西南财经大学校友代表雍波在校友论坛发言

　　中国MBA发展论坛是一个由中国MBA学生自己牵头组织的、用中国MBA自己共同的品牌命名的全国性MBA学子交流平台。2007年5月19日，第八届中国MBA发展论坛在北京正式开幕。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为西南财经大学校友代表、中国MBA西南联盟名誉主席，安盛企业集团公司董事长雍波先生在《第八届中国MBA发展论坛——校友论坛》上演讲。

　　雍波:尊敬的李平院长、陈教授、主持人，各位老师、各位同学，大家下午好！首先感谢组委会的邀请，能够有这么一个很好的机会跟全国各个学校的MBA同学、校友交流自己的事，因为MBA的学习包括MBA校友组织的建立、发展其实跟我们的利益是切身相关的，我是2000级的MBA，在03年毕业，应该说在校的时候也是搞我们的联合会的工作，毕业以后也参与组织我们校友会的工作，在这儿想把我们这几年的校友会的一些活动的情况和一些想法给大家做一个汇报，希望大家能够多指导。

　　其实来学习MBA，我想在座的各位从报考之前到学习阶段，乃至于毕业以后，其实都是有一些想法，从我们自己的切身感受来讲，MBA或多或少地改变了我们的生活，这种改变其实是来报考之前就期望的，也许没有那么美好，但毕竟给我们的生活、事业带来了一些变化，对于一部分同学来讲，当然也包括我在内，我觉得这种变化是很大的，作为MBA它有一份情结在里面，这个也构成了我们在校的时候，毕业以后对MBA这么一个话题，甚至这么一个符号很敏感的这么一个情结。

　　我个人总结其实通过MBA的学习对我自己，重建了自己的知识结构，也重组了自己的社会关系网络，同时也重新地开创了自己的新的事业天地，那么学习MBA俗话说有三句话叫学知识、拿文凭、交朋友。其实这三句话里边包含的意思说得比较清楚，都是为自己的发展提供好处的，结合这么一个我们来学习MBA的目的包括我们的收获，校友会其实是非常有价值的这么一个组织，刚才几位学友都分享了包括一些微观的办一些事情的收获，但是搞好校友会我们个人的体会也是比较深的，自己总结有两个方面，一个就是关于依托母校的事情，因为MBA同学应该说毕业以后事业都是爬坡的时候，比较忙，也比较分散，恩对同学来讲，母校的这种感情是最深刻的，也是最有凝聚力的，我们个人总结确实依托母校，依托学院来建立一个我们校友同学这么一个长效的机制是非常重要的。通过这种依托，凝聚优秀的校友是我们开展校友工作包括组织校友会的这么一个前提条件，也算是一个基础。

　　第二个方面就是活动，俗话说生命在于运动、组织在于活动，有效的活动其实就是校友会的功能，也能达成我们这个校友会不管是什么样的定位能达成它的一些目的，我们谈到西南财经大学MBA校友会，包括在校的联合会的建设，依托母校、依托学院的支持和有效的开展活动这两个方面给我们体会比较深。

　　接下来我简单地给大家汇报一下我们开展的一些活动，设备我们这个校友会的组织架构，在西南财经大学的这么一个组织里边，校内外合二为一的，在校的我们叫联合会，总的我们叫理事会，在校的部分我们叫执委，执行委员会，校外的我们叫会长，中间衔接部分叫秘书处，由秘书处来作为理事会的执行机构，而执行委员会是负责校内的我们的相关工作，这一点因为西南财经大学MBA比较早，到现在也有十年了，是在这么一个大概有五六年的活动里边总结的一个经验，就想把校内和校外的朋友互动起来，在校的时间很短暂，两年或者两年半，但是毕业以后是终生的，我们希望通过有效的纽带，把校内和校外的同学整合起来，这个是我们现在的做法。

　　我们的宗旨总结了五条，作为校友组织是校友的增值中心，就能给校友带来价值，而且是增值的，参加以后不仅是他自己会来参加花费一些时间、精力、代价，同时对他自己来讲是有收获的，同时也大城一个校企的互动平台，同学交流的桥梁，包括感情联系的纽带，最后我们算是一个愿景，能够打造一个终生学习的场所，这五条其实是我们在四五年联合会校友会的工作里面总结出来的我们的宗旨。从短暂的学习到毕业以后的这么一个终生的学习，包括我们MBA中心商学院跟企业的互动等等，我们都达成各方面大家的需求。

　　在工作开展里面其实大家都明白，不管是在校还是毕业，我们就看毕业以后大家的工作是很忙的，不管是经费的问题还是精力的问题都非常有限，在我们的工作里边，因为有个常设的理事会，我们每年会有一个理事会的年会来总结上一年的工作，确定下一年的工作，这定是长效的机制，当然也涉及到我们理事长、会长换届的问题，甄选的问题，保证这个组织有活力，同时监督的机制和规划的机制，这个是一年一次。

　　接下来会有一些点上的活动，爸爸我们活力MBA的校友会，包括我们的校友大会，包括我们依托于商学院学校搞的论坛，以老师为主的皇城论道，和校友论坛，包括我们的刊物，包括我们新年联谊，以及对外交流和日常的MBA同学的实习和就业的活动。

　　接下来我简单地给大家具体地介绍一下刚才我说到的理事会的年会每年一开，这是我们最新开的07年的年会，这个是一本刊物，这个刊物，我们认为很重要，这种传播其实不管是对于我们毕业很久的同学，他们拿到这本刊物的时候都会很熟悉，而且从字里行间能够看到学校的发展，也看到MBA这个教育的一些新的进展，当然也包括一些我们同学的个人发展，内容很丰富，这个我们大概是一个季度一期，力图保证，现在还没有百分之百做到，力图保证我们的校友当然包括我们校内的同学都能收到。

　　同时我们的内刊里面做一些对社会各界的传播和交流，当时包括校企的交流，对内的交流我们有一个宗旨，通过我们同学的活动也能够提升我们MBA的品牌和社会影响力，微观一些是我们本校的，是西南财经大学的影响力，从宏观来讲也是整体MBA的影响力，因为人们对MBA有不恰当的传播和偏见，这个也起到了一定的作用。

　　这个是我们的年会，新年联谊活动，像这些东西大家都可以搞，我个人认为同学的联谊是基于感情的，在辞旧迎新的时候或者在一些特定的时候，能够组织或者通知我们校友会参加，这一点从情感交流角度对校友来讲还是很必要的，也是一种很好的方式。

　　这个是举办的一些论坛，这个是联谊舞会，但在整个MBA的整体里边我们也有一个提倡，作为MBA的社会价值问题，说自己的事业发展，企业搞的多么大，钱挣了多少，官当了多大，我们也有一个社会责任，我们有八哥字的理念，叫团队、理想、荣誉、责任，在组织建设里面对内是这样实现的，对外的传播包括我们整个学院的MBA的这么一个文化的建设也是朝这个方面努力的，所以这个大家看到的图片是我们有一位校友，上面有两个慈善活动，一个是班级的，一个是个人的，一个捐赠活动。

　　接下来我介绍一下校友大会，校友大会是相对规模大一点，这个是首届，当然我们希望两年一届，一年一届可能花费精力比较大，我们在05年，今年在规划第二届，我们05年开了一次MBA的校友大会，这次大会西南财经大学到现在的校友大概有两千左右，这一次的会来了将近三分之一，没有到一半，但是规模我们感觉已经是非常大的了。这个是属于校友大会的一个内容，我们有一个理念，就是校友回来之后有什么收获，当然我们也是依托于学校，请到了学校在专业方面研究的专家来做一些论坛、演讲，就大家关心的宏观的或者微观的管理问题或者经济问题，校友大会我们的校长、书记都是全程出席，这一点也保证了我们依托母校，让母校对我们的校友表达这种感情也增强了一种凝聚力，回来之后的校友其实还是很感动，包括当年学习之后的一些情况、照片、经历，我们同学组织的时候把大家请出来，陈列出来，展示出来，让大家体会到了学校的真情和同学之间的感情。

　　中间是我们现任的校友会的理事长，左右两边都是学校的领导，这是论坛上的交流，其实一个方面大家在分享一些毕业以后的经历，同时也是在探讨联合会，校友会的一些服务，这么一些话题。我们提到了把校友请回来，大家有什么收获呢？刚才有一个论坛，像这种拓展训练，年龄比较大的校友几乎也是热情参加，虽然谦虚说年龄大了一些四五十岁吧，是不是还有不到三十岁左右的同学一块搞，刚开始比较拘束，后来大家很快就放开了，活动就展开了，对大家也是一个很好的学习，这当然是联谊性的活动。

　　各方面的包括这种文艺类的，游艺类的，保证我们所有回来的同学都有节目，可以很深入地参与与同学交流和互动。

　　刚才是我介绍我们首届的校友大会，最后谈一点关于MBA校友组织的感受，因为作为MBA来讲，其实是我们的一个身份和共同的品牌，我记得以前会把MBA打在图片上，现在太普遍了，没有再打了，但至少这个是我们的一个认同，这种同样的语言、同样的文化，是不是有一个共同价值观现在还不好说，但是它确实有很强的认同感，凝聚了同样的感情，所以我觉得在我们整个组织里边，这种感情和信任是我们能够联谊的基础，团结作为一种大家都提倡的，都能够双赢、共赢的这么一种方式，可以说是我们的一种文化、一种广泛的认同，最后达成相互的支持和合作，这个成果也是我们的目的。

　　所以我想校友会的开展各个学校不一样，另外一个酸甜苦辣，未必一下就能成功，但是我想继续往下做，一做就会有价值体现出来，而且我们随着开展的深入，包括同学的认同度更强，办法更多，我相信校友会参加的人数也会更多，包括今天的首届校友论坛，其实也是对各个学校的校友组织的一个推动，这种推动必然会带来全国的MBA校友同学之间广泛的交流甚至联合，所以最后也表达一点对我们组织者的感谢，感谢提供这么一个很好的机会，谢谢大家！(掌声)