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2008中国活动营销峰会议题

http://www.sina.com.cn  2007年11月14日 18:07  新浪财经

  一、发布中国活动营销实战报告

  以活动举办机构、嘉宾、参与者、媒体传播、企业赞助、所办届数的质与量为指标构建综合评价体系,分行业评选出最具影响力的活动,并颁发“盛典杯”与证书。

  1、发布“影响中国”节庆活动20强

  2、发布“影响中国”媒体活动20强

  3、发布“影响中国”企业活动20强

  4、发布“影响中国”大型活动机构20强

  5、发布“影响中国”大型活动策划人20强

  6、发布“影响中国”十大经典活动创意

  7、发布中国活动营销发展趋势报告

  二、大型活动策划创意

  创意为根——“给我一个支点,就能将地球撬动起来!”

  企业营销的竞争,越来越多地表现为创意的竞争。一个绝妙的创意往往能起到“四两拨千斤”和“以一当十”的奇效。

  1、策划创意的操作流程

  2、好创意的评价标准

  3、如何运用创意整合资源

  三、大型活动影响力打造

  造势为先——“兵马未动,粮草先行!”

  影响力有了,活动的吸引力才强,参与者的积极性才高,企业赞助的推广宣传才能落到实处。

  1、活动是一种交叉媒体和新型的传播平台

  2、如何实现跨媒体合作——给媒体所需要的

  3、如何制造公共话题形成公众谈资——吸引公众参与

  4、制造值得媒体不断跟踪和转载的新闻源

  四、大型活动执行

  执行为本——“执行决定成败!”

  专业的人做专业的事,才能保证活动的执行过程不掉链。

  1、活动的差异化定位

  2、如何实现各个环节的无缝链接

  3、操作流程的标准化

  4、操作人员的职业化和执行力锻造

  五、大型活动运营

  产品跟进——“活动造影响,最终是为了产品落地!”

  大活动提升大活力!如果将大型活动比喻成一场战争,前期的宣传造势是“空袭”,产品跟进则是收获战果的“地面行动”。

  1、大型活动的价值评估体系建立

  2、活动执行的五个层次——项目化、产品化、公司化、资本化、公众化

  3、如何从“营销活动”提升到“活动营销”

  4、榜单制造与榜单经济

  5、活动品牌战略与下游产品开发

  六、成功个案解读

  1、展会营销

  如财富全球论坛、世界经济论坛、世博会、博鳌亚洲论坛、中国企业家年会、成长中国等。

  2、节庆营销

  如中国广告节、中国商标节、广西民歌节、上海电视节、青岛啤酒节、金鹰电视艺术节等。

  3、赛事营销

  如奥运会、NBA赛、F1赛、中超足球赛、世界小姐选美大赛、模特大赛、中央电视台《赢在中国》等。

  4、晚会营销

  中央电视台《同一首歌》、春节联欢晚会等。

  5、事件营销

  飞机穿越张家界天门洞(白沙打造飞翔概念)、蒙牛系列事件营销、竹叶青赞助围棋赛事等。

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