由当代经理人杂志社主办的第六届创业中国高峰论坛2007年6月2日在北京大学隆重举行。新浪财经图文直播本次会议。以下为全国工商联副主席程璐先生发表致辞。

　　费德里克：你们好！大家好吗？很抱歉这是我能说的唯一一句中国话，下面我将用英文给大家演讲！首先我非常感谢主委会邀请我来这边，我非常荣幸，我觉得这个话题是非常重要的一个话题，创业中国高峰论坛！因为提升中国企业的竞争力是十分重要的，那么我下面的演讲将以一个问号开始。

　　但是我今天演讲的角度有一点不一样，我听到了很多关于如何提升竞争力的话题，竞争力对企业的如何重要的话题，这些我听到了很多。作为一个研究创新的作家来说，我认为创新利益是非常有意思的，非常有启发性的一个话题，这个也是我从欧洲搬到中国来的一个原因。当时我在欧洲的时候和我的同事聊到我到搬到中国来，推广我的创新理念，我的同事都在笑，他们认为中国人确实很需要创新方面的培训。对于中国人来说其实我们也听到的类似的话，听了很多。经济学者这本杂志当时对170个中国的前沿企业的经理人做了一个调查，问他们一个问题，你们认为中国企业员工最缺乏的技能是什么？经理人一致回答是缺乏创造性思维。

　　我当然相信在中国培养创造力是非常重要的，但是我也相信在世界任何一个角落培养创造力是同样重要的。我不会跟大家谈太多中国在创造力如何提高自身的创造力，我会从不同的角度来谈一下中国在创造力方面的优势。

　　我个人认为中国要发展首先要发展自身的优势，从我的角度我将谈一下中国在创新力方面的优势。我将要谈到四个中国在创新力方面的优势，第一个是中国人喜欢数字，当我们谈到这个话题的时候，我们都是以一种消极的态度谈论他，都会说中国人喜欢复制，不知道如何运用自身的创造力。但是我个人认为这是中国的一个优势，下面我们看一下什么是对一个创意的定义。

　　那么创意的定义就是一个人以一种新的方式来结合两种或者是两种以上的旧事物，形成的就是一个创意。下面我给大家举一个例子，来引进一个船的概念，再引进一个降落伞的概念，那么把他们结合起来，我们得到了一个新的概念，在船上有一个降落伞，当然这是一个非常有创意的发明，这样的话其实是节省船的一些能源的。等于说发明这项事物的人结合了两项旧事物，以一种亿新的方式结合他们，产生一个新事物。

　　那么结合两种旧事物我们就产生了一个新事物，之前我也碰到了新浪原来的总裁王志东先生，他曾经讲过一句话说成功的人士该知道如何去复制。那么这个我们大家需要了解就是在这个发达国家的人可能会嘲笑发展发展中国家的人，到一个贸易展的时候他们会照很多的图片，问很多问题。但是说西方人他们只站在自己的展台前不会像发展中国家的人四处去拍照，他们认为自己是具有优秀和先进的技术的国家的人员。这个并不代表说是你最具有创造力，但是说可以代表你比较的骄傲自大。这并不代表说你非常具有创造性，但是能代表的是你不具有这个好奇心。等于说这个并不代表说我们具有创造力，而是代表我们觉得没有必要向其他的人学习。

　　中国人不应该停止复制，而是说应该停止伤害知识产权的一些举动，中国人的这个创新方面的优势就在于你不应该停止复制，应该复制的更多，从各个方面取其所长，以一种新的方式结合起来，这是我们创新方面的非常巨大的优势。

　　第二个优势就是我们有两只眼睛看，这样比一只眼睛多。大家还记得创意的定义，创意的定义就是说一个人以一种新的方式结合两个旧事物就是一种创意。来看一下中国现在的状况，中国有5000年的文化历史，中国也是亚洲的文化中心，我们从心里面都会知道中国的历史是什么，中国的文化所代表的是什么。那么在过去的十年内中国其实已经做到了把西方的一些文化、想法和知识引入到中国来，中国有BMW，有耐克运动鞋，在故宫我们有星巴克和麦当劳一些东西。那么我现在结合我们自身5000年的文化历史再结合西方的文化以一种新的方式把两者结合起来。

　　如果一个创意的定义以这种新的方式来结合两个旧事物，那么我们可以看到就是结合两种文化的潜力有多巨大，但是西方人只有自身的西方文化，他们对中国的文化其实是一无所知，对亚洲的文化也是所知甚少。一个瑞典人不能说出十个中国公司的名字，不能举出十个中国名人的名字，也不能说出十个在中国巨大的趋势，在瑞典不到1%的人才知道胡锦涛是谁。

　　那么我将给大家举一个很简单但是也是说非常有代表性的例子，向大家展示为中国比西方在创造方面更具有潜力。我的第一个例子非常简单，这个就是中国的插座，如果我用中国的插座不管我是一个美国的电脑还是欧洲的电脑还是亚洲的电脑我插在这个插座上都可以工作。但是如果我去欧洲的不同的国家的话，因为他们自身有不同的系统，这些并没有像其他的国家的一些系统那样这个电脑插在别的国家有的时候能用，有的时候不能用。

　　再举一个例子，我的办公室是在18层，事实上是在15层，因为他们取消了4和13的数字，因为4在中国是不吉利的数字，而13在西方是不吉利的数字。如果你去欧洲的话，在欧洲可能这些建筑物就没有13这个数字，但是欧洲的这些建筑师不了解4在中国是一个非常不吉利的数字，所以他们保持的4这个数字。

　　那么下面这是一个我非常喜欢的例子，他就是2008年北京奥运会的奖牌，那么我们看一下这个奖牌，当然了金奖牌就是给一等奖，银奖牌就是给二等奖，铜奖牌就是给三等奖，这个我们在欧洲已经进行了130年的时间了。当然了，中国这次也是引入了玉的概念，白玉代表金牌得主，黄玉代表的是银牌，绿玉代表的是铜牌，玉我们认为是非常好的东西，当然了这个对东西方人来说都是一个非常美丽的奖牌，但是说如果把它拿到2012年的伦敦的奥运会上就不可能变成现实，因为他们的设计师没有这个概念，他们甚至不知道黄色的玉是存在的，所以他们设计不出这些奖牌。刚才谈到的是第二个优势，那么看第三个优势。

　　第三个优势是我们没有受我们自身的限制，那么中国在这方面的变化是巨大的，在10-15年之前所有的外国人来到中国，被中国的巨大的自行车的现象所震惊，现在西方人过来的时候，就是在为所有的汽车汹涌的状态所震惊。那么现在我居住在北京，我本人被这种电动车的这种现象所震惊，我们西方人来说我们已经讨论如何制造对环境有益的电动工具的话题已经讨论了30年的时间了，但是因为我们被自身的知识所限制，我们实在是没有什么太大的进展。但是对中国人来说改变是一个很自然的事情，我们没有讨论太多的东西，我们就是很自然的迈进了第二步。

　　下面我们来看第四个优势，第四个优势就是说中国不仅仅是在改变，而且这个改变的速度比西方国家快很多。拿一个在中国15岁的少年来说，他和在瑞典的15岁的少年所获得知识的途径没有太大的区别，这个应该感谢英特网。这样的话，就是说在瑞典这个15岁的少年可能失去了他自身的优势，因为以前我们获得知识的渠道比中国的要多。但是很不幸的是15岁的在瑞典的少年所处的环境是一个变化非常缓慢的环境，中国一年的变化是瑞典15年才能赶上的变化，这样中国不仅仅是具有创造力，而且创造力是极为快速的。

　　作为一个瑞典人我很遗憾的说爱立信公司是一个瑞典的公司，已经成立了100多年的时间了，华为公司成立只有20多年左右的时间，那么去年华为在生产专利的速度上已经超过了爱立信公司。我几个月前在中国移动做培训的时候，他们说爱立信公司很好，很受尊敬，但是爱立信公司发展比较缓慢。华为公司是一个比较具有启发性的公司，而且比较能够适应于这个快速的变化。

　　那么我们现在来看一下发展中国家和发达国家，一般来说我们谈到这两个术语的时候我们都认为发展中国家是落后于发达国家的，但是我的想法正好相反。发达国家犯的巨大的错误就是把他们自身定义为发达国家，这样的话意味着我们已经完成了，我们已经做好了，等于说他们所期待的就是这些发展中国家迎头赶上，达到他们同样的水平，也成为发达国家的同样的水平。我不是说发达国家不具有创新能力，但是我认为就是说发展中国家更能够很快的适应这个发展。

　　那么我下面给大家讲一个故事来结束我今天的演讲，这个故事是有关于几个月以前我碰到的一个瑞典人，他是一个设计师，今年有65岁了，在60-70年代他在纽约他认为纽约是世界的创造力集中的一个地带，他甚至有见过大卫，是奥美的总裁。然后他又搬到意大利去了，当时意大利是全球设计的中心，作为一个设计师来说，他认为意大利是一个非常有创新性的地方。然后他就搬到伦敦去了，当时伦敦是全球设计的中心，他的妻子也是一个时尚设计师。现在他65岁了，他刚刚搬到上海去，他跟我讲，他已经看到这种现象，这种创新力发展的现象已经看过三次了，他说了这么一句话：“在未来的时间里，当我们回顾以前的时候，我们会说在中国，在2007一些伟大的想法将会产生，我不知道这是一个新的能源的方法，还是说一个新的发明还是其他的东西，但是这个想法肯定会使我们全体震惊。”

　　我们有很多的事情要做在中国，所以说我要求大家来把注意力集中在我们自身创造力方面的优势，这样我们在未来的15年之中我们不仅仅会成为世界上最有创造力的国家，而且是世界上能看到的最有创造力的国家。这样的话大家需要非常努力的工作，而且我知道大家确实是非常努力的工作，所以说我祝大家好运！