修涞贵：品牌是双刃剑稍不注意品牌就会毁于一旦

　　11月24日，《当代经理人》杂志主办的“2007年第十届成长中国高峰年会暨2007中国成长百强揭晓盛典”在全国政协礼堂拉开帷幕。新浪财经独家图文直播本次活动。以下为修正药业集团董事长修涞贵参加圆桌论坛“中国加速度与企业竞争力”实录。

　　修涞贵：品牌非常重要，像俏江南就是一个品牌，而修正药业呢注重的是市场，品牌的核心是品质，品质很重要。我们是做制药的，法规规定药品绝对要注质。我们制药人多想想病人才能知道制药人的责任。所以说良好药、放心药不是说出来的。要说药品的核心是品质，上下必须都是100%的合格，出10件的不能出11件，也不能出9件，出11件差两个成本。但是出9个我们要增加2个成本，而修正药业坚决要9件，只有这样才能注重药品的疗效。所以说品牌更加重要，我们需要爱护品牌，品牌是靠一点点积累起来的，品牌是双刃剑，稍不注意品牌就会毁于一旦。

　　管理也非常重要，企业在发展到一定程度的时候，比如说1个亿、10个亿、20个亿、30个亿、50个亿，这都是一个门槛，这是作为管理的考验。所以说一个企业的管理能不能跟的上，就决定您的企业能做多大。所以我们一直倡导的是企业要做实，第二是企业要做强，第三是要做大，从战略的规划上以及从到位的实施以及文化方面接着第四是要做久。所谓的就是定层设计，员工敢于梦想，敢于追求，要有活力，还要有创新。企业这几年的发展确实很快，在医药行业不景气的情况下，我们要大跨步向前进，并且在北京、四川、长春等很多地方都有我们的基地。前两年我们连续收购第八家药厂，这是在三年的时间内收购的八家；在扩张上，大家会说资金怎么办？只要把握一条千万不要短贷长投，这样就会出现很多的问题。所以修正一点贷款都没有，全凭自己，所以不担心，没有什么问题。这个时候扩张、发展、加速度都应该有度。对行业的把握对整个环境的把握，每个企业家都需要认真的思索，也不能说该快不快，该慢不慢。

　　医药行业正是低谷的时候，正是我扩张的最佳时期。如果过两年复苏了，环境变化了，我们的成本就更高了，发展的机会也不会很多。这也是靠我们的品牌，修正品牌不光是耳熟能详，确实是一种经济、完善的概念，真正做到修正两个字的含义，不修何以为正，万事万物都离不开修正。不修就不会羞愧，不修就不会更加完善，与时俱进就是修正。所以我们必须要在成长中修正，在修正中成长。这样健康的成长才能使我们的品牌、使我们的管理，使我们整个发展都非常的健全。我想这是今天的会议主题，也是当代经理人办主题的健康成长；整个经济加速度到什么程度，就看我们当代经理人发展的步伐有多快。