本月13日，佛山传媒集团党委书记、董事长刘宁刚从无锡飞到广州，就立刻登上了一辆前往广东凤铝铝业有限公司三水基地的汽车。在这里，一项重大的签约仪式正在举行，佛山传媒集团与广东凤铝铝业有限公司共同宣布：双方建立篮球产业合作发展关系，共同打造佛山篮球球市，助推“凤铝铝材”队冲击CBA。与此同时，在刘宁刚刚离开的无锡，由佛山传媒集团和无锡市广播电视集团、无锡日报报业集团联合举办的“企业与城市发展”高端论坛仍在紧张的筹备之中......而这一切距“首届佛山市民最喜爱的品牌企业评选活动”颁奖晚会仅仅只有5天的时间。

　　一项接着一项，搭建企业与社会联系平台，推动体育产业发展，探讨城市、媒体、企业共同发展......佛山传媒集团总编辑谢昭良说，佛山传媒集团成立以后，传媒人开始更多地理性思考——媒体与城市的关系。媒体的发展不只是就媒体行业本身论事，而应该有更广阔的视野，在更大的平台上发挥作用。而在复旦大学的李良荣教授及其团队撰写的《佛山传媒集团未来发展建议性报告》中也很明确指出，佛山传媒应该培养一种文化，这种文化应该深入到企业、城市，和它们共同发展，只有这样，媒体才能和企业、城市共同繁荣。

　　基于这样的理念与思考，从亚洲艺术节、珠江环保行，首届佛山市民最喜爱的品牌企业评选，佛山传媒人成功对其进行报道的同时，还不断优化自身，在城市、社会、企业沟通、互动中得到提升。如今，小城市办大媒体，已经成为佛山的一张名片。在全国，说起现阶段传媒的改革，无论是专家还是同行，总爱提到佛山。它的整合改革之路，被中宣部传媒改革调研组誉为“佛山模式”。而在佛山，说起佛山传媒集团的发展，无论是机关干部、企业家还是市民，对佛山传媒日益增强的影响力以及推动城市发展的才能，均有深切感受。参加首届佛山市民最喜爱的品牌企业评选活动的广东万和集团有限公司的总裁卢楚隆感触颇深，他说，佛山传媒集团很好地搭建了企业与社会沟通的平台，在佛山的历史上还是第一次，创新有意义。

　　是的，创新，从佛山传媒集团诞生记中，可以看到创新；从佛山传媒集团的改革之路中，可以看到创新；从佛山传媒集团举办的活动中，可以看到创新.....

　　(小标)佛山传媒集团应运而生

　　时间追溯到2003年12月28日，那一天，佛山日报传媒集团正式成立，佛山媒体发展从此掀开崭新一页。

　　2003年初，佛山实行“一市辖五区”的行政管理体制，随后市委“提出产业强市、文化名城、现代化大城市、富裕和谐佛山”的战略目标。全新的城市发展思路，要有强势有力的媒体去解读和推动。“佛山要加快发展，就要吸引更多的资源，需要在全国有更大的影响。所以，要集中资源，做大媒体，更好地促进城市的发展。”省委常委、常务副省长，时任佛山市委书记的黄龙云关于“小城办大媒体，引领城市新跨越”的论述体现了市委、市政府对佛山传媒的高度重视和厚望。

　　然而，由于历史的原因，佛山媒体中各类报刊、电台、电视台林立、散滥。雷同的功能、相近的内容，既加重了基层的负担，又满足不了市民日益增长的精神文化需要。彼此之间的无序竞争更使每个媒体都难于做大。尽管很多佛山媒体在全国同级别、同类型媒体中走在前列，但是与城市发展建设的需要不相适应。尤其值得一提的是，在这个制造业高度发达的城市里，明星工业、明星企业发展迅速，美的、科龙、万家乐等品牌迅速崛起。这些企业问世之初，地方媒体的支持使他们迅速打开市场。随着企业成长、产品外销，市场全球化，媒体的区域性和企业的全国性、国际性的矛盾凸现。佛山媒体如何提升对企业特别是制造业的影响力，逐步缓和、解决好这个矛盾，既是能否满足社会需求的问题，也是一个自身能否加快发展的问题。

　　与此同时，省城媒体大军压境，它在活跃了本地新闻市场的同时，也给本地媒体带来巨大的生存压力。“佛山媒体不做大做强，就是等死！”其时，业内人士发出了这样的警醒。

　　城市发展需要大媒体，媒体自身需要做大做强，这是时代的呼唤，是佛山发展的需要！

　　此时，广东吹响了建设文化大省的号角。“大城市以文化论输赢”、“竞争到最后就是文化的竞争”，省委书记张德江、省长黄华华在不同的场合，经常以这样的语句告诫全省干部群众要重视文化建设。

　　从城市发展的高度提出要做大做强文化产业。媒体作为文化生态链上的重要一环，它既是文化产业的重要组成部分，也是促进文化升级的助推者。基于上述思考，佛山决策者明确提出要帮助佛山传媒做大做强，走向全省，走向全国！

　　佛山的思考，此时正与中央的政策悄然相遇：2003年7月，中央发布19号文件，要求全国全面整顿报刊散滥现象，加快媒体发展。这为佛山整合报刊资源提供了大好良机，佛山日报传媒集团成立，《佛山日报》、《珠江时报》、《珠江商报》、《佛山文艺》、《打工族》、《佛山侨报》、《佛山年鉴》，佛山平面媒体的“联合舰队”初步打造起来。

　　初步整合后的佛山传媒焕发了创造力，在宣传上变被动为主动，围绕城市发展及时主动地包装策划。佛山日报在服务市委、市政府中心工作时，推出了一系列的政策解读——城市总体概念规划、用三化解决三农等专题系列报道，激发了广大干群共同建设美好家园的热忱。

　　佛山日报传媒集团的成立，只是迈出了改革的第一步。面对当今全球，新媒体技术的日益成熟，并广泛应用，跨媒体融合成为当今世界的一个趋势。在这样的背景下，佛山传媒迎来更广阔的发展空间。而中央也一直在强调文化体制改革，要求各地结合实际，创造性地开展工作，发展传媒业。

　　佛山的传媒改革能否向前再迈出更大一步？时间再次定格再2005年1月26日上。这一日，佛山在“小城办大媒体，引领城市新跨越”上翻开了崭新的一页！敢为人先的佛山人喝下了全国媒体改革的头啖汤，整合全市文化、广电、新闻出版和网络资源，组建佛山传媒集团。

　　(小标)跨媒体、跨地域合作中一路成长

　　聚在了同一屋檐下，怎样既发出各自的声音，又奏出和谐的交响？佛山传媒集团从成立伊始就肩负着小城办大媒体的重要使命，集团内的多媒体、跨媒体合作是佛山传媒集团的重要优势，也应当是其完成这一使命的重要途径。

　　2005年7月的成都，佛山传媒集团首次跨媒体组队，前往采访报道第二届泛珠论坛暨洽谈会，初品资源优势互补、传播效能提高的滋味。《佛山日报》副总编辑宋卫东亲历了那次采访。这一次，他深刻地感觉到各单位的生产业务流程有着巨大的差异。“跨媒体合作就是要处理好各种媒体间的异同。”宋卫东认为，无论网站、电视、电台还是平面媒体，做的都是运用大众传播的规律，搜集、整理、传播信息的工作，目标都是为城市的发展服务，而大家又有技术层面上的差别，只有辩证地处理这些异同，才能让各媒体发挥作用并促进其融合。那一次泛珠论坛，各媒体间的“海陆空”联合作战达到了很好的效果，为更好地发挥媒体整合的优势进行了一次成功有益的探索。

　　随后，在首届广东国际音乐夏令营闭幕音乐会上，“两会”热线上，在台湾文化名人李敖展开的大陆“神州文化之旅”中，佛山传媒集团都进行了跨媒体联合策划采访报道。

　　而真正的大考则是，2005年11月，亚洲文化部长论坛暨第七届亚洲艺术节在佛山的举办。佛山传媒集团发挥跨媒体联合采访的优势，为活动的前期准备、中期重头戏及后期圆满成功，做出了传媒人“舍我其谁”的重要贡献。其中首次跨媒体海外联合采访活动——“亚洲行”由传媒集团属下各媒体的记者、编辑、主持人组成，分十多组赴参加亚艺节的21各亚洲国家进行采访，拍摄多集电视系列新闻专题节目，出版了《亚洲行》、《聚焦亚洲》等多种书籍和音像制品，并在报纸和期刊上开辟专栏深入宣传；“亚洲音乐之旅”以及“亚洲大使全接触”等活动，也分别由几大媒体的记者、主持人走出佛山、走出国门进行实地采访，佛山传媒集团跨媒体的优势和效应得到巨大发挥，赢得了全市上下和社会各界的关注和认同。国家文化部有关领导也赞叹，佛山传媒厉害。

　　集团成立让佛山各家新闻媒体产生了“共振”，它交响乐般的强烈碰撞，放大了传媒的声音，收到了良好的传保效果。本土传媒的主流力量相得益彰而更为凸现。而2006年11月，“珠江环保行”、“珠江小姐总决赛”等活动，再一次把跨媒体合作推向高峰。跨地域媒体合作也在此次报道中突起，四省区，21个地市级媒体加入了此次联动。珠江环保行队伍到达梧州时，梧州日报希望能派记者随行，阳朔、河池等沿途各地，从党政领导到媒体领导都给予活动大力支持，帮忙安排活动场所，派记者随行采访。21家地市级媒体更于今年1月份汇聚佛山签下合作协议，共同打造珠江文化品牌。亲身参与此过程的广东欧浦钢铁物流股份有限公司总经理雷有为说：“影响之大，是环保行队伍出发之

　　前无法想象的。

　　(小标)媒企互动，主动介入城市发展

　　在跨媒体合作，跨地域媒体合作的探索中，佛山传媒集团也一并开启了主动介入城市发展的探索。在亚洲文化部长论坛暨第七届亚艺节中初试啼声。佛山传媒集团全权担纲运营亚艺节，对于刚成立不久的集团来说，这无疑是重大考验：如何筹集资金，如何发动市民广泛参与？

　　正当佛山传媒人苦苦思索时，市委、市政府及时点题：“媒体担纲、企业支撑、公众参与。”道出了营运机制。抱着服务城市的意识，抱着如何做大做强传媒的信心，抱着探索传媒与社会更紧密结合的愿望，佛山传媒集团在探索媒体、企业、城市共同发展中走出了第一步。佛山传媒发挥媒体自身的影响力以及媒体与企业、文化、公众互动的优势，力促与美的、佛山移动等单位与亚艺节组委会成功签约。美的集团董事局主席何享健说：“美的企业文化建设需要一个提升，与佛山传媒集团合作，为美的文化建设提供了更大的平台。”在发动公众参与上，传媒集团提前介入、主动策划，通过“亚洲行”、“亚洲音乐之旅”掀起了人们关注省会、关注亚洲文化的高潮，对各国大使的专访增强了佛山人对承办亚艺节的自豪，对各国文化的介绍和文艺节目的解读激发了公众参与的热情。

　　适当的压力往往是产生惊人创造力的妙药！历时近一年的激情工作，迎来了亚艺节的完美举办。国家文化部领导看到首次在地级市成功举办如此盛会，不由地赞叹：“佛山选择了文化，文化选择了佛山。”

　　佛山传媒集团主动担纲的精神赢得了一场大考。在此次大考中，佛山传媒第一次真正地由幕后走向了前台，由单纯的宣传报道提升到与文化、企业、公众进行互动，提升到与城市经济文化相融合上。对此，市人大常委会常务副主任，时任市委副书记的卢汉超指出，“企业-文化-媒体-公众”的媒企共同发展的生态圈的形成，标志着佛山文化向市场的改革迈出了重要一步。

　　佛山传媒集团的影响力得到加强，去年成功举行的“珠江环保行”活动，一部分企业家积极参与，在活动中，企业家看到了佛山传媒的张力和影响力，并对进一步发挥媒体的作用给予厚望。结合社会各界的肯定和企业家的要求，今年2月启动了“首届佛山市民最喜爱的品牌企业评选”活动。活动一出，一大批企业闻风而动，积极报名参选。美的、志高、新协力、万和.....“活动很有创意，通过它，使我们更加坚定信念，增强了持续发展的动力。“广东合城集团有限公司董事长梁女说。佛山市海天调味食品有限公司董事长兼总经理庞康则认为，通过这次评选，对提高企业品牌形象很有帮助。更喜人的是，评选也引起了广大市民的关注，在“品牌企业一天游”活动中，报名咨询热线电话短短3天就接到逾千名失迷的报名电话。“从局部看，这好像是评选品牌企业的活动，但从广泛来讲，它动员社会各方面通过支持企业打造品牌，从而来关心整个城市创造品牌。”谢昭良说，这是一种全民性热爱城市的活动，所以说，“媒体担纲、企业支撑、公众参与”的操作重点很突出，影响也是多方面的。这既是一个品牌的评选活动，也是一种城市文化的建设活动。

　　首届佛山市民最喜爱的评选活动在社会上引起强烈反响和关注，佛山媒体人感到有责任把活动办得更好，更直接地为企业、城市服务。经过与长三角同行的沟通，主办方筹备把活动推向第二阶段——江浙行。组织企业家到江浙去，与那里的企业家交流经验，为企业品牌的塑造提供借鉴。同时，通过与当地媒体互动，为企业走向全国创造更好的基础。这就诞生了在无锡举行的的“企业与城市发展论坛”。

　　佛山传媒与企业的合作步步深入，走向更新篇章，从活动放大到旅游、体育、演出市场。与广东凤铝共同建立篮球合作发展关系就是一个例子。广东凤铝铝业有限公司总经理吴小源说，成立篮球俱乐部，并不是冠名，而是把其当作体育产业来做，当作品牌来经营。作为植根本土的篮球俱乐部，他们希望得到当地支持，在这方面，佛山传媒集团是独一无二的选择。“佛山传媒集团有的我们没有，我们有的传媒也没有。”吴小源称两方合作就是优势互补，资源共享。他还表示，由于企业的迅速发展，市场扩展到城市之外，那么本地媒体和企业之间的合作不再局限于销售领域，但还有更广阔的其他合作空间。

　　是的，传媒与企业有广阔的合作空间。在这更广阔的空间中，佛山传媒人相信，媒体只要扎根社会经济、政治、文化发展的过程中，才能获得源泉，才能为这个城市的发展多做贡献。

　　(小标)同一天幕下，开启更美好明天

　　如今的佛山传媒集团，已经发展成为拥有全市6张报纸、6个电视频道、6个广播频率、2本杂志、2个演出剧团、1个音像出版社、1个剧院以及1个实力雄厚的电视网络公司，总资产达21个亿元的跨媒体联合舰队。实力的提高，改革的实践，引起各方面的关注。在境内，人民大学、复旦大学、暨南大学等国内具有悠久历史品牌的新闻传播学院，以及国内广播电视电影行业最著名的高等学府——中国传媒大学，纷纷把目光投向佛山传媒集团，签订了各种各样的理论探索合作课题和发展合作项目。在境外，凤凰卫视和亚洲电视、香港无线电视和韩国HS.Holding公司等也纷纷伸出友好合作之手。双方利好，更重要的，这也是佛山传媒集团一以贯之产学研相结合的发展战略。不仅有助于佛山传媒集团文化产业升级，也为传媒集团更新观念、培养人才打开了一道道广阔的大门。

　　在2005年“都市化与传媒发展高峰论坛”上，刘宁特别提到，建立开放型、学习型、创新型的集团企业文化是小城市办大媒体战略的一个体现。把国内新闻界的泰斗、专家、学者邀请到佛山，给佛山传媒人上课，就是主动出击，寻找机会，建立开放型、学习型、创新型集团企业文化的一个举措。

　　开放、学习、创新，是佛山传媒集团自成立以后一直秉承的观念，派记者去学习，邀请专家来讲课，佛山传媒集团属下各单位积极打造新时代的传媒人才。今年年初，佛山新闻中心正式启用，佛山传媒事业再步新台阶，在这个漂亮、现代、时尚的建筑里，相信佛山传媒人将继续带着开放的思想，创新的思维，孜孜不断地学习精神，继续沿着佛山传媒集团的改革、发展思路，提升、优化，服务党政工作，服务当地经济发展，服务城市发展，开启更美好的明天。

　　(本报记者 王丽萍)