潘红：报刊出版管理手册填补了报刊业的一个空白

 

　　2007年6月28日-29日，“2007中国报刊经营模式创新论坛”在湖南省长沙市隆重召开，论坛的主题是“数字化背景下的报刊经营管理与创新”。新浪财经直播了本次论坛的盛况。图为潘红。

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2007年6月28日-29日，“2007中国报刊经营模式创新论坛”在湖南省长沙市隆重召开，论坛的主题是“数字化背景下的报刊经营管理与创新”。新浪财经直播了本次论坛的盛况。以下是潘红的演讲内容。

潘红：

尊敬的领导，各位来宾，大家好，我们的潇湘晨报的承办方给我们提供了一个这么好的空间，以及传媒的同志这几个月的辛苦的工作，我在这里衷心的感谢，受报刊出版管理手册的委托，就报刊出版管理手册的出版背景，出版意义，出版内容，由我向各位领导，各位来宾做一个总体的介绍。出版背景和意义报刊管理出版手册针对报刊出版管理的规范化，围绕中国报刊的前瞻性，为适应媒体的数字化管理出版的报刊的经营面临挑战与转型，2006年8月，国家新闻出版总署在年会上发布了全国报纸出版业

十一五的发展纲要，纲要制定了我国新的发展规划，并由出版总数颁布并开始正式实施新的报纸的出版条例和期刊的出版条例，这两部十分重要的出版管理规章和2005年上半年公布实施的新闻记者证的管理办法，以及报社记者证的管理办法以及一系列的规则的实施，标志着在法律上的对报刊，报刊出版单位，报刊出版活动的多方位，全过程的动态的管理，报刊管理体制在改制，在创新，这些都成为了我们报刊管理手册出版的契机。 报刊出版管理手册的出版填补了我国的一个空白，全面展现了我国优秀的报刊业的成就，以及战略转型中的创新力和市场的

竞争力，创作报刊经营的智慧和经验，展示报刊业的全新的创业形象，推动了我国报刊业迅速向新的角色转变。下面我们的设计师，向我们设计了一个很好的PPT的演示的这个演示有一个很好的视觉的效果，大大概用一个图图片的形式展现我们的风貌，因为PPT的有限，我们不能把全部的展现出来。 那么我们出版的理由是为适应媒体数字化的出版，而推出报刊经营管理模式的主报告，入编的十大报业的案例和十大期刊的案例，是我们的几项的内容。报刊出版管理手册的定位主要是围绕我们的报刊的前瞻性，包括我们的司法的权威的一个指导，入选了一个品牌报刊的形象。这是我们的目录，整体的大概的一个报刊的出版管理手册的内容。报刊出版管理手册的指导单位以及入编的内容，第三个是出版和发行。指导单位是国家新闻出版总署报刊司，国家出版新闻总署法律司，中国出版科学研究所传媒研究中心，传媒杂志社。 出版内容 第二部分，报刊出版管理手册入编的内容，里面分为三大部分，第一部分是报刊出版管理

政策法规，第二部分是报刊管理经营的优秀的模式，包括具体的文字，案例，包括我们的每个报刊单位的5000字的，涉及到十多万字的一个意见书。再下来是报刊的品牌的展示。 我们对有关政策法规的权威的解读，这里面一个是总结经验，床系制度，完善管理，针对报刊管理“新规章”的解读。下面是我们的报刊经营管理的优秀的模式，第一部分是我们入编的魏所长中国报刊经营模式的研究住报告所有的最后的一些确认的内容，第二部分是入选的案例，特别推荐案例，十大期刊案例。那么这下来是一些部分的报业的图片。 《广州日报》的一个图片，《浙江日报》报业集团的图片。《天津日报》报业集团，其实我看到这些图片我看到北京的劲报，他是奥运会的专刊，他所有的出版是一个大型的图片为主，这个图片给我的感觉是社会的大部分的人对文字的信息可能是一种负担，我觉得图片可以减少大家的思考。《北京青年报》《华商报》等等等等 （展示十大案例报刊的图片） 下面是2006年度十大创新媒体的展 我们美丽的《潇湘晨报》，这个图片是非常棒的（图片展示） 报刊新媒体，新技术的展示（图片展示） 最后是《报刊出版管理手册》出版发行发行的对于是我们上面写的，发行的方式是订阅，电子发行网络发行，赠送，规格是大16开的，印刷的属于是5000份。 因为我们在七月底出版所以还有一些在积极的谋求发展的报业不能入编，随着报业的发展，竞争格局会凸显，这个会随着传媒业的发展会出版，希望可以做到有价值的服务。 同时在七月份出版的时候，有入编能力的单位可以进入到我们的入编手册中来。