2007最具全球竞争力中国公司颁奖盛典

　　时间：2007年6月28日晚

　　地点：北京大学百周年世纪讲堂

　　女主持人：尊敬的各位来宾，女士们，先生们，大家晚上好。

　　男主持人：我这儿看好像是坐无虚席。

　　女主持人：非常感谢各位能够参加今天的2007最具全球竞争力中国公司颁奖典礼。

　　男主持人：对，今天我们这个活动能够在北京大学的百年大讲堂来举办，也是非常得举行特殊的意义。

　　女主持人：我是李南，来自财富中国。

　　男主持人：我是王冉，是今天的特邀嘉宾主持。

　　女主持人：因为这样的机会，我跟王冉见一次会。

　　男主持人：去年也是这个时候。

　　女主持人：其实在这样的一个全球经济一体化，而且世界逐渐区域扁平的一个时代，全球竞争力的获得是衡量企业在竞争中取胜的一个标准，也是企业所关注的。

　　男主持人：没错，今天我们的来宾里面就有非常多的优秀的中国企业，同时我们也希望在座的各位北京大学的同学，将来从你们当中也能涌现出一批真正能够带领中国企业走向世界的一流的企业家。

　　女主持人：在2006年全球企业家成功地举办了第一届的中国公司的评选与颁奖，今年是第二届最具全球竞争力中国公司的评选。

　　男主持人：接下来我们为大家介绍一下参加今天晚上活动的各位尊敬的贵宾。

　　女主持人：他们是博鳌亚洲论坛秘书长龙永图，清华大学管理学院院长钱颖一先生，清华大学经济管理学院教授李稻葵先生，中国国际航空公司董事长李家祥先生，中海油副总裁周云杰先生，新希望集团董事长刘永好先生，中远集团董事长张永坚先生，中石油副总裁刘宏斌先生，海尔集团副总裁周云杰先生、上汽集团副总裁李积荣先生，联想集团副总裁李岚女士，青岛啤酒副总裁刘英弟先生，尚德太阳能副总裁解晓南先生，比亚迪汽车销售公司总经理夏治冰先生，美的集团朱源来先生，爱尔兰投资发展局中国区总裁Mr Guns Jone，欧盟商会副秘书长IAN KAY，以及来自传媒界的贵宾新华社新闻研究所所长陆小华先生，中国日报社总编主力田英女士，新浪网副总编辑闻进女士，中央电视台《第一时间》主编张鸿先生，以及来自活动主办方的领导、环球企业家杂志社董事总经理陈婷女士，罗兰贝格管理咨询公司大中华区总裁常博逸先生、环球企业家杂志社执行总编杨福先生、罗兰贝格北京办事处合伙人、副总裁吴旗先生。

　　男主持人：我们向主办方郑重地提出一个要求，打名单的时候大一点，我都看不过来了。

　　女主持人：让我们表示热烈的欢迎。

　　男主持人：感谢他们。下面我们首先掌声有请环球企业杂志社执行总编杨福先生为本次颁奖典礼致辞，有请杨福先生。

　　杨福：尊敬的龙永图先生，钱颖一先生，大家晚上好。在各位的参与和见证下，两位2007年最具全球竞争力中国公司评选工作已经圆满结束，今天我们在这里为2007最具全球竞争力中国公司的企业喝采。自从形成持续的外商投资热潮以来，已经差不多近30年，但是在很长的时间内，中国仅仅是被动的全球竞争体系的参与者，十多亿未被唤醒的消费者和巨大的亚洲网络，去年全球FDI达到1.23万亿美元，而中国的海外直接投资只占其中的1.3%，为161亿美元。但是据之前相比，中国在参与世界经济的主动性方面的变化仍然非常惊人，最近五年，中国的海外直接投资以平均每年86%的速度在增长，预计到2010年将成为亚洲最大的出口国，整个全球国家因为中国而做出改变，而中国公司势必在将来引起全球的振动。而他们仅仅在价格上并不会让企业解除更大的忧虑，而事实上刚刚出发的新全球挑战者进入海外的当地市场，设立研发中心，塑造品牌。在2007年最具全球竞争力中国公司的评选中，全球企业家杂志社历时六个月，将这些可以参加全球竞争的中国骄傲的公司从四千家企业当中选出来，此次获奖的企业可以说是有非常出色表现的企业。

　　此次评选，到今年是第二届，我们和社会人士在一起，把此榜单打造成中国最具有生存能力的榜单，正如一个职业的新闻记者，穷其职业生涯的全部都在中国，怎么写好第一段开头的时候，我承认我们这个榜单仍然会有很多的不足，也希望在座的各位给我们提出宝贵意见，也为在未来把这个榜单打造成中国最全的能够记录中国企业本土公司向跨国公司蜕变过程的一个最权威的榜单，谢谢各位。

　　女主持人：非常感谢杨福先生精彩的致辞，相信各位的支持，这样的榜单会见证中国企业走向世界的光辉历程。下面请出罗兰贝格吴旗先生为我们致辞，有请。

　　吴旗：尊敬的各位来宾先生们女士们大家晚上好，非常高兴有这样的机会来评选2007年全球最具竞争力的中国企业，其实罗兰贝格设置这样奖项的想法，源于欧洲，我们从05年开始和欧盟一起评选最具竞争力的欧洲企业，从他们在欧洲的发展，从他们的并购等等，欧盟在这个过程中给了我们很大的帮助，从前面的录像里面大家可以看到这是在去年的颁奖盛典，大概2000多个企业家参加这样的活动，这个活动主要的目的是发现欧洲最成功的企业，宣传他们，同时也使他们在全球的市场上，在欧洲市场上更具有竞争力。这是为什么我们非常希望在中国企业全球化这样的浪潮中，为中国企业全球化进程，尽我们自己的一份力量。这是我们在选择了全球企业家在国内非常有实力的商务媒体，也是非常关注，在中国的企业管理发展中最关注企业国际化的杂志，我们选择和他们一起来合作。今年合作是非常好的体验，对我们来说，非常密切的合作，使我们最后能够有成功的结果。

　　还有就是我们希望在这样一个活动中，能够和全球企业家持续地办下去，一方面作为罗兰贝格，能够帮助这些获奖企业，一方面在欧洲，在海外市场，给大家在品牌提升上进一步的支持，因为我们通过自己在海外的媒体来介绍，来宣传这样的活动。另外一个想法，也是希望通过这样的评选来总结，来发现我们这些获奖企业的经验，能够把这些经验传播给国内其他的有国际化想法的企业，使他们能够在国际化方向中能够更快更成功地发展，使中国企业作为一个整体，能在国际化竞争中能够走得更好，谢谢大家。

　　女主持人：谢谢吴旗先生，也希望罗兰贝格公司可以把欧洲好的企业带给我们本土企业，帮助我们本土企业更快地成长。接下来我们请出来的是博鳌亚洲论坛秘书上龙永图先生，龙永图先生也是最具竞争力中国企业评选活动的评委之一。有请。

　　龙永图：各位来宾，各位企业家代表，特别是我们来自北大的老师和同学们，今天非常高兴能够参加这样一个颁奖典礼。应该说我们中国最具竞争力的企业现在还是凤毛麟角，但是作为最具上升力的竞争体，我们应该具有这样的企业，这是中国最重要的条件。所以中国企业家杂志和罗兰贝格公司联合举办这样的评奖活动，应该说对催生、培养我们一代新的具有全球竞争力的企业具有很重要的意义。我希望这样一个活动能够办下去，而且越办越好。我今天中午才从瑞典回来，主要是和爱立信、沃尔沃集团的总裁们讨论一些问题，在讨论的过程中我问到他们，就是瑞典作为一个只有九百万人口的国家，为什么能够在财富五百强当中占有七个席位，这应该说是很了不起的一个成就，九百万的一个国家，产生了像爱立信、沃尔沃这样全球知名的大的企业。当然有很多的因素，但是我觉得有一条是很重要的，就是他们是逼出来的，具有全球竞争力的企业，我认为在某种意义上都是逼出来的。像爱立信在1900年的时候当时在国内的市场份额只有5%，所以他们必须走出去，必须全球竞争，而在全球竞争就必须具有全球的竞争能力。一直到去年，他们在瑞典本土的市场份额也就不过4%，主要在全球竞争，国内市场太小了，必出去。

　　所以在这种问题上，中国的企业怎么样走国际化，而且国际化的步子快一点，就需要很多的压力，因为从现在来讲国内的市场很大，对我们很多的企业来讲没有这样的压力，特别是我们很多的一些大的企业，又是靠行政化垄断的特殊的权力来维持自己的竞争能力。所以在中国这样一块土壤里面怎么样培养具有全球竞争能力的企业，我认为非常困难。实际上中国最具有国际竞争能力的企业，某种意义上也是逼出来的。这次评选当中我最推崇的中国最具有国际竞争力的企业就是华为，因为我走到世界任何一个地方都会听到华为的声音。华为是逼出去的，因为国内的政策环境使得他们不能在国内来发展。所以怎么样形成一种氛围，形成一种压力，使中国的企业尽快地走出去，不仅和中国最好的企业进行竞争，而且在国外进行竞争，这是很大的课题。当然中国的市场比较大，中国企业有很好的优势就是能够在走出去之前，就在本土和国外的企业进行竞争，而本土的竞争就像打足球一样有很多优势，而中国企业利用这样的主场和优势尽快地成长起来，真正具有全球竞争能力还是在客场，还是在海外。

　　所以我觉得举行这样的评选活动，特别是和罗兰贝格这样的知名公司合作，他们至少提供了客观的标准，直说提供了一个国际的角度，给我们评选具有国际竞争能力的企业，我觉得是很好的伙伴。全球企业家杂志在关注中国国际化的过程中，应该是走得比较远，而且做得比较好。所以我希望这个事情能够做好。全球竞争能力，现在要搞清楚什么是全球竞争能力，不仅是产品的质量问题或者是品牌问题，现在一个社会责任也是一个重要方面，一个不具有，或者是不承担企业社会责任的企业不具有国际竞争能力。比如现在我们有很多的企业，特别是国外大的跨国公司不仅发表自己的财务报告，而且发表自己的竞争报告，和财务报告一起成为一个企业竞争能力的最起码的参数。所以我希望我们的企业也在关注这样最新的发展，使我们的企业真正进入全球。我希望这样的活动对实现这样的目标，能够有所帮助。

　　谢谢大家。

　　男主持人：谢谢龙先生。接下来我们有请另外一位重量级的评委，他就是著名经济学家清华大学经济管理学院的院长钱颖一教授。

　　当年我在哈佛读本科的时候就怀着崇拜的心情看着钱颖一教授，虽然那时候很不幸，做了错误的选择去了清华大学，我们还是以校友的关系，第一要原谅他，第二以热烈的掌声欢迎他。

　　钱颖一：谢谢王冉，非常高兴今天来参加这样一个颁奖典礼，也祝贺第二届最具全球竞争力的中国公司的颁奖活动的召开。

　　我觉得这个是环球企业家和罗兰贝格公司做的一件非常有意义的事情，因为仅仅在几年我们很难把具有全球竞争力与中国公司这两个概念联系起来，但是在过去的几年中发生了很大的变化，有人说2005年是中国的元年，进入全球化，在过去的几年中越来越多的中国企业走出去，但是这只是一个开始，我们知道中国的外贸总额与GDP之比接近了70%，这在世界任何一个大国都是非常高的一个比例。但是同时我们也看到中国的企业在海外的投资走出去的无论是从个数，还是它的活动，只是刚刚开始。全球化现在对中国企业是个非常好的机遇，同时我们的企业面临非常多的挑战，我只想在这里指出一点，因为历史的原因，我们的企业相对于世界其他的发展中国家，更不要说发达国家，我们的企业非常得年轻。

　　今天我们在座的有刘永好先生，他是1982年开始创业，在中国是元老级的企业家。但是你可以看到世界其他的发展中国家，82年创业企业会被认为是新的企业。因为新，因为年轻，我们应该更加加倍地努力，因为年轻，我们的经验可能就不足，我们各方面的积累就不够。但是我觉得我对中国的企业家和企业家的精神有充沛的信心，我相信经过不长的时间，我们会看到越来越多的中国企业能够在世界的舞台上发挥越来越重要的作用，也能有更多的创业企业进入世界五百强。我们希望十年之后，所有被评选为最具全球竞争力的中国公司，同时他们也是极具全球竞争力的中国公司，谢谢大家。

　　女主持人：谢谢，还是请钱教授留步，同时我们再请出刘先生，因为两位还有重要的任务没有完成，我们看旁边有大的红绸盖的，它其实是一副世界地图，一会儿请二位揭开，尽管征程漫漫，但是意味着中国的决心，我们希望在世界的舞台上有自己的一己之地。

　　钱颖一：这次非常高兴，我们得到了非常过的跨国公司的总裁，以及国际人士，得到他们的支持和帮助。在整个公司评选过程中，我们有一个非常豪华的国际化的评选团队，包括欧盟评委会委员社会科学顾问组组长Mr.MarioJoao Rodriguez，法国电信前任CEO Mr.Michel Bon，法国高等商学院院长Mr.Bernard Ramanantsoa，圣加伦大学教授、瑞士银行金融协会会长Mr.Klaus Stephan Borchert ，Carrefour集团前任副总裁Mr.Mercier Vincent，道达尔石油董事会成员Mr.Jean-paul Vettier，德国《经理人》杂志著名记者Mr.Wolfgang Hirm。家乐福及法国电信前任CEOMr.michel Bon也非常高兴，专程为我们带来了祝福。请看大屏幕。

　　(大屏幕)

　　女主持人：谢谢。

　　下面进行颁奖揭晓。第一是由媒体观察团的先上来，后者先候场，一会儿跟我们的获奖企业进行非常精彩的对话。

　　男主持人：我们首先全球企业家杂志的陈婷女士，新华社新闻研究所所长陆小华先生。

　　接下来我们请出今天晚上第一位开奖嘉宾，他又是我以前的一位学长，很不幸又去了错误的学校。

　　女主持人：什么叫错误的学校。

　　男主持人：下面请出清华大学经济管理学院院长李稻葵先生颁奖。

　　李稻葵：今天晚上我非常高兴代表我们环球企业家杂志，实际上也代表我们清华大学经济管理学院，我在这里想更正一下，也许清华大学经济管理学院和清华大学应该成为中国的哈佛，至少在整个亚洲地区没有一个经济学院有哈佛的四位任教。最具环球竞争力的企业是四川新希望集团，新希望集团海外发展的道路开始于1996年，在历经八年时间的探索与发展后，该集团的海外企业开始成为新希望实业中一支新生力量，新希望集团在东南亚地区，包括印度尼西亚再建立起一家企业，新希望的发展正呈现加速的态势，祝贺新希望集团。

　　男主持人：下面有请新希望集团的董事长刘永好先生上台领奖。

　　女主持人：非常谢谢李教授，下面有请刘先生发表获奖感言。

　　刘永好：其实我很惭愧，我跟跨国公司相比，我们企业小多了，我们实际上正在做国际化的开拓，我们正在起步。但是我们非常有信心。上个月我应微软的邀请，到比尔盖茨家作客，我们待了大半天，跟世界上真正的跨国企业，全国一百强的大企业在一块儿，我感觉我们跟他们比要走的路还长着呢。在中国企业，特别是民营企业的发展中，最多不到三十年时间，我们算是比较早的一批了。但是最初就是想能够生活得好一些，能够为社会做一点事，把科技带到农村去，开始了我们的创业。最初，从万元户、十万、百万、千万，后面我们达到上亿，甚至更多。其实这只是一条路，慢慢往前走的路，并不在乎这个目标究竟有多高，而在走路的过程中，我们见证了中国改革开放民营企业的发展，中国市场经济的发展，和中国人民逐步富裕起来的过程，也高兴地看见我们中国的企业开始走出去。今天中国已经成为世界的工业加工中心，中国的进出口额已经非常大了，大得现在国家希望我们适当地减少出口的数额，大得我们在调整税率，从出口退税变为不少的产品出口要增税，大得鼓励中国的民营企业能够更多地走出去，在更广阔的市场求发展。这是我们中国经济所取得的成就。我们的企业跟千千万万的中国企业一样，一道，正在往这条路上走。

　　在这次比尔盖茨的峰会上我看到了中国解决发展的几个历程，我从一个商人的角度，从一个公民的角度讲，中国20多年的开放是，一方面是伴随着邓小平先生倡导的改革开放政策好，另一方面是伴随着吃穿住行而发展的。改革开放初期解决吃的问题，吃饱饭的问题，农村先发展起来了，中国的改革从农村开始。经过七年、八年的努力，中国吃饭问题基本解决了，也造就了一大批农民朋友率先成为先发展起来的一批人，中国最先发展的一批人从农村开始，当时所有的万元户，城里面的人很羡慕，造原子弹的不如种土豆的，卖鸡蛋的，那个时候是这样。吃饭吃饱了，穿、用又提到议事日程了，而这个同事，沿海的一些企业蓬勃发展，而这个时候城市的发展速度高过了农村。这阶段，中国加工业迅猛发展的同时带来了生机活力和外来投资的发展，正是这个阶段，不少的民营企业从无到有，从小到大地成长起来。这个阶段中，不少的外过企业开始到中国进行投资，而中国的国有企业也经过逐步开始转制，求得新的发展。这个阶段经过了七八年时间，这个阶段中国人的穿的问题解决了，用的问题基本解决了，这个时间电视机、冰箱、洗衣机成为当时生活追求的一个主旋律，而这个时间生产和加工这些产品的企业得到了迅猛发展，从而也带动了中国基础工业的适当发展。

　　随着中国经济的迅猛发展，人们对住的要求提高了，以前买不起房，住的筒子楼，现在有钱了，先富起来的一批人、普通的人，我们机关的干部，我们知识分子们开始买房了，这时候房地产建设风起云涌，引领了中国经济大概七八年、十来年的成长，而现在房子的价格越来越贵，但是房子建得越来越多，房子价格太贵了，政府希望拉低一些，让更多的人买得起。另一方面，房子的价格越来越高，买的人越来越多，说明中国经济在成长，人们生活水准在提高，街道宽了，楼房高了，买房的人多了，家庭居住条件改善了，从而拉动了钢铁业、建材业和相关产业的迅猛发展，而这个时候城市人的生活水准远远高过了农村人生活水准的提升，中国的城市活力显现出来了，特别是沿海，在开放区经济更为发展。在沿海地区的农业发展进步也比较快，但是广大的中西部地区农民的收入相对比较低，这个时候有人说中国的城市发展很快，像欧洲。有人说中国西部地区的农村好像非洲，我不是说非洲不好，确实差异非常大。这是第三个阶段。

　　随着住房问题逐步地进入和热化，逐步相当一部分得到满足的同时，新的要求又提上了议事日程，十多年前我到美国很羡慕，我说这一辈子看不到美国的格局了，高速公路，那么多汽车，超市市场，街上走的多数是汽车，少数人是人，人行道很多地方没有，自行车非常少，我觉得不得了，因为那时候中国没有高速公路，几乎还没有私人车。但是今天你看看，在北京，在上海，甚至在西部的成都，甚至更小的一些城市都车满为患了，去年中国的汽车销售超过750万辆，而今年肯定会超过850万辆，美国一年销售1200万辆汽车，相信中国要不了几年就会赶上美国，成为世界上第一汽车生产和销售大国。这个行带动了中国相关产业的迅猛发展，钢铁、有色、重化工迅猛地发展，高速公路、桥梁、铁路、空运迅猛地发展，使中国人民生活的质量和素质得到迅猛的提升，这就是中国经济的写照，这是就从吃穿住行排序展开来看中国经济的成长，在这个过程中中国的民营企业成长起来了，中国的国有企业得到了发展，中国外来投资企业也得到迅猛的发展，中国成为了世界上比较有竞争力的企业中心，而这个时候中国的企业下一步怎么办，面对美国、欧洲，面对世界市场，这些国家对贸易逆差强烈的反弹，我们该怎么办？我们的企业在中国能够做得好，能否像其他的企业一样，像国际真正的跨国企业那样，在全球都做得好呢？这是一个挑战，更是一个考验。我们应该走出去，十年以前，我们新希望集团开始了这样的探索，我们先到了美国，到了欧洲，走了一大圈发现那个地方不是我们玩的，玩不过人家，然后我们在东南亚看了一圈，在越南，在印尼，在这些地方我们发现我们有竞争优势，我们发现这些地方的饲料我们中国都有，在东南亚这些国家我们不会输给他们，当地的企业实力相对弱一些，我们有比较优势，我们开始到东南亚进行投资，这些尝试差不多十年，考察两年，亏了三年，平了三年，现在赢了三年。这赢的三年确实赢得比较多，因为我们感觉在那些地方市场的竞争力不如在中国，我们的毛利相对比较高一些，在这些地方我们发觉走出去不单单是我们赚一点钱，更重要的是检验国际化的水准，检验我们能够在其他国家也一样做得好。

　　我们刚到越南的时候非常悲惨，我们的产品卖了一千，他说你看看越南的摩托车卖八千，中国卖四千，这个时候确实是这样的，很多服装、鞋、帽确实价格非常低，很大程度上影响了我们产品在越南，在东南亚国家的市场和影响力，大家都认为中国的产品价格特别便宜，但质量不好。怎么办呢？我们能卖一千吗？能一半卖给他们吗？我们绝对不能这样做，我们要为中国的企业争气，另外我们一定要站得稳，一定为我们的企业赢得利润。我们下了大决心，我们一个相对比较低的价，但是比以前高得多。我们跟农民做对比，做服务，一样的质量甚至更高一些，一样的服务，通过一年两年三年，这三年下来农民信任了，现在我们的产品在东南亚市场已经成为了一个名牌产品，我们的产量、销量已经跟国际的大公司差不多了，我们在当地的品牌感到了骄傲，我们在海外投资的工厂相当于在中国投资三个工厂的收益，弥补了以前的亏损。我相信更多的企业也会这样走出去，由于我们在东南亚的成功，越南总理要求我带一些中国的企业到越南做考察，今年我带了70个企业到越南考察，越南的总理专门会见了我们，并且在胡志明，在河内，都做了一些投资考察，当地的政府，当地的企业给了我们很大的鼓励和支持。我们这一行取得了相当的成就，可能有十个企业要落地，越南政府对我们也表示了很大的感谢。他们认为中国的民营企业确实是有竞争力的，中国企业想出去，但是不知道怎么出去，用什么口径出去，我们联合走出去，这是很好的办法。

　　我们已经走出去了，但是只是小小的一步，我们还会做得更多一些，我相信随着时间的发展，像新希望集团这样走出去的企业将会越来越多，走出去的国有企业、民营企业，将会会汇聚中国企业走出去的强大力量，为中国经济做贡献的同时，也为中国市场树立品牌做贡献。我觉得这就是中国人的骄傲和中国人应该所做的，一个中国企业应该做的。

　　在美国有的国会议员问我，中国的产品到美国抢了他们的饭碗，他们的失业率增大了，怎么办？我说是的，非常感谢美国市民买了我们的产品，但是几亿件鞋子、袜子才换一架飞机，这是分工的不同。中国不生产，越南生产，由于中国的生产使得美国的消费者他们购买力提高了很多，这是对没有有利的，同时对中国的经济也有利，对生产这些产品的企业多数是民营企业和外来投资企业，在这些我也代表中国的民营企业感谢美国的消费者，我更代表我们中国的民营企业背后的一亿二千个来自中国中西部的农民朋友感谢我们美国的消费者，你们购买了这些产品，就是一定程度上帮助我们中国的西部地区的农民朋友，因为一亿美金对美国来说是一个小数字，但是对中国人来说是一个生存的骄傲。所以这既是国际分工的事，同时又对中国的发展做出了贡献。所以在这儿谢谢你们，希望能够理解我们中国的企业有做企业家的权力，而中国的农民朋友也有做人的尊严和权力，希望大家都尊重，谢谢大家。

　　男主持人：谢谢。刚才刘总在这儿讲的我在想，我不是动物，所以刘总做饲料我不知道好不好吃，但是刘总的演讲是最精彩的。在这儿媒体观察团跟媒体做一个简单的互动。

　　观察团：刘总做了一个演讲，十年前到欧洲美国转了一圈，做了发展，最具竞争力的中国公司之一，我想您用最简单的话语告诉大家，下一步你的目标是什么，是美国吗？

　　刘永好：中国的市场非常大，我们原来只做饲料，但是现在把做饲料和搞养殖跟肉制品加工结合起来，我们肉鸡现在是中国最大的，为此我们有一百亿的销售。同时我们猪的产业链也是最大的，是08年奥运猪肉产品的唯一供应商，我们赢得了奥运会的尊重和认同，这说明什么？说明我们走的道路，食品安全的道路，产业化的道路是对的，在这个产业链里面我们一边扩大规模，按照国际的标准去做。另一方面让千千万万的农民朋友从中获益，同时我们把这样的模式在东南亚各国进行推广，我们在越南，在菲律宾，在印尼，在孟加拉，下一步在印度，在其他国家，我们已经建了工厂，取得了较好的效益。我们把东南亚各个国家，跟我们国家相近的国家作为投资的首选地，我觉得这符合我们企业发展的格局，而我们应该这样做。

　　观察团：谢谢。

　　女主持人：观察团还有问题吗？

　　观察团：没有了。

　　女主持人：新希望走出了坚实的一步，希望这个步子越迈越大。

　　刘永好：好像新希望的牌子太大了，世界太小了。

　　女主持人：谢谢刘总，还有一个礼物要送给您。

　　男主持人：接下来请出第二位开奖嘉宾，他就是爱尔兰投资发展局中国区总裁Mr Gus Jones。

　　女主持人：有请。

　　女主持人：非常荣幸，主办说让我念，因为念的是中文。获奖者是中国石油天然气股份公司，恭喜。中石油股份发展有限公司按照科学的发展观进行的规划、设计、施工、开采和运输，开创了中国特色的新型油田的开发建筑模式，我们祝贺中石油股份发展有限公司。

　　男主持人：有请刘宏斌先生上台请讲。

　　刘宏斌：非常高兴获得这样一个殊荣，我代表蒋阶平总经理，感谢各位评委，感谢社会各界的朋友们对中国石油的关心和厚爱。中国石油在海外26个国家有58个项目，油气合作的作业产量现在达到了5800万吨，天然产量57亿，不光在中国有大发展，在海外也有大发展。海外的产量，这5800万吨比现在大庆的产量还高200万吨。中石油借这个契机秉承奉献能源、创造和谐的企业宗旨，履行经济责任、政治责任，突出主营业务，全力打造具有国际竞争力的跨国企业集团。谢谢大家。

　　女主持人：谢谢。我们的观察团已经磨刀霍霍了，开始发问。

　　观察团：刚才龙部长介绍瑞典经验的时候，他说很多跨国企业是被市场逼出去的，刘永好先生说是我们政府鼓励走出去，我想您用一个指数表达一下您这个企业在市场上不得不走出去的紧迫性，它大概是几星，比如说五星是最严峻的，一星是往外拉的。

　　刘宏斌：应该是五星。要保障我们国内的能源安全，保障供应，中石油这三大公司必须走出去，这样才能保障我们公司。现在为什么我们在92年中石油就开始了走出去的步伐，现在在国外形成了五大作业区，特别是大家知道的苏丹，咱们有三千万吨左右，哈萨克斯坦大概两千万吨，在其他地区咱们都有很大的发展。在今后，特别在天然气，大家已经体会到中石油在这方面所做的工作和一些紧迫感。谢谢大家。

　　观察团：今天股市暴跌了，我们知道中石油马上回归A股，您能不能告诉投资者，我们面对这么多的国外上市的国企回归的时候，这是一件好事情。

　　刘宏斌：是好事。你对中石油的成长性应该充满信心。

　　女主持人：谢谢您，还有一件事情是把您企业的名称贴在世界地图上。

　　刘宏斌：这只能选海洋了吧。

　　女主持人：我们是能看出您下一步想收哪儿的油田。好，谢谢。

　　男主持人：接下来我来宣读下一个获奖企业的获奖词，这家企业他所处的行业适合于发挥中国经济的比较优势，尤其表现在面向巨大终端用户的研发和服务方面，这家公司国内运营非常高效，国际化的决心也很大，尽管在战略实施方面受到了一些挫折，但是作为中国家电业的老大，这家公司具有强大的发展强力，这家公司公司著名的海尔集团。

　　女主持人：恭喜海尔集团。

　　男主持人：接下来由欧盟商会副秘书长Ian Kay先生上台颁奖。

　　女主持人：有请海尔集团周云杰上台请讲。

　　周云杰：非常感谢全球企业家杂志对海尔的关注和认可，也感谢各位领导嘉宾和同学们对海尔长期以来的关心和支持。面对这个奖项，对海尔而言，感受最大的还是压力和挑战，就好像一场体育比赛，即便成为全运会的冠军，或者程序也达到了世界水平，但这并不以为着奥运会的冠军。海尔的目标是成为世界化的品牌，这个过程中我们有很多工作要做，在最开始的60升的冰箱为大学生提供，可能这不是最主流的产品。现在我们推出了非常大的四门冰箱，在市场上也卖了两千多块钱，但是我们的国际化依然分了三步，第一步是走出去，把海尔产品带到海外，第二步是走进去，要进入发达国家的主流频道，第三步才是我们真正的目标，要走上去，真正创出中国的世界明白。

　　尽管路很远，相信只要走对了路就不怕路远。我们海尔有信心，一步一步沿着国际化的路走下去，真正成为中国的世界级品牌，谢谢各位。

　　女主持人：谢谢。请观察团发问。

　　观察团：我有两个问题，一个是作为互联网工作者，第一个问题是您认为互联网给海尔集团全球化的 营销策略和产品策划等方面带来什么样的影响？

　　周云杰：互联网也缩短了人和人之间距离，对海尔来说是关注人和人之间的距离，缩短了人和人之间的距离，意味着互联网改变的海尔的营销策略。

　　观察团：感谢您，我第二个问题是作为消费者，我想让您预测一下，您认为在未来海尔哪一类产品，或者是正在研发的产品会在全球产生更多的影响，在人们的生活中产生更大的影响。

　　周云杰：未来生活中是软件，所以海尔的策略是推出互联，把海尔的家庭变成互联的家庭，这是海尔更的挑战，也是海尔发展的新的方向。

　　女主持人：谢谢，把海尔的名字贴上世界版图上，谢谢您。恭喜海尔。

　　女主持人：接下来继续颁奖。由我朗诵一下获奖感言。一个汽车公司，多年以来始终坚持引进来和走出去并举的全球化发展战略，面对中国汽车市长的快速发展和激烈竞争，上汽在开放的条件下坚持深化合作，不断增强核心竞争力和国际经营能力，努力建设成为国内领先，并具有国际影响力的汽车品牌，上汽已经开始具备跨入全球市大汽车集团的入场券。获奖企业，上海汽车工业集团总公司，恭喜。

　　男主持人：有请罗兰贝格管理咨询公司中国区总裁常博逸先生上台颁奖。

　　女主持人：有请上汽汽车总公司副总裁李积荣先生领奖。

　　李积荣：我代表我们董事长专门宣读一下他为大会写的感谢信。尊敬的评审团，环球企业家杂志，罗兰贝格国际管理咨询公司，感谢你们对上汽的支持和关注，2007年最具全球竞争力中国公司20强是经过评审团环球企业家杂志和罗兰贝格公司经半年的调研，非常荣幸成为最具竞争力的中国企业家。作为国内领先的汽车企业，经过20年的合资合作，积累了一定的人才经验，在此基础上上汽加快国际化步伐，收购韩国的公司，并使它走上正常经营的轨道，在英国建立研发中心，形成协同开发的能力，推出自主品牌，形成750产品，其第二代车型也即将面世，加速自主创新并举，不断增强国际经营能力建设，努力建设成为国内领先的汽车集团。在这一过程中我们很荣幸地得到了大家的关注和支持，我们所迈出的探索步伐是微小的，却得到了最具全球竞争力中国公司这样的殊荣，我认为这与其说是荣誉，不如说是评审团对上汽的鼓励和鞭策，我们一定会再接再厉，不断前行来回报大家的支持。

　　非常感谢评审团环球企业家杂志和罗兰贝格管理咨询公司做出的探索，你们通过全景式的扫描，梳理了思路，总结成功者的经验，为更多中国企业迈向国际市场提供了最具价值的借鉴，我们希望通过大家的努力，能在全球市场看到更多中国企业成为当之无愧的中国骄傲。

　　观察团：我今天和上汽的同事聊天才知道荣威，是自主品牌。海南有企业宣传我的企业是自主品牌，我不知道在荣威的宣传册上过多地宣传是自主品牌，就会影响销量，在销售的时候没有说，广大的爱好者都等待着推出自己的自主品牌。

　　李积荣：我们认为荣威的自主品牌说明我们上汽继承了全球的基础上，再次证明我们最具国际竞争力，也说明我们在全球经济一体化和汽车市场全球化的竞争环境下，一方面要加强对外合作，同时要打造中国的自主开发能力，荣威就是我们的自主品牌，您可以说它不仅仅是国产的品牌，也是我们的自主品牌。

　　男主持人：好，谢谢。请您把上汽的牌子贴到世界地图上。

　　男主持人：正好离中石油近一点，这样可以用他们的油。

　　女主持人：对。

　　男主持人：下面我宣读。与大多数脱胎于行政体系的国企不同，这家公司自诞生之日起就深深地打下了烙印，石油企业直接面对的与是国际巨型石油公司竞争，通过拿来的技术与管理，加上艰苦的自主创新与努力，20年来这家公司一步步从上游公司走到了上下游一体化，从国内走向国际，从浅海走向深海。这家公司在海外十个国家拥有27个项目，海外总投资额达到了48亿美元，这就是中国海洋石油总公司。

　　女主持人：下面有请的是博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生，有请中国海洋石油总公司周守为先生上台领奖。

　　男主持人：谢谢龙先生。

　　女主持人：请发表获奖感言。

　　周守为：首先感谢环球企业家杂志，感谢评委，感谢北大的老师同学和世界各界对中海油的厚爱。中海油20多年来受到大家的关爱，在走向国际化的过程中一步一个脚印。我想这个名誉不仅属于中海油，也属于中国的国企，因为如果说民营企业在成功地走向国际的话，我想国有企业更有能力走向国际。中海油愿意为社会，为国家做出贡献的同时，保护好环境，承担更多的社会责任，我们愿意为和谐社会和谐世界做出贡献。谢谢。

　　男主持人：有请提问。

　　观察团：中海油当年并购优尼科的案例让世界瞩目，资本市场并购显然是国有企业走向世界的途径之一。请问中海油下一步会不会在资本市场上还以并购的方式拓展，目标是哪里？

　　周守为：走向国际，特别是石油行业，走向国际这是同例，也是惯例，如果并购优尼科只是一个实验的话，那么现在，最近两年，我们将近50亿美金已经成功地走向了世界16个国家，我们下一步的目标就是中亚，因为中亚油气非常丰富，在那里我们中国的石油公司现在几乎还没有份额，因此我们希望在中亚有所突破。谢谢。

　　男主持人：谢谢。

　　女主持人：好的，把中海油的名字贴到中亚吧。

　　男主持人：离中石油远点，省得自相蚕食。

　　女主持人：近几年来，国航十分重视国际国内市场的均衡发展，大力推进北京等机场的发展，与40多家外航签订了协议，如今国航的综合实力进入了国际航空企业的前20位，在2010年，国航会发展成为主要航空公司之一，运输总周转量将接近200亿吨公里，进入世界航空公司的前十位。2008年北京奥运会即将举办，作为本次奥运会航空客运合作伙伴的国航会借此契机更多更大发展。恭喜中国航空公司。

　　女主持人：有请清华大学经济管理学院钱颖一院长颁奖，有请中国航空公司副总经理杨丽华女士上台领奖。

　　杨丽华：国航今天能够站在这个舞台上，成为07年全球具有竞争力的中国企业之一，我感觉到这首先是要得益于我们中国的改革开放政策，中国的走出去战略需要我们的交通工具，而国航将我们的企业送往国外，成就他们事业的同时，也在不断地锻炼自己，去年我们国航运输了将近三千多万旅客，我们的国际航线有70多套，在这个过程中我们得到了广大的消费者对我们的理解、支持、选择和信任，今天借此机会，我代表我们的董事长，代表我们的国航感谢我们的消费者，感谢我们的评委，感谢我们的主办单位，我们会更加努力，实现我们中国的世界之梦，谢谢大家。

　　女主持人：还要谢谢国航。

　　观察团：我从消费者的角度提问题，我们在国内乘飞机不准点是一个大的问题，相对来说国航稍微好一点。今天您拿了这个点之后，准点会提高吗？

　　杨丽华：刚才这位女士提的问题是广大消费者最注意的问题，我们这几年发展非常快，而我们很多民航的配套资源，包括我们航路的资源，我们机场的资源，包括我们方方面面确确实实现在也成为我们发展的瓶颈，同时作为我们企业来说，在这方面我们还有很多的空间，很多的事情要做，但是让旅客正常地出行，一直是我们企业追求的目标。我想我拿了这块奖牌，我们国航的责任更重大，而且我们更努力地使我们的消费者尽量地让你们出行，能够顺利，同时我想借此机会，也希望消费者如果到首都机场赶飞机的时候，大家要提前出行，因为我们的路也很堵。方方面面，确实需要大家来配合。我想我们企业跟消费者共同努力，我们一定能使我们的飞机更加准点，谢谢大家。

　　男主持人：好，请您把国航的牌子挂到我们地图上。

　　男主持人：谢谢杨女士，同时我们以热烈的掌声感谢我们媒体观察团，谢谢。

　　女主持人：你们要知足，你们是坐着，我们是站着。下面我们会听到现代小提琴演奏，这样的气氛非常符合现场的气氛。

　　男主持人：有请。

　　(小提琴演奏)

　　女主持人：谢谢两位青春少女为我们带来这么精彩的演出，我们继续下半场的颁奖环节。首先要颁发的企业，企业发展到了一定阶段将超越国界，远航、航运业务，从发展的头一天起就是国际化惯例的开始，我们经营发展无从参考，没有循序渐进的机会，一定要常规扩展，恭喜中国远洋控股有限公司。

　　男主持人：同时有请颁奖嘉宾罗兰贝格吴旗先生上台颁奖，有请中国远洋董事会秘书长张永坚先生。

　　张永坚：去年在获得这些奖项的时候我曾经说过，当今世界没有日不落的帝国，但是却有日不落的企业，中国远洋在遍布世界的公司，中国远洋是日不落的企业，但是那个时候我们没有讲我们的市值表现是什么样的，因为在去年获奖的时候我们香港的股价还没有浮出水面，低于我们的发行价，今天可以非常高兴地告诉大家，今天的收市价是十块九毛钱，已经远远超出我们的发行价。26号，也就是前天，我们成功地回归了A股市场，我们的发行价是八块四毛八，今天的收市价是十八块七毛三。所以中国远洋通过一年的努力，已经得到了世界的认可，我们的目标和宗旨是经营效益最大化，公司价值最大化，和股东回报最大化。

　　男主持人：谢谢。

　　女主持人：当年的潜水艇成为了巡航舰，下一个目标是航空母舰。

　　男主持人：下一个获奖企业是著名的联想集团，联想所处的行业符合中国经济当下阶段的比较优势，劳动密集和大市场，联想几年来的努力和他们所做出的成绩非常突出，特别值得赞许的是联想国际化的视野和决心，与IBMPC部门的并购是非常恰当的选择，同时具有国际化管理能力的团队也为联想成为世界级的企业添砖加瓦。

　　女主持人：下面有请环球企业家杂志的陈婷女士上台颁奖，有请联想集团副总裁李岚上台演讲。

　　李岚：非常感谢环球企业家和罗兰贝格公司搭建了这样一个平台，关注和鼓励正在国际化的发展道路上探索前行的中国企业，我觉得这一点非常值得感谢。在联想集团多年来受到中国广大消费者的支持和厚爱，在过去的2004年当中，我们非常大胆非常勇敢地迈出了一步，实现了对IBM全球个人电脑业务的并购，两年来我们不断地努力，希望是不负重望。在刚刚宣布的财报当中，我也非常高兴地跟大家分享，首次各个大区全部实现了赢利，这也就是我们全部扭转了过去多年来亏损业务的第一次，同时也实现了全年营业额增长10%和利润增长600%。虽然我们取得了这样的一个成绩，但是我想我们只是迈出了坚实的一步，在未来的发展当中仍然会有很多的挑战和艰难，但是我们一定尽我们最大的努力，不负重望，希望能够打造一个国际化的全球品牌，谢谢大家。

　　男主持人：谢谢。我必须说一句，我也是联想的用户，刚刚开始用你们的T6。

　　女主持人：他说如果碰见您，就不用那么早买了，可以打折。

　　男主持人：好，谢谢。

　　女主持人：下一个获奖企业的获奖词是这样的，国际化仅仅是把产品卖到海外市场吗，它是一个系统的工程，进到市场是夺取份额还是创造利润，在进入国际市场的策略上，青岛啤酒走出了自己的国际化道路，有请青岛啤酒七股份有限公司副总裁刘英弟先生上台领奖，有请新华社新闻研究所所长陆小华先生颁奖。有请二位。

　　刘英弟：尊敬的各位评委，北大的老师、同学们，大家好。今天首先我们获得这个奖项，也非常激动。首先向环球企业家杂志社和罗兰贝格咨询公司建立这样一个有意义的活动表示感谢，同时我们感谢评委和社会各界对青岛啤酒这样一个国际化企业的表现给予认可和关注。我这儿想到了，曾经一位前香港的政要说了这样一句话，说很多外国朋友认识中国可能有两个途径，一个是通过2000年之前的孔子来认识中国，第二个渠道可能是通过青岛啤酒来认识中国。在香港这样一个国际化大都市的人士对青岛啤酒的定义，的确对青岛啤酒的品牌来讲，在海外的影响力很大，但是对于青岛啤酒眼中的国际化不仅仅是形似，更重要的是神似，它是一种内功的修炼，也是一个实实在在的，我们内核的国际化。所以说我们2002年和当时全世界最大的啤酒公司美国百威公司建立了战略联盟，随后我们就开始从战略、技术、管理、人力资源、工厂效率等各个方面的最佳交流，我们派人到美国实际工作，从引资总裁到引资团队，亲身地体验国际化大公司的管理经验。通过国际上成功的经验和资源，大大缩短了我们国际化进程。

　　男主持人：谢谢，谢谢刘总。请把青岛啤酒的牌子贴到牌子上。谢谢。

　　男主持人：下一个获奖企业，他们企业战略和价值地位切合中国企业增长的要害问题，新能源和技术，管理核心，对资本市场的利用能力，是中国民营企业当中非常罕见的。这家公司就是尚德太阳能电力有限公司。

　　女主持人：下面有请新浪网副总编闻进女士上台颁奖，有请尚德太阳能电力有限公司副总裁解晓南先生上台领奖。

　　解晓南：非常高兴受尚德公司董事长的委托来接受这么一个有分量的奖项，今天董事长应青岛市长的邀请为青岛的企业家做创业的报告，他讲能够以这种行动，带领中国化的企业走国际化的道路，可能更有价值。所以跟北大的同学们老师们打一个招呼。尚德公司用不到五年的时间走上国际化的道路，也是咱们国家在纽交所上市的公司，市值超过了50亿美金，是全球发展速度最快，经济效益最好的一个太阳能企业，已经成为中国新能源产业的一面旗帜。我们有信心把中国的新兴战略产业能够做到全球最强。

　　大家知道，1788年蒸汽机的发明产生的工业革命，引发了现在这种文明，同时带来了一些现代文明的困扰，比如说环境的污染。我们认为太阳能光子发电技术优可能像蒸汽机一样引发第二次工业革命，因为太阳能光子发电使得我们每个人，每一幢建筑，使我们从能源的消费体变为生产体和消费者的结合体，它对我们来说是革命性的。谢谢大家。

　　女主持人：非常感谢解总，请把企业名称贴在世界地图上。

　　女主持人：谢谢，再次恭喜无锡尚德。下一个获奖企业的获奖感言是这样的，比亚迪拥有整部车制造群，市值300亿港币，比亚迪是一个国际化的品牌，一个被誉为制造业精英的品牌，作为一家国际化企业，通过移植汽车领域，在汽车领域也拥有了一个好的市值，是一个拥有世界级汽车品牌的企业，恭喜比亚迪销售公司。

　　男主持人：同时邀请中国人民广播电台史敏先生颁奖，同时邀请比亚迪总公司夏治冰先生领奖。

　　夏治冰：谢谢环球企业家杂志，谢谢罗兰贝格。这是第一个感谢，第二，我是一个北大人，我是十年前来到这个企业，当时这座礼堂建设，也是我们把一百年校庆的时候离开的。

　　男主持人：我以为说这个礼堂是您捐的。

　　夏治冰：是这样的，我刚才听他们两个一直讲清华和北大，但是我在学校读书的时候一直有一句话比较认可，是这么说的，北大是泉水，清华是岩浆，在这里感谢我的母校，以及这座学校的一切，给了我泉水一样的淡定和从容，在中国的浪潮中参与全球化的竞争，这是我对母校要说的感谢。再次我介绍一下我的企业，因为在国内知名度还不是很多，我给大家做一个简单的介绍，目前比亚迪集团有两个产业群，第一个就是IT电子零部件的一个制造业产业群，第二是汽车整车制造和零部件的运营，在IT中我们做的马马虎虎，特别是在手机电池充电领域就要超过三洋，故意可以做到世界头把的交椅，我们相信三分之一手机的人是比亚迪的客户，都会装有我们的电池，我们的客户包括诺基亚，这是我们在制造业领域的一个情况。第二个是03年我们进入了新的汽车领域，也就是我现在服务的领域，进入汽车领域，当时也是凭着一股冲动，或者是一种激情，闯入到这个领域。当时一宣布进入汽车产业的时候，我们在香港股市的股价马上跌破发行价，有些经营经理打电话给我们说抛死你们，到了今天我们的股价重新涨回到了50港币，我们自己证明我们能够做好。

　　我们在汽车产业有自己的思路和布局，因为在03年之后三年之年我们没有出一款车，我们在干什么，是不是在炒作，搞一个概念，其实我们一直在打造研发的平台，生产产能的储备，以及规划和储备。到了第二个三年，06年开始我们推出了第一款车，现在叫比亚迪F3这款车，到这个月18号已经累计突破了10万辆的销售。确实回到学校，我有很多话想讲，也是一个回报。这三年里是我们快速推出产品，抢占市场，我们会发展得很快。

　　我们比亚迪是全球移动能源的顶级，进入汽车产业是想把汽车产业和电池行业结合起来，产生未来我们的电动汽车，我们目前已经把这个技术产品化了。在未来在这个领域里面，通过技术，甩开现在全球顶级的汽车产业，因为他们玩的是发电机，未来我们玩的是电机，通过这个来打破市场的格局。这是我们的过去、现在和未来比亚迪要做的，我们很高兴今天有这个机会到这里跟很多中国的优秀企业参与到在中国走出去的战略中，去参与，去做出我们自己的一些贡献。我们有一句话，有一个信念，作为结束词，就是我们非常中国，但是我们相信我们会赢得世界。谢谢。

　　男主持人：好，我们期待着比亚迪的电池汽车尽快地诞生。

　　女主持人：可以为节能减排做贡献。

　　男主持人：下一个获奖的企业，我们都听过一句路人皆知的广告语，叫原来生活可以更美的。代表着美的的人生理想，也代表着中国家电产业的理想。这家公司的年值增长35%，美的，把中国家电业的理想随之带向了全球。恭喜美的集团有限公司。

　　女主持人：说美的的时候有一种甜美的感觉。有请环球企业家杂志社执行总编杨福先生上台来，有请美的公司新的发言人朱源来先生上领奖。

　　朱源来：每次拿到奖杯，我们的心情都是又惊又怕，因为我们知道每一个奖杯都对我们充满了支持和鼓励，但是下一个奖杯要争取，要付出更多的努力。所以我们永远在这样一条道路上不断地努力，不断地奋斗。我想只有继续努力，继续奋斗，我们才能拿到更多更大的奖杯。谢谢大家。

　　男主持人：谢谢。

　　男主持人：再次感谢。接下来我们很快有一个即兴的环节，叫即兴论坛，接下来请出三位嘉宾，他们是清华大学经济管理学院的李稻葵教授，爱尔兰投资发展局中国区总裁Mr Guns Jones先生，以及理想集团的李岚女士。

　　男主持人：既然您离我最近，我想从您开始。联想，我们05年收购了IBM，在收购之后一直到现在，最让您，或者是最让联想的高管睡不着觉的时候是什么时候，为什么？

　　李岚：我觉得应该是在，如果是做这个决策之前，大家是最睡不着觉的，因为对于我们来说这是一个非常需要勇气，而且同时也需要非常冷静思考的一个决策，在此之前可能也分享过很多，在这个过程中做了什么样的评估，怎么样做各方面的准备工作，这是一个阶段。另外我想第一个阶段也是非常具有风险的，整合的阶段，因为一开始的时候我们非常担心的是员工的保留问题和客户的保留问题，在这个阶段，我们第一年成功地保留了客户和员工，现在我们已经进入了一个正在整合的阶段，未来我们希望能够实现快速地发展。

　　男主持人：联想成为2008年奥运会的赞助厂商，在您看来2008年奥运会对联想意味着什么？

　　李岚：2008年奥运会是历史给我们的机会，因为它是中国首次举办奥运会，同时在这个时间联想抓住了这个机遇，因为正是在这一段时间内，中国的企业联想和其他中国企业一样，需要国际化，这是非常好的平台，把我们的企业带到世界各地，使得各地的客户对我们的企业更有信心。同时奥运会其实它是非常好的展示机会，因为对于联想来说能够支持这么大规模的奥运会来说，我们对支持全球500强的企业是没有区别的，这是向世人展示我们的企业是最领先的。

　　男主持人：(英文)

　　Mr Guns Jones：(英文)

　　男主持人：稻葵，我看过您写的文章，您把中国企业走出去分成三个阶段，第一个阶段是来料加工，第二阶段是做一些稍微高端一点的产品，最后一个阶段是真正进入自主研发的阶段。在您看来中国企业到今天真的到了利用自主研发在全球获得竞争力的阶段吗？

　　李稻葵：不同的行业不同的企业面临的情况是不一样的，在今天评奖出了很多具有竞争力的企业，各个企业有不同的成功模式。我在下面作为一个嘉宾，观察各个企业，同时我也做一些研究，我总觉得我们的企业走出去有两个最最根本的优势，这两个优势在中国目前的发展阶段里可能持续一段时间，但是不可能永远存在。这两个优势是什么呢？一个是我们的低成本，比如说制造业以BYD为例，他们的产品比外面的低很多，由于低成本，使得很多优势失去了。这个优势正在逐步逐步地消失。

　　第二个优势，目前在逐步逐步地消失，就是大规模的国内市场。尽管国内市场规模非常大，比如说咱们的啤酒，咱们的远洋航运，这个市场大的规模也在逐步地被我们不断进入的外来企业所瓜分。

　　男主持人：当时某种程度上联想收购IBMPC，也是在当时不得不做出这样的选择。

　　李岚：当时连续七八年的时间国内市场份额最高，达到30%，我们确实非常需要更大的发展空间，而且非常需要全球化运作。

　　男主持人：这两个都失去的时候怎么办？

　　李稻葵：所以我们要抓住目前非常大的市场，抓住目前成本非常低的优势，进一步地提升，转换成企业的核心优势，转换成无形的资产，转换成核心的竞争力，比如说创造出核心的技术，同时加快步伐国际化，在国际化的过程中我们相对劣势是我们整个企业家群体，整体来说，不说每个人，整个国际化意识，国际化的能力，相对于印度这些国家而言是相对落后的。这点我们应该非常清醒地认识到，表现在各个方面，表现在视野，表现在国外文化的理解，这点必须重视。

　　男主持人：(英文)

　　Mr Guns Jones：(英文)

　　男主持人：在中国企业真正能够成为全球具有竞争力企业的时候，其实很重要的是他们在资本市场上获得的支持。在某种程度上联想收购IBMPC，首先是因为是一个香港上市的公司，这样股票可以用来收购。我知道你曾经提到建议中国产业对外开放，同时对于中国企业现在走出国门，在海外上市，其实某种方面还是有很多障碍。不知道这方面有什么见解和感想？

　　李稻葵：其实我觉得开放是双向的，即鼓励融资，同时又放开国内的资本市场，让一些国外的企业回过来融资，这样使得我们国内市场平均的企业资产能够大幅度提高。事实上我们国家企业走出去，有另外的优势，除了劳动力资本低，市场比较大，现在资金缺乏了，中国，我的预测，将成为世界第一的资金提供国，我个人预测在未来15年之内保持在相当高的水平上。

　　男主持人：这也是为什么很多外国企业想走进中国。

　　李稻葵：没错。

　　男主持人：北大的同学不知道有没有想问问题。最后请三位嘉宾每人用一句话跟我们台下的，无论是北大的还是清华的同学们说一句话。

　　李稻葵：既然我是从清华来的，我想作为学校的老师，我想借这个机会想表达我个人对我们国家企业国际化的信心，同时寄希望于年轻一代，我相信最了解中国的市场的是中国的企业家，我们中国的企业一定会在各个行业产生出越来越多的具有国际竞争力的企业，我们的大学也能够培养越来越多具有国际视野，具有国际管理能力的企业家。

　　Mr Guns Jones：(英文)

　　男主持人：李女士。

　　李岚：在过去两年我们在国际化发展过程当中努力地在寻找各方面的具有国际化视野的专业人才，我发现在这个市场上这样的人才非常非常难得，而且往往是外国公司培养出来的，或者是在有海外经验的。在这里我也非常祝愿北大在座的同学能够做好自己充分地准备，扩展自己国际化的视野，同时深入地学习专业知识，为迎接下一次浪潮的到来做好准备。

　　男主持人：好，我们感谢三位嘉宾。

　　女主持人：非常感谢三位嘉宾的精彩发言，同时也谢谢王冉，王冉辛苦了。我们接下来要颁的是三个获奖企业，他们是深圳市中兴通讯股份有限公司、广州格力电器有限公司、奇瑞汽车有限公司，有请我们的颁奖嘉宾汪潮涌先生。

　　男主持人：有请他们的代表上台领奖。

　　女主持人：谢谢三位。

　　男主持人：再次恭喜三家公司获得这个奖项。

　　女主持人：我们除了最具全球竞争力的中国公司主奖之外，还产生了三个子奖，请看大屏幕。

　　(大屏幕)

　　男主持人：我们看到了，恭喜海尔美国公司，华为瑞典公司，中兴印度公司。

　　女主持人：主榜奖项到这里全部颁发完毕了，恭喜所有的获奖企业。我们看到在这一册由20家获奖企业拼出来的世界地图完整地展现在我们面前了。

　　男主持人：同时我们必将看到更多的中国企业把他们的触角伸向全球市场的每个角落。

　　女主持人：同时这张地图也是对中国企业的支持和祝福。

　　男主持人：最后还没有完，精彩的一个高潮马上就要到来了，接下来请环球企业家杂志社陈婷上台为我们启动我们的活动。

　　陈婷：我虽然什么都看不着，因为灯光太强，但是我还想说几句感谢的话，非常感谢钱院长一直坚持到最后，也感谢李稻葵先生一直坚持到最后，更感谢北大的同学还有我们所有出席今天活动的贵宾朋友们，谢谢大家出席我们的活动。今天的颁奖典礼很快就要落下帷幕了，但是我们知道中国企业的国际化刚刚开始，路还非常长。就像龙部长一开始说的，希望十年之后我们仍然在这个舞台上颁奖，关于这个活动的系列评选活动还会有，希望大家用十年或者更长的时间来关注。最精彩的一点，我想提出，也就是今年十月份我们组织获奖的企业到欧洲，跟欧洲的企业家对话，看看他们的国际竞争力是怎么样的。我想请出我的搭档，也就是这次我们的合作方的常博逸先生，我一直说他长得有点像法国的新总统萨克奇先生，所以活动也会做得比较漂亮，我们请常先生表达他的观点，我们在欧洲的所有活动将由罗兰贝格帮我们接待。

　　常博逸：(英文)

　　陈婷：为了做好这个工作，我们俩约好，他教我说英文，我教他说中文。谢谢。

　　男主持人：谢谢陈总。

　　女主持人：接下来我们将在一曲非常热烈的饮酒歌当中来结束2007最具全球竞争力中国公司颁奖典礼。

　　男主持人：感谢在场所有的北大清华的同学们，我们将在未来的20年中很多中国企业会都为变为最具竞争力的企业，让我们为他们祝福，谢谢大家。