吴宝淳：IBM会考虑各行各业的投资

　　大家早上好！很高兴能够有一点时间跟大家做一些分享，时间有限，所以我很简单的跟大家分享一些想法。

　　我在IBM工作了挺长时间，在美国工作16年之后，在中国也工作了13年，过去10年参与投资方面。我简单从三个角度跟大家做一些分享。一、IBM公司在全球经济和业务。二、战略层面怎么样的考虑。三、我们投资方面的做法和配合。

　　从全球来看，我们基本上分得很清楚，在近一百多年，经过很多的一些革命，在二、三十年代，大家都知道有一些工业革命，通过工业资本化，很多业务方面的价值会改变。很快进到一个信息的革命，因为计算机的发达，信息革命已经改变了我们所有一切，不只是企业，不但是我们个人的生活，我们每个人拿的手机和电脑都有很大的改变。基本是价值的改变，整个不同行业的价值链里面，每一个环节都有一些大的革命的改变，因此面对全球的战略也有相当的考虑和配合。作为一个跨国公司，我们现在处于走向全球化的企业，走向全球化的企业，在我们战略方面有很大的改变，不但我们在产品、方案，甚至投资方面都有一些配合的投入。

　　举两个例子，过去几年来我们已经在内地的转型，已经不是一个计算机的生产商，我们已经转到一个软件的集中商，已经转型到解决方案提供商，甚至现在我们以实物为核心的高科技的公司。在我们投资方面当然有一些配合，投资许多方面都有一些考虑，我简单给大家稍微介绍一下，IBM公司的员工退休金，这也是我们好几十年来的资金，这个资金在全球都有很大的一些投资。我们还有一些并购方面，刚才我提到很多转型工作之中，有许多并购的投资和退出，从早期开始我们软件并购120多家不同的软件公司，这个传统的并购，我们要按照我们客户的需求，在方案的价值方面来提升我们给客户的价值考虑，寻找一些并购的对手。所以刚才我提到价值，所有提出的方案，怎么提高价值。另外有一些，尤其是软件方面，和IDG配合，我们当时很感兴趣，对这个公司进行并购，使得我们价值得到很大的提高。

　　差不多十多年前就开始，投到一些风险投资基金，在中国也是非常早的一部分得到了一些资金，每一个风险投资投进去的话，我们跟他建立的关系非常密切，互补作用非常高。我们通过一些风险投资是间接投到一些公司，去年我们董事长给大家做了一个很突破的决定，成立一个IBM自己的投资基金，这个在历史上是头一次，也是中国唯一的。我们主要目的是寻找一些我们战略性的投资。促进一些高速度发展，提高价值、增值，能够使得中国企业发展的迅猛，这一点我们考虑到战略性的投资。战略性的投资确实有资金的投入，另外我们还有一些管理的当中业务模式转型的协助。在这点上跟IDG是合作的方式共同考核这些投资。我们目前有几个案例，去年广发行，今年年初也投了一个金蝶公司，在香港上市的公司，另外也投了一个在上海的芯片设计公司，我们投资上不限于高科技，我们在各行各业的投资都会考虑，主要投资的方式做一个有战略性的协助于中国企业来发展。

　　有机会的话希望大家多交流、多沟通，可以寻找一些投资机会，谢谢大家！