马成梁：把社会责任作为企业的发展战略

　　

　　2007年11月6日，美国《商业周刊》在亚洲的旗舰活动“第十一届CEO年会”在北京召开。新浪财经图文直播本次盛会。图为上海实业(集团)有限公司执行董事马成梁。(来源：新浪财经 陈鑫摄)

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　　2007年11月7日，美国《商业周刊》在亚洲的旗舰活动“第十一届CEO年会”在北京召开。新浪财经图文直播本次盛会。以下为上海实业(集团)有限公司执行董事马成梁演讲。

　　主持人(John Defterios)：我们问问马先生，来自于上海实业公司的。我们知道马先生来自于房地产行业，您有房地产的项目。对于中国的企业来说，因为中国的经济发展那么快，而且在发展的过程中，如何来和你的社会、社区分享你们的成果。而且在你们的发展过程中，是不是也在社会企业责任方面做了什么，对中国的企业应该注意什么？

　　马成梁：谈到企业社会责任的时候，怎么把企业的发展目标和社会目标结合起来，把社会责任作为企业的发展战略，更重要的是把它变成一种商业模式。我们在从事地产业务的时候，我们感觉中国城市化的发展速度越来越快，伴随着

中国经济的高速发展，中国政府现在提出中国在未来的发展过程中，必须要按照

科学发展观，能够可持续发展、协调发展。过去我们在发展过程中，比较偏向于重视经济的发展，上世纪七十年代以来全球都在讨论这个问题，大家逐渐取得共识，片面的强调经济发展会导致很多环境和资源的成本。另外的观点是要保护环境，但是我们通过研究发现，简单的强调环境的保护，如果在一个区域当中没有经济的可持续发展，很难做到环境的可持续发展。

　　因此当一个企业来承担社会责任，尤其是我们的企业，在地产的发展过程中要承担这样的责任，所以我们在讨论可持续发展的时候，必须要把社会、经济、环境、资源整合起来，一个系统的方法来看待这样的发展。所以我们企业在中国城市化的发展过程中寻找我们的战略，制定我们的商业战略。我们在这样做的过程中，我们和全球很多的企业合作企业，比如汇丰银行等，聚合全球的资源总结几十年来人类在探索可持续发展当中积累的经验、知识和技术，所以我们制定了一套系统的资源利用模型，按照这个系统资源利用模型我们从三四个围度制定18项可持续发展的准则，通过这些准则我们制定出400多项指标，来系统的全面的解决城市化过程中到系统的范围。这样的方法越来越受到广泛的重视，我们在上海已经作出了这样的规划，并且我们逐渐的从上海的东滩走到了河北的廊坊，我们最近完成了这样的生态的规划。我们也会在其他的城市不断的运营，我们感觉用的办法履行这样的责任，前景是非常广阔的。

　　主持人(John Defterios)：请问马先生，谈到中国在非洲投资中扮演很重要的角色，是中央政府很重要的决定，为了将来开发的项目。德国也是在非洲很关注，但是在从社会责任的角度来讲，农村的问题，每天的投入只有1块钱，中国现在非常的成功，平均的收入是三倍、四倍的发展。从中国的社会看非洲社会贫困的情况，你们会不会扮演在十年中变成世界的榜样，怎样带领大家将来在25年全世界贫困的问题，中国扮演什么样的角色，请你分析一下？

　　马成梁：我感觉中国在发展的过程中，我们对于贫穷是有很深刻的认识，我们这个企业在整个的发展过程中，我们感觉对这个问题是怎么看的，我们也在非洲投资，因为我们在全球有9个地区总部，不但在发达国家设立了总部，在南非也设立了总部，我们在当地建立了电视机厂、灯泡厂和不锈钢厂，通过我们的投资和当地的经济融合起来，增加当地的就业，给当地也增加了很多的税收。我们感觉到，摆脱贫穷一定要找到发展的道路，中国这20多年的发展积累了很多的经验，我们从这些经验中找到了很多的发展模式，这样的经验对非洲的发展也是有好处的。

　　我们和英国建立了可持续发展研究院，我们希望在英国、非洲、中国的东滩，我们希望在可持续发展过程中不仅冲破传统观念的束缚，更需要有理论、技术支撑我们的发展，我们正在做这项工作。

　　主持人(John Defterios)：你们是一个地产的公司，政府采取什么方法呢？

　　马成梁：我们所有做的这些都是在政府的领导下支持，比如说我们现在在非洲的投资得到了上海市人民政府的支持。我们在东滩建立了和非洲的合作，建立了研究院，寻找发展的模式，也得到了政府的支持。