兰宝石：MBA校友的定位以及作用

　　中国MBA发展论坛是一个由中国MBA学生自己牵头组织的、用中国MBA自己共同的品牌命名的全国性MBA学子交流平台。2007年5月19日，第八届中国MBA发展论坛在北京正式开幕。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为北京大学校友代表天津新纪元风险投资公司总经理、北京大学光华MBA校友会常务副理事长兰宝石在《第八届中国MBA发展论坛——校友论坛》上致辞。

　　兰宝石:大家下午好！李院长、陈院长非常感谢，还有各位校友，非常感谢有这个机会，邀请我来讲讲校友方面的事情，我们5月12号成立了北大光华校友会，应该说光华一万多的校友MBA校友一共是4400人，一共十届毕业生，作为北大光华在校原来有最先组建了北大光华MBA委员会，但是校友会一直没有组建，校友毕业以后的需要交流，利用校友这种平台寻求事业的发展，学院要依靠校友的资源推进学院的发展，这个需要现在应该是越来越强烈，所以这次组建校友会有两个重大的背景。

　　第一个背景是我们已经有旁边的校友，北京的光华MBA校友有60%以上是在北京。第二个数量多一点在深圳，然后是上海。光华新任的领导班子把校友工作纳入到光华发展战略的重要组成部分，光华管理学院提出一个五年建立一个世界一流商学院的目标。建立世界一流商学院的目标应该提出四个部分，一个叫做师资，就是老师，教育资源，一个叫做生源，第三个叫国际化，第四个叫

校友录，也就是说光华管理学院把校友工作纳入到光华建立一流商学院的战略发展组成部分，这是一个重要的背景。

　　所以我们组建校友会是应该在这么一个背景下提出要尽快组建光华MBA的校友，当初我们在组建校友会，当然主要是依托我们大概过去十届的MBA的联合会的积极分子来迅速组成了校友会的筹备班子，并于今年5月12号正式成立了光华MBA校友会。

　　校友会的组建给大家介绍一些我们的想法，应该说校友会我们从今年年初才开始思考这个问题，因为校友会、协会，像这样的社会组织、公众组织实际并不少，各个学校都有，但校友会能做好的实际上不多，一般意义上在我们概念里头的校友会，大多数主要起的作用是联谊、联络，搞一些校友的交流活动。这样校友会的活动的功能和地位，决定这个校友会的工作很难开展，因为我们一旦离开学校以后，无论是人大还是北大都是这种情况，大概80%、90%的校友跟学院联系不多，校友之间和校友和学校之间的联络弱化，没有硬约束，大家都在全国各地，各行各业，大家的需求不一样，差距也比较大，组织校友会有很多的困难，所以我们针对这个我们在思考这个校友会我们如果今天来这个校友会就像当初组织年会一样，包括我们叫年会一样，包括年会的功能和有些新的定义，今天北大组建这个校友会，我们为什么组织这个校友会？功能和定位是什么？如果简单的联络、联谊很难聚集一些成功杰出校友聚到一起，因为大家平时时间很忙，让大家拿出很多时间做这件事情是有问题的，所以我们传统校友会遇到很大问题，第一经费问题，第二的组织的人才和力量问题，有影响力的有资金实力的没时间，有时间的没有影响力和时间，我们可能依托于某一部分同学的积极会搞了几次很有影响力的活动，然后就难以联系。

　　实际上我看全国的论坛，还联合了全国的各校MBA学院的资源，组织一届下来大家都精疲力尽，我们在组织校友会的时候提出了几个原则，第一个要密切配合光华管理学院的发展战略，这是第一。

　　第二条要密切反复地紧密依托母校的感召力、影响力，也就是说校友会作为一个社团组织要依托母校的感召力，依托学校的管理中心，校友联络中心，我们前年专门组织这项工作。

　　第三个，我们我们提出来要在校友的组织过程中要有所创新。

　　第四我们提出先建立后完善，因为对校友这个工作重新地定位、重新的组织创新方式，有了巨大影响力的校友会，我们看国外的校友会的影响力，实际上我们考虑的还是不成熟的。所以我们就提出其中的原则就是先建立，后完善，尽快先把支架搭起来，比如说我们的理事长是我们张英院长担任的，我们理事是汇集了四千多成功的校友，我们日常的执行机构是以各界为代表的作为吃长执行机构，一会儿我下面还讲这个事情。

　　但是我要先讲一下张英院长有几句话跟大家分享一下，应该着力搞好校友工作，其中他提出，杰出校友是北大特有的资源和优势，我们一直在研究怎么充分利用全北大的丰富资源，竭尽所能为校友服务，我们让他们感受到母校时时刻刻关注他们的成长，愿意给他们帮助，我们希望学院的学生毕业以后能够为后面的学生提供服务，我们同样希望校友利用他们的能力促进学院的发展，促进不同行业、不同地区、不同系统的校友能够互相熟悉、互相帮助，让每一个光华人都有帮助其他光华人的能力和决心。

　　母校时刻关注你的发展，同学跟母校得有密切的联系，母校能持续提供你事业的发展，持续对你后续教育提供训练和支持，你现在根本没有这样的产品、支撑，校友会能不能起到这样的作用，跨行业，咱们现在顶多咱们MBA同班还有些联络，跨年级、跨行业、跨地区是很难联络，MBA校友论坛是经常聚集一些跨学校的，本校的首先就很少联络，所以我觉得学院在校友工作方面的定位决定了我校友会这次组织的要求的目标，提出一些标准和原则。

　　我简单介绍一些关键的地方，比如我们提出校友的工作，要解决联络、联系和学院同学之间的关系，我们提出校友会的工作首先要解决三大基础工作，第一个工作是组织工作，要有一个有效率的，让大家有一种使命感，有一股热情参加到校友会工作的这样一个组织架构为基础，要解决有时间、有实力和有影响力的校友能够观察校友工作的方式，这个说起来有很多，我们可能在纵向来讲，作为理事会，校友代表大会，理事会和会长联系会，横向我们会有行业的组织会，这是在组织上。

　　第二个是资金上，应该校友会有一个长期的、长久的解决资金资费的一个机制，所以应该看到尤其像北大这样的以世界一流商学院的光华管理学院的校友会，他们这样的校友会应该有这样的基金，有长效的经费的资助，这个经费的解决不仅仅解决校友会的活动经费，不是这个层面，是能够筹集包括资金在内的大量的资源来支持母校的发展。

　　第三个要有很好的网站建设，利用现在的互联网台湾，尤其是winmax上面以后，我提出有一个虚拟的光华管理学院，会在这个下面我还会介绍一些想法，这是它的基础。第二校友会的目标，我们确定为两个重大的功能，要提升校友会的功能，原来是简单的联络、公益性的，办事情我们效率高，我们不得力，我觉得还要提高这个档次，我想是两个：第一是要团结广大的杰出校友，包括所有的校友，筹集学院的发展，尤其是建立世界一流商学院的目标的所有资源，应该在筹集资金上应该在光华管理学院发展的整个学院发展中占到比较重要的比例，比如10%，20%，当然那可能是五年十年以后的事。我说的不仅仅是钱，实际包括我们的培训产品，我们的生源，我们的学习，所以我们一流的商学院首先得有一流的生源，以后各商学院之间的竞争会越来越激烈，我们所知道的校友工作实际上直接影响大家。

　　我最近有些朋友说去中欧，中欧校友工作怎么样，大家联系怎么样，中欧商学院应该在校友工作中比其他商学院做得强一点，大家能够感受到，这样来看，校友工作如何能够团结校友来支持母校发展，这个定位，筹集资源是多方面的资源，包括影响力，包括你有一批代表你北大光华MBA教育发展水平的杰出的成功人士。

　　第二个，就是应该在母校的支持下，应该校友会能够对提升整个光华MBA校友这个群体，在

中国经济发展中的发展水平做出贡献，这两个定位的要求提出来并不是他们容易实现的，对校友会的组织工作，校友会的经济实力，校友会的运作效果，我们提出非常多的要求。比如说我们对校友会的其中一个基础工作的基础网站校友网的建设提出四化，校友工作应该做到数字化、网络化、日常化、个性化，大家也看，在日常化和个性化是前面两个基础工作，反过来想，张英院长讲，母校时刻关注，我们毕业几年了，跟母校不怎么联系这个是不行的，我们应该创造这样的机制和条件，每一个校友，我说的是每一个校友，不是部分校友，不是联合会、部分校友部分参加的，每一个校友都要关注，只要你成为北大光华的毕业生，不管你在哪个领域，哪个行业，现在是什么地方，你都会得到母校时刻的关注，时刻在哪儿就是现在的互联网，提供了现代经济发展的形态，提供了这样的条件。我想包括我们每个人的成长终生教育的需求，所以我们一定要创造这样的机制来跟学校建立长期的联络和学习。

　　当然我们对于校友会的工作，我们也提出来先建立后完善的这么一个目标，因为尤其是在形成一个校友会的建设的从组织到联络方式到组织手段到它的经济实力这都需要一个比较长的一个过程，我们提出了一个三年的发展目标，这三年是一个大基础，三年以后校友会能逐步实现我们对学院的建设和校友工作发展的工作。

　　我大概简单介绍一下校友会的基本想法，基本上是这么几点，第一点是校友工作即使在北大这样的一流品牌里面，也是要按照新的目标来做，校友工作基础比较薄弱，所以校友工作要做好首先要依托学校，一定是学院发展，第二校友工作本身的组织方式上要有所创新，要依托现在的校友新的需求和新的经济发展的模式，为校友提供支持，我曾经提过这么一句话，作为全体校友包括尤其是主要的参与者，参与母校成为世界一流商学院的事业，和服务于4400人以后上万人的光华校友的组织，是一个非常值得大家付出时间的公益事业。我也提出来，我说光华的校友能不能以后我们也提出概念，要有两个事业，一个叫做公益事业，学MBA的就应该挣钱，就应该做出成功的企业，这一点一定是的，另外大家到有一个公益事业，在国外打义工，公益事业不是等你发了财才去做的，你是光华的校友支持母校的发展就会发挥很好的公益事业，这个公益事业可以成为一个习惯，可以成为一种生活的方式，所以我想这也是我们赋予校友会的一些使命和一些责任，应该传播一些理念，MBA这个群体的发展这么一个发展水平、发展的定位应该起到一个推动的作用。

　　所以我们也希望北大光华MBA校友应该看到国外的一些院校，应该成为对学院发展贡献最大的，因为我们光华校友会还有EMBA，MBA校友会应该成为学院贡献最大的校友会，应该成立一个最有实力，最有影响力的校友会，我想这也是我们一个愿望，这来源于我们北大，来源于我们的使命，来源于我们必须要承担的责任，我们提出光华的MBA是一种责任，我想这个定位一开始就确定了。

　　最后感谢大会个我这个机会，让我简单介绍一下，现在还是不成熟的想法，谢谢大家！(掌声)