整合世界资源造最好空调

　　“佛山产业非常发达，这是由众多企业支撑起来的。也正是这些企业家们勇敢、勤劳、务实的拼搏精神，造就了今天佛山的大城市面貌。

　　经常出差在外的李兴浩有这样一个印象，就是在国内的许多地方，名气较大；但是论GDP规模，佛山却不比它们逊色。佛山与无锡两个城市有着很多共同之处，有深厚文化底蕴，有许多品牌企业，但更多互相联系交流比较少，此次活动为两地企业家学习交流提供了一绝好机会。”

　　——志高空调董事长李兴浩

　　13年间志高从一个民企成长壮大并跻身国内空调四强

　　作为一个民营企业，志高在空调领域里所取得的成绩绝对是令人景仰的。

　　从创业伊始第一条生产线的建成到如今整合世界产业资源成为“全球最大制冷基地”的规模显现，从最初年产3000台到如今“年产能超1000万台”、品牌价值12亿美元的空调“

航空母舰”，从起步于维修制冷到如今代表行业最高端空调“三超王”的问世，中国驰名

商标、中国名牌产品、中国出口名牌……志高用短短的13年时间书写了一部空调发展史上的传奇。

　　而作为志高的创史人、董事长——李兴浩可以当之无愧地被誉为当今中国空调制冷行业的执牛耳人物之一。他白手起家，硬是在竞争白热化的空调制造行业跻进前四强，开创出了一片完全属于自己的天空，其独特的经营理念，包容、勤奋务实、百折不挠、敢为天下先的精神以及“不爱国何以立业”的坚强信念，无不深深地刻着佛山文化的烙印。

　　对手“围攻”之中突围

　　1994年李兴浩与一台商共同出资1200万元创立了南海志高空调电器厂，当年投产，但显然这是一次不被祝福的“问世”，同城科龙空调率先拉开率先降价每台1000元，像志高这种“婴儿”级产品当头一棒。

　　危急时刻，信心动摇的台商只肯通过代理人与李兴浩联络。1996年初，当李兴浩还在为空调厂走出困境而四处奔忙时，台商却突然杀回志高，召开技术、生产、销售骨干会议，宣布志高破产，并号召干部们投奔其独立创办的新空调厂。一时间，企业流动资金几乎全部补抽走，创业骨干风吹云散，账号被法院查封，志高随时濒临崩溃。

　　“他用了很多办法，弄走了3000多万元。”一心想做事的李兴浩耗不起打官司的精力，索性满足了台商的几乎所有要求。彼时，生意场上已经闯荡多年的李兴浩没有轻易被这场变故所击倒，其累积起来的“认认真真做人，踏踏实实做事”的诚信在关键时刻挽救了他和志高空调。

　　正是李兴浩这种“包容”、“宽容”的心态，这种经营智慧和做人哲学，使志高在众多对手“围攻”之中强大起来，强大到令人仰视的程度。

　　“没有敢为天下先的精神，胜利永远轮不自己”

　　李兴浩认为，没有敢为天下先的精神，胜利永远轮不到自己。为此，他一开始就将造世界上最好的空调作为企业的奋斗目标，并坚持以 “自主创新、品质领先”作为企业的核心战略。

　　创建之初，志高提出了“学日本、赶日本、超日本”的口号，首先在空调的核心部件上下功夫，坚持采用日本“三菱”压缩机，并与日本三菱签订了长期产品供货和技术合作协议。羽翼渐丰之后，于1997年正式成立了自己的高新技术研究所，并开始与

清华大学等全国著名高等学府开展产学研合作。继此之后，志高与跨国巨头的技术联姻也全面展开。韩国现代、德国威能等相继向志高伸出橄榄枝，整合世界范围内的资源，这使志高空调的技术升级迎来了黄金时代。

　　“不爱家乡何以爱国，不爱国又何以立业”

　　李兴浩多次强调“不爱家乡何以爱国家”、“不爱国又何以立业”的感恩思想和报答情怀。志高多年以来均是佛山市纳税大户，还积极参与社会公益、慈善事业。据不完全统计，志高参与社会公益、慈善事业的累计捐赠超过3000万元。

　　“我只是代表志高走向社会，让社会承认我们的劳动成果，我既是公证人又是总裁判，我把资源整合起来让人类活得更加美好。”李兴浩作为一个民营企业家的社会责任感由此可见一斑。

　　“造世界上最好的空调，将志高打造成全球最伟大的企业。”李兴浩向记者描绘了志高未来发展蓝图。

　　【老总访谈】

　　“企业与城市犹如鱼与水”

　　志高董事长李兴浩：“没有党的改革开放政策，没有当地政府营造良好的发展环境，就不可能有志高的今天。”李兴浩认为，“企业与政府、城市就好比鱼与水的关系，鱼能否很好地生存，水的质量很关键。水质污染，鱼就很难自由的呼吸。水中有鱼，也因此生动而富有活力。”

　　前年，为了配合佛山城市“一环”交通工程建设，志高“舍小家顾大家”，拆迁12万平方米城市交通建设。佛山城市快速发展，不仅极大地降低了企业物流成本，还带来了巨大的商机。

　　[本报记者 林荣宗]