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如何定位汇金http://www.sina.com.cn 2007年09月21日 11:46 当代金融家杂志
【观点争鸣】 -汇金整合进国家外汇投资公司是一件大快人心的事,因为全世界没有其他国家央行直接管理一家投资公司。 -为什么不可以让汇金公司作为竞争者存在?国家外汇投资公司只有一家,如何保证其发展的动力? -汇金拥有六七百亿美元资产,通过和特别国债进行置换,马上可以变成国家外汇投资公司的注册资本,从而可以启动投资操作。 张岸元: 最近吴晓灵副行长提到未来汇金公司会整合进国家外汇投资公司中。这是一件大快人心的事。因为全世界没有其他国家央行还直接管理一家投资公司的现象,这种体制太有问题了。 目前存贷差这么大,很多社会利益都输送到银行,而制定利率政策的央行是其最大股东,这肯定是不行的。 韩立岩: 为什么不可以让汇金公司作为竞争者存在呢?国家外汇投资公司只有一家,如何保证其发展的动力?过去很多居于垄断地位的国有企业都是一分为二进行拆分,形成市场保证其互相竞争。否则将来的驱动力在哪里?竞争、约束、评价、激励4个机制怎么样建立? 何帆: 汇金整合进去还有一个问题,就是汇金公司实际上是用外汇在国内投资,而SIC更多的是要到外面去投资。未来是不是也会有这方面的考虑:它们各自负责国内、国外的投资? 王元龙: 我非常赞成张岸元博士的看法,因为作为中央银行,中国人民银行可以说是一个裁判员,通过汇金公司投资国内银行之后,又成为股东了,成为运动员了,这势必影响货币政策的制定和实施。通过成立国家外汇投资公司,将汇金公司整合进去,就较好地解决了这个问题,这是第一个目的。 第二个目的可能也是为了有利于外汇投资公司的操作。因为外汇投资公司建立后,需要注册资本,1.55万亿人民币不可能马上筹集到,否则市场会受到很大的震动。汇金本身已经拥有的六七百亿美元的资产,通过和特别国债进行置换,马上就可以变成国家外汇投资公司的注册资本,从而可以启动投资操作。至于未来汇金公司的地位,是以它为核心,还是作为一个子公司,都无所谓。
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