2007中国最佳雇主年度评选活动于5月18日启动

　　如何打造国际化、专业化的雇主品牌

　　为了继续发掘表彰中国人力资源管理界的英才和优秀企业的管理实践，展示中国人力资源界的梦想与骄傲，《北大商业评论》、国际人力资源管理协会、国家劳动和社会保障部职业杂志社三家主办方于2007年5月18日在北京正式宣布，“第四届中国人力资源管理年度盛典暨2007中国人力资源年度评选”活动于5月18日正式启动，年度颁奖大会暂定于2007年10月20日在北京举行。

　　该活动是三家主办方为了认真贯彻国务院全国人才工作会议精神，实施人才强国战略，促进人才与智力资本的交流与合作，推动人力资源行业的健康发展，本着公平、客观的原则，自 2004年起，连续成功举办了三届中国人力资源管理年度盛典暨中国人力资源年度评选颁奖典礼，在业界形成了较大影响，得到了众多人力资源界的管理精英、权威媒体、著名专家、学术机构的广泛支持。中国人力资源年度评选活动是中国人力资源行业内规模最大、最具权威性和影响力的的评选活动，其意义在于推动、鼓励行业良性发展，对诸多为中国人力资源事业做出杰出贡献的个人和机构予以肯定和褒奖，最终起到促进业界交流，推动行业健康发展的积极作用，为推动中国人力资源行业的进步做出了贡献。这个调查项目已经进行了3年，每年调查结果一经发布，即受到了众多500强企业和国内知名企业的关注，并成为他们每年了解各自企业雇主品牌在中国大陆地区号召力和影响力的重要指标，同时也为其不断改进雇主形象提供了参考。

　　据最佳雇主评选总顾问和独立研究方首席专家英国格拉斯哥大学商学院资深研究员、雇主品牌管理创始人赛蒙·巴洛的国际业务合伙人张 鸿 博士介绍，英国资深管理专家赛蒙·巴洛与伦敦商学院的提姆·安博拉教授最早提出雇主品牌概念。世界人力资源管理联合会主席阿姆斯特朗博士对雇主品牌管理体系的创建曾给予了高度的评价。经过西方近十年的理论发展与实践探索，其知识体系与运营模式已被越来越多的跨国公司所认同和接受，在实践中又得到了更全面的发展。雇主品牌体现了这样一种管理理念：服务员工，提高员工满意度，就等于创造利润。大量国内调查显示，在很多企业中，员工并没有被真正视为企业的“内部客户”；“以人为本”仅仅落在企业领导的口头上；“员工满意度”也未真正成为企业人力资源管理考核的重要指标。如果企业忽略员工满意度的影响，就会出现牢骚扩散、员工缺勤旷工、离职率高等人事问题。从而砸雇主品牌，进而影响企业在市场中的整体形象，其

　　承办方代表北京爱普惠管理咨询公司总经理丁雪峰讲，当前雇主品牌和社会责任是国内的热门话题，国内外众多学术、媒体、咨询机构分别从娱乐、大众化、品牌认知化等不同角度为推进中国企业关注雇主品牌和社会责任都做出了重大贡献。在这个流行潮流中，从雇主品牌和社会责任的管理实践及应用角度进行的研究成果还比较少，为了填补这个空白，今年的中国人力资源年度评选活动的年度主题确定为 “雇主品牌国际化专业化”，是希望通过建立研究模型和实际调查，能在雇主品牌的实际研究和应用领域取得可操作性的研究成果，为政府及企业提供评价最佳雇主的社会标准、评价技术、帮助企业通过提升内部管理和外部企业形象树立关注社会责任的最佳雇主形象。本届盛典的会议议题为：1.打造雇主品牌的方法与实践；2.雇主品牌建立与企业内在价值提升；3.如何有效发挥人力资源体系的作用；4.人力资源管理如何创造价值与利润；5.企业竞争战略中的人力资源系统支持与创新；6.企业管理创新与变革中的人力资源管控。

　　国家劳动和社会保障部《职业》杂志主编兼常务副社长黄卫来表示中国人力资源年度评选活动旨在表彰那些致力于人力资源领域发展并被同行所认可的个人和机构，同时也为企业HR、人力资源专业机构和人士提供一个有效的互动平台。前三届盛典在中国人力资源行业中引起了很大的反响，本次活动将在前几届成功经验的基础上，进一步扩大评选的影响力。从奖项设置、评选程序、以及会议形式等方面作了进一步调整。 “2007年中国最佳雇主年度报告”课题组调动政府、企业、研究机构及媒体资源，采用科学手段，从4月份起，对国内不同地域、性质、行业、类型、销售额、资产总额等背景的500多家企业进行较为全面问卷调查。通过对相关企业高层领导、企业HR经理、企业内部员工等书面调查问卷和新浪网(www.sina.com.cn)、搜管网(www.souguan.com)等公众网络调查手段，采用一套完善的评价标准、方法和技术，作出一个综合的判断，调研方法与问卷非常严谨、专业，因此评选结果比较客观、公正性。“2007中国年度雇主年度调查”分解为四个层面(综合指标层面、社会指标层面、股东指标层面、员工指标层面)八个维度(企业经营效益、企业社会责任、薪酬福利、劳资关系 、员工敬业度 、职业发展 、工作氛围 、员工生活质量)；劳动和社会保障部《职业》杂志执行主编李黄珍说，调查结束后，课题组将出版2007中国最佳雇主年度报告----专访百名著名人力资源总监打造雇主品牌的方法与实践。主要内容是国内著名企业打造雇主品牌的方法与实践，已经运行并行之有效的实际案例。

　　人事部人力资源考试专家组组长、首都经贸大学人力资源系主任朱勇国教授说，评选宗旨和评选体系借鉴美国联邦快递公司的“P-S-P”思想( people-service-profit)，即：企业关心员工——员工为企业提供好的服务——企业获得充足的利润。评选体系包含三个层面——回馈股东、奉献社会、承诺员工。另外还有包含这三个层面综合指标的综合层面。2007年度最佳雇主是指在各个评选层面上指标特征均较高的雇主。这三个层面具有紧密的联系，雇主只有把第三个层面做好了，才有可能在第一和第二个层面上表现优秀。最佳雇主要给员工足够的回报，不仅是较好的薪酬福利，还要给以权力和尊重，给以公平和谐的环境，给以发展上升的空间等等，员工满意了，对企业的忠诚度增加了，才能更多地创造价值，企业才有条件回报股东和社会，最佳雇主才算实至名归。

　　北大管理案例研究中心副主任刘颖悟博士介绍，本次调查的操作流程采用问卷调查法和访谈法相结合，根据指标体系设计了综合问卷，收集多方面对于最佳雇主、雇主品牌、候选企业人力资源管理水平、企业经营业绩、承担社会责任等多方面的态度和客观数据，然后对30多家指标综合特征较高的企业进行案例调查。之后，由国内核心人力资源管理专家调动政府、企业、研究机构及媒体资源，组成专家评审团对参评企业进行权威性的评选，选出10个2007中国最佳年度雇主。

　　3年来，参加调查的企业一年比一年多，调查结果的影响力也越来越大。众多专家在调查的专业性、公正性、权威性上所付出的努力，也使得这项调查成为目前国内、影响范围最广、最受企业关注的雇主调查品牌，并得到国内专业调查领域、人力资源领域、心理测评领域权威专家和企业管理者的大力支持。新浪网人力资源总监段东说，新浪网作为上届的国内最佳雇主代表，近年来企业在人力资源开发和管理上获得的很多荣誉，并连续多年被评为最受尊敬企业。我们参与这些活动，并不是为了获奖。而是希望通过新浪的雇主品牌建设，为企业在人力资源管理与市场营销管理之间搭起了一座桥梁，为公司提供了一个更为协调和有效的管理模式，从而增强公司的凝聚力与竞争力。尤其在企业人才的招聘﹑培训和职业发展流程方面获得一些主办方的研究成果，为提高企业绩效，增强员工对企业的忠诚度、归属感和荣誉感等方面提供服务和支持。

　　据悉，“第四届中国人力资源管理年度盛典暨2007中国人力资源年度评选”活动除在北京举行外，还将在云南昆明还会设立盛典分论坛。论坛主题“人力资源管理现代化与云南人才高地建设”。本次活动还等到了英国、香港等海外管理专业研究机构的学术支持，相信一定会取得丰硕的研究成果。