傅桦在主持论坛三华人企业与新兴市

　　　　2007年11月24日2007《东方企业家》第五届全球华人企业领袖峰会在上海浦东香格里拉大酒店举行，新浪图文直播此次盛会，以下是《东方企业家》编辑部主任傅桦先生在主持论坛三华人企业与新兴市场的文字实录 。

　　各位嘉宾、各位朋友欢迎大家来到2007《东方企业家》第五届全球华人企业领袖峰会，这里是第三场论坛。前面我们已经聆听了张忠谋先生的迈向世界级企业的九条标准，也同时聆听了华人企业与资本市场、华人企业与高科技两场论坛。现在我们希望可以回到最基础的产业，这里我们将要讨论的话题是华人企业与新兴市场。我们可以看到，在台上就坐的三位嘉宾，他们所从事的产业都是非常传统的领域。一位是做酒店行业的汉庭酒店连锁董事长、首席执行官季琦先生，季琦先生给我的第一印象是我们在航班上常常看到他们一条广告——“我们代表中国标准的民族品牌、优秀的服务企业和正在崛起的中国服务精神，以及一个飞速发展的汉庭酒店连锁”。汉庭酒店刚刚获得8000万美元的融资，其实在这家公司之前，他已经成功参与创办了两家著名企业，一家叫携程，一家叫如家。另一位是做服装开始的，他借6万元做中国的第一个服装广告，到率先实施提出名牌战略，这家公司已经走过14年的品牌之路，现在融入到多元化发展中来，杉杉投资控股有限公司董事长郑永刚先生也会为我们分享他的经历。还有一位是韩伟集团董事长韩伟先生，韩伟先生的企业也非常不错，25年前依靠3000元和50只鸡开始起家，那是一个非常典型的传统产业，现在他的企业每年蛋鸡有300万只，年产鲜蛋5800万公斤，产销率达到了百分之百。韩伟先生告诉我们，他们公司在全国市场只占0.21%的份额，这个市场规模到底有多大呢？韩伟先生告诉我这是有着1600多亿元的一个产业。中国的蛋业正迎来像一个午夜竞争、洗牌、重新崛起的机会。

　　这些传统的产业如何在新兴市场当中淘金？我们先看看三家企业的创业和淘金经历，听听他们的发展、远见和心得，每位演讲嘉宾的演讲时间是20分钟，首先有请汉庭酒店连锁董事长、首席执行官季琦先生。