5月13日至15日，第36届世界期刊大会在北京举办，来自全球的1000多位期刊出版业精英汇聚一堂，把脉世界期刊业发展态势，共同探讨期刊界所面临的挑战和机遇。新浪财经图文直播本次会议。以下为分组讨论《期刊的新型数字平台：手机传播》实录：

　　主持人：欢迎来参加这次特别的讨论，关于这个杂志和数字的传播，我是来自荷兰的詹尔斯·里克特，总的来看今天的讨论，然后给大家分别的介绍。我想今天我们讨论的一个框架，差不多每个人有15—20分钟的时间，之后是问答的时间，首先向大家介绍一下参加人士，然后介绍一下杂志内容的部分，可能要变动一下次序，我们邀请到了Cgogo的朱波先生，我们邀请了日本的发言人岸原孝昌，他给大家介绍一下移动的内容以及杂志的情况。然后我们还邀请了有一家公司的人员在美国西班牙语的市场，然后进入问答环节。我们先介绍一下对于移动的看法。在刚才我们谈到了移动还有数字，我们主要谈到了一些方面。我们业内人士一直牢记这一点，制订我们的战略，我们都考虑到的就是一个移动性，从日本的市场来看，手机移动电话不仅仅是可以移动的，而且它们可以在火车上移动的交通设施中使用。手机是在1997年出现的，1999年的时候我们有第一个可便携的电话。而且可以和互联网相同。我们经常谈到移动，也就是可以装在口袋中，现在我们发现电话越来越大，因为我们可能添加了功能。这也是我们把移动电话和其他的平台向比较之处。现在所有的设施都已经给纳入到了一种设施。我想看看是否有人没有手机，你们举手吧我想你们5年之间你们可能举手。因为现在发展的太快了。其他的是与之无法比拟的。这改变了消费者的行为，而且他们的生活也发生了变化。比如说从你醒的时候以及到上床睡觉的时候都影响了你生活的方式，而且你会发现有越来越多的人们使用手机。而且这也影响到了和媒体之间的关系。我们过去的可能没有看到这个图片，我想中国在这方面是非常先进的。总的来说，我们都可以获得这方面的服务，待会儿我们可能还会谈到的，在这里你们都可以拿到。

　　现在想想这个杂志和移动，我们想你们牢记这一点，这个并不是为公司做出的产品的宣讲，这个移动媒体主要的特点是什么呢？另外一个问题就是移动的媒体的传播这方面的杂志有什么特点呢？我想今天早晨的时候，我们认为非常重要的就是一个杂志市场上的一个财富，就是这方面可移动的，而且还有在观众以及编辑人员之间使用的特点，而且还有我们如何能够实现移动的能力。它所带来的机遇有四个方面。在其他的媒体中可能不能使用。一个可以在任何的时间任何的地点你们都可以使用，可能有的人说，人们拿着杂志，可是现在他们带着手机，可能在他们洗澡或者上床休息的时候都那着手机了。自己商人来讲你们要锁钉你们的客户你们的目标，可以通过手机来付费，而且还有终端的设施，你们可以在电话单上来付费。第三点就是电话能够帮助你们塞确认你们的客户是什么？人们并不分享手机，并不像看电视或者打电话共同的分享设备，这只能是单独使用的。这个用户是怎么样的，而且能够优化移动的服务，根据这一点移动电话确实是一对一的，你不可能向你所有的客户传播这些信息，就是通过他们的电话和你们的平台进行的。然后我再谈谈我自己的发言，就是在社区中移动的内容，这确实是我们的公司在去年或者前两年不断的发展的，在座的有些人可能会感兴趣，我们在市场上确实是领先者，在日本的公司我们是在2000年开始在这方面采取行动的。在2003年的时候我们和一个非常大的全球公司进行合作，现在我们的组合就是包括一些非常有名的品牌的组合，包括一些杂志，而且我们提供的服务差不多有80种不同的移动服务。在这个运营商上我们也有各种各样的门户，差不多有80多个门户，待会儿我会跟大家介绍。现在有差不多20多人从事这样的业务，我们的总务在荷兰。

　　通过我们的伙伴，设计不同的内容组合，比如说出版，通过这样我想这是一个非常好的组合，而且我们还从事其他相关的比如说在其他的市场上进行活动，比如说从今年开始我们有新的服务。还有新闻体育这方面的信息。我们和英国的公司进行合作。我们还提供以点石为基础的服务，比如通过音响的制品，关注传播的电视，还有一些国际性的内容。最近我们也开始提供家庭的指南，是为福克斯公司提供的，在荷兰我们还提供各种各样的信息，比如给女性提供舍宾进行健身。非常有意思的要开发国际内容的话并不是一件非常容易的事情，还有其他的发言人他们可能要给你们介绍一下他们其他的观念，比如说日本的情况，我们最初在英国所启动的服务，在2003年的时候，我们提供比如说内容都是地方性的、本土化的。包括品牌我们都是提供本土化的。可能我们退出了40期的节目，一直在不断的改变。在一些国家我们在今年也增加了越来越多的国家和地区。我们认为非常有意思的一点我们确实非常努力的去做，我们要求通过电话来订阅信息下载信息包括声响的材料，还有广告，为我们的组织者还有我们的客户提供这些。

　　另外我们通过在账户上进行订阅。这些都是在手机上集成使用的，我们还有移动电视的频道，有大量的声像的材料，我们知道我们的产品确实在媒体的领域被颁奖了许多次，因为我们独特的产品，而且还谈到了一个新媒体的功能，不仅仅在电话上有杂志的内容，而且还比如有广告，以及通过这个广告使你们能知道去购买这个产品。日本这个发言人可以谈一谈。这可能就是一个新的产品的业务。通过互联网我们有各种各样的产品和服务提供。2007年对于我们来说，非常有意思的许多人们来到这个市场，但是他并不了解发生了什么事情。我们要让他们知道，你到底发生了什么？就必须了解这个行业。所以作为一个移动的公司，我们认为掘金的浪潮已经开始减退了。

　　真正的掘金时代应该是20世纪末已经开始了。我们现在正向一个时代迈进。一方面我们正在远离，我们在数字空间的过程当中我们会遇到非常棘手的难题，就是在研制这个数字空间的产品当中会遇到棘手的挑战。因为在这个空间当中我们必须研发的产品应该要符合各种各样顾客不同的需求，而且整个的产品发展趋势对于开发商来讲可控性并不是很好。所以对于我们来讲，能够研制出一种比较好的解决方案是非常重要的。所以这方面公司之间的合作是非常重要的，一方面公司与公司之间应该合作，另外一方面数码的公司与它的服务对象应该有一个良性的互动。在这个合作的过程当中应该建立其对于问题及危急的预警以及处理得能力。在发展的过程当中因为我们看到手机越来越普及，拥有手机的人口年龄段正在下降，而且手机正在进入生活的各个领域。所以在手机领域来讲，手机之间已经形成了一种互联的网络。所以我们在研制产品首先要考虑到顾客需求。必须根据人的需求来定制我们的技术。只有在这样的基础之上我们才可以研制出高质的受欢迎的产品。也可以在我们通过终端用户的信息以及经验的基础之上能够发现出更加合适的产品。

　　在我们公司我们也根据不同的客户群的要求来设置不同的研制小组，对他们的需求进行一定的满足，比如说广告的领域来讲，有一些专门的研制小组来进行定期的调研，对一些内容的下载率进行一定的统计，在进行下一步技术以及产品的研发方面把这些调查的结果运用其中，使得产品的研发方面有针对性。

　　在这种广告的模式将我们的技术集成在一起的技术是非常适用的，也是在实践当中行之有效的方法。在我们整个的技术中心，我们可以看到在技术整个的中心我们有一些不同的客户群设置，根据他们的需求我们可以在虚拟空间当中为他们设置出一些不同的要求，比如说在视频音频以及图片的下载，不同格式的产品，将这些不同格式的产品在我们的技术当中进行整合。比如说在网络聊天来讲，他们可以在公众的网吧进行聊天，可以通过终端用户可以通过手机联系终端。有些人并不是有杂志或者私人电脑。通过这些方式将公众的关系联系起来。

　　同时手机的媒体有一个好处就是可以将其他的媒体进行下载，对于手机媒体的内涵进行一定的丰富。同时比如说电子支付也可以通过手机这个平台进行。在整个大的系统当中，信息的容量是包罗万象的。可以在手机网络上接触到任何信息，可以使得你在网上搜索的过程当中找你为你所用的信息。再来看一看我们在给一个公司做产品的项目，下面的图片当中我们可以看到不同的图表所代表就是我们通过这个公司平台进行项目的研制，杂志上面我们也进行的一定的网络的开拓，我们也通过移动手机的技术使得我们在杂志上占有一定的比例。通过手机平台的方式将我们公司与终端进行了一定的联系。同时我们也与欧洲冠军杯的网站进行了合作，进球竞猜的一个项目，与该网站进行了合作项目。

　　我的演讲的目的也就是在手机移动技术不断发展的今天，如何通过这种技术手段控制新的平台真正为我们所用，使得我们在与合作伙伴合作的时候知道自己明确的定位，同时对自己的顾客群有一个比较全方位的了解，能够使你的产品更加具有针对性。今天我所得到的一个印象解决在整个上午的讨论当中，在发展的业务过程当中，钱是非常重要的。我们如何把手中有限的资金进行很好的利用。我只说这么多。下面我想有请中国Cgogo科技有限公司的CEO朱波。

　　朱波：首先谢谢大家，下午好！我的公司是一个移动公司，这是第一个在中国联通的支持在中国进行手机活动的公司，现在我们今天所讨论的一个话题就是第五性媒体，以前联通告诉我们在谈论3G的时候。在接下来的几年当中我们怎么样能够达到一个很好的平和，如何通过技术更好的应用于产品和技术之间。

　　首先我想介绍一下大概的演讲话题有四个。通过这个介绍我想给大家得到宽泛的理解，一般来讲媒体大概可以分为四位，我不想过多的涉及传统媒体，我想谈一谈新的媒体，比如说网络媒体，对于移动媒体以及IP电视这些新的媒体在中国的发展情况是怎么样的。对于我们来讲10年以前的情况是，那时候以传统媒体为主，但是新的媒体正在发展是与日俱增的。我们可以感觉到新的媒体对传统媒体带来的一些挑战。总的来说可以用移动媒体进行概括。在新的媒体当中一个本质的区别就是媒体的移动性大大的增加了。我们可以看到许多媒介的方式都是手提的，或者移动的。在许多的平台上面，对于全球的用户来讲，如何在移动的过程当中使得我们信息的传递率能够有高效的进行传递。他们在面临这个挑战的过程当中也来思考一件事情。对于他们来讲这是一个机会。对于传统媒体更是，川田媒体应该利用这个难得的机会变得更大。在对于传统媒体来讲，对于这些传统媒体来讲游戏的规则已经有了一定的改变，对于我们来讲对于许多的媒体人来讲，这种电脑以及移动技术的发展对于我们来讲是不可思议的。对于市场的占有率你会发现你的市场占有率必须有新技术支持。在中国我们有4.5亿手机用户。每个月都有400万的手机用户在增加。

　　在整个的市场容量对于我们来说，可以说是以前的两倍，或者是更多的倍数在增长。我们如何来适应新的比赛规则，能够更好的进入比赛呢？我们可以，刚才说过了，中国有很多手机用户。在大多数所使用的手机当中已经成功的使用了2.5代的技术，其中有一部分正在使用第3代的技术。对于他们来讲使用最新的技术相对来讲是比较容易的。正因为商业的模式已经改变，没有变的是市场容量以及顾客群。对于多媒体的发展来说，多媒体给我们提供了很多的选择，可以是视频可以是音频，对于我们来讲商业的运作模式可以是一个动态的。并不强求是一个单一的模式。

　　移动媒体得好处我想说的就是它的用途，在任何时候都可以登陆移动的杂志，而且内容不仅是来自于传统的媒体。传统的媒体是有编辑一些东西再发过别人。在传统的媒体中可以来做互联网，可以来自于用户所制造的内容，这是非常重要的。特别是对于那些人们来说如何控制这些内容是非常重要的。我们有年轻一代的人，有老人有商人还有低端的人士，我们应该意识到不同的用户，所以当你分配移动杂志的时候必须要有一定的定位。所以这确实是一种移动广告的武器。对于移动的广告商来说他们必须进行很好的设计，针对不同的人群。另外一点就是互动的杂志，你知道有的时候人们，还有杂志的所有者都是互相的分享信息的，然后得到各种各样的反馈，我们也知道人们可以下载他们所需要的内容，他们可以选择不同的内容。在下一次他们可以找到他们提前所认定的杂志内容。每个人可以下载不同的期刊的内容。这么说完全是一个全新的商业的模式。比如说Cgogo是这样的。

　　如果我们看看价值链的商业模式，这并不是传统的媒体，传统的媒体只是为他们自己来服务的。这就是这里的价值链，我们可以看看中国移动投资者，比如说凤凰卫视，这些都是传统的媒体，但是在第5媒体中我们有自己的内容，看看杂志的话，没有所有者，这是非常多样性的。确实有各种各样不同的垂直行业，这就是为什么对于传统的杂志来说是有许多机会的。

　　另外一点我认为非常重要的一点就是对于销售商来说还有广告商来说都是非常重要的，你们知道现在的广告方式是完全不同的，你们过去可以在我们的杂志上来出使广告，现在不一样了。在移动的方面这样做，建立广告不同的系统。我们要了解到一个用户它的相关内容如何的整合。这也是一个挑战。我们如何带来这样的一种合作，不仅仅是握手而是一种联盟。这样我们才能够真真的吸引客户，这样才能够根据他们来进行宣传。通过宣传的平台吸引更多的客户群。

　　所以我现在所说的就是移动的广告还有平台。下面一点就是如何实现共赢的方法。我想谈到的问题我们不要忘记手机还有携带者。在携带者还有手机之中已经建立了平台，还有一点非常重要的现在的版权也是非常重要的，对于手机来说没有这样的问题。因为版权的系统已经建立起来了，人们采集，人们宣讲，人们展示，所以我们来看看广告商是否愿意来付费，来建立新的移动广告。如果我们在这个平台上要看看具体的情况是什么样的？这是一个平台运营的体系。网络内容提供给广告、传统的媒体，还有移动的商业。通过这种方式杂志就可以通过这样一个渠道来向客户宣传。还有销售汽车，这样的平台已经建立了，而且非常重要的就是如何共分收入，就是每个新的媒体如何获得他们的收入，人们如何来付费，现在在中国来讲人们可以通过移动的付费，在美国的一个系统也可以付费。现在也有一些国家逐步的建立起来了手机付费的系统。直到今天我们大部分内容都是来自互联网的，但是大部分的内容都没有很好的选择。我想说的就是传统的媒体确实有一个非常好的机遇，他们可以向用户提供棒的内容。我们重要的做法就是如何进行管理。

　　我们来看看有一家公司我们发现在2003年11月在北京有11家员工，有50%都是工程师，我们建立起来了所谓的移动搜索平台，而且还设立了一些移动搜索的平台和服务，我们还建立了我们自己的价值链，通过这样的平台我们开发了完全不同的移动的搜索的做法实践活动。我想是这一张吧。移动的手机，你们可以看到上面的内容。你可以下载，你们可以做任何的链接，链接到任何的内容。我们有总的目录，比如说这边是广告，这边是体育，这边是金融。通过这个目录人们可以看看需要什么内容再下载。而且广告商可以发行不同的广告。在台湾已经推行了这种平台，在中国我们也要推行这种平台。我的发言就是这些谢谢！

　　主持人：下一位我们要邀请到岸原孝昌先生，他是来自日本。我们可以看到他是来自日本的移动内容论坛。这是在1999年建立起来的。他们在推动移动互联网的时候，非常重要的就是移动内容，而且建立了一个团体。今后差不多有44个公司，包括日本的公司他们共同的合作，与此同时，他们每年同时的业务差不多达到100亿美元，而且有200多家合作的伙伴，包括我这样的公司也是他们的合作伙伴。比如说汽车的移动设施公司，他们在发展这个行业有很多的经验，而且推出了许多的研讨会，今天的发言人确实在这个行业中有非常好的、非常深入的真知灼见，他们和政府合作推行3G。他们有五年的计划图，十年的计划图。现在对于移动的行业有很多的想法，我们刚才最后决定我们进行一个同声传译，因为可能有一些日本的观众，这样可能更加迅速一些。我们现在可以用PPT看看，所有的PPT都是英文的。

　　岸原孝昌：谢谢詹尔斯·里克特先生，抱歉现在给岸原孝昌先生做一个同声的传译，他们在日本大概有2000多万的人口正在使用3G的技术，对于我们来说，我们有一次很大的任务也就是使得这项技术能够在日本开展，所以对于我们来说90%的手机用户已经与因特网联系起来了，70%的人已经与3G技术联系起来了，30%的人技术手机还是比较低级的。对我们来讲手机技术的市场到底有多大呢？2005连的时候整个市场的容量是72亿美元，对我们来讲今后的市场容量只会上升不会下降。所以现在对于我们来讲这种移动的商业已经程度了非常具体的商业，比如在移动中对音乐进行销售，对日常用品的一些交易，对于我们来讲3G技术可以使得在原来很难得技术变得非常容易。所以当人们通过手机接收到内容的时候，我们可以看到在一天当中有三个时间是使用了风段，第一个是午饭阶段，第二个是晚饭阶段，第三个是第二天一早起来的早餐阶段。比如说从早晨10点到晚上8点使用手机的人们一般会认为这些人都会在外出的时间段时间。事实上不是这样的，他们在家庭使用手机的频率也是非常高的，由于我们将手机技术整合到日常的生活当中，可以用手机在家庭的使用，比如说收取邮件等等。五

　　在接下来的一些年当中，手机的交流媒体已经成为了一种非常确定的趋势，对于公司来讲使用手机的移动技术无疑将使公司的盈利率得到大大的提升，而且可以使得手机本身的功用性得到相应的延伸。这个幻灯片告诉我们许多真正在日本人来阅读杂志的数量已经有很大的下降了，一般来讲25%的人可能花10几分钟看杂志，但是大多数人还是说一天当中没有太多的时间来翻阅杂志。正因为越来越多的人不愿意再来阅读这些纸面杂志，所以对于我们来讲一些内容很便捷的出现在手机上面。我们来看看这个杂志，是日本的女装世上杂志，如果我们将这个技术与手机结合以后，可以与用户之间进行互动有一个提升，可以使得用户参与到这个过程当中来。同时我们可以看到在实用功能键的时候可以把每一个时装的设计者进行链接，便于消费者与客户实现互动，最后实现商业的目的。

　　对于这些条码使用的频率是相当高的，所有的电脑条码与手机技术相结合，通过调查可以发现这些杂志的浏览率也有一定的提高，对销售量也有一个提升。对于这些技术的使用我们可以看到越来越多的人们愿意使用这种移动的媒体能够更加快捷的浏览他们所需要的产品，使得效率变得更加的高效。

　　这个是告诉我们有更多的一些趋势，也就是在今后这种电子的杂志如何在发展，所有的电子杂志在电子出版业方面有一个飞速的上升，所有的媒体已经很快的将许多的数码技术融合到当中去。你可以直接的从终端上面下载文本信息，然后通过手机进行电子支付。在数码的发行也当中看到2005年的时候50%的电子发行物大概采用移动技术进行的，2010年整个的市值将是2005年的三倍。这个对于我们来讲显示了非常惊人的趋势，也就是在未来的几年当中许多的产品会使得这些系数能够更好的直接的使用于手机。比如说在日本有一个叫做魔术岛的计划，在信念之前还没有使用这项技术，在使用了3G技术以后，它的浏览率与日俱增，有1.6亿的浏览率，浏览人也已经从青年扩展到中年。这也是一个成功的案例。如果大家认为移动技术只是仅仅的与印刷的技术进行简单的结合的话就错了。2005年我们将印刷的技术进行了一个新的提高，对印刷的选择性进行了一个很好的界定。一方面可以使得新的内容更好的适应读者的需要，这方面移动的技术为大家提供了一个非常好的平台。

　　还有三点：

　　一个如果把移动技术作为一种开发作为渠道是很好的，有多种技术可以使得开发商和消费者之间建立一个很好的互动。

　　另外一种途径就是如果我们想把这个移动技术平台能够做到最大化的话，就是被广大的用户所接受，就是说这些用户能够接收到你们的技术，才能了解到你的技术是怎么的，才能够被大众所了解，他们才肯花时间去搜索，然后去应用这项技术。

　　最后非常有可能的就在技术方面有很高的障碍。我们需要资源和专业的知识，我们希望你们的编辑团队一道能够运用移动的功能来提高或者是开发全新的服务，我们知道今天在日本就是这样的。如果要是这样的话你们确实可以获得更多的成就，谢谢！

　　主持人：我们试图来利用所有的时间，大家来看看是不是来进行问答，我们还有30分钟的时间。

　　提问：数字移动的技术，我想我们确实有同样的问题，你说你问了多少个工程师啊？收入是在哪里呢？我想对这个更感兴趣？

　　朱波：我想这是一个非常好的问题，这个钱是从哪儿来的，就是广告。总的来说我们鼓励的我们希望，比如说用户，他们不希望这个钱来自他们。他们可能会降低他们的信用。所以这就是为我们和广告商进行兼并，他们认为从移动的角度来讲真正的附加值就是他们的终端用户提供信息，从去年开始收入不断的上升，这些广告商仍然是采取拭目以待的措施。但是在明年之后整个的行业和商业的模式确实能够启动更好的发展。

　　詹尔斯·里克特：我想说的大多数的收入来自于下载的业务。比如说像音频还有视频，总的来说是通过下载的两个方面。我们希望能够从下载发展到更加复杂的一个方式。我们现在认为这方面的费用确实是远远的低于我们既定的模式，差不多好象是有1000万的浏览率，在日本的情况确实网络是这样的。上隔越我去日本正格的浏览率是600万，中国确实是落后的，我们希望改进或者上升。

　　提问：我是英国的记者，我非常关注的就是移动的现状，现在是否有技术能够实现最大规模的渗透率呢？

　　詹尔斯·里克特：但是我不认为人们支付来应用这种移动的传媒比例是非常大的，他们现在还没有这种技术，技术现在是这样的。他们希望还要和杂志进行很好的联系，我希望你们的技术伙伴还有你们的国际伙伴能够和杂志方面进行很好的合作。

　　提问：我只是想问问关于下载，下载音频和视频的问题，我想问问是什么音频和视频是用户所希望的吗？比如小说，欧洲销售我们确实有杂志有一些关系到经济和政治上面的文章。我们谈到了一些年轻人，比如说18—27岁的这些人，对于他们来说音频、视频方面下载是怎么做的？

　　岸原孝昌：首先关于音频方面你们的问题可能是完全的下载，比如说音乐，音乐是年轻人比较关心的部分，杂志上确实不能够提供这样的服务，所以我想说的是真正的不同区别这个内容必须要是新鲜的内容。你们要看看你们如何这样做必须要新鲜，这样才能使你的客户不断的会到你的平台上来。你的问题就是你是否有这个资源，这个资源是否能够提供新鲜的内容呢？如果你认为公布新闻或者是其他的相关内容，你们可能会担心的是否在音频或者视频上受到人们的欢迎，比如说路透社的人们已经开始在互联网上这样做了。比如说在澎博新闻社使用的一种创新的内容，音频和视频这方面挑战是非常大的，只有下载下来才能知道他们说什么，所以你们要看一下他们是否需要这种内容。

　　提问：我是来自一家媒体的工作人员，我想我的问题对你来说非常简单，我从来没有看到移动的应用，我的意思就是如何进行想象呢？这些广告在移动方面的应用是什么？第二个问题就是据我所知正常的人们不想收到广告，你们如何解决这个问题。

　　詹尔斯·里克特：我认为移动的广告从去年开始的，比如像微软已经建立了广告中心，所以我认为移动的广告中心潜力是很巨大的。我想找中国的餐馆，现在有成千上万个餐馆，我选哪个餐馆呢？不知道。在广告方面我们可以先看一些新闻。人们可以点击关健词浏览。这就是为什么我们吸引传统的媒体积极的参与，而且将传统媒体带给观众，观众看到通过新的移动方式强调关健词。

　　詹尔斯·里克特：关于吸引观众方面在日本是显而易见的。比如说我们通过伊妹儿来进行很好的宣传，而且机制是建立在市场的研究的，我们到底关注的是哪些人群，我们所关注的就是高附加值的内容，因为这些内容是人们希望付费得到的。而且还有一点非常成功的，社会的网络，如果你要到它的反映的方面或者看到他关注的群体的话，他们可能会对这个信息非常的关注，这只是日本独特的事物。我们希望你们能够整个的看一下，然后再浏览上取得更好的收获。

　　嘉宾：我想补充一下您刚才的问题。我是来自传统的媒体。关于广告，比如说刚才在发言中谈到了人们确实不希望看到广告，比如说支付更多的钱，对于我们的传统媒体来说，我们传统的媒体可以在广告发布关键的词。比如说有人想购买一些产品的话，你们需要要求这个广告商，我完全同意这一点，广告商希望能够购买，来付费这个关键词。

　　詹尔斯·里克特：这个会议到此为止，谢谢大家！