21世纪商业评论执行主编吴伯凡先生做评审介绍

　　作为第十届科博会的重要组成部份，“金融与高新技术产业发展国际论坛中国PE高峰会”于2007年5月25-26日在北京隆重举行。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为《2007年第四届中国最佳企业公民评选启动仪式》上21世纪商业评论执行主编吴伯凡先生做评审介绍。

　　吴伯凡：21世纪报系最佳企业公民评奖活动已经经历了三届，这是第四届，每一次评选的体系、标准在逐步成熟，今年我们将会在原前三届的基础上制定出更加严密的评选标准，更加严密的评选流程，使得最佳企业公民成为全社会认可权威的评价体系和评选活动。 　　下面我简单的介绍一下我们评选的标准，最近在北京的大街上可能有些人已经注意到一个很大的广告(六赢企业)，所谓六赢这个企业有股东、社会、员工、客户、合作伙伴、环境这样一个六赢的企业，在这里就不说这个企业是谁。对应这个标准大家就会想到21世纪报系去年做的六边形的一个标准，首先这是股东的企业、同时也是环境的企业、也是员工的企业等等，所以一个企业不是要追求股东价值最大化，而是六种价值平衡的发展。首先是股东价值，然后是社会价值，然后是环境价值，然后是客户价值，然后是员工价值，然后是合作伙伴价值。所以这按照这六个方面，然后在每个方面都有更加细分的标准，然后根据这些标准进行测评，由申报的企业自评，然后我们经过综合打分，这就是我们评选大致的流程。 　　每年企业公民的评选有一个主题，去年平衡、可持续是我们强调的，六个利益相关方利益的平衡，同时追求企业、社会、环境的可持续发展。今年我们的主题目前还没有最后确定，但是这个方向已经非常明确，就是要追求企业公民行为本身的可持续性。我们在追求环境、社会的可持续的时候，这个企业的公民行为能不能做到可持续，如果仅仅是一时善举和相应的某种声音做出举动的话，那么企业公民的行为是不可持续的行为。如何把企业公民的行为跟企业经营紧密联系起来，使企业跟商业利益融为一体的动机，这样才会使企业公民行为有它的可持续性。今年我们关注最多的就是如何把企业公民行为本身与企业特定的商业模式、价值主张、盈利模式、流程、资源能力，结合起来形成的一个商业模式。所以最近一年来无论国际社会还是中国，对于绿色的关注，所谓的绿色就是可循环，因为大自然是没有废物的，尽管树叶掉了也可以化作肥料，而形成这样的循环。所以这不仅仅是一种责任，用特定的商业模式使得从责任当中获利，这是我们特别要关注的。所以现在国外有一个流行的口号叫做Green is Green，前一个Green是绿色，后一个Green是美元。如何练就一身绿色练金术。 　　我举一个例子，百事公司以前在中国生产一种土豆片，要求个儿一样大，但是收购来的马铃薯有的大、有的小，如果要收到一样大的个头成本就会非常的小。后来他们想到生产大小差不多，而且形态比较均匀的马铃薯，发现它在沙土里面是最适合生长的，所以他们在沙漠的边缘来做，把治沙和种植马铃薯的活动既是一个公益活动，而且它的产品又是他想要的，这样种下来产量也非常高，现在已经扩大到了2万多亩。我想这样的一种行为用不着谁去提倡也有人会陆续做这样的事情。所以我们说绿色是金，如何做到可循环、可持续，同时也要做到企业公民行为的可持续性，这就是我们今天要关注的“绿色是金”。 　　同时还有一点，我们考虑到各个行业，比如说化工业跟软件业就有很大的差别，我们如果用同样的标准来衡量不同行业的话，可能会出现一些麻烦，我们在评分的时候，会遇到这个是打一分还是打五分，这里就有很多的问题。像软件企业如果他不排污的话你是给他打五分还是打零分呢。所以如何针对不同的产业规模、性质、流程、与社会的关系，还有他很善待股东，但不善待员工，有的很善待员工，但对合作伙伴很不好。所以我们要更精密想到六个利益相关方制衡的作用，同时也要想到各个行业的差异性，这样就有一个很有说服力、大家认可的，我们操作起来也很方便的评选标准，这就是我们今年讲要做的，谢谢大家。