跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

中国数字报业实验室常务理事会第二次会议实录

http://www.sina.com.cn  2007年05月21日 18:11  新浪财经

  主持人王尘:各位网友大家好,欢迎收看中国宁波网视频《对话》节目,我是主持人王尘。今天上午,中国数字报业研究室第二次常务理事会在我们宁波日报报业集团召开,对于整个传媒界来讲,这是一次盛会,解放日报报业集团、天津日报报业集团、辽宁日报报业集团等八家常务理事单位的负责人和传媒业人士参加了这一次会议。所以很荣幸在这时候请到了几位嘉宾,和大家一起来聊聊中国数字报业的发展与创新。首先要介绍的是新闻出版总署报纸期刊管理司副司长林江,接下来介绍的是解放日报报业集团党委书记、社长尹明华;中国计算机报社社长、北京赛迪传媒股份有限公司董事长李颖;宁波日报报业集团团党委书记、社长张秉礼。

  今天我坐在这里感觉非常的紧张,觉得今天的这个话题也是沉甸甸的。今天首先想把问题提给我们的林司长,今天上午有很多嘉宾包括您,都谈到了数字报业的创新。这对我们业内人士来讲是一个熟悉的话题;对老百姓来讲,数字报业还是陌生的。请你先给大家介绍一下什么是“数字报业”。

  林江:报业是为大家提供一些有益信息的,数字报业应该说是近年来在报业的整体创新过程中,在业界逐步形成对当前发展战略的一个普遍的认识,从概念上也不同于报纸的数字化,因为它是一个战略框架,这个概念也是在不断的丰富之中。它是要用各种可能的技术手段——目前主要是多媒体、数字技术,使报业的核心能力、服务能力能够全方位地得到呈现,在呈现的过程中,为报业机构的价值实现提供更多的机会,更重要是让我们的受众的精神需求在我们的发展中得到更多的满足。

  主持人王尘:在之前,知道你是南京人,可是我听不出你的口音,可以看到环境对个体的改变是非常的大了。“数字报业‘的概念产生以后,对业界的影响或者是对整个传媒界来讲,影响究竟有多大?

  林江:各种传统媒体的融合,是一种大的方向,数字报业是报业、报纸出版机构在特定的历史时期的一种转型,数字报业并不是我们报业的终极目标。所以说,如果这一阶段数字报业的推进对未来的格局有什么影响的话,我个人认为,在这么一个框架内使我们传统的报纸机构全方位向产业发展和竞争。我们报业机构能够在未来的传媒市场和竞争中,能够占据宣传舆论和市场竞争的主动权,当然我更希望占据主导权。我想至少主动权是在数字产业中,数字报业是完全可以掌握的,以后传媒就不在分什么广播业、电视业或者是报纸业,都汇聚在一起了。目前就是能不能顺利地发展到那个时代,能不能把自己的竞争优势延续到未来。

  主持人王尘:谢谢!今天我是第一次见到尹社长,之前是看你的照片,但给我印象是非常严肃,不苟言笑。我想问问,对一个从传统报业走过来的传媒人士,今天来谈数字报业,是不是一个很严肃的问题?

  尹明华:不能这么说,从我来讲,我在报业从事工作这么多年,在目前的状况下,全国的报纸都支撑起报业所有的创收,只不过搜查它的技术发展,提出了一个新的创新,在这种状况下,加上技术的发展,我们新传媒就产生了,网络产生了,所以就提出了传统报业会被替代的这种可能性。但是从报纸来讲,是应该通过发展新传媒获得一个更为广阔的空间,克服自己固有的局限,从而获得更快的发展。所以我想,包括我在内的从事传统媒体的人来讲,不管以后他脸上表情如何,谈的心情都是非常好的。

  主持人王尘:我想问一下,你觉得数字报业今后可能会给老百姓打造什么样的面孔。

  尹明华:目前还不确定,它的产生由两方面决定,第一方面是报纸本身的缺陷,报纸有不可逆转的缺陷,就有了替代品的需要,目前这种发展,能够达到什么程度,我就认为发展就可以达到什么程度。我们生活中,是靠技术来改变我们,技术达到这种程度的话,这种改变是不可避免的到来了。目前给下一个断言,新传媒什么时候可以到来,给报业的发展带来什么样的推动,都很难说,取决于我们对它的思路,取决于它的技术,取决于我们的拉动,和生存的变化,而这种变化并不是报纸本身决定的。报纸是依赖于广告,广告是依赖于宏观经济的波动,这并不是报纸本身可以决定的。宏观环境比较好的话,广告就比较好,如果报纸的生存进一步遭遇到危机的话,它要求改变的呼声就更高。

  主持人王尘:解放日报是我们中国优秀的报纸之一,很多人都觉得解放日报不愿意改变自己这一条路子,可是你的回答让我觉得很欣喜。我真的希望在下一次看到你的时候,你的笑脸可以像我们现在的天气一样明媚。张社长也是做了很多工作,我们也是投入了很大的人力物力,你觉得数字报业对传统的媒体来讲是一种挑战还是机遇?

  张秉礼:我非常高兴,今天有这么多巨头到这里来讨论问题。你提到是挑战还是机遇,最好的回答就是既是机遇也是挑战。数字媒体、数字技术的发展首先是一种挑战,作为我们这些传统做报纸的,做平面媒体的人来说,随着数字技术的发展,刚才尹社长也讲了,技术是会改变很多东西的,随着技术的发展,平面媒体的形态到了一定的程度可能在主流上会被数字技术形态取代。作为我们原来以平面媒体为主的报业集团,就要看到这种趋势,怎么样通过适应、追赶和努力,使我们这种传统形态的报业集团成功转型,在数字时代能够可以生存,作为我们来讲,转型的幅度在所有的媒体当中是最大的,对我们平面媒体领域来讲首先是一种挑战,如果做的不好就会被淘汰。但是如果换一个角度来讲,它就是一种机遇。在适应和转型的过程当中,各个单位,各个媒体,各个集团,它的方式、它的努力会是不同的,而且各人的认识也是不同的,而且在这个过程当中,是会有先后的,如果你做得好,很可能在今后的一个市场当中,你所占有的份额、取得的地位会比过去大很多。我们这个报业集团,之所以从现在刚开始就投入了这么大的努力,和这么多的人力物力,这么大的关注度,就是希望在今后一段时间,我们在变化的过程当中和变化的市场当中,能够变得更大的强大,让这种挑战变成机遇。

  主持人王尘:你在说这些的时候,我有一个问题想请教一下:有很多人认为,自从新媒体出现以后,传统媒体就走上了消亡的道路,很多人听了以后,都觉得不安和不快,在这时候有人会说,今后的数字报业会取代纸质媒体,你觉得这种事情一旦发生的话,是值得可喜或者是可悲的事?

  张秉礼:我记得我们数字报业实验室的领导石峰说过,纸质媒体和数字媒体将有相当长的共存时期,马上说纸媒体的消亡是不是太急了?但长远来看,一定是数字媒体取代传统的纸质媒体,如果是从这样一个角度来讲的话,我觉得我们现在去探讨纸质媒体的消亡或者是数字媒体什么时候取代它,都是不需要争论的问题。主要是按照这种时代和技术发展的趋势,如何去跟上发展的步伐,把自己的数字技术的改造和对数字技术的认识,不断地提高,我想这种渐变的过程并不是非常大的振荡。

  主持人王尘:无论数字技术以什么形态存在,能够让我们顺心就好。有人说我们在经历一个创新的时代,我记得李总说过,我们现在正在经历一场深刻的变革,不知道你指的这种变革是什么,对老百姓来讲可能会带来什么。

  李颖:对信息的获取或者是分享,是每个人生活的一部分。作为报纸来讲,在过去作为信息的主渠道,对整个社会的发展都有很大作用。数字技术是报业发展中一个革命性的发展趋势,数字报业这么一个产业的发展、革命性的变革,对整个社会和所有的老百姓的生活应该有一点可肯定,就是对生活质量的提升和整体社会服务水平的提升,都有积极的意义。从老百姓获取信息的渠道、获取信息的容量和方便性,都有很大提升。

  第二,原来老百姓基本上是信息的被动吸收者,在新型媒体上我们有一个交互形态,我们可以参与到这个消费和服务的过程。再下来是一个信息的发布者,今后是点对点,多点对多点,每个人都是信息的发布者和分享者,大家都共同发布也共享这个资源,从整体的信息来讲,新的数字技术也好,新的报业发展也好,对整个社会的发展是非常有积极意义的。

  主持人王尘:你有没有担心,如果每个人都是信息的发布者,会不会出现一种鱼龙混杂?

  李颖:这是一个更高层次的服务和分享,我们在享受更高服务效果的同时,肯定要承担更多的成本。这里面可能大的环境有一些变化,随着人们知识水平的提升,开放信息传播的环境,对人的素质和判断力也是一种提升,并不是初级信息传播,或者是封闭的信息传播方式。随着整个社会文化生活水平的提升,对信息的甄别、分享、承受和鉴别的水平也会有提升。

  另外,多点对多点,更加符合传播体系,有更多技术和服务保障体系,使信息的发布有一个相应的规范的环境。再有一个社会整个的信息体系,现在讲的是实名制,每个人对自己发布的信息负责。很多信息体系,很多信息的甄别体系,以前不知道你是谁,今后随着技术的发展,应该说这种环境也会逐渐建立和完善。

  有这三层面综合的作用,我想整个大的传播和新型复合传播是会有一种保障。

  主持人王尘:谢谢!有人说,在现在这个社会当中,大部分是六十年代出生的一些人是作为社会的中流砥柱存在的,我想问一下林司长,你也是六十年代的人,你觉得数字报业对这一代人的影响有多大?

  林江:六十年代的人现在已经是比较老了(笑),现在已经是八零后了。六十年代作为受众来讲,对传统媒体也好,对新媒体也好,应该相对是比较稳定的,这一年龄层次的人,传统媒体新媒体都在使用,是一个稳定的受众群。我倒是觉得,媒体技术的变化和媒体形态的变化,更重要的影响是对下一代,也就是说现在还在学校学习甚至是更小的一代,或许从一出生就接触的完全不同的传播环境和媒体形式,这一代人对媒体的消费习惯会产生很大的变化。但是无论怎么样变化,李总也讲了,媒体的发展、社会的进步之间有同步的关系,下一代人在媒介的使用上比我们这一代人的满意度更高,因为他会接触更多的信息来源,用更多的方式去表达自己的情感和观点!但是另一方面我觉得无论信息来源怎么样激增,信息如何的丰富,最后还是需要我们媒体机构发挥重要的作用。因为信息越多,意味着,受众接受信息的成本越高,尤其是接受一些有用的信息成本极高,媒体就要扮演一个把关角色!要把最有价值的信息提供给受众,虽然这些最有价值的信息当中,其中有相当一部分是来自于受众,但他仍然需要这个过程。所以媒体在今后还是要扮演这种重要的角色。

  主持人王尘:谢谢!我还是要问尹社长一个严肃的问题。刚才林司长、李社长都谈了数字报业发展,如果数字每个人都成为传播和接受的个体来讲,是不是就有违了信息传播的严肃性。如果每个人都是信息发布者,是否缺乏了严肃性,你怎么看?

  尹明华:这是有可能性,同时也带来另外一个问题,就是信息的过剩和泛滥,这时候信息的选择就很重要,谁去判断和选择,我想在目前,传统媒体的权威性是一个非常重要的价值,他需要一个判官,一个法官,他需要一个法官通过一定的程序把个人愿意发布的个人信息产品变成一个的公共信息产品,如果真的是多点对多点,各种信息产品在社会上泛滥的话,我想现有的传统媒体有一个责任,就是从中选择更有价值的产品,把它变成公共信息产品,然后向公众披露。

  主持人王尘:我一直看着你的眼睛,你表面看起来有一些严肃,但眼睛里还是有一些微笑。我希望就像看我们的尹社长的眼睛一样,可以看到我们报业的灿烂的明天。相信我们的数字报业以后肯定是好的,作为我们宁波日报报业集团,走这一条路子,张社长觉得目前可能会存在那些问题?

  张秉礼:数字报业的发展是一种趋势,做数字报业是要去重视它、发展它,并不是到报业出现危机的时候。从一个长远的方向来讲,这种意识的形成和意识的自觉化,是非常重要的。

  当然现在我们可以做的事情,就像尹社长讲的,数字报业这个脸是不很容易画的,现在我们要做探索,有一些事要通过我们的思考去探索,有一些事要认识在这个客观环境中一些新事物,我们要抓住这个新事物,去了解它,看这些事物是不是对我们的发展有影响,就是通过探索作为我们往前走的步子。

  主持人王尘:我想问一下李社长,作为你自己来讲,你去看2007年数字报业的发展,你觉得它的可行性在哪里?

  李颖:数字报业并不是一种目的,是一种发展的势然。是因为我们的市场,我们的读者,我们的客户需要,需要我们用新的服务体系去满足他们。从我个人来讲,随着信息技术的发展对整个传统的报业带来了很多机会和挑战,在未来的发展中,是如何把这种整体的资源进行整合,最终为消费者提供最好的服务。我认为,资源的整合是今年乃至未来一段时间是很重要的,从数字报业来讲,对信息的占用是非常大,读者、消费者有细分市场的需求,包括新技术带来传播渠道,到整个模式的创新,如果能够有机的整合才可以真正实现我们的创新和发展。我们成立这个实验室的目的,也是这种初衷,随着新传媒业的发展和消费者需求的变化,我们必须要有更好的产品、更好的服务体系来满足,在这样一个发展中,进行资源的整合,在这个过程中,不断把传播的载体融合,把新的营销模式进行很好的创造和融合,我认为在2007年是比较重要的。

  尹明华:我想补充一下,我想后人对我们的评价应该是我们在这个时代,我们从来没放弃过历史给我们的机遇把我们现存的报业集团做大做强。

  主持人王尘:在这里我刚做节目之前,很多嘉宾都说,今天林司长一定要好好讲,但是今天的时间非常的有限,可是我在这里还是很想问林司长一个问题,对于数字报业的发展,2007年是刚刚开始,在2007年新年伊始能不能给我们做一个展望。

  尹明华:数字报业是一个特殊历史发展的阶段,我希望数字报业在下一阶段发展数字内容产业的时候,我们现有的报业集团,我们品牌的报业机构,在那个时代能够可以把握住核心的价值和媒体市场竞争的主导权,如果我们在座的,解放日报、宁波日报、中国计算机报,这些领先的机构,如果让我展望,按照现在的势头去发展,这些优秀的报业机构,在那个数字内容产业时代,我们完全是可以站在制高点上。

  主持人王尘:还有一个问题向你请教,中国数字报业实验室从诞生起到现在,非常的快的速度,响应的媒体非常的多,也非常的迅速。把这个数字报业实验室成立起来了,你认为它这么快能成立起来,主要的原因是什么?

  尹明华:是报业内在发展的动力,发展环境的变化。报业机构呢,相当一部分报业机构是有意识做调整,这种调整也不是手足无措的调整,而是看准了未来的发展趋势,同时也结合了每一个具体的报业机构,特别是加入我们实验室一些报业机构,都是中国优秀的单位,也结合了自身的特点,大家为自己当前的创新发展所设定了一个战略途径,这些战略途径又高度的吻合,这就使得我们这个实验室有很快的发展,这一次常务理事会各位老总们坐在一起,为今年的发展决定一些重要的事项。这个问题并不是说谁站在这里挥挥手就可以了,而是报业发展的内在要求。

  主持人王尘:非常感谢各位嘉宾,上半部分到这里就结束了。

  主持人(王尘):各位网友,欢迎继续收看中国宁波网视频对话节目,我们现在已经进入了下半部分。我现在给大家介绍一下嘉宾,首先介绍的是天津日报报业集团副社长王敬,你好!下面介绍的是烟台日报传媒集团党委书记、社长郑强,你好!下面要介绍的是来自精品购物指南报社总编辑张书新,你好!接下来介绍的是中国黄金报社社长张炳南,你好!

  刚才上半部分的时候,我们都谈到了数字报业的各方面的话题,在接下来这一部分,我们说到数字报业的时候,我很想先请教一下我们王社长,因为刚才我们的嘉宾也介绍了你的情况,你是从做记者出生,到现在做社长主抓数字报业,你在做这方面工作的时候觉得难度大不大?

  王敬:非常富有挑战性。媒体发展到今天,我们面临很多阻力,主要是来自于互联网,如果我们跟它硬性抗争的时候,不符合这个时代潮流,只能是顺应这个潮流,怎么样用好互联网技术,为我所用,包括做平面的媒体,内容的转换,包括未来的发展,跟这些对接这是非常重要的挑战。我们是做记者出身,数字时代的产业链会发生很大变化,我们的知识储备、包括人才储备,对我们都是非常大的挑战。

  从去年开始,我们把发展数字报业作为我们的未来的战略,从去年已经开始在这方面投入财力物力人力,开始往前发展了,挑战的同时也是提升的,考验和挑战是涉及到我们生存,我们必须勇敢面对这个挑战。

  主持人王尘:从你的眼神当中看到了迎接挑战坚定的信心。2007年新年伊始,你能不能说一下,作为天津日报报业集团经营数字报业在这一年问题可能是很多的,能不能给大家介绍一下,天津日报在2007年的一个大方向或者是展望。

  王敬:数字媒体都里离不开网站,有的建立比较早,有的比较晚,有的投入比较多,有的投入比较少,我们报业这方面做的是比较滞后的。前期平面媒体投入比较多,从2000年到现在报纸发展的非常的快,我们说一年一个报纸,但是这些投入回报也非常的好,可是我们已经看到危机了,如果再投入平面媒体的话,市场的容量已经没有了,要有较高的回报已经没有了。我们去年从发展战略来考虑,就加大了网站和数字媒体的投入,我们也进行一些前期的准备,网站也在改造,包括技术人员的培训和招募,主要是观念上的转变。作为平面媒体我们有很多优势,从我们自身来讲,我们可以跟互联网站抗争的优势,首先我们是做新闻的,有很多信息来源,我们的新闻来源在各大报业集团都是可以交换,怎么样把这些信息整合好,这是一个关键。有一些已经整合得很好了,但还得再上一步。第二个优势,我看你们现在发挥得比较充分,就是人力资源优势,我们有很强大的内容制造的编辑者,比较像大的商业网站,它可能没有,但是我们有,我们可以把这些死的用活,这是第二点。第三点,也是我们下一步要做的一件事,就是在当地的权威性优势和公信力优势。比如做电子商务,一般的网友担心的是钱给你以后,东西买不回来怎么办?我们天津日报所做的平台,为了我们未来数字媒体的转型,我们先搭建了一个平台,培养一个专业队伍,我们用这个互联网培养我们的队伍,怎么样通过这个平台提升我们的优势,利用这个实验室也做一些项目,为中国数字报业发展先做先试。我们的公信力,我们在天津市的公信力是没问题,我们天津日报报业集团在发行体制改革上做的比较早,去年四月份李长春同志到天津考察这个改革的经验,专门去了我们这里,对我们改革,产权分离的改革,要求中宣部专门召开会议对我们这个改革模式做一个推广。这个队伍现在我们公司养着,不用投入成本。我们还要搭建区域电子商务的平台,我们以天津日报做这件事的话,老百姓可能会信我们一些。

  主持人王尘:你说这些话的时候,也是给我们同行作一些启发。我想问一下郑社长,我们相关人员都说了,烟台是地市级报纸,是比较领先的,这方面的经验也是比较丰富的,我想问一下,在2007年,我们烟台日报传媒集团有哪些打算?

  郑强:大家都说2006年是数字报业元年,2007年是发展年,我们有一种拓荒的感觉。从宏观来讲,我希望我们这个方阵越来越多,大家一起往前走,烟台作为一个地级报业,在数字报业发展方面做了一些尝试,有一些发展。2007年我们想在做好方方面面的数字报业实验项目的情况下,网站、包括我们的其他的新媒体,在这个基础上,重点想做好的移动数字报纸,也就是说电子纸阅读器。做移动数字报纸,不仅仅是观念上的改变,或者是阅读界面上的改变,更是一个产业。把它做好以后,整个产业的环节,包括内容制作,后台管理,平台发布,市场营销,整个环节做下来以后,就很容易做新的盈利模式,这个模式是我们探索数字报纸最重要的方面。

  主持人王尘:刚才我们郑社长在讲的时候,我一直在把耳朵竖起来听,我一直在听能不能听到一种海栗子味,你是正宗的胶东人吗?

  郑强:是。

  主持人王尘:很多人说你在某一个地方听到一个海栗子味话,会马上回过头来的。我们希望烟台办的这个数字报业,就像海栗子味一样走到哪里影响力都是非常的大。

  我有一个问题想问一下张总,作为精品购物指南这种生活类时尚类报刊来讲,对数字报业的理解来讲是不是有一些不同的地方?

  张书新:在这个行业里面,我们规模也是比较大的,发展也比较快。特别是这几年,我们是生活类的报纸,特别是为老百姓提供一些生活咨讯,这几年我们感觉到来自于互联网巨大的压力,我们也在思考怎么样更好为大家服务,我们十年前就做电子版,大概在七八年前,在互联网热之前,我们就系统的研究分析,怎么样利用互联网,怎么样从互联网中找到机会,非常的机会,我们做传统媒体的面对互联网在很长时间来讲是手足无措,没有办法,我们用传统的眼光去看互联网,去利用互联网的时候发现是非常困难的,最近觉得压力特别的大,其中很大一部分是分类广告,来自互联网的压力非常的巨大,不但是我们,也包括我们的同行。所以我想,一方面是需要利用互联网这种新媒体,新手法的优势,另一方面我们也确确实实感觉到不这么做是不行的,但怎么样做好,怎么样把互联网数字媒体做好非常非常的难,举一个例子用一个八级的木工突然去做一个瓦工这是比较难的,它的思维模式是完全不一样的。

  这几年,新媒体互联网所有的模式中没有一个是产生了盈利的,但我们还是要做,第一是使命!我们是一个大的传统媒体,面对互联网我们不做谁做。第二是生存,压力,如果不做,如果不在互联网这个领域中有所作为,不在互联网这个大潮中占有一席之地,生存就有问题。一方面是难,另一方面还是有机会,我们做传统媒体我们还是有一些优势,我们有一些优势,是其他行业和领域所不具备,下一步对我们精品购物指南来讲,一方面要做这个事,第二在做这个事的同时,有一点非常的重要,要找适合我们的精品购物的商业模式,有了好的商业模式以后,最重要是人才,就是团队,有了好的商业模式和或的团队才可以生存,才可以有业绩。

  主持人王尘:谢谢!不知道你是不是看过《人间指南》,我在看到你这个精品购物指南的时候就想到这个电视,他们办这个《人间指南》的时候是非常非常难的,我想你们要办数字报业的时候也是非常难的,但我还是希望你们可以走得顺畅一点。我来问一下中国黄金报社社长张社长,我在想黄金报,我也看了你们黄金网,别人说,黄金报可以在报纸上打捞一些金子,可是在网上可能就难了,你觉得从黄金报这个角度来讲,你觉得数字报业的发展对你们来讲有什么难点?

  张炳南:我们是做专业媒体的,互联网时代的来临对我们是一种挑战也是机遇,到互联网时代,现在的通讯技术,可以帮助我们的实现很多平面媒体上实现不了的梦想,比如说,就是把报纸出成日报,但信息还是瞬息万变的,但通过互联网技术是可以实现的。我觉得互联网对我们整个传统媒体来讲是挑战也是巨大的机遇,看我们能不能抓住这个机遇。互联网给了我们一个可以实现更大梦想的平台,但这个阵地你不占领别人就去占领。比如我们现在做专业的面向行业的深度信息服务,如果我们不做别人就做,只有我们做强做大了,才可以加高进入专业信息服务的壁垒,才可以让竞争对手望而却步,现在对我们来讲,就是加速构建我们所做服务行业综合信息服务平台,通过研发各种现代的通讯技术,比如说互联网的发展,我们就可以搞网上数字平台,再如手机成为大家移动的终端,我们就把信息服务和手机结合起来,来发一种利用手机提供服务的东西,还有一种新的阅读器,把从传统上获得信息转在介质上。我们是做报业的,但思想不可以停留在平面媒体上。

  主持人王尘:谢谢!我问一下王社长,别人说,作为一个媒体人要有非常敏锐洞察力,你有没有洞察到天津日报的青年人有没有把思想转移到数字报业上。

  王敬:我想应该是有,但主要还是领导人,包括一些决策,因为这是一种发展的趋势。

  主持人王尘:所以说,作为你来变革,非常的果断,我们一定要走这一条道路。这肯定是发展的趋势。

  刚才在几位老总,包括上半场,数字报业对所有的媒体来讲,既是机遇也是挑战,你怎么样理解机遇和挑战?

  王敬:任何事情的风险和收益都是一样的,包括挑战和机遇。首先你有挑战,才可以有抓住机遇发展自己,再具体一点,根据你的行业发展,怎么样跟现在的技术,包括跟市场去对接,这个说起来就复杂了,但挑战我们肯定是得去,机遇一定要抓住。

  主持人王尘:抓住挑战,迎接机遇。

  主持人王尘:我想问一下烟台的郑社长,烟台的海风别人说非常的温柔,跟东海不一样,所以说那里女孩子皮肤比较好,跟烟台人一样,烟台人办事比较的稳妥,很多人说,在渤海湾那一带的人,说话声音比较厚重,但办事比较稳妥。不知道你作为一个媒体人从数字报业这个角度来谈发展的话,你觉得是比较稳妥的往前走还是抓住机遇往前跑?

  郑强:如果是看准了,经过实践明知道前面有好的发展机遇,我就觉得要抓住机遇往前跑。作为媒体来讲,有很多不可预知的东西在前面,所以一开始要稳住,烟台报业这几年对数字报业的探索也是一步一步的,我们做了网站,也做了手机报,做了移动报纸,做了户外媒体,每一步都做的非常的扎实!从去年开始,我们的步伐在逐步加快,我们看到了这种趋势,传统报业要发展得好,一定摆脱过去的模式,把过去的报社转变成内容经销商,把一次加工的内容多次发布,才可以使我们报业未来发展的越来越好。

  主持人王尘:张总,从2007年来讲,你刚才也谈了展望,对精品购物指南来讲,你觉得对挑战和机遇来讲它是什么样的?

  张书新:我们精品购物指南做了15年,之所以能够发展,其实特别是重要的一点,我们专注于做一件事,就是做生活时尚,把这一件事做好,做扎实。专注于做一件事并不是不做别的事,在互联网发展的今天,我们也做了很多其他的,我们都在寻找适合自己的,确确实实适合自己的机会,一方面把现在的工作做好,另一方面寻找机会,特别是互联网发展的今天,我们还是要把握各种机会。

  主持人王尘:谢谢!张社长,问你一个问题,我曾经玩过一个游戏,就是抓尖子。作为专业的网站、专业的媒体来讲,面对机遇和挑战,你个人认为你们在数字报业这方面,在什么时候或者有没有抓到过第一桶金。

  张炳南:比如说,中国黄金网是全国重金属行业规模最大、经营最好的网站,现在单核算数字的话我们还是盈利的,还是抓住了发展的机遇。你刚才提到机遇和挑战的问题,我觉得对传统的报业,我想一定要敢于想,敢于试,但做一定要脚踏实地,因为作为传统媒体做数字产业,有许多东西需要去转变,想要壮气凌云,做要脚踏实地。

  主持人王尘:谢谢!节目要结束的时候,我想郑社长用一种带海蛎子味话来说一句话,算是我们今天节目要结束之前的一种祝福。

  郑强:希望我们数字报业越办越好,希望中国数字报业这个大饼越来越大!

  主持人王尘:谢谢!今天对话到这里就结束了,谢谢各位嘉宾,也谢谢各位网友的观看。

以下是本文可能影响或涉及到的板块个股:
查看该分类所有股票行情行业个股行情一览
【 新浪财经吧 】

我要评论

Powered By Google ‘我的2008’,中国有我一份力!

网友评论 更多评论

登录名: 密码: 匿名发表

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有