2007年12月1日
09:00-09:30 大会开幕
致辞嘉宾：
米尔顿·科特勒 科特勒咨询集团董事局主席
保罗·泰柏勒 博士 “全球品牌”权威管理专家
段传敏 《新营销》杂志社主编
崔国文 教授 清华大学继续教育学院副院长
09:30-10:40
主题演讲：战略性品牌管理----如何打造、衡量和管理品牌资产
演讲嘉宾：保罗·泰柏勒博士 （Dr.Paul Temporal，“全美品牌权威”）
主题介绍：在产品与服务充斥的现今，品牌之间的竞争将会加剧，全球经济已经全面进入了品牌竞争时代……然而，品牌究竟意味着什么？建立强势品牌的关键是有哪些？如何有效制定企业的品牌战略？如何打造、衡量、管理企业的品牌资产？……“全美品牌权威” 保罗·泰柏勒博士将为您分享品牌运营之道！
10：40-11：00
茶歇
11：00-12：00
主题演讲：品牌与企业发展
演讲嘉宾： 冯军 爱国者集团总裁
主题介绍：企业的品牌作为一个大系统，是企业哲学、企业精神、企业目标等各方面因素的组合，也是其中的精华所在，几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面，从某种意义上塑造和勾靳出一个企业的形象。但是，如何科学的执行品牌运作？如何把企业品牌根植在每一个员工及客户的心中，这需要一系列的系统操作。
12:00-13:30
午餐与休息
13:30—14:50
主题演讲： 中国企业的品牌全球化机会
演讲嘉宾：米尔顿·科特勒博士（Dr. Milton Kotler，科特勒咨询集团董事局主席）
主题介绍：经济发展已进入全球化时代，中国企业也面临着走出去的问题。但是，从以往中国企业走出去的实例来看，似乎失败多于成功。究其原因，我们认为不是每个行业都适合做全球性品牌。如，消费品行业，它们更强调的是一种企业文化，一个企业历史。所以，中国企业要想获得成功，就需要把眼光放得更细、更准。而全球市场也在期待着中国品牌的进入，中国企业需要做好准备。
14：50—15:10
茶歇
15:10—15:50
主题演讲：中国企业的动因营销
----中国品牌与奥运品牌的联合之路
拟邀嘉宾：潘刚 伊利集团总裁
主题介绍：动因营销的实质是“社会营销”，它是企业与社会事件的联合，是打造联合品牌的一个过程，这不是一个搭载顺风车的机会，而是一个彰显企业强强联合的过程， 并且它关注的重点不是一个事件，或者一个展示的机会，而是如何在事件之后强化品牌的影响力，超越品牌与消费者之间简单的产品关系，丰富品牌的内涵。奥运无疑是一次最好的动因营销机会!
15:50—16:30
主题演讲：品牌的行动力
----从品牌洞察到品牌体验
拟邀嘉宾：夏洪波 中央电视台广告部主任
主题介绍：洞察品牌机会只是一个开始，最终实现品牌价值要靠品牌体验的营造。目前，很多企业可以很好的发现市场机会，但如何把这些机会变成商业行业似乎有些力不从心。也就是人们常说的：知道却做不到。那么，如何把品牌洞察演变为难忘的品牌体验从而建立强势品牌？也许，企业需要培育一个基于系统计划的品牌行动力。
16:40—17:20
主题对话：品牌塑造的捷径
对话嘉宾：
米尔顿·科特勒 科特勒咨询集团董事局主席
保罗·泰柏勒 博士 “全球品牌”权威管理专家
潘刚 伊利集团总裁
夏洪波 中央电视台广告部主任
主题介绍：一些品牌得以在很长的时间内持续被消费者认可，很大原因在于他们拥有悠久的历史，如可口可乐、宝马、LV等。但近年来，越来越多的“快品牌”如雨后春笋一样横空出世并迅速成长起来，GOOGLE、IPOD、百度等品牌似乎一夜成名。也许，有人会认为，这是因为他们传播有道，广告凶猛，但我们认为功在诗外：捷径得以产生在于登山者已纵观全景，每一颗落子早已了然于胸，静如处子，动则雷霆万钧。品牌塑造究竟有否捷径? 品牌大师、知名经理人济济一堂，共论品牌塑造捷径!
2007年12月2日
09:00-10:30
主题演讲：企业投资与客户价值
演讲嘉宾：汪俊宏 教授
主题介绍：企业的经营是相当具有系统性与科学性的，然而首先要先认识全局，才能进而掌控全局，最后就是掌握最关键的20%。 经营一个企业的过程也大概是如此，其中认识企业的本质、全局与关键都很重要。那么，了解了这些后，如何确保企业利益最大化？企业领导者应该用哪些关键指数来掌控公司的运营？企业又如何高效率的掌握与运用内、外部的成长资源与环境？
10:30-10:50
茶歇
10:50-12:00
主题演讲：卓越企业业务管控与品牌突破
演讲嘉宾：郭丽华 教授
主题介绍：面对多元化、跨区域、高速度的企业成长，中国企业最大的危机是公司管控，老总如果学不会通过制度来进行公司管理控制，那么，十年赚的钱就可能在一天赔光；中国企业家是赚钱的好手，但大多不是精细化管理的好手，这就是说，中国企业大多有很好的发动机，但却没有好刹车。这就是公司管控，一个长期被企业家忽视但却事关生死的大问题，可以说，目前大部分著名企业的衰亡，基本上不是业务层面上赚不到钱，而是公司管理上失控。
12:00-13:30
午餐与休息
13:30—14:30
主题演讲：超细分时代的品牌再造-----如何利用新媒体、新渠道再造品牌？
演讲嘉宾：何麻温·卡塔加雅博士（Dr. Hermawan Kartajaya，世界营销协会主席）
主题介绍：越来越多的新消费群体出现，他们充满个性，富有影响力，他们的消费时感性多于理性……但是，这种强烈情感的背后是不稳定的价值趋向，这对传统的营销手法和品牌塑造模式提出了空前的挑战。他们是21世纪的消费主力军，企业该如何面对这批人群？如何才能赢得他们的芳心？又该如何找到适应这一群体的品牌再造方式？是的，这的确是一个挑战！
14：30—15:30
主题演讲：战略性品牌管理
演讲嘉宾：刘庆华 海信集团国际营销公司副总经理
主题介绍：作为一家典型的国营控股企业，海信与国内大多数企业一样，在品牌建设与管理上，海信也经历了一个从无意识到有意识、从自发到自觉的过程，也是一个从产品经营到品牌经营、从粗放品牌经营到战略性品牌运营的过程。海信的进步所依托的是其一贯的稳健与创新风格，从企业文化、研发、生产、人力资源、市场推广等方面全面实施战略性品牌管理，在变与不变之间，海信悉心演绎着自己独特且持续的品牌价值……
15：30—15:50
茶歇
15：50—17:00
主题演讲：卓越企业运营管理 VS 品牌塑造
演讲嘉宾：崔国文 教授 清华大学继续教育学院副院长
主题介绍：运营管理是企业生存、赢利的关键要素，它也体现了各运营要素之间的逻辑关系，它决定着一个企业的市场经营成果。从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断予以完善，这决定着一个企业的未来，它深刻地影响着企业的品牌塑造工作。不同企业的运营模式有不同的赢利潜力和竞争优势，它为企业所带来的竞争优势最终可以体现在品牌塑造过程中，并因此为顾客创造更多的价值。
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