李荣旗：让农业插上现代化翅膀腾飞

　　他，将青春献给了农业！

　　1988年7月，李荣旗从北京农学院园艺系毕业后，回到北京市农林科学院林业果树研究所继续工作。作为重新走出校园的学生，他勤奋好学，作为技术人员下农村、走果园，靠着自身扎实的理论知识，很快掌握各项专业技术。在农村实践中，看着父老乡亲们日出而耕，日落而归，日复一日，年复一年，赖以生存的是祖祖辈辈不知翻耕了多少遍的那片黄土地，但辛勤的劳动并没有换来富裕的生活。贫穷落后的现实让李荣旗逐渐地明白了一个简单的道理：锄头、扁担不能给农民一个富裕的生活，也不能让中国农业取得进步。该怎么改变现实？带着问题，他刻苦钻研，孜孜以求，希望有朝一日，用自己所学的科学知识为中国农业的发展献出力量。

　　1992年，李荣旗已是北京市农林科学院林业科学研究所业务副所长，为继续深造，学习国外先进技术，他远赴加拿大农业部植物分子遗传学研究中心进修分子遗传学；1995年又赴比利时Gembloux大学植物病理实验室进修分子病毒学。在他担任副所长期间，在国内外发表学术论文20余篇，著作7部。1994年他参加的“山楂、杏、桃系列品种选育”项目，获得北京科技进步“三等奖”，此项研究提高了山楂幼树的生产效益；1997年主持的“分子水平果树种苗纯度检测体系研究”项目，获得北京市“科技进步奖”；在我国首次将RAPD技术在快速识别果树品种上应用，同年他主持的“利用RAPD标记基因进行山楂种、品种分子分类新方法研究”项目，获得北京市“自然科学基金资助一等奖”。通过工作实践，他积累了丰富的科学研究和项目开发、项目管理经验，同时他开展教学活动，丰富了培养现代化人才的实践经验，曾协助沈阳农业大学、西北农业大学培养博士、硕士各3名。

　　李荣旗非常重视提高自身的知识层次、拓展知识领域，自学了工商管理课程，并于2000年获得北京工商大学工商管理硕士研究生学位。将工商管理、经济学等多学科的理念应用于农业科技项目的开发和管理的实践工作中，总结出一套切实有效的项目管理办法。通过十几年的不断学习与探索，他已经从一名年轻的技术工人成长为具有技术、知识、丰富管理经验的综合素质人才。而支持他不懈奋斗的,始终是毕业时的理想：“让农民扔掉锄头，让中国农业腾飞”。为此，他把青春献给了农业！

　　他，以“农”为终身事业

　　1997年，为将自己所学知识更彻底地用于实践，为开拓更加广阔的事业空间，为尽快实现理想，李荣旗毅然辞去研究所副所长的职务，来到北京锦绣大地农业股份有限公司，协助于洋董事长开始了农业创新发展之路。

　　公司建立伊始，李荣旗作为公司筹备组的主要成员，与董事长就公司的整体规划和未来发展前景作了反复的调查研究与验证工作，最终确定了公司的规划蓝图。将公司定位为以现代企业制度为基础，市场为动力，高新技术为支撑，农业标准化体系为保证，资本为纽带，科学管理为核心的高新技术农业企业。公司以发展现代高新技术农业为基础，旨在打造科、工、贸一体化的现代企业集团。

　　在3，600亩的“锦绣大地现代农业观光园”的建设过程中，他认真研究党在新时期的农村工作要点和农业产业化发展规律，深刻理解“科学技术是第一生产力”的含义，积极推动科技成果转化，大胆实践，利用企业高科技平台、有效集成北京的科技资源、人力资源，组织、带领公司科技人员坚持走技术创新的道路，将科研成果迅速转化为产业，为企业“科、工、贸”一体化的发展模式提供技术支持。

　　同时，他作为公司的副总经理负责主持公司的战略发展框架和重大项目的规划、论证，为增加公司的科技含量与社会影响力，他充分运用自己所掌握的果树、园艺、生物技术、管理及经济学知识，根据科学发展的趋势和我国农业发展的重大需求，研究布设了几个重要的科研方向，确定了“企业是技术创新的主体”的指导思想。仅用一个星期成立并获得国家人事部批准的企业博士后流动工作站。申请主持国家项目3个及6个标准的编写、申报，通过中兽药产品标准审批46个。作为第一发明人，他于1998年获得“深池浮板水培装置发明专利”和“猪笼草工厂化快繁方法发明专利”证书；1999年获得“非洲菊工厂化快繁方法发明专利”证书；2001年获得“草皮卷工厂化水培方法发明专利”、“草皮卷水培方法发明专利”和“一种水培用浮板发明专利”证书。

　　为公司能够取得更多的科研成果，他根据市场的需求，围绕企业的发展规划，在公司内成立了企业技术中心，以从事企业急需的关键性重大技术以及中长期发展战略的工作职能，组织开展自主开发、合作开发、委托开发等多种形式的技术开发；在产品和技术发展方面发挥重要的决策咨询和组织作用，技术中心还参与企业发展战略、规划的制定以及重大技术引进；此外，技术中心还负责产、学、研联合和对外交流合作，吸引和培养公司需要的大批技术人才。

　　同时，他坚持引智、引进人才、引进观念、引为我用、促进企业发展的原则，为公司建立了引智基地。自2001年起，他先后组织引进美国、荷兰、英国、日本等国家的动物营养、畜牧生产管理、医药研究、肉牛等不同领域的专家30余名，他们对园区建设和发展提供了信息技术、管理新思路和方法。同时通过引智途径还选送了十余名公司的博士和技术骨干到上述国家的科研院所进修和交流，由此培养了公司的技术骨干队伍。他还积极组织公司开展国际合作，与美国、英国、加拿大、法国的科研单位建立了长期科技合作关系，为公司走向国际化经营奠定了基础。

　　为了专心搞科研，李荣旗辞去许多社会职务和兼职，他想把自己的时间尽可能多地花在实验室。他一心扑在自己热爱的农业科研工作上，十年如一日。在“深池浮板无土栽培工厂化栽培技术开发研究”项目研究中，他住在温室，带领科研人员不分昼夜地进行实验，先后解决了不用软化地下水直接用于水蔬菜水培生产、利用物理方法解决病害及传播问题、解决了幼苗大量死亡等关键技术。他常常用方便面充饥，经过半年多的时间研究终于成功了，但是由于实验室的住宿条件差和饮食不规律，他落下了胃疼和关节痛的毛病。

　　在申报国家发展和改革委员会的“奶牛胚胎生产重大产业化项目”过程中，他带领科研人员奔波于牛场和实验室之间，最终利用胚胎移植技术和“连续超数排卵技术”实施了高产奶牛胚胎产业化项目，并开发高端唯一性产品——小牛肉规模化生产，建立了苏家坨优质肉、奶牛良种繁育示范基地。在进行科技成果转化的同时，他积极进行转基因动物生物制药、动物胚胎

干细胞、动物克隆等课题的研究，为公司可持续发展提供技术储备。由他主持的“中兽药产业”开发课题，申报并通过了“天然兽药产品开发农业成果转化资金项目”和“二类中兽药颗粒冲剂及其标准研究与应用”项目，加速了中兽药产品的换代升级；在推行农业标准化示范基地建设中，完成2个海淀区、1个北京市、2个国家级示范基地标准化建设，并在公司全面推行标准化管理，共完成26个企业标准的起草、申报及备案工作，收集农业标准7000余个，并组织研究开发了“标准化管理软件”。

　　在进行科学研究的同时，李荣旗建议公司以农业观光旅游的形式对外进行现代农业知识的普及，不仅仅局限于单一的农业技术研究和生产，而是通过多种形式、更加深入和全面的发掘农业生产的巨大潜力。

　　作为公司科研、管理工作的领导者，李荣旗代表公司先后接待江泽民、李岚清、尉建行、温家宝、曾庆红、贾庆林、黄菊、罗干等党和国家领导人。接待全国各省市的专业技术人员、领导近十万人；接待国外元首、政要、企业家、专业人员近2万人。公司是外交部、中联部、市外办指定接待单位，是全国农业科普基地、爱国主义教育基地和中国农业大学、

北京大学、北京农学院等高校的实习科研基地。

　　行走“锦绣大地”的快意人生

　　短短几年，在董事长的领导下，在李荣旗和所有员工的共同努力下，锦绣大地以可持续发展理论为指导，以现代企业制度为基础，市场为动力，高新技术为支撑，农业标准化体系为保证，资本为纽带，科学管理为核心，已成为科、工、贸一体化的现代农业企业集团，是中国现代农业的样板。到2005年底，公司总资产近三十亿元，拥有博士后流动工作站、生物技术中心、检测中心等多个独立科研机构的多元化产业集团。公司成为农业产业化国家重点龙头企业、科技部认定的“十五”第一批国家级科技创新型星火龙头企业和国家级星火外向型企业。公司是国家发展和改革委员会的现代农业示范基地、北京市农业标准化生产示范基地、北京市高新技术企业和北京市安全农产品生产基地。

　　在公司获得成功的同时，李荣旗也实现了自己的理想。他成为中国农业生物技术学会理事、终身会员，中国园艺学会终身会员，中关村生物工程协会农业生物技术专业委员会副主任、秘书长，还被评选为京郊先进工作者、北京市劳动模范。为了配合公司的整体发展，结合北京市郊区产业结构调整，他主持实施了批发市场的“升级改造工程项目”和“锦绣大地物流港”项目，国家、市、区级领导给予了高度重视与支持。标准化的信息管理程序，将使锦绣大地市场成为北京批发市场的一面旗帜。

　　李荣旗还组织科技人员进行生态农业的研究与开发，并负责总体设计。在区委、区政府的领导下，他主持的“翠湖湿地建设项目”于2005年5月20日被建设部批准并命名为“北京市海淀区翠湖国家城市湿地公园”、“上庄湿地污水处理项目”被海淀区政府评为“节约型建设社会”优秀项目。

　　除主持科研工作外，作为公司管理者，李荣旗研究了国内外著名企业的管理系统，结合公司实际，形成了自己的管理方法。他认为，管理应以人为本，在标准化管理的模式下，努力为员工营造一种快乐、向上的工作氛围，激发员工的工作热情与主动性。只有员工爱岗才会敬业。他经常组织中层管理人员召开管理研讨会议，定期组织培训，并购买管理书籍，让中层人员传阅，全面提高人员的管理水平。2004年起在公司内推行标准化、系统化管理，带领行政人员完善公司各项管理制度，制定岗位工作标准、职责范围和人员岗位职责，建立绩效考核制度。并规范了财务、物资管理，建立了标准的工作流程。

　　对待员工，他既有管理者的严厉，也有其特有的亲和力。员工们有的说：“李总的眼睛很“尖”，他会发现柜子后电源开关上的灰尘，也会看到你因工作熬夜而有的黑眼圈。”还有的说：“李总很粗心，他会因工作忘记时间，忘记吃药，但他不会忘记布置你工作的完成期限。”老员工说；“李总是一位能听取你建议的领导，他很耐心，很虚心”。新员工说：“李总，很严格，打印的文件中不能错一个标点符号。但他也很

幽默，喜欢和我们聊天，会逗得我们哈哈大笑。”这就是他，严谨、一丝不苟的工作作风，和蔼、平易近人的待人态度。

　　已是中年的李荣旗，虽然事业取得了成功，但他仍然重视自身素质的不断提高。他的办公桌上永远堆着厚厚的书籍，从农业知识到道教文化，从湿地保护到心理研究，他每天都会利用工作外仅有的一点时间坚持读书，哪怕已经是连续昼夜的工作，也不会放弃读书。他经常与国内外专家、科研单位保持密切的学术交流。同时，他还鼓励和带动其他工作人员进行学习和提高，想方设法创造机会，让每个人都能掌握最新知识，发挥最大的潜能。

　　现在，李荣旗依然从早到晚忙碌着，思考方向、批阅文件、挑战难题。他可以为工作而热血沸腾，为公司而尽职尽责，为农业发展事业而创新、拼搏，与员工们共同实践，共同享成功的喜悦和失败的挫折。

　　“让农业插上现代化翅膀腾飞”，他以此奋斗，在锦绣大地铸就自己的快意人生。