2007年5月25日，中国北京国际科技产业博览会组委会办公室主办的第十届科博会“自主创新与高新企业发展国际论坛”在人民大会堂隆重开幕，以下为“自主创新与高新企业发展国际论坛”之分论坛“信息时代的社会进步 创新与变革主题演讲”专场实录。

　　主持人:各位来宾朋友们大家好！今天上午各位嘉宾带来了精彩演讲，相信下午的演讲更加精彩。首先介绍一下莅临本论坛各位嘉宾，清华同方董事长荣泳霖先生、美国飞兆半导体公司亚太区总裁郭裕亮先生、飞跃集团董事长邱继宝先生、ReSEARCH无 IN MOTION亚太区副总裁劳伟强先生、简柏特前川充留先生、北京网路万通公司CEO王益群公司，北京亿思高特公司总经理李贵林先生。

　　下面先请清华同方董事长荣泳霖先生为我们带来技术加资本，创新求发展的演讲。

　　荣泳霖:尊敬的主持人，各位来宾，女士们、先生们下午好！借论坛的机会跟大家报告一下清华同方名称叫技术+资本，创新求发展。

　　清华同方是由清华控股有限公司募集设立的上市公司。以信息产业和能源环境产业为主营，积极探索中国特色高新技术产业化的发展模式，公司在探索过程中也得到很好的发展。成立于1997年，到今年正好10周年。股权结构清华控股有限公司33%，社会公共股65.57%，还有几家社会法人股1%多一些。

　　清华同方主要是两个发展方向，很多人对同方到底是搞什么的，总觉得不是很清晰，实际上就是两个，一个叫信息产业，一个能源环境。大体上信息产业占75%，能源和环境占25%左右。在具体布局上，在信息方面分成三块，一个计算机系统，同方在做电脑，在销售和生产电脑，还有一个软件和行业应用，还有一个数字电视，还有1/4是能源环境。

　　清华同方近几年发展情况，2004年营业收入81.4亿，2005年97.7亿，去年突破了100亿到了121.2亿，已经是百亿规模级的高新技术产业。同时利润也略有增长，去年实现利润3.7亿，这是近三年的经营状况。刚才讲到两大主业大概75%对25%的比例，实际上有8个主干业务。计算机是一块，同方电脑每年生产1百多万台，在国内跟方正差不多，排第二、第三。第二个是暗访系统，就是计算机软件和硬件的综合应用，应用于海关的查私，现在发展比较大，到了16亿左右，还有数字城市与行业应用，实际上也包括了数字政府、数字家庭，以及各个行业，比如电力运输等各个行业里的计算机应用。第四块数字电视系统，清华同方也实质性参与了国家数字电视标准的制定，也参加了数字电视芯片的研制和试生产，现在围绕数字电视，同方从发射到接受形成了一个产业链，这几年还是有很大的发展，去年大约5个亿，今年会有比较大的增长。通信装备，这也是属于信息一块，清华同方收购了若干军工厂，主要是做通信装备的，它的发展也非常快，到去年已经6亿营业收入。还有一块互联网增值服务，同方有互联网硬件、软件、安全包括身份认证，支付等，互联网增值比较快，包括网络学校。这六块组成了清华同方IT。后面两块是能源和环境，一块是环境保护，同方的环境保护包括水、固体废物、气。还有一个建筑节能，同方最早起家是节能建筑，现在逐步推建筑节能，这两块都超过10亿。所以同方是两大行业，八个主营业务。

　　下面主要介绍一下同方产业的发展模式，因为今天是一个关于创新的论坛，同方这几年之所以能够有比较快的发展，主要进行了技术+资本这样一个市场运作。这图上是同方各个业务之所以可以比较快发展的一条路线，同方依托清华大学，把清华大学作为一个虚拟研究院，到同方看不到有研发大楼，我们也不会买很多设备，聘用很多技术人员搞研发，我们把清华大学看成一个虚拟的研究院，但是清华同方有一个国家级的技术中心，这个中心根据市场的需求，和自己产业链的发展决策上什么项目，项目决定以后会组成一个创新小组进行商品化的开发，开发到一定程度，一个是加入到同方，一个就是发布到社会，一些重大的好项目还是在同方本部，往下发展是分公司，进行规模化试生产，同方很多的项目都是以分公司形式存在。分公司发展到一定阶段可能成立一个同方子公司，或者同方本部实业部的形式进行大规模的生产和销售。到了创新小组、分公司甚至要成立子公司的时候，它的资金支持还是靠募资，因为上市公司很重要一条就是募集资金发展自己。这募资是以技术为基础的，如果没有一个适应市场的技术项目，募资只是原有项目的扩大，很可能得不到发展。清华同方利用清华大学这样一个研究院，一头连着市场搞适应市场的开发。同方已经累计申请国内外专利900项，得到455项的授权，这些专利和专利授权都是清华同方或者清华同方和清华大学联合申报的。正是这样一些基础加上一定的资金投入形成了同方新的项目。

　　第二个利用上市公司募集资金功能开发和产业化。同方1997年上市以后到今天，从资本市场募集24亿资金，最近同方准备通过非公开发行募集资金12.3亿，加起来30多亿的资金，用在刚才讲的这条线，面向市场的开发、试生产和规模化生产。

　　按照刚才介绍的路，同方就是这么一年一年发展起来的，这是路径图从1996年到2000年，同方2亿经营收入到2000年变成33亿，每一年都有根据研发图出来新项目，由于新项目的介入，同方才能一步一步发展。下一业是2001年到2006年，从50亿发展到122亿，中间又有若干项重大的项目投入，当然这些项目不是当年研发当年成功，而是经过前几年的努力，某一年投入了同方的运营。 所以这就是所谓资本加技术的案例。

　　讲两个案例，一个是清华同方威视股份有限公司，一开始是研发小组，后来是本部公司，后来成为一个规范的责任公司。主要是大型集装箱的检测系统，旁边看到的就是海关检查到走私汽车的情况。技术依托是清华大学工程物理系，通过工程物理系带土移植，把项目的负责人包括项目研发的平台全部带到清华同方，由清华同方投资以企业方式完成产业化，同时建立了产业化基地。现在清华同方威视股份有限公司大型集装箱检测系统已经销到世界57个国家，目前的状态，世界上只有3个国家能够做海关检查走私的集装箱检查系统，就是美国和德国，目前集装箱市场占有率清华同方占66%，美国加德国占34%的比例。小型系统包括检查液体，小型行包系统也超过60%，确实为中国人争了气。这个公司以及主干产品就是印证了技术+资本创新发展的体系。为什么中国这么一个高科技的产品在国际市场上占领超过60%市场占有率，主要有全部知识产权，各个系统集中了清华乃至当代中国最新的技术，所以竞争过了美国和德国。

　　第二个是清华同方环境有限公司，这是依托清华大学清洁煤燃烧国家工程中心，以国家中心为依托，清华同方发展了环境公司，主要包括烟气脱硫、脱硝、除尘，这企业成立4年，刚开始没有营业收入到去年6.8个亿，预计今年有大规模增长。我们从国家工程中心组建了分公司投入了力量，到现在可以做到国内最大发电机脱硫、脱硝和除尘都可以做。特别电场粉煤灰，我们电解出氧化铝和铝。现在已经小规模试生产，如果把电厂粉煤灰炼铝过程大规模生产，还能有大规模的发展。

　　第四个讲一下规模化生产基地问题，同方去年122亿，2007年肯定会有比较大幅度的增长，基地怎么办？大体上同方采取的办法，以资本为纽带，以注入核心技术作为手段，以产业化为目标，抓住国有企业改制重组的机遇进行并购。照片上是江西无线电厂，我们是零收购，收购到清华同方作为一个全资企业，一个濒临倒闭的企业由于加入我们核心技术，已经是江西省电子行业第一名，每年以30%多的速度在增长。清华同方除了会到开发区买一块地建立厂房，把已经进入试生产的扩大规模生产之外，这是一条非常捷径或者低成本的路，也就是并购国有企业。

　　到目前清华同方生产基地有50万平方米，分布在江西、南昌、九江、北京的密云、河北的廊坊、包括东北、沈阳、鞍山包括华东的无锡，这些都是计算机、空调器和未来平面高清液晶电视的生产基地。同方做到现在，下一步除了靠分子公司生产产品销售，进行技术转移，同方最终的出路是什么？就有了成熟企业的退出机制，将来可能有两部分，一个溢价出让部分或全部股权的方式，退出已成熟的企业，获得资金投入新的项目。已经披露的出让了拥有诚志股份全部股权。除了这次出让有几千万的盈利，套现了将近2亿资金，又会投入新的开发项目或者产业化项目里面去。所以清华同方就好像一个大的孵化器，不断地把鸡蛋变成小鸡，有的可能卖给社会，有的可能把小鸡变成大鸡卖出去，或者留着让它再生蛋。清华同方还会对成熟的子公司，在择机在国内外分拆上市，这也是同方成熟企业的标志。

　　这些就是同方从一个研究小组，从清华大学某项技术，逐步发展到几亿，十几亿的公司，然后逐步退出的过程，这技术体现了技术和资本的结合，也体现了创新成果变成财富的过程，也变成了一个上市公司怎么从不到2亿的营业额发展到120亿的过程。谢谢大家！

　　主持人:荣泳霖先生从技术到资本操作，并购和相应的整体资产扩张方面做了一个很好的阐述。下面有请美国飞兆半导体公司亚太区总裁郭裕亮先生。

　　郭裕亮:各位来宾、各位朋友大家下午好！今天这个题目针对最近大家对环保节能的趋势提一个在半导体产业可以与信息产业和消费电子产业提供什么样的协助来加速优化系统和提升电源效率设计。

　　目前全球性的挑战，全球性的能源问题正推动各种关于节能和功率效率的规范不断出现并提升要求。要在市场获得成功，除了达致产品性能、系统成本及上市时间等目标外，还必须满足能效要求。功率已经成为系统总体设计必不可少的一部分。

　　能效是当前设计成功的基准，看一些数据，从2002年到2005年，全球总能耗预计增加57%。中国是仅次于美国的第二大能源消耗国，直到2020年，中国能耗预计每年将以5%的速度增长；到2025年中国预计消耗全球能源14%左右。节能和能源效率的考量，全球各地有很多相关的倡议，有针对新计算机能源转换效率达到80%的倡议。至于中国的标准包括能效，安全、分类和其他方面，由国家监测检验检疫总局和国家发展改革委员会管理，中国有四个主要有关标准标识的计划，强制性最小效率标准，强制性能源信息标识，自愿性能效标识，政府能效调配。2008年奥运会以绿色为目标，半导体供应商可以在这方面实现高能效，北京已经设立降低能源和水资源消耗的新目标，每一GDP消耗能源降低5%，宾馆采取下列措施，用更高效照明方式，实施夏季室内温度不低于26度的条例。在奥运村安装太阳能光电设备，奥运会推动LCD电视，等离子显示器，投影电视机，户外电视和机顶盒需求的增长，必须满足能效和待机功效的要求，使用能效LED背光照明用于奥运会计时时钟和显示器。

　　随着能源供应紧缩和需求的增长，政府跟各机构陆续推出新的规范，以期解决这些全球性的问题，随着电子产业不断取得巨大的进步，半导体供应商在进一步提高能效扮演重要的角色，半导体供应商必须不断提高能效的新一代解决方案，半导体供应商必须承担环保的责任和客户紧密合作推出节能应用产品，以减少全球能源消耗。希望结果是能源消耗减少，新电厂数量减少，节省更多的资源。

　　看一下半导体供应商在能效实现的作用，半导体行业在功率解决方案取得巨大的进步，能够帮助中国等国家应对能源挑战，通过以下措施可显著节能，把效率提升，比如应用SPN模块的解决方案，降低待机功耗，使用绿色FPS的产品，提高功率因子，从白炽灯向LED照明转换。从单向AC电机向变速电机转换节能40%，家用电器待机功率，总耗能可以减少5-10%。

　　半导体供应商的挑战，如何在广泛的功率需求中实现能源效率，要在这些当中找到不同的解决方案。电源可以比喻成一个电子产品的心脏，是所有电子设备的核心，电子系统里面可能有也可能没有所谓MPU/MCU，存储器或SoC之类的产品，但每一个系统一定要有电源，没有电源的话电子产品就不可能工作。表红色的部分代表不同的应用领域里面牵涉到电源必须优化它的设计和增强电源管理性能的需要。

　　照明的能效半导体解决方案，从设计到系统规划跟产品的设计和投产的系列，集成式镇流器控制IC，效率更好，设计简单。满足强制性效率标准，电路板面积可以节省40%，增强系统可靠性，产品就是CFL灯泡比普通60W白炽灯节能75%，每年省电量达中国普通家庭用电量14%。这是平面电视，待机功耗的集成功率开关，用PWM控制器IC和SenseFET整合在一个封装中，达到简化设计，继续上市时间。减小电路板展位面积，满足强制性效率标准，电视机平均每年待机功耗33W，满足小1W，一年可以节省26千瓦。

　　在计算领域中，从设计开始，供销最小化，简化设计，减少元件数字，减少电路板占位空间，满足大于80标准效率，由于PFC使用，300W情况下，功率由0.65提升到0.98，需要用电从460亿W降到306W，节省将近50%。智能功率模块半导体不停整合，可以在晶片整合，另外一方面也可以在封装上整合。SPM的技术，在一个模块里面可以讲很多不同的半导体元件摆在一个模块中，由封装的整合来达到非常有效的节能效果，严格的能效法规跟节能倡议不同类型的家电产品采用不同的功率驱动解决方案，消费电器及工业领域的科技进步水准提高，对设计者的要求不断提升，在这方面，电机能效半导体解决方案是怎样情况呢？集成4的率变器控制可以控制变频的电机。IGBT/MOSFET、HIVC和LVIC集成在一个封装中，简化设计，缩短上市时间。变频空调销售情况比过去几年要好很多。

　　可变速电机控制家用电器采用SPM加速节能的实现，以往是因为变频电机控制的所增加的成本比老式的效能，低的变频空调成本增加部分相当高，平均一年需求750千瓦时的电机或空调，能够节省60%的能耗。所增加的成本在两年内就可以回收，所以一部空调使用的年限应该大于两年，既达到节省能源的目的，同时在成本方面已经达到了两年可以回收的目标。

　　这是一份EDN China在2006年6月做的调查，对中国工程师主要需求，在设计上，工程师想要更多的技术支持，需要更多的精确产品跟数据表，设计上的挑战，56%更段上市时间，针对全球应用而设计占33%，符合国际标准占25%。飞兆半导体为设计人员提供有哪些优势，集成功率解决方案，如FPS、SPM，可随时投产的电路版，全球功率资源中心，世界级的网络工具。42英寸以上的LCD例子，中间的板已经可以生产所有的设施表源里面都已经做好了，这个表是空调和冰箱的情况，下一个是PDP TV使用SPM和没有使用的情况。这是苏州厂的一个图示和生产线上的照片。刚才提到如何提高封装上的技术，这里面取代了19颗的零件，在客户端电路板使用只需要一个模块就可以了。

　　谢谢大家！

　　主持人:谢谢郭总的发言，走自主创新之路是民族品牌强国之路，下面欢迎飞跃集团董事长邱继宝先生为我们带来以自主创新推动新的飞跃的演讲。

　　邱继宝:尊敬的各位嘉宾主持人，新闻界的朋友，今天非常荣幸能出席这样一个论坛，介绍我们通过自主创新提高飞跃国际竞争力。也许这两天活动中我来自最传统的一个产业，听起来缝机设备，它就是一个传统，但是曾经在我们国家非常繁荣，30年前手表、自行车、缝纫机不可缺少的，后来出现了家电产品。飞跃创建1986年，我想起21年前创建初期，一点不夸张的说是全球、全国最小、最差的缝纫机厂，但今天我也一点不夸张地说，今天的飞跃是国内遥遥领先，当之无愧的排头兵，也跻身于全球规模最大的企业，综合全球前三名。飞跃能从20年前全球最小最差的缝纫机工厂，通过20多年的发展，能跻身于全世界的前列，它的背后就是创新，它的背后就是我对这个行业始终坚定不移，它的背后通过创新有生命力，通过创新有活力，通过创新它会带来效益，通过创新提高了我们国家在国际上的竞争力。我们制造业规模不大，去年我们销售62亿，交给国家4亿多的税，与世界130多个国家建立贸易关系。我们通过原始的方式，通过创新打造现代化的生产，我五年前就提出创新，如果今天的飞跃还是用传统的生产方式，传统的经营理念，等于土枪拼大炮，肯定死路一条，怎么让它不死，让它有竞争力，就不断进行创新。我们的创新从自主创新，到消化引进吸收再创新，从原始创新。

　　缝纫机大家都知道，以前一个缝纫机100斤重，70年代在国内每个家庭都有，100多斤重卖100多块钱，十年前我们开始创新，怎样让缝纫机机械一体化，我们让1/10原材料到10倍的价格，当时就用1/10原材料，5公斤重，让工人简单操作绣花都可以操作，卖1000多人民币。到五年前又进行创新，觉得这个缝纫机体积、重量不变，怎么使原有1千变成1万块钱。我们从设计做创新，用中科院软件电子，这样从多功能变成智能化、自动化，今天你用相机把照片一拍，传到缝纫机上，马上打出来，这卖1千多美元。我们工业的创新同样如此，因为我们从事制造业，天天跟市场打交道，也天天跟源材料打交道，我造缝纫机20多年，十年前员材料价格很便宜，那时候普通缝纫机卖2千多。5年前中国原材料涨了一、两倍，缝纫机跟别的产品一样从2千多卖到1千多，怎样造一个缝纫机挣更多的钱，只有进行技术创新，把工业用的缝纫机变成智能化。三年前中央很多部委专门报道了，点评飞跃先进性。我们重视创新，我的发言叫自主创新推动飞跃，这么多年有和和很多，开始造的产品，满世界跑，跑出去满世界找客人，今天的飞跃，满世界人到中国来找我们，一个好的东西会找上门，如果一个不好的东西，有竞争的产品，你肯定找它。

　　第二个体会，我说我通过创新，开拓国际市场15年前我就走国际市场，那时候走国际市场就通过我国广交会，那时候飞跃是民营企业，不能参加广交会，没有想到去年广交会100届把飞跃请进广交会，我就提出要求，你放到广交会，我必须跟华为、海尔面对面，他说可以，你要把最新缝纫机拿过来，要展示国家高科技，过去靠进口，现在不仅替代了进口，还大批出口，还要把小小家用智能缝纫机带到广交会，今年广交会100届，现场直播，找了三个企业，广州的丝绸，青岛的海尔，还有飞跃。由小的家用缝纫机自动绣一个奥运会标记，真的给我进了广交会在中间位置，广交会现场直播了几十分钟。

　　这两年中国员材料价格涨，人民币在升值，出口有好有坏，每年年初我们订单很大，去年年初，欧洲一个大超市要进行大采购，他不愿意跟我做欧元，又怕中国原材料涨价，就没有参加这个订单招标，意大利、韩国、台湾、日本的参加，他们不开标，五年前我去找他们采购商茶都不给你喝，通过我的创新，产品达到欧洲的需求，你不卖给他还想要。

　　创新带来企业的发展，创新是企业的竞争力，创新是一个传统产业通过高新技术成为新的企业，一个高新企业。缝纫机很复杂，不但可以缝服装，还要缝箱包鞋帽，我们提出以创新引领全球。谢谢！

　　主持人:感谢邱总精彩的阐述，的确创新能给一个民主一个国家发生翻天覆地的变化，也能将很多不可能变成可能，接下来有请微软大中华区首席安全顾问，Meng-chow Kang先生带来互联网安全近况与微软安全策略。

　　Meng-chow Kang:大家下午好！大家提到创新的概念和重要性，当我们在谈创新问题的时候也需要关注到安全的问题。微软在这方面学习了很多，在前几年领悟到如果不注意安全事件，会发生什么事情。今天要谈到的就是所看到的近况，还有我们在微软可信赖计算的策略里面和安全策略里面的想法和看法。

　　其实在前30年中，电子计算机在发展中，信息安全的问题不是一个新的问题，三十多年前很多大学、研究院都在学习和研究这个问题，当时开发病毒软件还可以拿到一个博士，还有一些其他的奖状都分发给发现这些问题的研究员。在80年代到90年代初的时候，在信息技术发展过程中，有很多学生们、研究人员，还有没工作的，都开始研究怎么从以前学到的病毒、病虫、木马等问题怎么在新的平台里做到。在90年代中，我们看见很多非法活动集团，还有一些素质比较低的人，开始利用这些漏洞，利用这些攻击的工具等提升他们所要做到的一些事情，近几年特别多，利用这些木马、垃圾邮件，间谍软件等来提升他们所要得到的目标，可以从远方控制你的系统，然后可以达到赚钱的目的。

　　在微软方面，我们看到这种情形，在五年前讨论这个问题，如果这些问题没有好好处理会影响到利用这些技术在IT上有什么影响？我们可以看到影响信赖的问题，如果一个品牌不能被信赖的话，公司、企业、政府等都会避免利用这个IT，如果不能用IT的话，投资在这方面的人力、金钱等都会浪费掉。我们看到如何让IT系统变成可信赖，就好像打开水龙头就可以煮水来喝，电话拿起来就可以打通。要有可信赖的品牌，必须要做三个技术，一个是安全，第二是要提供隐私的功能，注意到隐私的需要，因为利用IT系统上面，常常有很多私人的资料和信息在传播，怎么提高隐私的功能也是很重要的东西，第三个就是可靠性，我需要用这个平台的时候可以真正用到。除了这三个技术问题，还有一个是企业商务次序要很透明的处理不同的安全、隐私问题，对不同的用户在企业上，政府、家庭中都要有很好的交待。

　　微软在这五年中有了很多进展，比如Windows SP，WindowsSP2，这是VISTA之前很安全的系统，还有Windows2003服务器，也是在服务器上最安全的服务器平台。除了服务器系统以外，还提供了很多免费的杀毒软件工具，还有防间谍软件的工具。除了这些开发，还研究了犯罪集团做的事情，我们研究院开发了蜜猴的概念，看看网络小巷子里，看看哪一个小巷子有问题的，这个蜜猴带来蜜罐，我们刚刚开始搜寻的时候，搜寻1万多个觉得有问题的网点，其中有200多网点是真正有问题的，看这是一个小数目，我们发现这200多个网点后面还有700多个不同的网点提供攻击代码。所以从蜜罐、蜜猴的系统看到很重要的两方面，如果系统没有更新的话，很容易很快被攻击。通过研究我们看到，后面700多网点提供攻击代码的，外面看不到，他们没有一个域名，如果有漏洞被发现，他们更新的最快，客户方面流程还没有更新，他们已经把攻击代码给更新了，很快就可以攻击到。所以从这里学习到几点很重要的，你要更新系统，要有一个很好的流程更新系统，第二要有一个很好的响应方法，有一些问题是看不到的，看不到不等于不存在，在当前没有这个知识，所以不能预防，那我们可以做什么？可以做一个准备，如果第一时间发现有问题的时候就可以很快地响应，就可以把那些攻击避免。

　　看一下报告，几个礼拜前发布的报告，后门木马在2006年是最普遍的攻击做法。如果你用一个比较新的平台，Windows XP SP2，或Windows2003服务器，被攻击的可能比较低，所以跟新你的平台，更新你的系统安全是一个很重要的东西要做。中国在全世界中被攻击最多五个国家排名第三。看到不同的情况和发展，可以看到在网络安全策略上怎么办？刚才提到在系统上面，更新和处理已经知道的安全问题是很重要的，第二在人力方面必须提供高科技的创新技术，安全的技术和要能处理这些安全的问题。要有预防的概念，可以响应不同新的问题，在这方面不仅仅自己要做到，还要跟其他的厂家和信息安全响应中心要有交流，才可以得到最新的消息处理这些问题。

　　在提供安全知识方面，我们在开发上面做了安全开发生命周期，现在所有新的产品，包括Windows VISTA也是用安全的开发生命周期做好安全工作，可以更大了解安全需求，在系统出门之前已经得到很高的安全效率，这些知识翻译成中文，提供在网络上搜寻到，也提供很多训练，给开发人员还有管理人员，都可以学到这些知识。

　　这个网点可以搜寻到很多不同的知识，对于客户端，网民在家里可以用到，以及企业上所用到的不同知识。刚才谈到更新的主要性，刚才提到更新管理的技术，还有平台工具给不同的企业利用，这些工具都是免费的，只要有微软的服务器都可以使用这些工具。除了这些工具之外，我们有7×24应急中心活动，第一时间有什么问题，我们在MSRC站提供新的消息，如果有新的攻击在网络上发现，或者有新的病毒，我们还没有更新，但是我们会在安全通报上给一个通知，告诉怎么处理这个安全问题，避免被攻击到。每个月第二个星期三早上可以收到安全公告，提供安全不定的咨询，就可以下载这些安全的补丁把系统安全更新。除了这些以外，VISTA的出发点就是安全，最主要的功能就是在安全上。

　　除了这些以外在搞防病毒的策略上不只是一个厂家的防病毒，我们开发了创新的防病毒的工具，在同样一个服务器里面可以用到7、8个不同厂家所提出的防病毒的工具。微软也在用的，在没有问题发生的时候，可以用2个不同的防病毒的工具，如果有事情发生可以提升4、5个，如果病毒非常严重，可以提升到7、8个。这是很重要的策略，原因在于防病毒软件功能都是不同的，每家厂商可以看到的病毒是不同的，所以在这个研究里面可以看到，如果你只是用一个的时候，你的危机比较大，如果你有不同的防病毒软件，就可以看得更准确。所以新的策略很重要，我们提供了平台使你用到不同的防病毒工具避免新的攻击。

　　如果你看不到的东西怎么处理呢？我们跟顾客方面做了很多安全系统中可以看到，他们用了很多不同的安全工具方法，没有一个集中的报告，如果没有一个集中的报告很多东西看不到，看不到如何去处理呢？这些其实都是一些可以了解到的问题，所以我们觉得在策略上是很重要的东西，你必须有一个管理的流程在上面，还有你在管理方面必须得到最新的报告才能了解到安全问题到底在哪里，才能有程序的方案去处理。除了这些东西以外，微软也开发了很广泛的安全产品系列，比如你买了一个房子，除了安装门的锁之外，可能需要一个防火器，可能需要报案，不同的东西必须在不同地方装，所以我们在系列的平台里面，看哪里可以更透明，更加加强安全度。

　　除了技术上和流程上所能做的东西，我们发现，不只是微软一个厂家在做就可以把安全搞好，其实这是整个联动的问题，所以我们搞了不同的活动，跟政府、公安等方面一起举办很多安全的活动，提高网民对于安全的认识。对安全方面所可以做到的事情，了解他们可以做到什么东西，有什么工具可以帮助他真正了解和处理安全问题。

　　我今天介绍就到这里，谢谢大家！

　　主持人:谢谢Meng-chow Kang先生精彩分析，下面有请RESEARCH IN MOTION亚太区劳伟强先生介绍创新使无处不在的通信成为可能。

　　劳伟强:谢谢，我想讲一讲BlackBerry技术。我是在RESEARCH IN MOTION工作，我们公司是全球在无线解决方面的一个领袖，我们开始工作是1984年，在现在互联网产生之前我们就开始进行无线通信方面的工作。自从1999年以来写了BlackBerry，在中国、美国、亚太其他地区我们都有很好的业绩。我们非常关注用户的需求，帮助他们解决互联网和电话通信以及及时信息通信方面随时随地的要求。我们总部设在Waterloo，我们在美国、欧洲和亚太地区也有一些分公司。我们是上市的公司，我们在纳斯达克和TSX上市。我们在全球有6千名员工，我们在无线通信方面做了大的成就，商业周刊曾经把我们评为2006年25家最具有创新性的公司之一。我们将最好、最值得信赖的产品投入市场，在最强的品牌方面，我们排名第二，第一名是苹果、第三名是Google。我们在无线电子邮件收发方面的工作尤其突出，相信大家都听说过BlackBerry是非常好的一个品牌，我们只是在前几年才进入中国市场，现在我们正努力在中国进行更多的业务开展。

　　在这里可以看到我们收入增长的情况，我们硬件收入73%，服务是19%，软件是5%，这是我们业务运作模式，在2006年，我们的收入在第四季度是9.30亿美元，而跟上一年第四季度相比增长66%。我们与很多中国企业有很好合作，例如中国移动，我们也制作很多创新型的产品和中国合作，在业务方面另外一个非常重要的方面就是用户的增长，我们在第四季度用户为8百万，而且每个季度都会有1百万的净增长。现在无线技术的迅速发展，使得我们有足够的能力确保我们的用户实现实时通信。你不用在办公室当中办公，你可以在全世界任何一个地方，在旅途当中办公。

　　在这个地图上可以看出我们网络情况，我们在全世界100多个国家当中，有250多个网络，不管你去世界什么地方，你都可以用你的手机，而BlackBerry也是这种情况，当然在飞机上不能用，在别的地方都可以通过BlackBerry实现实时的电子邮件收发。对于中国来说我们业务有什么意义，跨国公司一直对中国非常感兴趣，因为中国经济现在发展非常强劲，现在跨国公司来到中国会把他们外国职员带到中国来，而他们的支援就需要BlackBerry来帮助他们与全球其他各地的分公司以及总部进行交流，中国现在很多公司到世界其他地方工作，BlackBerry也可以帮助中国跨国企业的发展。

　　在全世界一个非常有趣的话题就是本地化，本地化意味着语言的变更，BlackBerry使用的是Unicode标准，用户界面可以做到本地化。下面讲一下企业的问题，现在企业的流动性越来越强，体现在哪些方面呢？最基本的就是语音、通话，然后是电子邮件，日历和PIM功能，现在有更高增加值的产品和功能，包括电子邮件、及时信息，同时Push电子邮件也是非常火的项目。起来企业将越来越多钱投入IT基础设施和服务当中，目的是为了实现实时通信，一个职员离开办公室仍然可以工作，可以更改自己的日程，与其他员工实现实时通信，现在越来越重要的就是实时通信，即时通信，这样才能实现跨国企业之间不同地方的合作。在价值链上，上一个更加重要的环节就是信息的获得，这是一个非常重要的功能。员工和其他人员在全世界旅行的时候，他们都应该能够实时获得在办公室当中所能获取的各种信息，这样对他们工作有更大的帮助。而最上层价值链就是工作流和交易程序的问题，这样的话有了无线通信我们才能真正从根本上变革我们的工作流程，对交易的流程也会有很大的影响。

　　我们基本的主要产品就是BlackBerry，而在服务方面，我们提供4方面的服务，在桌面电脑使用就是电子邮件和PIM，我们最著名产品就是Push电子邮件，可以确保员工实时在手机上获得邮件，Push电子邮件可以实现自动邮件收取。粉色是语音系统，蓝色是局域网是网络服务，绿色部分是实时的计算系统。我们也支持世界各地的主要标准，确保我们的产品在世界各地都能使用。局域网和网络服务上面主要解决数据库的问题，数据库的管理，这方面我们同很多公司都有合作，比如甲骨文等公司，这些各地的公司的员工可以非常安全的进入自己局域网，即使他们不在办公室。

　　我们还有一个非常重要的语音系统就是VoIP，你固定电话号码可以一直跟着你，使固定号码实现无线电话的功能。因此BlackBerry的精髓是什么？BlackBerry精髓在于让你实时在任何地方获得信息和交流功能，我们有很多公开的标准，因此建立了很多合作伙伴关系，能够实现多样化的数据平台和移动设施供应，现在主要的合作伙伴包括微软、雅虎、Linux等等，因为我们标准是开放的，所以为未来的发展奠定了很好的基础。正如我刚才所介绍的，最重要的是标准要统一，只有统一的标准企业才能方便地建立应用软件解决方案。

　　我们BlackBerry对各个产业有什么样的优势呢？对于垂直市场的解决方案来讲，在很多产业有很多具体的要求，例如可信度迅速发展和可管理性等，因此我们帮助各种产业实现定制式的功能解决方案，同时也为这个产业提供很好的投资回报。

　　企业投资在无线当中的目的是什么？在中国也是如此，首先需要提高生产力，通过IT提高生产力，因此他们需要增加竞争力，获得更多的客户，增加收入减少成本，提高同客户之间的关系，而在数据管理方面和解决方案方面，大家可以看到BlackBerry最基本的回报就在于使得数据投资变得物有所值，使得企业可以更好的掌握传输自己的信息。因此我们创造了很多对于公司来说非常有利的解决方案，很多方面都是通过无线数据处理来实现的。我们在技术方面未来的发展趋势是什么？为什么无线应用对企业产生如此大的影响呢？欺世盗现在为止，我们讲了很多无线方面的内容，但是就好像是让劳动力能够移动了，其实通过BlackBerry我们做了很多加强的工作，我们其实是改变了营业模式，能够让合作方更好地处理营业流程。我们在移动旅行的时候可以进行思考和实时的通信，其实我们发现了一个新的产业能够让产业和企业更好地管理他们的营业流程。我非常高兴来到中国和中国的伙伴和中国企业企业，在现在和未来，合作在经济发展过程中变得尤为重要，我们的技术更加需要伙伴方的支持，因为我们是信息的传递，谢谢！

　　主持人:谢谢劳先生！

　　主持人:下面进入首届中国自主创新评选活动揭晓环节，进入21世纪世界新科技革命发展的势头更加迅猛，也孕育着新的突破，以大企业为主体持续技术开发和创新能力，对产业结构调整和国际竞争力提高发挥着越来越大的作用。对我国企业而言，已经做到继续做大加快做强的关键时期，在这个关键时期，企业创新能力成为企业发展的核心竞争力，只有注重培养自己自主创新能力的企业才能在市场竞争中立于不败之地。

　　首届中国自主创新评选活动就是对企业创新很好的推动，得到了社会广泛关注，今天一起进入一个激动人心的时刻，中国自主创新科技企业，中国自主创新卓越品牌，中国自主创新风云人物的结果即将揭晓之前，请卫汉青社长为什么致辞。

　　卫汉青:尊敬各位领导、各位嘉宾大家下午好！对各位百忙中来到表示衷心地感谢！大家知道，进入21世纪，世界新一轮科技革命和产业革命的发展势头更加迅猛，正孕育着新的重大突破，以大企业为主体的持续技术开发与自主创新能力对产业结构调整和国际竞争力的提高正在发挥着越来越大的作用。对我国企业而言，已经到了继续做大做快做强的关键时期，在这个关键时期，企业只有注重培养自主创新能力才能在市场竞争中立于不败之地。在这激烈的市场竞争中，我们很高兴看到联想、新浪、用友、汉王、中星微等一批极具实力的科技企业。作为一家立足于中国改革开放桥头报和自主创新策源地，中关村的新锐媒体，中关村杂志从创刊开始就关注中关村企业的成长，和中国企业一道为提升自主创新能力出谋划策，我们责无旁贷，只要竞争存在一天，我们创新就要飞跃不停，我们希望通过本次评审活动，给更多企业鼓劲加油，让自主创新之树在企业扎深根，开繁花结硕果，最后对本次活动评委、嘉宾以及社会各界朋友表示诚挚谢意。

　　清华同方股份有限公司、北京合众思壮科技股份有限公司，北京大北农集团，大唐电信科技股份有限公司，北京中关村软件园发展有线责任公司，北京网路通科技发展有限公司，保定市先导科技有限公司，北京科兴生物制品有限公司，北京神雾热能技术有限公司，北京亚都科技股份有限公司。

　　主持人:我们知道塑造品牌是企业发展的目标，一个深入人心的品牌会让企业获得持续发展的不竭动力和无形资产下面要揭晓首届中国自主创新卓越品牌的获奖名单。中国科技产业杂志社社长王建华为什么宣读获奖名单。

　　王建华:现在我宣布获得首届中国自主创新卓越品牌的名单有联想、新浪、中星微、清华紫光、用友、爱国者、汉王、金山软件、亿高特、高宝铝材。

　　中星微一直致力于自主创新，致力于数字多媒体芯片的研发、设计和产业化工作，经过八年的历程，中星微电子公司到现在已经申请了900多项国内外的技术专利，突破了7大核心技术，形成了一个数字多媒体芯片技术体系，这些年通过自主创新也实现了跨越式的发展。我们星光系列，数字多媒体芯片在2003年产销规模突破1百万枚，2005年突破1千万枚，去年芯片累计产销突破1亿枚。在全球计算机图像输入芯片市场领域已经超过了60%的市场份额，已经成为国际上知名的IC品牌。中星微的品牌就是自主创新的重要成果，感谢科博会组委会、感谢论坛主办单位和支持单位对中星微品牌的支持和关爱，谢谢！

　　十分感谢组委会给予汉王这么高的荣誉，汉王是一家典型的自主创新型高科技企业，多年来汉王本着专注成就精彩，创新引领未来的理念经营发展。经过多年的积累，我们在技术创新、产品创新方面取得了巨大的成绩和重要的突破。未来将在人才创新、管理创新、资本创新方面继续发展、探索。我们坚信企业只有不断创新才可以发展的更加稳健，更加长远，谢谢！

　　郑雨林:感谢科博会组委会、中关村杂志社，第一财经日报以及各位评委对用友软件的肯定，用友软件成立以来长期坚持自主创新，从80年代财务软件到90年代ERP软件，到今天新一代企业管理软件，我们一直引导中国管理软件产业的发展，用友公司的目标要成为一家世界级管理软件企业。

　　主持人:在此衷心祝愿获奖企业的品牌在今后发展蒸蒸日上，大展宏图。下面请中国金融网总裁何世红揭晓首届自主创新风云人物的名单。

　　何世红:今天人民大会堂成了中国企业自主创新品牌思想盛宴区，非常高兴创新企业聚集人民大会堂领取这个奖。

　　北京东方教育科技集团董事长俞敏洪、用友软件股份有限公司董事长王文京，清华科技园发展中心主任，北京启迪控股股份有限公司董事长梅萌，清华同方股份有限公司董事长荣泳霖，北京合众思壮董事长郭信平，北京大北农集团董事长邵根伙，北京米按信息技术有限公司董事长韩永飞，北京启明星辰股份有限公司董事长严望佳，保定市先导科技有限公司董事长张坚贞、北京锋众传媒有限公司总裁桑钧晟。

　　韩永飞:主办单位给我们荣誉是对我们肯定，我们还有意外的惊喜，我们是做信息安全的，当年学信息安全，世界上这个概念还很少，病毒也很少，现在已经成为大家都关注的事业，这事业里面有很多创新的事业。我们公司从有线责任公司改为股份有限公司，正准备上市，产品也都是自主创新的。创新这个名词听起来令人神往，也令很多人陶醉，但是创新是艰苦的，用屈原话可以这样形容创新的事业，创新是路漫漫其修远的事业，我们希望每个人求索的过程中，忍受艰辛和磨难过程中，快乐地向上攀登。

　　荣泳霖:感谢主办者和评委会对我本人的评价，我相信这个奖不光是给我也是给清华同方的，我作为清华同方董事长风云见了不少，也是个人物很受人关注，今天给我自主创新的风云人物，有点惶恐，特别前面挂了自主创新，如果以后没有创新就什么也不是，我以此和大家共勉。

　　桑钧晟:感谢组委会和评委对我们认可和奖励，拿到这个奖代表早一拨80年代和90年代出国现在回国，尤其21世纪回国服务的这批留学生，这奖也是给这一批人，因为很多人在这个行业，这个领域做了自主创新的工作，因为锋众做移动终端自然语言寻址技术，几年前靠几个创意开辟了新的领域，这给大家在互联网、移动网迅速发展时代，我们跟进一个新的技术，为解决中国实际问题做努力。

　　主持人:各位领导、各位嘉宾，首届中国自主创新评选活动到此结束，非常感谢大家的参与，谢谢！

　　下面请简柏特的前川充留做报告。

　　前川充留:首先要问你们一个问题，你们中间有多少人曾经听说过BPO，听说过的举手，没有人吗？这对我来说就有价值说一下这是一个什么样的行业，你会在未来听到更多这方面的事情。BPO是一个新的产业，它的有十年的发展历史，它正在不断地成长，每年都以30、40%的速度成长，这是一个成长速度非常快的行业。我大概介绍三方面的内容。第一方面介绍一下什么是BPO什么是业务流程外包；第二方面介绍一下我们公司简柏特；第三讲一下我们为顾客做什么内容？

　　首先讲一下什么是BPO，BPO指业务流程外包，比如信用卡业务，信用卡公司要发信用卡，首先从顾客那里获得信息登记表，然后顾客信息会被输入电脑里，然后就要评价是不是合适给这张信用卡，然后就把信用卡印出来再分发，这是一个非常简单的业务流程。在业务流程外包之前，过程是由很多方介入的，比如在母国日本做，母国做所有的事务，一旦有了BPO以后一切就改变了，输入数据的部分有了外包的公司做服务，比如我们，这服务工作可能在中国做。这是一个新生事物，在业务服务领域，同时它是一个业务流程很重要的部分，它被移到了国外。我们看一下世界100强企业，现在已经有64%的企业有了业务流程外包，美国和欧洲的企业比较领先，他们有87个公司在做业务流程外包，日本跟亚洲也有一部分。

　　看一下这个过程，这和制造业非常像，在制造业中，1913年，福特开始有生产线的概念，他们把生产组合成一条线，这样使没有做过培训的工人也能够组装汽车。上世纪90年代到本世纪初，这组装过程被移到国外，后来财务和其他的部门也逐渐有了外包的行为，从1993年开始，我们重新设计行政部门的各种活动。通过我们的外包减少劳动力的使用，我们把业务过程重新设计一下，把其中一部分拿到另外一个国家去做，这是一个新兴的产业，这是一种产业的进步。

　　看一下业务流程外包的历史过程，在日本由于新生婴儿潮在二战以后逐渐退休，日本面临劳动力短缺的问题，新生婴儿潮是发生在二战以后，现在他们都已经5、60岁了，他们都要退休了，这不仅是日本的问题也是世界的问题。二战是一个世界大战，因此在所有国家， 都面临出生婴儿潮的人退休国家。在发达国家劳动力非常紧张，因为他们生的孩子越来越少，现在工厂缺少工人。在人力资源方面最丰富的就是中国和印度，因此对于大型跨国公司来说，这两个国家就成为外包的重点区。有一个方法是吸引移民和留学生；还有在中国和印度建立研发中心；第三种方法利用中国、印度的人力资源就是外包； BPO是一个历史发展的必然。

　　我们公司1997年在印度建立，一开始作为通用、GE的构想服务中心，在2000年的时候，我们从GE派生出来开始吸引一些非GE的顾客，我们现在每年有27000名员工，每年我们在BPO提供者的排名上都有进步，2006年我们排第二名，2007年是第一名，这是根据客户调查得出的，我们是一个全球的企业，我们在波兰、罗马尼亚、菲律宾、中国、匈牙利等等都设有分支机构。亚洲的业务是2000年开始在大连建立了中心，后来在成都和上海都建立了办公室，现在有2200名员工在中国工作，主要是有四种语言的服务，中文、英文、日文和韩文。下面的幻灯片中是我们的一些顾客，我们非常骄傲，我们能被著名的全球客户选择为合作伙伴，他们在全球享有非常卓著的声誉。

　　最后要讲的就是如何为顾客带来优势，我们的目标是让我们顾客在市场上更有竞争力，为了让他们更有竞争力，我们给他们很多好处，首先在成本方面，同时我们给他们质量、更好的生产力，也给他们更好的控制力，我们也会有一些关注的重点内容，在中国和印度市场有一些很好的例子。因此我要给大家四个例子分别介绍刚才我所讲到的这些方面。第一个要讲的客户案例是一个石油公司，这公司在美国有900个加油站，每个月加油站费用收取分两步来进行，第一步是加油站和收费者之间的对帐交易，第二步骤是收款人和银行之间的交易。因此整个过程都是通过人工进行的，简柏特集团就把他们整个程序进行了改革，然后进行外包，我们将这个工作当中92%的人工工作消除了，现在这个公司在整个市场上已经获得了很大的竞争力。过去相关的收费时间需要20天现在只需要10- 12天。第二个案例是一个塑料制造工厂，他们应收帐户拖欠时间超过90天的在亚太地区达到6千万美元，因此我们为他们设计了很好的解决方案，帮助他们更好控制收费流程。第三个案例是日本的汽车制造商，他们的销售人员2/3时间都必须花在开发票和处理订单之类的行政工作，因此我们就把他们相关的行政工作外包出来，这样他们的销售人员就有更多的时间同客户进行互动，更好地吸引客户进行营销工作。还有一个案例是医疗设备工厂，中国有33000所医院，任何一个销售商不可能覆盖大大小小的医院，简柏特帮他们提供一个解决方案，帮助他们覆盖33000所医院的营销工作，我们每个月都向这些医院进行电子营销工作，我们向这些医院介绍公司新产品，而我们的销售额在2006年达到7百万美元。现在具体的客户、数据库已经覆盖18000所中国的医院。

　　因此，现在业务流程外包已经成为崭新的不断发展的服务产业，增长速度非常快，简柏特是第一个在中国成立的业务流程外包公司，同时也是出口业务流程外包服务最大商，我们任务是帮助客户实现更高的竞争力。要实现竞争力就需要帮他们减少成本，增加产品质量，非常感谢大家。

　　主持人:非常感谢前川充留先生，下面请北京网路万通公司CEO王益群带来演讲，题目是创新数字化网络门牌推进中国信息化建设。

　　王益群:尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们下午好！今天非常荣幸能在这里和大家一起分享创新数字化网络门牌推进中国信息化建设的一点心得。

　　万通国际软件是目前旗下拥有爱图网和网路114，并有机整合在一起。网络门牌是全球首创数字化门牌，它创新的查询方式和地图标注，采集维护，网络电话、网络快递，网络推广，网络广告来访统计等多功能于一体。实现是互联网、移动网、固话网三网结合。门牌、电话、邮箱、网址四码统一的便捷服务。此项发明贴近群众、方便实用，已申请了多项专利，并于200荣膺中国十大公众形象最佳品牌。网络门牌有区域+电话号码+门牌.CN构成。用户可以通过登记网络门牌让普通用户方便通过网站、问路电话、短信、彩信、触摸屏、电子地图等多种方式找到自己。可以拥有自己的网页，可以进行三维地图的标注，可以展示自己的企业形象。网络门牌有十大功能，网络门牌有一个永远不改变的号码，可以拥有一个网络门牌卡在全国享受优惠，可以由一张网络名片让地球人都知道，拥有一个留言板，让客户随时沟通，拥有网络快递功能杜绝垃圾邮件，可以自动加入网络114企业信息平台，最重要的是可以假如邮政快递方便邮政投递，自动假如全国地名网站方便查询。网络门牌提供八个增值服务，开通短信查询网络门牌信息，短信查询行车路线，手机彩信地图，电话问路，电子地图标注，触摸屏查询，开通用户免费拨打企业的电话。

　　网络门牌2006年被民政部国家便民服务工程纳入并作为重要的组成部分，成为便民公共服务工程采集地名数据的重要服务工具。网络门牌的推广不仅得到民政不大力支持，还得到社会很好的反响，很多媒体对此做了报道。

　　在网络门牌研发申请专利后，我们公司又研发了三维地图，三维地图是集三维地图、虚拟整个城市所有的外景，按照城市原貌排列，经过处理的三维地图底图上构建一个三维地图的城市。我们开发城市全景虚拟图，辅于Web技术，搜索引擎、数字技术等技术，并引入Web2.0概念，直接应用于互联网，网名可以通过浏览器使用，使全市虚拟漫游，可以在地图上实现网上旅游、交友、游戏等多种功能。无论从现在媒体角度还是网民认可程度，Web2.0成为更具有吸引力的技术手段，大家清楚网络其实只是一个载体，它的丰富和完善需要信息作为内容和表现形式，信息的获取和传播是互联网一个基本功能构架，在谈论2.0的概念往往强调信息的主动更新，价值在于传统信息需要一个点进行采集、分类、甄别从而应用，它是一种简单的信息单向传播，用户无法参与，Web2.0给我们带来不仅仅是便捷的信息传输，更为丰富的信息来源，同时它给我们缔造了一种参与式的沟通体验，使用户可以在平台上实现消费、感知等愿望。爱图网提供用户多项查询功能，搜索、交流，还可以提供基于位置的多项服务，不仅收录了网络门牌的功能和优势，并且更加真实将这些信息展现在大众的面前。

　　网络经济是21世纪最活跃的经济形态之一，是未来经济不可或缺的重要组成部分，万通始终坚持走自主创新，用先进的技术理念，做好产品，回馈社会，网络门牌结合多项技术优势，必将掀起互联网行业的一场风暴。谢谢大家！

　　主持人:下面欢迎北京亿思高特公司总经理李贵林先生发表立足创新，以新一代安全技术维护国家信息安全。

　　李贵林:女士们、先生们，我非常荣幸在今天论坛最后时刻登台演讲，最后一个出厂不一定是压轴之作，事实上你们要听到最小的计算机安全公司创业者的声音，但是这不妨碍我们探讨自主创新这样一个伟大的主题。

　　我的演讲题目立足创新，以新一代安全技术维护国家信息安全。有人说过，钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的。在信息社会的今天我们是否也可以这样联想，电脑不是万能的，但是没有电脑是万万不能的，谁能想回到没有电脑的世界，生活是怎样的，我们的社会、生活、已经越来越依赖着电脑和信息技术。电脑技术尤其网络信息技术的迅速发展和广泛应用，使得信息共享扩散和修改变得如此简单快捷，以至于如果我们没有足够有利的安全控制技术，无论个人隐私还是国家的机密，都有可能泄漏，严重影响人格的尊严和主权的完整很遗憾现实世界正发生这样的情景，可以说是经常发生。这样局面就为社会每个国家，每个组织甚至个人提出严峻的挑战，但是几乎没有人会因为安全原因而拒绝使用电脑，可以说信息安全技术成了整个社会正常运转的基本要求。

　　在信息技术造就地球村这样一个大背景下，随着世界扁平化，任何国家任何组织很难依靠固有某种与生俱来的特征保持领先，几乎面临同样的竞争压力和机会，而且，几乎只有一种解决办法那就是创新和发展。信息技术如此重要，现实生活中我们做的怎样呢？我斗胆分析一下信息安全技术的现状和发展方向。现在的信息安全产品花样繁多，千差万别，从设计思想上分成三类，一类是把守关隘型，第二种全盘恢复型，还有局部防御型。一种把守关隘是御敌于国门之外，一旦突破国门以后，这种产品形同虚设，既不会保护电脑系统核心问题和敏感信息，也不会对攻击行为提供任何蛛丝马迹供分析。第二种全盘恢复型，考虑病毒和其他的危害，可能侵害系统，强调事先备份，如果发生某种危险，使整个系统时光倒流彻底回到以前的状态点，这种做法固然可靠，但是它比较消极，因为在系统恢复的同时也会使用户这段时间的劳动成果灰飞烟灭，第三种是局部防御型，通常着眼某个细节，有的是加密传输，有的实现加密存储，或者实现某个局部自动分析。

　　现在总体安全产品设计思想有以下缺陷，它是一种把守关隘的安全防御方式；设计思想是分层面防御方式，有点单打一的设计，好比做防盗门就做防盗门，做防盗窗就做防盗窗，整个房间的安全往往考虑不够全面。第三个缺陷是对付病毒等威胁的处理方式手术式杀毒的思路。众所周知病毒发展到今天已经有很多方法变形或自我防御，很难保证什么方法把它杀掉，而且电脑文件本身结构千差万别，做手术的难度越来越复杂，这样的话手术的成功率不能令人完全满意的，我们认为这是设计思想上的一些缺陷。智能化程度较低，是按图索骥式的危害识别方式，针对每一个具体的威胁，具体的病毒人工分析，然后由杀毒反应按图索骥式的识别危害的处理方式。

　　这些设计存在什么问题？首先产品的有效性存在问题，装着杀毒软件或防火墙对付新病毒往往无能为力的，换句话说你不是完全放心的，什么时候对病毒有效？是要升级，病毒的样本经过人工分析并提交升级之后才能生效，换句话说这有点事后处理的嫌疑，产品的有效性不能完全令人满意。其二就是系统的负荷问题，可能大家都用过安全产品，绝大多数安全产品会直接导致系统的运行效率一定幅度的降低。第三个产品升级问题，众所周知现在几乎大家认同的安全产品就是依靠升级保障安全的，如果回到起点考虑，站在用户立场来说，被迫进行密集升级显然比较麻烦的，能不能试图做到无须频繁升级，或升级不是那么频繁。第四就是高度依赖人工的分析防御方式。现在安全产品几乎无一例外都是要求有安全专家针对每一个个案进行具体分析，然后识别和防御这些危害，这就导致了安全防御的马后炮式的尴尬。

　　安全产品的发展方向是什么？根据我们计算机公司的理解提出一个方向，也许是非常粗浅的，我们觉得安全产品必须智能化、自动化，现有安全产品基本上依赖人工分析识别的，智能化程度很低，有没有智能化的方式，这是我们探索的问题，也是值得每一个安全行业的专家考虑的问题。第二个是要有全方位，集成化的解决方案，要有高可靠性的防御思路。刚才讲过现在的处理方式，可能会导致成功率不是很高，因为这样手术式的杀毒方式，要求过高，因为电脑文件结构千变万化，很难保证彻底成功。

　　现在有幸向大家介绍一下我们产品，叫毒眼集成安全系统，我们设计理念和现有安全产品有严重的差异，我们大概的设计思想是四点，一个是变把守关隘为纵深防御，现在安全产品绝大多数都是把守关隘，我们想法做纵深防御，我们首先会记录电脑里一举一动，就像黑匣子那样，不管病毒做了什么？不管是好人还是坏人，你的一举一动我们首先做一个连续、详尽的描述。我们称为日志系统，作为后续分析的根据。第二个变方面防御为全面防御，现有安全产品分门别类，我们认为安全应该站在全局的立场做集成化的防御，现在安全产品之所以叫集成安全系统就是试图从这个方向着眼，试图比较全面，全方位考虑系统的整体安全。第三个是变手术式杀毒为自动恢复。处理病毒感染，现在产品往往是手术式的，对文件做手术或者删掉，拿电脑和人比，人得病必须要做手术，因为人死不能复生，人的人体结构是稳定的，这样手术成功率比较高，电脑文件千变万化，有非常多的压缩或各种变形技术，试图对各种各样的不同结构，不稳定的文件结构做手术难度非常高，实际效果就使它的可靠性有一定的问题。第四变按图索骥的方式为智能分析，这就是我们现在提到的智能化，自动化的实现策略，因为我们觉得如果我们继续走人工识别的道路，现在病毒层出不穷，很难真正实现用户的安全，现实要求我们必须往智能化和自动化道路上探索和迈进。

　　下面介绍一下我们安全产品，叫毒眼集成安全系统的独创技术，我们安全产品做的是预先防御和纵深防御的思路，它做的是智能化自动分析的方式，这里面有些什么样的技术呢？第一个是害虫监狱技术，现在安全产品对付病毒的手法是处理，很多时候病毒有自己保护层，这导致你想对它做手术部一定能成功，在很多情况下好比一只乌龟有一个强硬的壳，如果直接拿刀砍会砍在壳上，我们做的是加一层壳，使这个文件完全不能访问和运行，我们用这样一种逆向思维的手段对待病毒，现在实际效果比较灵验。

　　第二个是事件恢复技术，现在有很多恢复产品，前面已经描述过，基本上全盘恢复的方式，我们指的是事件恢复，也就是电脑里发生的某一件事情，针对这个事情来恢复，比如电脑遭到攻击，在系统里安装了什么文件和数据，仅仅将修改的东西恢复过来，对电脑其他地方还是保持原有的状态，这有别于现有的状态恢复的策略，这样做的好处轻巧而且精确。当然事件恢复的前提是完善的日志系统为基础。

　　第三个是除奸技术，电脑有大量的后门和奸细，之所以发生作用一定是修改系统内核某些关键调用，或者替换了正常的函数，除奸技术就是扫描操作系统关键程序，看是否被调用和修改，如果被修改，我们找到原发地，从而找到系统的奸细。

　　我们这个产品设计时考虑跨平台的分析，我们之所以叫集成安全系统，不光考虑一个机器的情况，更考虑全网的情况，目前我们实现的是全网有Windows客户端和Linux客户端，还有一台硬件控制中心，自动收集各客户端日志系统和病毒情况，然后做综合分析，通过综合分析出病毒在整个网络中的传播轨迹，以及流量统计等数据。

　　我们实现文件保险柜技术，考虑用户的机密文件一旦泄密不可恢复，用户的敏感信息需要事先装到保险柜里面，然后使得你的文件不能被别人访问，如果你需要访问它，还可以为它设定一些访问规则，比如可以设定这些文件礼拜一访问，礼拜二不可以访问，或者访问需要什么密码，或者只能用某个特定的工具访问，比如可以为Word文档制定这个文件只能用Word访问，其他就不可访问，你自己使用很方便，因为你机器装了Word，其他人试图拷贝和删除都不允许的，使你非常方便对机密信息的安全控制。

　　文件关联分析技术是比较重要的，在说明书中叫毒眼分析技术，我们注意到现在病毒的发作往往不是单一的孤立文件，而是协同作战，往往有一大串的文件共同泛滥，我们借助完整的日志系统可以知道每个文件是谁创建，谁修改，他做了什么事情，通过文件关联分析技术，可以保证当你机器发生攻击的时候，可以把攻击的害虫程序一个补漏地全部抓住，并且分析他们的启动关系。

　　最后一个是快刀技术，为了彻底杀灭害虫技术，我们采用了快刀技术，基本思想就是把害虫跟保护伞控制起来一起杀死他们。

　　我们产品系统占用率非常低，Windows安装包只有4M大小，以智能化识别危害，没有任何病毒库和识别码，我们CPU平均占用小于1%，非风险内存仅仅500K，在网站上可以直接下载尝试一下。无需频繁升级，因为我们只需要做功能性升级，不需要对每一个具体的病毒识别提取特征，所以不严重依赖升级，第三就是首创事件恢复技术，区别于整体还原。第四个就是我们可以兼容其他的安全产品，在绝大多数情况下，装了其他的安全产品再装我们的产品相互之间不会发生冲突，在同一台电脑可以和平共处，第五强调一下彻底智能化、自动化、集成化的趋势。

　　有了毒眼会怎样？对电脑一举一动会了如指掌，就像装了黑匣子一样。能够更有效保护机密文件，通过保险柜功能可以使机密文件更加放心，第三个独辟蹊径制服害虫的方式，第四更可靠维护系统的稳定，通过自动备份和恢复，而不是手术式杀毒。自动防御，文件关联分析技术和跨平台的控制功能。我们产品一个是控制中心，一个是客户端。我们这个毒眼集成安全系统诞生时间很短，不可避免存在这样那样的问题，衷心希望得到在座各位专家领导的批评指正，作为中国信息安全行业里最普通一员，如果为新一代计算机安全产品最终彻底实现起到探路者作用，我们就十分荣幸，谢谢大家！

　　张国旗:女士们、先生们大家好！我今天演讲的题目是“超越摩尔——创新的另一个引擎”。首先我讲四个方面的内容，第一点总结一下技术的发展趋势，关于微电子和纳米技术，什么是微电子什么是纳米技术。第二个讲一下挑战和解决方案，以及我们面对的机遇，最后会做一些总结。

　　关于纳米技术的发展趋势，如果有时间可以讲几百几千个发展趋势，我要讲两点第一是摩尔定律，第二是超越摩尔。什么是摩尔定律呢？大概25、30年前，我们还是在用集成电路的时代，根据摩尔定律每两年电脑处理能力就会翻一番，同时其价格降低一半。实际上可以看一下这是这几十年来技术发展趋势，1958年第一代的集成电路，到了90年代有了9LM的CMOS技术，事实上，在近十年来纳米技术取得了重大的发展，我们从第一代集成电路的发展在60年代、50年代已经发展到现在21世纪的纳米技术，根据摩尔定律处理器的面积越来越小，涵盖的功能和部件越来越多，我们有越来越多控件集成在很小的电路板上，有很小的芯片，有很高效率的集成，现在有很好的集成线将所有的部件放在一起，使电信技术能够在纳米层面上发展。如果大家看现在的发展趋势的话，可以看到摩尔定律一直是正确的，同时也会引入更多其他方面的发展，这就是所谓的超越摩尔，什么是超越摩尔呢？这就是超越摩尔的方面。包括智能电脑，新的模块，光纤、纳米以及在原子层面和分子层面的设备。也就是说纳米技术的发展，我同事上午介绍了现在纳米电子的规模达到4千亿欧元，这4千亿欧元支持的是全球各地更加庞大的数字通信和经济发展系统，这对整个人类发展都有举足轻重的作用。不仅是现代经济，现代社会的基石，更重要的纳米电子技术是人类生活和重大变革的技术和力量，现在纳米电子技术可以为我们带来各方面很好的服务，能成为我们眼睛、耳朵、鼻子和四肢在更加极端的情况下，甚至可以由大脑的功能。

　　什么是纳米电子技术呢？指的是产品和技术根据半导体处理为基础，实现各种各样的基础，实现听觉、触觉、甚至思维能力，当我们研究人类历史的时候，我们发现很多机械技术不可能比人的大脑更聪慧，很难有敏感的嗅觉，很难有灵活的四肢，但是有了纳米电子技术我们就能实现智能化的灵活机械和设备。绿色领域是摩尔定律，这方面的发展仍然在摩尔定律以内，主要是处理功能和存储功能的提高，红色是超越摩尔的方面，表明现在机械设备、电脑有了更好的敏感度，能够与人类、环境进行互动，同时也给人类进行更多更加细节性的活动，涉及的方面包括感觉技术、生物技术、控制技术和HV电力系统等等。绿色方面指的是电子内容，涉及非常复杂的设计，红色是非电子内容，涉及多层面抑制系统的整合。现在要进一步研究超越摩尔的部分，如何将抑制的技术和系统整合在一起，我们把这种叫无缝包装和封装系统。因此在纳米电子技术领域，我们相信在超越摩尔方面，我们有更多的成就可以实现，在十年前五年前谁在乎非电子功能，大家想拥有更大电脑就很满足了，现在情况不是这样，现在电脑已经非常便宜，电脑也已经普及了，我们要求非电子方面更好的具有附加值的服务，现在消费者和社会更加需要非电子化的产品，因为现在电子化的产品已经很多了。我们也需要纳米电子技术来促进新的应用和市场发展以及产品的创新，我们需要有新的产品和应用投入市场。最后一个原因在于超越摩尔方面的努力能够为社会带来更多的价值，不仅是关于CMOS技术，同时也可以对传统的封装技术实现变革。

　　所以最后总结一下我们超越摩尔和摩尔定律方面的发展，首先是摩尔定律的发展，我们当时的发展是一步一步的，而同时在我们发展到很卓越的情况下，我们开始在超越摩尔方向发展，最早是模拟和RF，然后是HV电力和传感器、控制器，最后我们将实现最终生物芯片技术，生物芯片技术将是具有高增加值的服务，这也是我们未来发展的潜力。

　　下面讲一下我们面对的挑战和应对解决方法的内容，对于未来的纳米技术来说，不仅仅是电脑芯片的发展，在未来电子芯片中要做多功能、多学科，多技术，多可变性，多材料，多界面，多程序，多规模以及多错误故障模式的产品。所有这些多样性都是相互之间互相作用的，如果只解决一个多样性的问题，你其实不能创造有创新性的产品和产业的，你必须要把他们结合起来，系统地去解决。

　　那么我们解决方案是什么呢？我们如何来解决这种互相作用性这么强的产品呢，在欧洲我们建立了欧洲技术平台关于纳米电子方面，我们建立了一些战略方面的研究机构，包括2020年的纳米电子展望，包括2005年战略研究议程，以及2006年战略研究议程。因此我们必须在未来有更多的研究领域关注到纳米电子，它不仅仅是一个技术，它比技术包含更多的内容，是多应用，多市场，多亿投资，多供应链，多经营模式和多基础设施以己度创新复合体等等。

　　我们如何解决这些问题呢？我们需要创建一个全球的系统，把各个洲的知识结合起来来解决这些技术问题，一个国家一个地区一个公司，一个大洲是无法解决的，我们需要全人类联合起来，把我们知识贡献出来解决这个问题，下面强调一下面对的机遇，我已经讲过了纳米电子在各个行业，在人类各个领域得到应用，比如在医疗系统，比如在交通、安全、能源环境，这些都非常重要的领域，比如通信、教育等，所有人类生活的各方面都可以通过纳米电子来变得更加美好。

　　比如这个车有传感器，这种纳米电子传感器应用越来越广泛了，不仅仅能够加强汽车的安全性，同时增强运作效率，同时也能够节约能源消耗，同时还能够保护环境，还有在航空事业这是一个智能系统，它能够使结构优化，减轻飞机的重量，同时能够进行一些健康的追踪，能够经验飞机的寿命和运行的状况，可以把智能系统应用到其他领域上，在未来，飞机就会像一个鸟一样非常灵活，更加轻便。还可以用于航天技术向卫星发射，它可以创造和监督宇宙上一些矿物质以及观测地球各种资源的情况。

　　如果要我总结一下，我们碰到了更多创新的机会，我们有三次浪潮，第一次浪潮是在1970-1985年，主要关注于消费者，包括电视、录像产品的发明。第二次浪潮是1985-2005年，我们讲了很多关于消费者的产品，电脑、CD，移动电话、数字消费等等。第三次浪潮是从2005年开始，关于智能系统等，关于环境智能，关系到生活方式，医疗设备等等。

　　最后做一个总结，事物都是有两面的，第一面引用爱因斯坦的话说，所有的智能的笨蛋可以把东西做得更复杂，更暴利，但是要很多天才花很多时间把它做向相反的方向。其实做小东西才是真正的挑战，大东西部难做，小东西才难做。我们加一句，对于未来纳米电子来说需要更多的勇气和智慧，不仅仅把东西做小，因为未来的纳米电子的发展不仅仅做小，还要超越摩尔的东西。我们会有一个灿烂的未来，给创造力，创新，新兴产业的诞生创造一个非常好的平台。对于半导体来说是利用纳米电子技术非常重要的领域，我们现在智恩公司是全球第二的半导体公司，在全球排名第十，有4万名左右员工，每年花在研发的经费达到10亿欧元，这只是用在创新上的，这就表示这种创新有多么重要，我们有很多专利，同时我们有一些创新和研发的中心，我们欢迎年轻的朋友们有志于来到我们公司。

　　我觉得智恩公司是最好的公司之一，因为我们有第一的识别系统能力，我们卖了10亿张智能卡，不仅仅在教同方面，也为奥林匹克运动做出贡献，不仅仅是奥运门票，同时还做其他关于身份识别的用处，感谢大家听我的演讲，谢谢！

　　主持人:感谢张教授在最后环节带来精彩的演讲，感谢所有嘉宾带来精彩的演说，这次论坛活动全部结束，感谢各位的参与支持！