金占明：全球化下企业应具有不可替代性优势

　　首届清华管理全球论坛于10月30日在清华大学召开。来自全球的财富巨头和学术界精英将齐聚一堂，共同探讨全球化背景下管理的热点话题。新浪财经图文直播本次会议。以下为清华经管学院教授金占明的发言。

　　金占明：我觉得水先生这个问题涉及到多方面，首先看一看全球化，全球化的理解可能有差异，但是总体来讲，我们说的全球化是三个方面的全球化，一个就是市场的全球化，现在很多行业面对的是全球化市场，这些大的企业可能说是在世界范围内竞争，比如说丰田和通用，对这些大公司来讲，说日本市场、美国市场，一点意义都没有，因为他们是在全球市场竞争，因为市场的全球化就出现了很多全球性的消费者，有些消费者在购买产品的时候是在世界范围内挑选，比如运动员买网球拍是在世界范围内选购，而不是局限于某个市场。

　　第二个全球化是指产品的全球化，现在有些产品已经演化成典型的全球化产品，比如说飞机、汽车、手表，你买的时候可能不会考虑哪个国家制造的，比如买手机的时候不关心芬兰造的、还是中国造的，你关心的是手机的可靠性价格。

　　第三个是生产资料的全球化，比如说播音747是在五百多个国家造出来的，有英国的、中国的、美国的产品。

　　所以我们理解全球化要先理解你这个企业是不是全球化的行业，不买账的人可能是因为他们对全球化的影响比较小，比如云南的小商贩，做云南民族服装的，他不太关心这个东西，咱们中国过去国际化主要是利用咱们的生产要素、价格低廉的优势，但是大家都知道这种生产要素、价格低廉的优势的重要性越来越下降了，以后要想竞争，要由高级的生产要素来替代，比如说技术创新。

　　等到经济发展以后，劳动成本就上升了，你的优势就没有了，会被更穷的国家代替你的优势，所以等经济发展了，科技水平提高了，劳动力成本上去了，不管愿意不愿意，都会去寻找新的优势。这也是我想问嘉宾的问题，我们中国的企业要形成自己的国际化优势，以几位嘉宾来看，在哪些方面会有突破。