何力：跨国公司在中国的三个发展阶段

　　2007年9月21日下午，由英才杂志社主办的2007“创造价值·贡献中国”活动在北京中国大饭店宴会厅隆重开幕，新浪财经全程直播本次活动的盛况。以下为主持人何力演讲。

　　主持人何力：大家下午好！很高兴主办方很信任我，让我来主持《英才》10周年这样一个重大的活动。

　　应该说我看到这个论坛的主题以后我非常喜欢，就是共创中国商业价值，或者说共创中国商业价值10年。

　　第一，过的10年像在坐的跨国公司中国区的领导人，都参与了中国经济的飞速发展的变化，特别是2001年中国加入世贸之以后，中国经济发展的速度和程度超过我们的想象。

　　其实昨天晚上我在上海，碰到了本土公司爱国者的冯军，他说

中国经济社会的发展，从上个世纪开始，每30年是一个剧烈的变化，或者是有一个里程碑的事情。1949年中华人民共和国成立，那么1979年改革开放，那么下一个就是2009年，就是奥运会之后上海的世博会之前。那么我们从2009年开始算起，我们今天讨论的共创中国价值，回顾过去的10年以来，我们更多地是展望未来的10。那么如果我们展望未来的10年，我们会大致地描述一个什么样的情景？或者是大致的10到12年情景是什么样的？如果按照平均全球的

证券市场占GDP的市值算的话，中国在120万亿左右。

　　其实还有一点，如果大家关注美国市场的话，美国还有一个占GDP300%的深度的

资本市场，就是各种各样的债券市场，就是各自的市场是有深度的。如果中国有这样的市场的话，大家想象一下12年之后的情景。

　　那么回顾来看，今天中午我还在想，回顾这一段的历程，我们能不能用三个阶段来说明。

　　第一个是适应的阶段，跨国公司他们进入中国的时候已经有了全球的经验，那么他们刚刚进入中国来就是一个转型的市场，他们需要调整，那么调整的过程中，有的很适合，有的是一个痛苦的经历。

　　我觉得未来我们必须创新和创造在中国，也许有一天中国的经济反过来会领导全球的经济，因为在这个市场上，中国是全球最大的经济市场。中国的领导人，在跨国公司里面都面临着更大的经营压力，因为这个市场每年的利润只有10%左右，于是中国的这些商业事件，是不是可以成为全球新的焦点、研发、技术创新和创造。那么跨国公司的商业价值，能不能在中国真正地体现。

　　我们今天的讨论分成两部分，上半部分我们回顾过去的10年，下半部分我们展望一下未来的10年。在回顾过去的10年的时候，我们准备了4个价值，一个是技术价值，一个是人才价值，一个是文化价值，一个是财务价值。

　　毫无疑问，跨国公司这10年来在中国创造了巨大的价值，无论是为中国的本土企业还有社会经济发展以及跨国公司自己，但是跨国公司还有待于成长。刚才在休息室里面，更多跨国公司的领导人，都在说中国现在的新挑战。