5月13日至15日，第36届世界期刊大会在北京举办，来自全球的1000多位期刊出版业精英汇聚一堂，把脉世界期刊业发展态势，共同探讨期刊界所面临的挑战和机遇。新浪财经图文直播本次会议。以下为法国拉加代尔活力(Lagadère Active)媒体公司CEO迪迪尔·奎罗特在闭幕式上的演讲实录：

　　迪迪尔·奎罗特：女士们先生们下午好，在经过了两天的非常有趣的大会，以及我们非常有趣的互动的讨论，包括我们来自于期刊行业的各位同事，对于我来说，也是非常容幸成为最后一个发言人，在这里我还是要感谢陈至立女士，柳斌杰署长，非常感谢他们能够出席我们的世界期刊大会，现在我们是讨论了移动设备，我们新的数字化出版的一个方式，但是我们还记得在四年之前呢，FIPP的期刊大会在巴黎举办的时候呢，那时候当我们提到移动设备，场外数字化发展方向的，那时候觉得是幻想，现在我们讨论这个话题已经进入了数字化的时代今天我的演讲当中呢，我会涉及到下面几个方面，然后我们呢，也会作为法国的拉加代尔活力公司呢，我们也是做了很多数字化方面的转变，世界是变化的，同样呢，作为内容提供的服务商，我们也是多样化，来吸引这些多样化的变化，我们需要内容，需要信息，那么在这里呢，来说一下我们始终坚信的几个观点，比如说从最初的我们的免费的提供，到现在技术的增值，同样呢我们也是从过去的非常具体的内容的，具体的格式的这种传统的杂志，向现在的多接口的平台来跨进，同样呢，我们也是从过去的媒体的消费，消费媒体呢来向网络电子出版来跨越，同样呢我们也必须从原先我们的记者呢，仅仅是提供杂志的内容，到我们产生自己来提供，来产生内容来转变，那同样呢我们也会将来成为一个更为强壮的商业方面的巨人，同样我们非常清晰，要掌握的是，那么我们现在商业的模式，也是每天都在变化的，最后的一点是，我们想说的是，我们是从原先的这种比较小的或者说是这种目标群体来说呢，向更为准确的读者定位来迈进，那么通过我一些调查的一些数字呢，我们也是来看一下，那比如说像一些互联网应用的，比如说Google，像yoohu，那么他们实际上现在在全球的范围内，已经达到7亿多人应用互联网，这个数字是难以想象的，在新媒体的世界当中呢，我们的孩子儿童，他们现在做什么，他们是作为数字化的一代，那么他们开始使用博客，开始使用BBS，同样在这种变革的过程当中，毫无疑问的是，我们的孩子呢，现在花费越来越多的时间，在电脑屏幕之前，所以说呢，现在呢，我们要考虑的不是web2.0，应该是更高层次的升级，所有的工作都是为现在的工作，或者将来的规划产生巨大的影响，我们现在是面临着巨大变革的一个时代，我们看到整个一个媒体的行业在不断的变化，我们应该不怕任何数字化出版的大潮的来临，我们需要来张开怀抱，来欢迎这个数字化的时代，那么现在我想来分享一下，我是任何认为互联网世界的，互联网时代呢，他实际上是一个低成本的内容的产生的一个机器，你必须要找到一个非常关键的一个切入点，使你的企业能够存活，然后使得从强大变为更加的强大，同样呢，自由也成为了一个杀手级一个应用，你必须要不断的创造出新的价值，那为什么GOOGLE有这样大的成绩，他们可以向他们的用户来提供更多的这种增值服务，像U2服务可以提供更多的增值，互联网世界呢，他们同我们的品牌，紧紧的联系在一起，同样呢，是更为有深度的内容，更为宽泛的，多样的内容也是非常的重要，在这个变革的时代呢，我们要考虑到更多的因素，一些行业，一些市场的分类，包括我们考虑到的杂志，包括一些分类呢，比如说家庭名人汽车家居等等，当然了，他们是希望看到更高质量内容的时候，更为详细分类内容的时候，他们会考虑到杂志，另外一个信息，是现在杂志的生物周期变的越来越短，尽管这样，这里呢会给大家来讲几个数字，在左边呢，是从现在开始到2010年在杂志上刊登的广告的一个增长的一个数量，我们估计是在美国，中国和日本将会有15%和40%的增长，我分析过，我相信在中国的市场上，互联网将会成为更加普及的，我想在中国市场上，电子数字化的应用将会达到40%的增长，美国呢是24%的增长，那同样呢在欧洲这些比较成熟的市场上呢，我们可能是他们的相对低一些，0.1到2%，不管发生什么样的变化，其中一些因素是始终存在的，是永远不会消失的，我们拥有一个非常标志性的一些品牌，我们要了解品牌的力量，同样呢，我们拥有更为前沿的内容，同样呢我们相信我们的记者的队伍呢，也是最为精明强干的，同样呢我们也要了解到我们读者的品位，他们的兴趣，他们的习惯，同样呢你需要跟广告商建立起紧密的联系，这是我们必须是从传统的期刊杂志，向数字化迈进，所要做的事情，现在我们是正在面临着巨大的变革，那每一个变革呢，都会有上升有下降，那不管是上升或者是下降，我们都需要去面对，那比如说呢，这种下降呢，我们必须要面临着这种下降呢，是我们的传统媒体的内容呢，现在可以在互联网上免费的获得，同样呢，互联网也是夺走了传统的期刊广告的收入，现在呢，在法国呢有很多这样的例子，最后一点呢是，互联网的公司，现在呢正在抢夺我们作为媒体的收入的份额，但是呢，我们会看到另外一个上升的一面，首先呢我们可以看到许多的新的增值点，同样呢我们是提供了许多新的服务，我们更为详细的分类，同样呢比如说我们现在有新的一些期刊，包括我们建立了读者库，包括更为分类详细的广告，以及我们可以付费的分类档案，那同样呢我们也看到了现在的这种互联网公司，包括google，包括Yoohu，同样摆在我们面前的也是新的数字化的机遇，他们可以帮助我们，加强我们的品牌，首先呢我们要尊重几个非常重要的商业的规律，首先我们要注重我们的读者的管理，同样我们要注意管理我们的编辑内容的质量，同样呢我们也需要始终敞开我们的怀抱去努力寻求新的合作，最后，我认为我们不可能做到，去做每一件事情，我们要有我们重点的关注点，我们需要同我们的对手，包括我们互联网的公司建立起更多的合作，那在这里呢，给大家来介绍一下我们的公司，拉加代尔公司，我们是现在全球领先的出版行业的公司，我们现在在40多个国家，都有我们的业务，同样我们也是世界上最大的出版公司之一，同样呢我们在法国、美国以及西欧的国家拥有非常强大的实力，在中国，我们非常的骄傲的成为中国这个拥有历史最久的海外的出版社，我们努力的在加强同中国同事们的合作。等等这些杂志都是成为中国家喻户晓的品牌，所以说呢，我想呢这也是对于我们来说，非常重要的需要优先考虑的一些因素，那我在半个月之前是来加入了这个公司，我在过去的半个月做了许多的工作，首先对于整个的公司架构进行了重新的重组，我们也是建立了打好了公司，将来增长的，非常坚实的一个基础，第三点，我们需要来建立起这种可持续增长的数字型发展，我们需要对我们的业务重新的划分，重新的定位，同样呢我们也涉及到多媒体不仅仅是我们的杂志，我们会设立了我们的长期的目标，包括09年，包括10年的一个目标，那这里呢，是我们的一个转变的一个过程，包括07年到09年呢，我们希望向这种数字化发展的，有进一步的加深，同样呢我们下面再看一下我们将来发展的一个规划，大家可以看到在这张地图上呢，刚才我也提到了，俄罗斯和中国对我们来说，最重要的两个国家，然后呢，在法国呢，79%的人口呢，是每个周会读一份报纸，但是在中国69%的人，在每周读一份报纸，可以看到这个市场是非常巨大的，那么现在呢，整个的在中国以及俄罗斯市场我们的一个收入呢，占了我们整个集团的收入14%，所以说我们必须要重点的考虑在这两个国家发展的战略，看一下我们2010年的规划，要达到一个大的规模，07年我们会发布我们新的内容的网站，同样呢，第二点我们是会进一步的开展更多的并购，在去年十月份的时候呢，我们也是订购了法国的一家公司，同样呢，我们也是在美国呢也是并购了互联网汽车的网站，第三点呢，我们是需要建立起强有力的一个联盟，之前我也说到的，你比如说我们现在是对一些名人杂志的一些出版，然后呢我们要加强一些在数字化出版方面的一些战略的部署，需要我们在全国的范围内，全世界的范围内建立起这种部署，现在我们已经有250名员工专门致力于数字化出版的开发

　　再来看一下我们的战略，我们需要有一个详细划分的专业的团队，同样对于我们的新闻名人以及儿童，具有更多的关注，同样呢包括我们之前在中国建立起的品牌，像汽车杂志，还有心理杂志等等，同样我们也会来更多的关注于我们的广告业务的增长，那么现在呢，我们的建立起了广告的公司呢，他们负责我们拉加代尔所有的媒体广告的业务，那么我们是更多的包括在媒体方面呢，我们同我们的合作伙伴呢，展开了更多的合作，包括并购的活动，建立起这种品牌的业务，包括我们是需要从过去的传媒的管理向更多的向这种读者的管理进行转变，公司的最后一个目标，希望能够建立，我们叫做一个，我们所谓的这种生态系统，就是品牌的生态系统，那你可以看一下这张幻灯片上，是我们希望能够做到，能够做到这么一个生态环境，也就是说对杂志的内容，以及对客户来说，我们能够建立一个比较好的环境，比如说我们可以利用网络来把所有的相关纸面的内容进行数字化，那这样的电子和非电子的内容可以得以开发，把所有的网站印刷，还有无线的内容能够整合起来，电子化开发这方面，我是八个月之前，加入这个公司业务的，我们在全球拥有120多个网站，在全球有27%是在法国，另外呢有一部分是在美国，还有一部分是在其他地方和日本，大概有2500万的网页呢主要是分布在全球各地一起制作的，那你可以看到首映这份杂志，我们也有自己的战略，我们在这个网站上，受应这份网站的开发上，做了很多投资，希望能够把相关的媒体纸面媒体全部电子化，而且我们今天呢，有一百多万首映的用户，数字还是比较大的，因为我们一方面有着传统的首映这份杂志的优势，我们利用网络也有增加的一些价值可以提供，你可以看到，通过网站呢，我们可以把一些相关的信息呢，通过MSS这样的信息下载下来，放在你的手机上，在网站以及在移动设施还有纸面媒体这方面，信息可以互动。把一些全球性的娱乐新闻，娱乐内容，包括电视，影片等等，音乐呀等等的整合到一起，像我们法国的竞争对手，它更关注垂直领域的开发，我们希望把各个平台整合在一起。

　　我们都知道，大概有80%的用户和司机呢，一般都不会看报纸，看杂志的不去用网络，看网络的不会去读杂志，那你可以看到这些4月份的这些数字，我们大概有二百多万这样的新的注册用户，那我们也提供一些更为详细的信息，比如说怎样关于汽车方面，我们会提供很多的建议，以及对于广告商来说，会提供更好的一些，他们所需要的信息，比如说我们有这样的虚拟的试驾，在这个网站上有虚拟的试驾，这个是在今年年初所推出这样一个试驾活动，可以在网站上看到相关的视频，接下来汽车和司机这份杂志呢，是非常成功的，那在美国呢，我们希望这个汽车和司机的网站的收入呢能够得以更高德提高，在08年的时候，能够提高到40%，而且我们去年的时候，汽车和司机的印刷广告收入，下降了两百万，这是去年的一个数字，我们从网站上的收入升到了300万，我们全球的广告收入还是增加了100万，所以说这是一个比较好的模式，也就是说，虽然说目前杂志成本比较高，但是我们可以从网络得来的利润更高，我们基本上可以平衡这个损失。

　　刚才也提到了08年，我们的汽车和司机的这个收入，将希望能够达到，网站上的收入能够提高到整个收入的40%，而且主要是我们收购了一家公司，这个公司是加利福尼亚的汽车在线广告公司，他将会为我们集团带来500多万的用户这样一个量，汽车和司机这个网站将会使我们的汽车生态系统中的一部分，我们会加入纸面媒体的内容，广播电视，这样使得我们整个的观众可以看到各个厂商的一些信息，这样的一个比较好的生态系统，希望建立在跨平台，跨媒体的基础之上的。

　　我们的目标呢，是希望能够使我们的品牌成为上班族女性最好的一个品牌之一，而且提供高质量的内容。光是食品类别，我们有一万多页的食品类，基本上它已经相对于一个垂直网站页的数量了，从07年二月到三月，我们的增加量是200%，我们希望通过这样的网站的一个比较合理的生态系统，能够把纸面媒体，电视还有一些活动移动的内容，相关的附属产品综合在一起，为女性朋友提供服务，在这里我简单的总结一下，我想呢，我呢首先呢给大家总结一下，对于未来来说，我们还是比较具有野心的，我觉得在未来50甚至20年中呢，杂志业将会有非常好的发展，而且我们的这个杂志领域呢，应该是非常独特的一个领域，这是第一点，这是第一点的结论，第二点的结论，通过使用电子化的一些应用呢，我们将会为杂志业建立一个新的电子时代，比如说人们现在都大量的使用网络，使用电子交易等等，我们将进入到一个电子世界，电子时代，我们作为杂志从业者，也应该继续往前走，我们一定要进行比较好的改革，建立一个多平台的印刷综合环境，同时把品牌还有内容，品牌和内容有机的结合起来，我们需要在内部进行电子的变革，包括我们的销售人员，还有生产，还有编辑印刷等等，这都是需要我们进行内部变革的一些内容，电子革命不仅仅是指外部环境的电子革命，也包括内部的电子革命，另外呢，我们要建立一个比较完整的统一的文化上的一些变革，时间是非常重要的，这也是为什么包括在中国在内，包括印度和俄国，包括南非，对这些新兴的国家来说，如果你想进行变革的话，一定要在电子这个领域进行进一步的变革，这是我的建议，谢谢各位！