东方华达第五届中国人力资源高峰会

　　2007年4月21-23日 北京友谊宾馆

　　一、前言

　　东方华达第五届中国人力资源高峰会定于2007年4月21-23日在北京举行。高峰会主题是领先企业人才成长培养体系，将围绕人才战略、人才规划、人才培训三大版块展开论述，进行互动和交流。高峰会将有30余位国内顶级人力资源专家和领先企业高层进行演讲和对话。高峰会还将安排精彩的人力资源实操模型演练。我们相信，本届高峰会将秉承前四届人力资源高峰会传统，成为国内最权威、专业水准最高的人力资源盛会。

　　高峰会期间，将同时成立中国企业人才培训联盟。赴会企业和代表将成为联盟的创始会员。

　　二、组织机构

　　主办机构：北京东方华达咨询有限公司

　　东方华达视学网(北京)教育科技有限公司

　　当代经理人杂志

　　协办机构：人众人教育集团 北大纵横集团 HR管理世界

　　独家门户网站支持：新浪财经

　　三、高峰会安排

　　第一天会议 人才战略论坛

　　2007年4月21日 星期六 北京友谊宾馆

　　实践证明，市场的竞争归根到底是人才的竞争。一个好的人才战略和一个好的人才机制，将极大增强企业核心竞争力。人才战略是企业发展的核心要素，人才战略主要体现在人力资本投入、人力资本使用、人力资本开发等诸多方面。为了体现人力资源投资回报价值最大化，为了有效地设计并实施企业的人才战略，人力资源部门必须从普通的职能部门转化为企业的战略伙伴、管理专家和企业服务与支持中心。

　　上午 地点： 北京友谊宾馆

　　8:30-8:50 会议签到 会议开幕 主办单位致词

　　8:50-9:50 领导力发展

　　高建华 原惠普首席知识官

　　9:50-10:50 基于素质模型的企业人才战略

　　王拓轩 惠悦上海公司总经理

　　11:00-12:00 人才管理战略

　　唐 骏 盛大网络公司董事长

　　下午 地点： 北京友谊宾馆

　　13:30-14:30 组织核心竞争力

　　邓康明 阿里巴巴副总裁

　　14:30-15:30 打造企业核心竞争力

　　王 璞 北大纵横首席合伙人

　　15:40-17:40 圆桌对话 企业人才战略

　　唐 骏 盛大网络公司董事长

　　冯 仑 万通集团董事局主席

　　陈嘉良 联邦快递中国区总裁

　　徐 刚 上海华普汽车董事长

　　王 璞 北大纵横首席合伙人

　　邓康明 阿里巴巴副总裁

　　张 铭 Achievo人力资源副总裁

　　房章福 东风汽车人事总部总部长

　　第二天会议 人才规划论坛

　　2007年4月22日 星期日 北京友谊宾馆

　　企业要做大做强，就必须要有科学的人才规划和坚定的人才储备。组织必须针对各个层次的管理制定继任规划，形成发现、培养和保留高素质后备管理人才的良好规划机制。这些规划包括员工职业发展、帮助员工规划职业生涯从而保持员工对公司的长期忠诚；包括领导力发展规划，因为低效的领导力发展规划会导致新增职位人员短缺、重要职位领导空缺以及对新的业务机会和挑战的缓慢反应，将使公司的长期持续发展遇到瓶颈。人才规划还包括优才管理计划、人才保留等等。

　　上午 地点： 北京友谊宾馆

　　8:30-9:30 继任规划

　　刘贞贤 诺华制药中国区总裁

　　9:30-10:30 领导人才培育系统

　　黎化民 IBM咨询合伙人

　　10:40-11:30 员工职业发展

　　曾恩明 泛华保险集团COO

　　11:30-12:10 人力资源危机管理

　　艾学蛟 资深人力资源危机管理专家

　　下午 地点： 北京友谊宾馆

　　13:30-14:30 优才管理计划

　　关 迟 惠普中国人力资源总监

　　14:30-15:20 人力资源培育体系

　　毕 波 创维集团人力资源总监

　　15:20-15:50 量化管理支持人力资源战略规划

　　---中国移动人力资源决策分析指标模型案例分析

　　申刚正 大易科技总裁

　　16:00-17:40 圆桌对话 企业人才规划

　　禹南均 LG中国区总裁

　　蒋锡培 远东集团董事长

　　陈大铨 潍柴动力股份副总经理

　　关 迟 惠普中国人力资源总监

　　曾恩明 泛华保险集团COO

　　李 娟 宝钢集团部门主任

　　毕 波 创维集团人力资源总监

　　第三天会议 人才培训论坛

　　2007年4月23日 星期一 北京友谊宾馆

　　胡锦涛总书记关于干部培训要“创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，优化培训队伍，提高培训质量”的指示非常适用于目前企业管理人才培训。如何有效地识别公司员工的培训需求以保证培训初期就掌握正确方向；如何对员工进行能力顾问式培训，从而缩短员工现有能力与岗位所需素质之间的差距；如何使培训有效性最大化，通过保证培训效率从而持续衡量业绩并保持业务重点；如何建立一个为处于不同职业发展阶段员工量身定做的出色的多级培训制度等等，这些都需要人力资源部门加以研究。

　　上午 地点： 北京友谊宾馆

　　8:40-9:40 建立高效的培训体系

　　段泓冰 伟创力学院执行院长

　　9:40-10:00 体验式网络培训

　　武 鹏 东方华达视学网董事副总裁

　　10:10-11:10 战略性能力规划培训

　　伍 晖 爱立信中国学院院长

　　11:10-12:00 培训有效性最大化

　　阎晓珍 摩托罗拉大学校长

　　下午 地点： 北京友谊宾馆

　　13:00-14:30 圆桌对话 企业人才培训

　　曹衡康 美国APC公司大中华区总经理

　　陈 平 宅急送快运公司总经理

　　陈建洲 中兴通讯学院院长

　　伍 晖 爱立信培训学院院长

　　阎晓珍 摩托罗拉大学校长

　　张 萍 诺基亚中国学院高级顾问

　　刘秋廉 原德州仪器中国HR总监

　　钟国兴 中央党校学习时报副总编

　　14:30-17:30 峰会实操演练：体验式培训——从体验到体悟

　　演讲结束后，人众人教育(Group)——国内第一家专业从事体验式培训的机构，将以特殊的体验方式让与会者在高度参与和互动中感受到组织、协调、沟通、决策、执行能力等等人力资源方面热点话题的内涵，使人力资源从业者更直观而深入地理解如何通过体验式培训帮助企业和组织整合内部关系，提升文化向心力和整体竞争力，推动个人、团队和企业一起成长。

　　四、谁适合参加峰会

　　董事长、董事、总裁、副总裁、书记、工会主席、人力资源总监、人力资源经理、培训、薪酬、考核及招聘经理、分公司总经理及管理人员、公司其他部门高级管理人员。

　　五、收费及赠送

　　1，参会代表人民币3900元／人(叁天会议中餐及全套讲课资料。住宿代为安排，费用自理)。

　　六、特别训练班

　　2007年4月24日将举办商战特训营课程“战略决策”，该课程曾在中央电视台《赢在中国》栏目中实施，收费：人民币1200元/人，有意参加者资料备索。

　　关于参会详细事宜，请您来电咨询：010-81254502 刘小姐