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新浪财经 > 会议讲座 > 2008中国活动营销峰会 > 正文
一、发布中国活动营销实战报告
以活动举办机构、嘉宾、参与者、媒体传播、企业赞助、所办届数的质与量为指标构建综合评价体系,分行业评选出最具影响力的活动,并颁发“盛典杯”与证书。
1、发布“影响中国”节庆活动20强
2、发布“影响中国”媒体活动20强
3、发布“影响中国”企业活动20强
4、发布“影响中国”大型活动机构20强
5、发布“影响中国”大型活动策划人20强
6、发布“影响中国”十大经典活动创意
7、发布中国活动营销发展趋势报告
二、大型活动策划创意
创意为根——“给我一个支点,就能将地球撬动起来!”
企业营销的竞争,越来越多地表现为创意的竞争。一个绝妙的创意往往能起到“四两拨千斤”和“以一当十”的奇效。
1、策划创意的操作流程
2、好创意的评价标准
3、如何运用创意整合资源
三、大型活动影响力打造
造势为先——“兵马未动,粮草先行!”
影响力有了,活动的吸引力才强,参与者的积极性才高,企业赞助的推广宣传才能落到实处。
1、活动是一种交叉媒体和新型的传播平台
2、如何实现跨媒体合作——给媒体所需要的
3、如何制造公共话题形成公众谈资——吸引公众参与
4、制造值得媒体不断跟踪和转载的新闻源
四、大型活动执行
执行为本——“执行决定成败!”
专业的人做专业的事,才能保证活动的执行过程不掉链。
1、活动的差异化定位
2、如何实现各个环节的无缝链接
3、操作流程的标准化
4、操作人员的职业化和执行力锻造
五、大型活动运营
产品跟进——“活动造影响,最终是为了产品落地!”
大活动提升大活力!如果将大型活动比喻成一场战争,前期的宣传造势是“空袭”,产品跟进则是收获战果的“地面行动”。
1、大型活动的价值评估体系建立
2、活动执行的五个层次——项目化、产品化、公司化、资本化、公众化
3、如何从“营销活动”提升到“活动营销”
4、榜单制造与榜单经济
5、活动品牌战略与下游产品开发
六、成功个案解读
1、展会营销
如财富全球论坛、世界经济论坛、世博会、博鳌亚洲论坛、中国企业家年会、成长中国等。
2、节庆营销
如中国广告节、中国商标节、广西民歌节、上海电视节、青岛啤酒节、金鹰电视艺术节等。
3、赛事营销
如奥运会、NBA赛、F1赛、中超足球赛、世界小姐选美大赛、模特大赛、中央电视台《赢在中国》等。
4、晚会营销
中央电视台《同一首歌》、春节联欢晚会等。
5、事件营销
飞机穿越张家界天门洞(白沙打造飞翔概念)、蒙牛系列事件营销、竹叶青赞助围棋赛事等。