环球企业家杂志执行主编杨福闭幕致辞

　　　10月21日，“2007年环球企业家高峰论坛”在京举行。本次论坛主题为“中国·世界——激荡30年”。新浪财经独家视频直播本次会议。以下为环球企业家杂志执行主编杨福闭幕致辞：

　　杨福：各位来宾，大家下午好！今天我们在这儿的主题跟全球化相关，非常热门的话题。过去资本在全球流动，信息化、社会化的形成，再加上全球化的新纪元，使得任何一个国家在未来保持竞争力必须首先接受全球化的现实，企业需要在实际舞台上参与竞争。拥有13亿人口的中国全面融入全球经济，游戏规则得以呈现。可以想象在未来很长一段时间内，全球经济增长最重要问题是金融，但是要看演变规律也是非常有挑战的事情。美联储前主席在说中国经济巨大成就时也表示担心，中国在911事件中也承受了打击，如何把中国中的优势成长起来，是国际商界的一个问题，而那些最强的企业将在这场游戏中获胜。

　　以下是我觉得比较注意的地方：

　　第一，如何理解全球运营。现在全球化企业的业务模式和体系将进一步全球化，很长一段时间内跨国运营的模式在关键市场设置基地，同时把研发和设计的功能体现在国家地区。现在基础设施，使得技术的共享和趋同越来越容易，每一个地域都会成为向全球提供产品的枢纽。以IBM为例，把采购中心设在深圳，同时把印度作为全球总重要的IT服务枢纽，他在印度的员工占了全球员工总数的六分之一。只有提高在全球范围内提供产品和服务的水平，企业才能生存，这也是扁平世界里公司的调整，这样的调整加大了灵活性，也有了更多的机会。

　　第二，全球企业界的迅速变化。在未来哑铃式的企业形式当中，底部是小的企业。在全球十大市值公司里面成为和美国平分秋色，高增长并非坚不可摧。很多企业越来越大，但是也有越来越容易陷入麻烦，比如说

零售业的沃尔玛。随着企业规模的日益膨胀，一些小企业兴起，印度IT外包业的兴起也是明显的例子，但是在很多其他方面的例子也很明显。全球陷入了挑战中。比如中国的

奇瑞的迅速崛起，就是利用汽车大厂的机会。而中国制药领域也成为跨国制药研发的外包主力。所以这样的全球企业化调整的加速，中小企业会越来越大。

　　第三，全球战略。历史上大部分的公司实现了全球化，全球化的趋势越来越明显，中国市场爆炸增长的副产品就是高技能的人才短缺。尽管有四百多万大学生加入，但是高技能人才仍然缺乏，这成为中国企业发展的最大瓶颈。对于企业领导人来说，这需要一个根本性的思路转变，要让那些有国际化的高技能人才看到他们能在企业的全球战略中扮演核心的角色，还让他们看到为企业吸引人才的机制。不管前路是何等艰难，中国企业只有从经验中学习，并对未来的变化未雨绸缪，才能在全球化中成功。中国会诞生越来越多的世界级企业。谢谢大家。