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为引导报业稳健发展,理性甄别数字报业新技术,新闻出版总署信息中心传媒发展研究所和中国数字报业实验室于2007年5月31日-6月2日联合主办“数字报业新技术现状与应用前景研讨会”。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为精品购物指南报社总编辑张书新发言。
张书新:非常感谢出版署和中国数字报业实验室给我这个机会。
我把精品购物指南数字化报业的探索跟大家做一个简单交流,今天上午大家都把自己的情况介绍了,相比之下,精品购物指南的工作显得非常渺小和非常淡薄。我们最近也没做太多的工作,其实再往下想,也遇到了很多困惑。数字化是大势所趋,没有办法,我们不得不面对,不得不应对,但是在这个过程中,其实至少我们报社,从我的角度来讲,我们非常无力。跟了很多技术,看了很多国际上先进的报社,或者媒体,或者网络,他们做一些动作,觉得压力非常大。另外一方面,作为传统媒体,我们的广告压力又特别大。从发行市场上也一样,压力也非常大。虽然有各种各样的调查,居民对报纸的阅读率,有些报纸还有些上升,但是总的趋势恐怕也没有办法,包括传统媒体竞争的激烈,面对这个大趋势我想没有办法,当然也不得不做一些探索。
《精品购物指南》从97年就开始进行互联网的尝试,但是到目前为止,我们互联网方面每年投入不少钱,但基本上没有多少产出。06年有一个数字,我们中国网络广告收入已经超过50亿,还有一些非广告的收入可能还没有体现出来,但是都分流了客户的广告费。据专家估计,未来几年还会以更高的速度成长。包括3G马上放牌照了,3G对媒体的冲击我想也会有目共睹的。
我个人感觉以互联网为代表的数字媒体,对传统媒体的冲击,不管是广告还是吸引读者的眼球,这方面压力都非常大的。
在这种大背景下,我想也没有别的办法,我们不得不做一些尝试。面临巨大的压力,想或者探讨和寻找一些解决办法,寻找一些出路,也为未来寻找一些生机。
这场图我在很多场合都引用过,不是我的发明,大概是一个感觉,目前格局下,报纸、广播、电视、互联网,包括手机,各种各样的形态,它对人们生活、形态,或者对人生活中的一个分布状态,我们的报纸杂志,跟生活更密切的杂志,相对而言,在这个格局下,我们传统报业压力应该是非常大的。
这种背景下,我们《精品购物指南》做几件事情,听了各位童真讲的这些东西,我们没有什么新东西,没有新玩意,大家做我们也做,有的是我们做得早一点,有的是我们做得晚一点。
最近几年我们有几项业务,包括精品网,我们从97年就开始做,目前影响还算是非常不错。电子杂志是我们最近两年开始的,主要是针对像精品购物指南,我们做一些杂志,这种时尚类的内容,它用电子杂志的方式去呈现,效果还是比较好。
另一方面,面对移动手机的普及,3G的开发,我们也尝试一些移动增值方面的业务,不管是手机变杂志,还是手机报,U码、二维码的应用。另外一方面对我们自己有一块业务就是分类广告,分类广告受网络冲击非常大,怎么去通过网络技术,通过数字技术,和我们传统的分类广告相结合,进行一些尝试。简单来说,精品网是97年办的,目前浏览量还比较大,今年一季度访问量达到40多万。它的用户不是很高,每一个访问人平均点击9次。根据ALEXA的排名大概排到1200位左右,有的时候好一点,有的时候差一点。根据很多投资做网络的人讲,说你们要排到这个名次应该经营了,但是我们还没有经营,每年还是纯往里面投钱。虽然它不挣钱,但也有巨大的意义。
这是精品网的一个展示,也没有太多的特色,可以点击、连接,就不打开看了。
精品网除了做一些相关的资讯,为精品购物指南服务,和为难精品购物指南的主要内容提供服务之外,我们还做一些线上的服务,这是互联网的特点。比如说我们做一些读者调查,做一些读者互动的项目,拿传统的报纸,那几乎是实现不了的,但是通过互联网这个功能用得还比较好。
除了我刚才简单介绍精品网之外,我们最近一两年,在电子杂志方面下了一点工夫,我们最近已经推了七八本这样的电子杂志,除了独立的Stile系列,我们还做一些整合,独立做了几本。另外还单独做精品购物指南的精品杂志,这样的话,总的感觉效果还是非常不错的。特别是Stile系列,效果非常好,后来累计法量达到300万册,其它发行量超过百万册。通过发行平台上下载以后,下载以后到底看没看,他怎么看,看了以后什么反应,对广告是什么态度,我们确实也还弄不清楚,反正有点感觉,发行量大总是好事,虽然赚不了钱。因为我们自己也没有太多的力量,通过其它的发行平台,包括昨天下的夏鸿,我们通过发行平台做电子杂志的发行。其实我们这块投入不大,感觉效果很好,虽然没有数据支持。
这是电子杂志,我随便打开一本可以翻一翻,我们的报纸可能和在座的很多都市报不太一样,我们的报纸是一个生活时尚类的报纸,它更多要求图文并茂,报纸杂志的方式比较适合时尚的生活,包括高档产品,包括化妆品,包括一些美女,这样的内容用电子杂志去呈现,可能比较好。
因为电子杂志除了本身用Flash之外,可以插一些视频、音频,包括插入下拉菜单,应该说它的视觉比较好,这样也可以做一个互动。我们感觉作为一种表现方式,作为一种产品,呈现精品购物指南这样的内容效果还是非常好的。我感觉电子杂志还是有一定的发展前景,现在技术上还不是特别成熟,下载比较慢,比较麻烦,文件比较大,怎么去方便、快捷地让读者阅读,这一定特点重要。如果手机太复杂,到了三个键、四个键、五个键还没有,就烦了,现在人特别需要傻瓜化的处理。
除了精品网,除了电子杂志至于,作为一个全新的媒体,我们也进行了一些尝试,05年我们就推出手机报,06年推出手机杂志,目前跟运营商接触还比较密切,包括中国移动、中国联通,合作也都非常好。我们现在手机内容,在他们的平台上都排得比较靠前。
另外一方面,在座的很多人介绍过程中也讲过优码、二维条码技术应用,我们也做了一些尝试,用得比较早,这些技术都不是我们的,要么是清华紫光的,都是他们推,我们用,我们觉得还可以,能够促进精品购物指南的影响,我们就做一些尝试。其实关于用手机方面,包括二维码技术,还是短信,其实和商业领域接触,应该说还有很大的商业空间。我们国家可能用得比较好的是短信的方式,其实在其它很多方面,我认为这块还没有完全利用好,其实国外很早就有一种QCA的概念,它还有一定的市场潜力,我们这方面做的还不是很好。过去报纸想做一个和读者互动的,一般登个表格让人家寄回来,现在人家没有工夫,现在通过二维条码,或者其它渠道做互动,我想还是有它的价值。
从今年开始,我们又推出了多媒体的手机杂志,我们还是中国第一本手机杂志,我待会跟大家演示一下,已经在中国移动运营商的平台上发布了。我们怎么把手机屏幕的方寸之间,用尽可能好的形式、好的画面、好的技术呈现出来,虽然有难度,但是我们也做一些尝试。这是手机电子杂志的版面,包括一些内容,基本上也是字数不能太多、基础不能太复杂了,太多了看不过来,太复杂了下载又比较麻烦。我们目前已经推了《创意空间》、《秀色》、《i美丽》等几本小杂志,大家可以随时下载、阅读,也可以做一些互动。
除了手机电子杂志之外,我刚才简单讲了一点,我们的分类资讯,精品购物指南分类广告,过去占总收入的一半,现在占1/3、1/4 ,最近几年分类广告遇到了巨大挑战,在北京来讲,北京青年报的分类广告已经下滑得一塌糊涂,北京晚报也下滑,我们精品购物指南过去扛得不错,今年也下滑得非常厉害,平均每个月都下降30%,传统媒体特别是纸媒体,纸的分类广告压力应该是非常大的,所以,我们也想做一些尝试。目前我们这套东西还属于研发过程中,在之前,也做了一点尝试,比如说简单地把我们的分类资讯搬到互联网上,实践证明那些东西不行,我们现在也跟一些开发商,跟一些技术开发商技术合作,希望能够有所突破。我们感觉在网络时代,报纸和纸媒要想发展,恐怕不跟互联网结合没有办法,将来有可能是死路一条,至少它的空间会越来越小。
刚才我简单把精品购物指南把报纸数字化过程中所做的工作简单跟各位汇报一下。我们做了一些工作,也花了不少钱,它到底效益在哪儿?通过刚才讲的这些工作,我们目前还没挣到什么钱,不像有的报社,已经有些订户,有些收入,我们基本上没有收入。但是我们从另外一个角度考虑问题,通过这些工作,使《精品购物指南》在印刷成本很高、发行量又不可能太多的情况下,怎么去把《精品》的影响扩大,我们发现通过《精品》本身的发行,通过我们的电子杂志,通过我们的网站,通过手机上的一些技术应用,把《精品》的影响能够扩到尽可能的大。我们《精品》印一份报纸需要五六块钱,卖一块钱,每年都往里赔一亿多,所以不可能大规模的增加发行量,而且增加发行量费纸,也不环保。通过这样的方式,使《精品》的影响扩大。
我们把这些投入做宣传了,正因为这样的投入,使得《精品》在最近几年,特别是中国报业、广告不是很景气的情况下,竞争比较激烈的情况下,我们实现了(内部叫)V型反转,最近几年,平均每年保持30%的增幅。单算商业广告可能增幅更高一些。我想在我们做数字化工作没有得到直接的回报,但是它在报纸广告收入上产生了巨大影响,另一方面就是对报纸的品牌和知名度的扩大和传播还是有巨大效果的。
最后,我简单归纳一下,第一报业数字化,不得不面对的挑战,这也是大势所趋,公共潮流,不进则退,这样不得不采取一些动作。另一方面,也不知道是什么结果,但是还不能不去探索。目前来看,我们也找不到盈利模式,到目前来看,指望通过我们做不管是互联网,还是手机报,还是什么东西,基本上找不到盈利模式,如果有盈利模式了,如果找到了,我看我们也未必能打得过风险投资商,或者说市场化运作、机制非常灵活的公司,我看也没有可能。但是我们还是要不断地探索,通过探索,去不断地学习,通过学习不断地去进步。这样的话,至少我们还能跟上形势,跟上潮流。谢谢大家!