数据，然后迅速达成了共识。但是对于企业文化的冲突没有思考，企业收购进来之后文化冲突非常大。所以对于06年的雅虎来说是一个非常痛苦的一年。

　　回过头说为什么和阿里巴巴有这样的合作，中国雅虎和阿里巴巴来讲实际上是在设定上一致的，当时大家不觉得雅虎会有这么大，将来要以合作共赢的精神去做新产业链，做一个上下游的合作，创造一百万的创造机会，为协作政府、协作国家创造一个最先进最稳定的

电子商务平台。这我们今天看来都蛮接近的，但是在几年前，大家觉得这可能吗？实际上这些是雅虎人，才会有了雅虎愿意被阿里巴巴收购，阿里巴巴收购之后其实也在对雅虎做一个水火不容的改造过程。也就是说本土决策必须要有，虽然被收购了，但本土没有决策能力。而对于阿里巴巴来说有本土的决策能力，所以说这正好双方互补了。