跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

第六届全国企业文化年会主办方简介

http://www.sina.com.cn  2007年10月12日 13:34  新浪财经

  中国企业联合会(原中国企业管理协会)是1979年3月经国务院同意成立的第一个全国性、经济类型的社会团体。中国企业家协会[原中国厂长(经理)工作研究会]成立于1984年3月。中国企业联合会、中国企业家协会对外实行两个名称、一个理事会、一套办事机构。

  本会是企业、企业家(雇主)和企业团体的联合组织,代表企业、企业家(雇主)参加由中华人民共和国劳动和社会保障部、中华全国总工会和本会组成的国家协调劳动关系三方会议,是国际雇主组织成员,国际劳工局理事会雇主副理事,中国雇主组织的唯一代表。

  本会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以为企业、企业家(雇主)服务为宗旨,遵守国家法律、法规,维护企业、企业家(雇主)的合法权益,促进企业、企业家(雇主)守法、自律,发展、发挥桥梁纽带作用,协调企业和政府、企业和企业、企业和社会、经营者和劳动者的关系。

  本会的诞生和发展,得到了党中央和国务院领导同志的亲切关怀,江泽民、李鹏、朱镕基、李岚清、尉健行、吴邦国、黄菊、李长春和王忠禹等党和国家领导同志都曾出席过本会的活动并给予了支持。本会先后在原国家经委、原国家体改委、原国家计委、原国家经贸委及国务院国资委、民政部的领导下,在全国各行业和地方企业团体及企业界的支持下,坚持“面向企业、为企业和企业家(雇主)服务”的宗旨,将实践性、学术性、服务性融为一体,围绕维权、自律、发展等方面的功能开展工作。在协调劳动关系、促进就业、企业社会责任、三方机制、调查研究、职工培训、企业咨询、报刊出版、信息服务、企业评价、国际交流等多方面,做出大量、有益的工作。

  朱镕基同志1997年10月在接见外宾时指出,国家经贸委所属的中国企业管理协会是迄今为止他所知道的最为广大企业所接受的协会。

  中国企业联合会企业管理宣传工作委员会

  中国企业联合会企业管理宣传工作委员会(以下简称宣委会)是由国家民政部核准的中国企业联合会、中国企业家协会的二级专业工作委员会,承担为企业提供企业管理与企业宣传方面的服务工作,正式成立于1994年8月。

  中国企联宣委会设有负责日常工作事务的秘书处,设有中国企业文化研究室、中国企业改制与重组研究联合课题组,并设立了企划部、发展部、合作部、联络部、行政部等职能部门。

  办 公 地 址:北京市海淀区紫竹院南路17号3号楼501-507室

  邮 政 编 码:100044

  联 系 电 话:(010) 68701126 68701124

  传 真 电 话:(010) 88413206

  网 址:www.cenonline.net.cn

  宣委会部分服务项目介绍

  全国企业文化年会

  全国企业文化年会从2002年开始举办,一直受到企业界、学术界和新闻界的广泛关注。全国企业文化年会是我国企业文化理论界与企业实践者的年度大会,汇聚了我国企业文化理论与实践的最新探索、发展及趋势。年会旨在全面总结年度全国企业文化建设的新成果、新经验,探索新形势下企业文化建设的新方法,为全国企业界、学术界搭建相互学习、激发的交流平台,推进全国企业文化建设,真正发挥企业文化的功能作用,优化企业的生态环境,全面提升企业竞争力和企业素质。

  历届年会有两个主要内容:一个是评选出“年度全国企业文化优秀奖”、“年度全国企业文化优秀案例”、“年度全国企业文化优秀论文”并表彰颁奖,它们是我国企业文化建设成就的最高荣誉,展示我国企业文化建设的整体发展水平;另一个是企业家与专家高层论坛,它汇聚企业文化的前沿理念和方法,传达企业文化的发展趋势,是企业文化探索实践的风向标。

  年度全国企业文化优秀成果、优秀论文的评选工作由各地企联、行业协会、媒体等组织推荐和企业自行申报,经过初审、复审(企业调研)、审定三个阶段,由评审委员会投票产生入围企业,最终决定获奖企业,并于每年年会期间公布结果并予表彰。

  我们在评审过程中一直坚持以公平公正的原则、科学规范的方法、严谨务实的作风,打造企业文化评审的权威品牌,以先进性、系统性、有效性为标准的评审模式也得到了企业界、学术界的认可。

  全国企业文化示范基地

  为推广企业文化建设,中国企业联合会、中国企业家协会联合北大、清华等著名高校在全国范围开展创建“全国企业文化示范基地”(以下简称“示范基地”)活动,“示范基地”是我国企业在企业文化建设方面的崇高荣誉,入选企业必须具有独到经验及创新成果,“示范基地”主要在“全国企业文化优秀奖”获奖企业中遴选,由评审委员会针对区域、行业、领域、所有制、发展阶段等因素选择出具有代表性的企业样本,对示范企业进行调研、审核、评定等工作,最终确定“示范基地”企业。

  “示范基地”称号保有期三年,三年后给予重新审定,经审定合格的企业可继续保持这一称号,累计获得三次以上的,可获得永久性荣誉。至今我会已经对大庆炼化、胜利油田、山东联通、辽河油田扬子石化、潞安集团、天津港、中国移动上海公司、燕山石化等8家企业授予了“全国企业文化示范基地”称号。获得“示范基地”的企业将通过组织新闻发布会,通过报刊、杂志、电视,互联网等多种形式报道“示范基地”的建设,并跟踪报道示范基地建设的进展情况,可以根据企业实际需要,将示范企业的案例、成果、经验等以不同方式进行全国巡展报告,扩大影响、传播理念。

  全国企业报刊年会

  “全国企业报刊年会”创办于1999年,是由中国企业联合会企业管理宣传工作委员会主办的专门针对企业内部报纸刊物而召开的全国性的研讨、交流、评比会议。前三届为每两年度召开一次,随着企业需求的不断发展,从第四届起改为每一年度召开一次。

  “全国企业报刊年会”旨在总结和推广全国企业报刊工作和企业管理宣传工作的新成果、新经验,搭建全国企业报刊工作者的交流平台,促进企业报刊工作向纵深发展,发挥其媒介价值功能和知识服务价值功能,在企业文化、经营管理、品牌建设中发挥作用。

  “全国企业报刊年会”主要内容:一个是表彰“年度全国企业报刊优秀奖”获奖企业及个人,总结上年度全国企业报刊取得的成就,展现我国企业报刊的最新的办刊理念和方法;另一个是企业报刊主编与专家高层论坛,汇聚企业报刊的最新的管理理念和方法,展现企业报刊成熟的运营管理模式和体系,以案例剖析、专家点评、互动交流等方法,充分搭建企业报刊主编之间相互学习的平台,共同探讨企业报刊发展的趋势,全面提升企业报刊的办刊水平,使其有效的发挥媒介功能和服务体系,推进企业文化建设步伐,增强企业竞争力。

  “全国企业报刊年会”是企业报刊工作者的年度盛会,深受企业界、学术界、新闻界关注的重要年会。参与申报年度全国企业报刊优秀奖的企业报刊达到了1500多家;参加报刊年会现场会的企业达2000多家,与我们有交流的企业报刊达到了3000多家。

  企业文化课题服务

  为了推进企业文化课题服务,中国企联企业管理宣传工作委员会专门成立了企业文化课题研究室(简称研究室)。研究室以企业、社会需求为基础,将理论研究与企业实践紧密结合,以“研究成果能够直接促进企业生产力发展”为选题宗旨,在承接国家和协作单位的各类实用课题的同时,还承担企业个案研究,主要包括,提供评估企业文化现状、设计企业文化体系、绘制企业文化建设路线图、实施企业文化运营体系等,并量身定制,提供企业文化辅导和系统培训等增值服务和知识咨询服务,为企业提供文化建设的整套解决方案。

  研究室在多年的企业管理和企业文化研究咨询服务工作中,始终注重成果的实用性,坚持成果落地、成果开花的原则,一方面非常注重模型方法的选用、量化手段、数据的获取方式等研究技术手段的创新,积淀了全面的企业文化管理理论,形成了一整套科学规范的工作方法,开发了一系列的企业文化建设管理工具;另一方面也注重企业参与度、环境影响因素、参与学者利益等科研软环境的分析利用,建立了全国性和连通世界的情报、资讯、研究、协作、服务网络体系,以全新的方式进行管理、运营,并设立专门的课题基金,对有理想有兴趣的企业、财团、机构开放。

  企业文化建设是一项系统工程,一旦把握不好,会全面影响企业战略和职能管理,这就对课题提出了较高要求。鉴于此,研究室采用了专家团队整合优化的运作方式,成立联合课题组,进行企业课题研究。所谓整合优化专家团队的运作方式,就是由中国企联宣委会企业文化研究室发起,以自己的核心团队为主体,有效整合国内最有代表性的专家队伍,涵盖来自知名大学、研究机构、咨询机构的多种学术权威,建立一个整合团队,形成联合课题组,开展课题研究。

  目前,研究室的研究服务重点主要有:

  1、企业文化效能评估(CEMS)

  通过对被测企业的企业文化的审计、评估、测量,充分把握该企业现存的企业文化状况和差距,获得文化力指数和其他主要结论。

  2、企业文化体系设计

  从企业发展、行业传统、地域文化等方面,梳理企业文化基因库,总结、提炼企业文化体系的演变历程,反映发展趋势,形成企业文化手册、员工行为手册、礼仪手册等企业文化体系成果。

  3、企业文化战略及框架设计

  量身定制委托企业的文化建设纲要、目标体系,绘制文化建设路线图及理论框架。

  4、企业文化管理运营体系

  建立适应性与先进性均衡的运营体系,是提高企业文化工作效率的关键,我们是要帮助企业建立企业文化长效机制和改进反馈机制,提高运营效率。

  5、企业文化考核体系

  建立对企业各级单位、职能部室的企业文化考核原则、指标体系、评价细则、考核方法、考核形式、组织保障、考核程序等。

  6、企业文化系统实施

  科学理论装备,针对企业实战的需求,依托我们多年专业服务积累的策略、方法、工具,手把手的帮助企业实施企业文化建设,使企业的文化理念落地、渗透、生根,最终提高企业文化系统管理和运营能力。

以下是本文可能影响或涉及到的板块个股:
查看该分类所有股票行情行业个股行情一览
【 新浪财经吧 】

我要评论

Powered By Google ‘我的2008’,中国有我一份力!

网友评论 更多评论

登录名: 密码: 匿名发表

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有