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最佳商业领袖奖启动仪式媒体专访速记稿

http://www.sina.com.cn 2007年11月08日 17:02 新浪财经

  提问1: 这次评奖还要考虑过去三年的指标,所以没有终生成就的概念,那么你如何看待大众对领袖的理解以及大众对于领袖理解的差距?

  刘伟师: 因为我们谈到是商业领袖,商业领袖在全世界是有一些标杆的,比如说一个好的商业领袖,你带下面的团队是要看几个能力的,一定要有愿景,要能看到市场的机会,要有执行力,要有带领的团队的能力,我们在商业领域上看的是他能不能带领商业组织的能力。我想和你说的一带大师的概念是不一样的。所以我们这次谈的是商业领袖。

  高韵斐: 其实我们所说的商业领袖是一个商业的领导者,领袖其实不是我们过去文革时代说的好象领袖只是一个人,而且是被

神话了的。在一个组织当中,必定会有自己的领导者,甚至于这个领导者也是这个组织的精神领袖。我想对于领袖的理解,还是应该让他走下神坛,让他只是一个领导者的概念。

  秦朔: 如果一个公司连续三年都是处于比较的前列,世界上你回顾5年10年也是靠前的。第二,由于现代商业社会有很多新的产业和行业出现,导致在一个行业中产生领袖的时间不一样。比如说在互联网中,像谷歌,他诞生的时间很短,他和

可口可乐就是不一样的,因此我觉得还要结合不同的行业特点来看,像中国的百度,他创立也没有几年,他也成为了企业的领导者。

  高韵斐: 尤其是在现在这样一个快速发展的时代,随时会出现一个行业领袖。

  提问2: 我们的奖项已经举办过5次了,先后有10次获奖,其中陈峰也获得了亚洲最佳商业领袖奖,那么中国选出来的最佳商业领袖在国际上处于什么样的地位,是否可以被世界上其他国家认可?

  Jeremy: 我觉得如果你看一下全球其他地方,大家都对中国非常的感兴趣,对中国的经济、市场以及中国企业做生意的方式都很感兴趣。所以说全球都对中国非常的感兴趣,包括观看我们CNBC的观众,也对中国获得的最佳商业领袖奖领袖们非常的感兴趣,而且在过去3到5年中我们看到企业也是越来越全球化了,中国的商业领袖在关注世界的商业领袖,而世界的商业领袖也在关注着中国的商业领袖,所以对于全球的商业领袖来说,他们也会从中国的商业领袖中得到他们的经验,使他们自己的企业不断的发展。

  提问3: 明年北京奥运会就要开始了,CNBC对中国会越来越关注,中国也会对CNBC越来越关注,CNBC在中国发展的范围会不会扩大,会不会有其他的合作项目?

  Jeremy: 其实NBC体育频道在北京奥运会的时候会为美国市场转播一些奥运会的节目,也就是说有一些奥运会的节目会通过NBC体育频道向他们播放。我们会进一步的开发和文广新闻传媒集团和第一财经之间的关系,我们也希望我们双方之间的合作关系,可以成为全球最好的商业合作伙伴关系之一。

  提问4: 我想再问一下刘伟师先生,中国向来不缺乏个人英雄,但是非常大型的企业就没有,那么您如何看待这个问题?

  刘伟师: 一个人要做生意是很简单的,问题是你生意做多大,是要靠团队的。你可能会找到一个机会,但是这个人的能力,这个领导者的能力,很可能从市场上看到机会,产生一个利润。但是当他要长大的时候,需要带一个团队,需要把每个人做分工,这就是商业领袖的特质,就是要融合一票人,你刚刚说到个人英雄就是没有办法融。个人英雄很有商业眼光,但是带一个团队就非常的困难。

  提问5: 最佳商业领袖奖会不会颁给中小企业的非常杰出的领导者呢?还是说只颁给龙头企业的领导者?

  高韵斐: 现在能够受到关注的企业往往是龙头企业,我觉得中小企业在今后发展过程中,如果他有充分的特色,并且有良好的业绩,我想虽然是中小企业可以显现出这个行业的领导地位,我想我们最佳商业领袖奖是不排除对这些领导的表彰的。

  秦朔: 在去年的时候,我们大众眼中的CEO是美特斯邦威,其实他的规模只有20亿左右,像中海油是接近1000亿的规模,其实单独就规模来说,美特斯邦威是没有机会的。因为我们在评选的过程中,已经把规模分为三类了。比如说当年陈天桥的时候,其实他的规模和海南航空比他也差很远。

  提问6: 我看到咱们今年也有一些改革,就是增加了一个新奖项,以后我们会不会有进一步的改革,因为目前的评选有一个特点是可能会错过企业最亮点的时候,可能会在新闻方面有一些滞后,我们在这些方面会不会有类似的改革出现?

  高韵斐: 一个企业家的成功有很多的原因,其中也包括发展的需要,时势造英雄,但是有很多的企业家,他会在某一个年度中成为一个大家关注的热点,但是未必他是一颗恒星,而往往是一个流星,我们评选出的最佳商业领袖奖是一颗恒星,我们希望真正可以表现出他们的

领导力和才能的领袖。我们不怕滞后,在这方面我们不赶潮流,并不是因为他受到媒体的关注,成为某一阶段的明星,我们就要授予他最佳商业领袖奖,只有他们不断的创造出商业和社会的价值。在奖项设计和评选程序方式方面,我们会随着社会发展的要求,中国商业发展西德要求作出改进,在这方面我们没有封闭,我们一直都是如此的。

  提问7: 对于这样的奖项,你希望这个奖项可以走多远,能不能谈一下你们对这个奖项的愿景?

  Jeremy: 我认为首先我们的奖项合作方是两个非常强的品牌,一个是第一财经一个是CNBC,其他的参与方,包括像DDI这样的知名国际公司,包括芝加哥商学院也是非常响当当的品牌,这么多的巨头来做这个奖项,本身就说明这个奖项是非常重要的。另外我们介绍了整个评选的方式,一直评选公司的特点,也决定了这个奖是非常重要的。我想这个奖现在是很有影响力的,在未来也是非常重要的一个奖项。

  秦朔: 我想我们这些主办方的生命有多长,这个奖项就会有多长,甚至这个奖项还会更长。因为中国的崛起和中国商业领袖的崛起,这真的是一个令人兴奋的事情。从我本人的角度来说,我参加了三届了,我觉得每参加一次就非常的兴奋,因为的确通过这样的奖项设立,见证了中国企业,中国商业领袖在全球地位的提升。像傅成玉,他都是受到了国际商最顶级商业传媒关注的焦点人物,其实今天发生在中国的事情,也是发生在全球的事情。我们一定会坚持他一贯独立、严肃、专业的特点,把他一直的办下去,办好。

  主持人: 由于时间的关系,我们的专访就到此结束了,感谢各位。

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